版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁中心資產(chǎn)管理制度范文一、背景與目的中心作為一家專業(yè)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),為了更好地管理和保護(hù)委托人的資產(chǎn),制定了中心資產(chǎn)管理制度,以規(guī)范中心內(nèi)部的資產(chǎn)管理活動(dòng),確保資產(chǎn)的安全、流動(dòng)性和收益性。二、適用范圍本制度適用于中心全部部門及工作人員,在資產(chǎn)管理中的各項(xiàng)活動(dòng)。三、基本原則1.安全原則:資產(chǎn)管理應(yīng)以保護(hù)資產(chǎn)的安全為首要目標(biāo),防止資產(chǎn)流失和遭受損害。2.流動(dòng)性原則:資產(chǎn)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的流動(dòng)性,保證資產(chǎn)能夠按時(shí)、按需進(jìn)行調(diào)整和處置。3.收益性原則:資產(chǎn)管理應(yīng)追求資產(chǎn)的收益最大化,通過科學(xué)的投資策略和風(fēng)險(xiǎn)控制手段,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。四、組織架構(gòu)中心設(shè)立資產(chǎn)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的決策和監(jiān)督。資產(chǎn)管理委員會(huì)由中心高層管理人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,由總經(jīng)理擔(dān)任主席。資產(chǎn)管理委員會(huì)設(shè)有常設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常的資產(chǎn)管理工作。五、資產(chǎn)分類與管理根據(jù)不同的資產(chǎn)屬性和風(fēng)險(xiǎn)特征,中心對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類,并采取相應(yīng)的管理措施。1.金融資產(chǎn)管理中心通過研究分析,構(gòu)建多元化的金融資產(chǎn)組合,進(jìn)行投資和交易活動(dòng)。金融資產(chǎn)的管理原則包括風(fēng)險(xiǎn)控制、收益最大化和流動(dòng)性保障。中心將根據(jù)市場情況和委托人需求,進(jìn)行定期的資產(chǎn)配置和調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資收益。2.實(shí)物資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)管理委托人的實(shí)物資產(chǎn),包括房地產(chǎn)、土地、設(shè)備等。中心將制定詳細(xì)的資產(chǎn)管理方案,確保實(shí)物資產(chǎn)的安全和保值增值。中心將積極開展資產(chǎn)調(diào)研和評(píng)估工作,定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中心將對(duì)委托人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理、有效的管理。中心將建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,加強(qiáng)對(duì)委托人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行維權(quán)和保護(hù),及時(shí)更新和維護(hù)委托人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)、備案等手續(xù),確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律效力和市場價(jià)值。4.信托資產(chǎn)管理中心將按照信托合同的約定,對(duì)委托人的信托財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理。中心將嚴(yán)格遵守信托合同約定的投資范圍和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,確保信托資產(chǎn)的安全和收益。中心將建立完善的信托資產(chǎn)管理制度,確保信托資產(chǎn)的透明度和合規(guī)性。六、風(fēng)險(xiǎn)控制在資產(chǎn)管理過程中,中心將采取一系列風(fēng)險(xiǎn)控制措施,包括但不限于:1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:中心將對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等,以便合理制定投資策略和控制風(fēng)險(xiǎn)。2.分散投資:中心將采取分散投資的原則,通過配置不同類型、不同期限、不同風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn),降低投資組合的整體風(fēng)險(xiǎn)。3.嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制:中心將建立風(fēng)險(xiǎn)控制制度,從投資決策、交易操作、資產(chǎn)估值等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和控制,確保投資活動(dòng)符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。4.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:中心將按照規(guī)定,定期向資產(chǎn)管理委員會(huì)和委托人提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,包括投資組合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制情況等,保持委托人對(duì)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的透明度和了解度。七、內(nèi)部控制中心將建立健全的內(nèi)部控制體系,包括但不限于:1.內(nèi)部審計(jì):中心將設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出整改建議,確保資產(chǎn)管理的合規(guī)性、有效性和風(fēng)險(xiǎn)控制。2.內(nèi)部監(jiān)督:中心將建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,包括對(duì)各級(jí)員工的日常管理和行為監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)和失職行為,確保資產(chǎn)管理的安全和合規(guī)。3.信息披露:中心將及時(shí)向委托人披露資產(chǎn)管理業(yè)績、投資風(fēng)險(xiǎn)、交易賬戶等相關(guān)信息,保證委托人對(duì)資產(chǎn)管理活動(dòng)的透明度和了解度。八、違規(guī)處理對(duì)于有違反資產(chǎn)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為,中心將根據(jù)情況采取相應(yīng)的處理措施,包括但不限于:警告、停職、解聘、追究法律責(zé)任等。九、制度的執(zhí)行與修改中心將確保資產(chǎn)管理制度得到全面有效的執(zhí)行,制定具體的執(zhí)行細(xì)則,保證資產(chǎn)管理的規(guī)范性和一致性。對(duì)于制度的修改,中心將按照需要和實(shí)際情況,進(jìn)行及時(shí)的修訂和調(diào)整,并及時(shí)通知有關(guān)人員。該制度經(jīng)中心資產(chǎn)管理委員會(huì)審議通過,并于20XX年XX月XX日起執(zhí)行。中心資產(chǎn)管理委員會(huì):主席:XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX中心資產(chǎn)管理制度范文(二)是指一個(gè)組織、企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立的管理資產(chǎn)的規(guī)章制度。這個(gè)制度一般包括以下內(nèi)容:1.資產(chǎn)管理目標(biāo)和原則:明確資產(chǎn)管理的目標(biāo)和原則,例如保護(hù)資產(chǎn)、提高資產(chǎn)價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)等。2.資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu):指明資產(chǎn)管理的組織架構(gòu)和職責(zé)分工,包括資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)管理委員會(huì)等。3.資產(chǎn)管理流程:明確資產(chǎn)管理的流程和步驟,例如資產(chǎn)的采購、登記、使用、維護(hù)、調(diào)撥、報(bào)廢等。4.資產(chǎn)管理責(zé)任制:規(guī)定各級(jí)責(zé)任人對(duì)資產(chǎn)管理的責(zé)任和義務(wù),包括資產(chǎn)管理員、使用人、審計(jì)部門等。5.資產(chǎn)管理制度:包括資產(chǎn)的分類、計(jì)量、評(píng)估、記錄等具體制度,例如固定資產(chǎn)管理制度、存貨管理制度等。6.資產(chǎn)管理監(jiān)督和審計(jì):明確資產(chǎn)管理的監(jiān)督和審計(jì)程序,包括資產(chǎn)盤點(diǎn)、巡查、審計(jì)等。7.資產(chǎn)管理信息系統(tǒng):規(guī)定資產(chǎn)管理所使用的信息系統(tǒng)和技術(shù)要求,以支持資產(chǎn)管理的實(shí)施和監(jiān)控。中心資產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行,可以有效地保護(hù)資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率和效益,降低風(fēng)險(xiǎn)和損失,同時(shí)也有助于增強(qiáng)管理的透明度和合規(guī)性。中心資產(chǎn)管理制度范文(三)第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范中心資產(chǎn)的使用、處置和監(jiān)督管理,維護(hù)中心資產(chǎn)的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于中心內(nèi)部所有的資產(chǎn)管理活動(dòng)。第三條定義1.資產(chǎn):指中心所有的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和其他應(yīng)作為資產(chǎn)核算的資源。2.固定資產(chǎn):指預(yù)計(jì)在使用過程中提供可能持續(xù)多個(gè)會(huì)計(jì)期間的利益并不打算出售或消耗的物質(zhì)資產(chǎn)。3.流動(dòng)資產(chǎn):指在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)能夠被轉(zhuǎn)換為貨幣或現(xiàn)金等形式、或在預(yù)期的使用過程中完全消耗的資產(chǎn)。4.資產(chǎn)管理部門:指負(fù)責(zé)中心資產(chǎn)管理的專門部門或指定的人員。5.資產(chǎn)管理員:指具體負(fù)責(zé)管理特定資產(chǎn)的人員。6.資產(chǎn)報(bào)廢:指資產(chǎn)因損壞、老化、技術(shù)更新等原因不能再繼續(xù)使用,轉(zhuǎn)變?yōu)闊o效狀態(tài)。7.資產(chǎn)清查:指對(duì)中心所有資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和盤點(diǎn),核對(duì)實(shí)際情況與賬面情況是否相符。第二章資產(chǎn)登記管理第四條資產(chǎn)登記制度1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)登記臺(tái)賬,對(duì)中心的各類資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.資產(chǎn)登記臺(tái)賬應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購置日期、價(jià)值、存放位置等信息。3.資產(chǎn)登記臺(tái)賬應(yīng)定期更新,及時(shí)反映新購、報(bào)廢、調(diào)撥等情況。第五條資產(chǎn)采購管理1.中心資產(chǎn)的采購應(yīng)按照采購程序進(jìn)行,遵守相關(guān)法律法規(guī)。2.資產(chǎn)采購應(yīng)編制采購申請(qǐng),明確資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途和預(yù)算金額等信息。3.資產(chǎn)采購應(yīng)進(jìn)行比價(jià)或招標(biāo),確保采購的公平、公正、公開。4.資產(chǎn)采購?fù)瓿珊?,?yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并在資產(chǎn)登記臺(tái)賬上進(jìn)行記錄。5.資產(chǎn)采購資金來源應(yīng)合法有效,不得違規(guī)占用其他資金。第六條資產(chǎn)領(lǐng)用管理1.資產(chǎn)領(lǐng)用應(yīng)按照資產(chǎn)管理部門的規(guī)定進(jìn)行,無特殊情況不得擅自領(lǐng)取。2.資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)用登記表,明確領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用用途等信息。3.領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的資產(chǎn),不得私自轉(zhuǎn)借、出售、抵押等。第三章資產(chǎn)使用管理第七條資產(chǎn)日常使用1.資產(chǎn)使用人員應(yīng)按照使用說明和操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)。2.使用過程中發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或存在安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理員,停止使用并進(jìn)行維修或更換。3.對(duì)于需要定期維護(hù)的資產(chǎn),使用人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行維護(hù),記錄維護(hù)情況,并報(bào)告資產(chǎn)管理員。第八條資產(chǎn)保管1.資產(chǎn)保管人員應(yīng)妥善保管所負(fù)責(zé)的資產(chǎn),防止遺失、損壞或被盜。2.資產(chǎn)保管人員變更時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),并進(jìn)行登記。3.資產(chǎn)保管人員應(yīng)定期對(duì)保管的資產(chǎn)進(jìn)行檢查,確保完好無損。第九條資產(chǎn)移交和調(diào)撥1.對(duì)于需要移交或調(diào)撥的資產(chǎn),應(yīng)編制移交或調(diào)撥手續(xù),并在資產(chǎn)登記臺(tái)賬上進(jìn)行記錄。2.移交或調(diào)撥時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)物清查,確認(rèn)實(shí)際資產(chǎn)與登記臺(tái)賬一致后方可移交或調(diào)撥。3.接收單位應(yīng)對(duì)移交或調(diào)撥的資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)接收后的資產(chǎn)負(fù)責(zé)。第四章資產(chǎn)處置管理第十條資產(chǎn)報(bào)廢管理1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照?qǐng)?bào)廢程序?qū)π枰獔?bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行申請(qǐng)和批準(zhǔn),并編制報(bào)廢決定書。2.資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)物清查,確認(rèn)報(bào)廢資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)。3.對(duì)于可以回收利用的報(bào)廢資產(chǎn),可進(jìn)行處置或公開拍賣,將收入計(jì)入中心財(cái)務(wù)。4.報(bào)廢資產(chǎn)的銷毀應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行,銷毀證明應(yīng)及時(shí)報(bào)備相關(guān)部門。第十一條資產(chǎn)處置審批1.資產(chǎn)的非報(bào)廢處置應(yīng)經(jīng)過資產(chǎn)管理部門的審批,并制定相應(yīng)的處置方案。2.資產(chǎn)處置審批時(shí)應(yīng)加強(qiáng)審查,確保處置符合相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定。第十二條資產(chǎn)處置記錄1.資產(chǎn)的處置應(yīng)記錄在資產(chǎn)登記臺(tái)賬上,包括處置的日期、方式、回收金額等信息。2.處置過程中產(chǎn)生的相關(guān)文件和憑證應(yīng)妥善保管備查。第五章資產(chǎn)盤點(diǎn)和監(jiān)督管理第十三條資產(chǎn)盤點(diǎn)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照一定的周期對(duì)中心所有的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。2.資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)由資產(chǎn)管理員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與,確保結(jié)果的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度苗木苗圃定向種植與農(nóng)村電商合同范本3篇
- 2025年度高校教師博士后流動(dòng)站合作培養(yǎng)合同
- 2025年度美術(shù)教師職務(wù)聘任合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 2025年度土工布銷售合同-生態(tài)環(huán)保材料供應(yīng)協(xié)議
- 2025年度個(gè)人數(shù)字貨幣交易合同范本4篇
- 2025年度航空貨運(yùn)司機(jī)聘用勞動(dòng)合同范本
- 2025年度食品添加劑行業(yè)配料保密合同協(xié)議書范本
- 二零二五年度特色農(nóng)業(yè)觀光園果樹種植權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五年度牛羊肉冷鏈運(yùn)輸車輛購置合同4篇
- 二零二五年度門面房租賃合同(含市場風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān))4篇
- 智能養(yǎng)老院視頻監(jiān)控技術(shù)方案
- 你比我猜題庫課件
- 體育概論(第二版)課件第三章體育目的
- 無人駕駛航空器安全操作理論復(fù)習(xí)測試附答案
- 建筑工地春節(jié)留守人員安全技術(shù)交底
- 默納克-NICE1000技術(shù)交流-V1.0
- 蝴蝶蘭的簡介
- 老年人心理健康量表(含評(píng)分)
- 《小兒靜脈輸液速度》課件
- 營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績效考核辦法
- 醫(yī)院每日消防巡查記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論