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培育核安全文化塑造核工廠形象培育核平安文化塑造核工廠形象企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的綜合反映,代表企業(yè)的整體素養(yǎng),任何一個(gè)勝利的企業(yè),都有其獨(dú)特的企業(yè)文化支撐。建中化工總公司(簡(jiǎn)稱“建中”)建廠35年來,在研制和進(jìn)展軍核品生產(chǎn)的長(zhǎng)期實(shí)踐中,不僅為國(guó)家制造了物質(zhì)財(cái)寶,增加了國(guó)防實(shí)力,也制造了珍貴的精神財(cái)寶,形成了“一切求更好”的企業(yè)理念,“敬業(yè)報(bào)國(guó)、求精創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“領(lǐng)先國(guó)內(nèi)、趕超世界”的企業(yè)目標(biāo),并創(chuàng)作了廠歌《建中之歌》。企業(yè)文化的構(gòu)建,增加了企業(yè)的分散力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了企業(yè)的改革進(jìn)展。工廠先后榮獲全國(guó)”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、國(guó)防科技工業(yè)其次次創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵單位、四川省優(yōu)秀企業(yè)和四川省最佳文明單位等稱號(hào)。抓住機(jī)遇,實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略國(guó)家80年月初的國(guó)防工業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整,軍品停產(chǎn)、限產(chǎn),軍工企業(yè)實(shí)行軍轉(zhuǎn)民。壟斷、封閉性的核工業(yè)面臨著重大的歷史轉(zhuǎn)折,企業(yè)將轉(zhuǎn)變以往進(jìn)展靠國(guó)家,效益靠政策的狀況,參加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。建中仔細(xì)貫徹中央關(guān)于軍轉(zhuǎn)民16字方針,義無反顧地開頭了其次次創(chuàng)業(yè),明確了“以核為主,軍民結(jié)合,多種經(jīng)營(yíng)”,作為企業(yè)進(jìn)展的基本方針。1991年,廠第四次黨代會(huì)確立了“奮戰(zhàn)三年,奠定核電元件基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)民品規(guī)模效益;再戰(zhàn)兩年,全面建成以核為主,軍民結(jié)合型企業(yè)”的進(jìn)展戰(zhàn)略。面對(duì)連續(xù)數(shù)年的政策性虧損和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一種劇烈的失落感覆蓋在職工心頭。工廠領(lǐng)導(dǎo)深刻熟悉到,硬件的投入當(dāng)然必不行少,但用鄧小平同志的“機(jī)遇論”和“進(jìn)展論”統(tǒng)一思想,系統(tǒng)地構(gòu)建一套具有建中特色的、跨世紀(jì)的企業(yè)文化,將是打算工廠能否再創(chuàng)輝煌的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。于是,這項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)提倡、具有前瞻性的、布滿創(chuàng)新精神的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)在全廠廣泛開展。確立企業(yè)理念,重構(gòu)企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)企業(yè)理念是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的生存,其實(shí)就是一種理念的維系,以及大家對(duì)這種理念的認(rèn)同?!耙磺星蟾谩逼髽I(yè)理念的形成,是建中建廠35年來,在貫徹軍品生產(chǎn)“細(xì)心設(shè)計(jì)、細(xì)心施工、穩(wěn)妥牢靠、萬無一失”傳統(tǒng)作風(fēng)基礎(chǔ)上的繼承與創(chuàng)新,是工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及各方面工作總的指導(dǎo)思想和工作方針。80年月末,工廠抓住我國(guó)進(jìn)展核電的機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)“開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、奮進(jìn)”和“背水一戰(zhàn)、志在必得”的精神,建成了我國(guó)目前唯一的壓水堆核電元件生產(chǎn)線,為秦山核電站生產(chǎn)了首爐質(zhì)量?jī)?yōu)良的核燃料組件及相關(guān)組件,填補(bǔ)了我國(guó)核電燃料元件制造空白。90年月,全廠職工又以“一切求更好”的標(biāo)準(zhǔn),建成了90萬千瓦大型核電元件生產(chǎn)線,為大亞灣供應(yīng)了多批質(zhì)量?jī)?yōu)良的換料組件。多年來,“一切求更好”的企業(yè)理念已被職工認(rèn)同熟記,并逐步成為全廠職工的共同價(jià)值觀。企業(yè)精神是企業(yè)文化最深刻、最形象的反映,是分散職工的精神支柱。“敬業(yè)報(bào)國(guó)、求精創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是建中在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培育形成的,是企業(yè)依據(jù)自己在競(jìng)爭(zhēng)中的定位和使命所確定的。無論是過去為研制“兩彈一星”所作的工作,還是現(xiàn)在為核電進(jìn)展和民品開發(fā),無尚榮光的事業(yè)打算了建中人必需以民族昌盛為己任,敬業(yè)勤業(yè),一絲不茍,精益求精,勇于創(chuàng)新。只有把本職工作和人生追求與實(shí)現(xiàn)報(bào)效祖國(guó)的抱負(fù)緊密聯(lián)系,才能獲得強(qiáng)大的力氣源泉和恒久的信念支持,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。確立切實(shí)可行并具有吸引力的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo),可以起到分散人心、激勵(lì)斗志、增加企業(yè)活力的作用。在確定了建中“技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,軍核民管理格局、資本運(yùn)作形態(tài)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的進(jìn)展思路之后,廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)洪亮地提出了“領(lǐng)先國(guó)內(nèi)、趕超世界”的企業(yè)總體目標(biāo)。并制定了2024-2024年的中期進(jìn)展目標(biāo):提高核電元件生產(chǎn)力量,重點(diǎn)進(jìn)展先進(jìn)的高燃耗核電燃料組件技術(shù),2024年前建成國(guó)際先進(jìn)水平的核電燃料元件廠;主要民品生產(chǎn)和開發(fā)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。建成以核為主,軍民結(jié)合,多種經(jīng)營(yíng),具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力量和應(yīng)變力量的現(xiàn)代企業(yè)。實(shí)施形象工程,塑造良好的企業(yè)形象在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象已成為與企業(yè)人、財(cái)、物并重的四大資源之一,良好的企業(yè)形象能為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。工廠堅(jiān)持以人為本,重在建設(shè)的方針,結(jié)合企業(yè)每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),圍繞企業(yè)進(jìn)展目標(biāo),開展“塑形工程”。培育高素養(yǎng)人才,塑造良好的職工隊(duì)伍形象企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人本管理,以人為本,以德為先,建設(shè)一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍,是企業(yè)進(jìn)展的根本。工廠充分熟悉到這一點(diǎn),堅(jiān)持不懈地抓好人才的培育。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),樹立新時(shí)期黨員干部隊(duì)伍形象。在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”班子活動(dòng);在基層黨組織和黨員中開展“達(dá)標(biāo)建制”、“黨員掛牌上崗”、“一名黨員一面旗”活動(dòng),號(hào)召每個(gè)共產(chǎn)黨員在各自的崗位上成為一面旗幟。二是堅(jiān)持愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,形成共同的價(jià)值觀,樹立良好的職工隊(duì)伍形象。在教育中,結(jié)合工廠建設(shè)核電燃料元件生產(chǎn)線的實(shí)際,把愛國(guó)主義教育融合到喜愛核工業(yè),愛廠愛崗、敬業(yè)勤業(yè)之中,鼓舞職工立足崗位勤奮工作,建功立業(yè),為核工業(yè)、為國(guó)家爭(zhēng)光添彩。三是加強(qiáng)復(fù)合型人才培育。工廠堅(jiān)持以技能培訓(xùn)為主,學(xué)歷培訓(xùn)為輔的原則,先后選派了100多名工程技術(shù)和管理人員到國(guó)外培訓(xùn);從青年高校生中選送了11人去讀討論生或其次學(xué)位;廠職工高校開設(shè)了工商管理和外語培訓(xùn)班,對(duì)中層干部和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn);對(duì)職工實(shí)行全員輪訓(xùn)。實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗。近3年,廠舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班58期,2624人次參與了培訓(xùn)。企業(yè)還開展多層次、多形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),鼓舞職工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問,走自學(xué)成才之路,對(duì)優(yōu)勝者賜予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)。工廠不斷促進(jìn)職工由體力型向智力型轉(zhuǎn)變,由專業(yè)單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,正逐步形成一支能把握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理學(xué)問、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。建設(shè)質(zhì)量文化,塑造良好的產(chǎn)品形象企業(yè)形象是通過產(chǎn)品形象來呈現(xiàn)的?!耙磺星蟾谩笔滓氖钱a(chǎn)品質(zhì)量求更好,作為一個(gè)以核電元件為主導(dǎo)產(chǎn)品的工廠,產(chǎn)品質(zhì)量除應(yīng)具備一般產(chǎn)品的共性外,還有其特別性。核電站的平安與核電元件息息相關(guān)。為了確保萬無一失,工廠始終把“質(zhì)量第一”作為立廠宗旨,常抓不懈。全廠實(shí)行法制化質(zhì)量管理,根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)模式,建立了以核電元件生產(chǎn)線為主,包括軍品生產(chǎn)線、鋰電池等民品生產(chǎn)線在內(nèi)的三個(gè)質(zhì)量保證體系。每年堅(jiān)持開展“質(zhì)量月活動(dòng)”,進(jìn)行全方位質(zhì)量意識(shí)教育,推出“質(zhì)量塑形象、信譽(yù)塑形象、品牌塑形象”等系列塑形活動(dòng),職工的質(zhì)量意識(shí)不斷增加,質(zhì)量管理水平不斷提高?!柏?zé)任重于泰山”已成為全廠職工的共識(shí),一絲不茍、精益求精則成為廣闊職工的工作準(zhǔn)則。全廠尤其是核電元件生產(chǎn)線,建立健全了一套完整的質(zhì)量和數(shù)據(jù)跟蹤的管理制度及工作程序,確保了科學(xué)嚴(yán)密的質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。僅首爐國(guó)產(chǎn)大型核電換料組件,用戶駐廠代表就進(jìn)行了404次質(zhì)量見證,工廠進(jìn)行了584次質(zhì)量監(jiān)查,質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)告單達(dá)2萬份以上,質(zhì)量數(shù)據(jù)100萬個(gè)之多,出廠質(zhì)量數(shù)據(jù)超過25萬個(gè)。工廠生產(chǎn)并供應(yīng)給用戶的核電燃料組件和軍品的質(zhì)量以及民品出口商檢合格率均為100%。為秦山、大亞灣核電站供應(yīng)的核燃料組件,經(jīng)堆內(nèi)運(yùn)行考驗(yàn),質(zhì)量?jī)?yōu)良,深受用戶好評(píng)。法國(guó)法瑪通公司總裁瓦杜先生在致函陳寶山廠長(zhǎng)時(shí)指出:“大亞灣堆內(nèi)燃料組件的杰出性能證明白你們的勝利”。中國(guó)核工業(yè)總公司在1998年工作總結(jié)中也予以充分確定:建中細(xì)心組織,為核電站生產(chǎn)了高質(zhì)量的燃料組件。培育核平安文化,樹立良好的社會(huì)形象核平安文化是國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)在仔細(xì)總結(jié)分析切爾諾貝利核電站事故緣由后,提出的一種對(duì)核平安理解的全新概念,它不僅僅是專業(yè)性和嚴(yán)密性的問題,而且是一種意識(shí)形態(tài),它培育著人們的工作態(tài)度和方法。作為一家核工廠,平安是企業(yè)的生命線。工廠實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度與科學(xué)的管理方法相結(jié)合,全面培育核平安文化。經(jīng)過多年的實(shí)踐,形成了一套符合工廠實(shí)際、行之有效的管理方法。這就是:堅(jiān)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和限值,明確責(zé)任與授權(quán),接受國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)的評(píng)審監(jiān)督,嚴(yán)格操作規(guī)程,每年對(duì)操作人員進(jìn)行資格審查和上崗培訓(xùn),加強(qiáng)平安文化意識(shí)教育,嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,定期進(jìn)行事故應(yīng)急演習(xí),嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)測(cè),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲等。使全廠軍、核、民品生產(chǎn)始終處于嚴(yán)格管理和受控狀態(tài)之中,實(shí)現(xiàn)了無臨界事故、無輻射劑量事故,無環(huán)境污染事故,無重大傷亡和重大火災(zāi)事故的目標(biāo),樹立了核工廠良好的社會(huì)形象。加強(qiáng)綜合治理,建設(shè)高品位的環(huán)境文化。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),不僅要為社會(huì)供應(yīng)高品質(zhì)的產(chǎn)品,而且要向社會(huì)展現(xiàn)自己嶄新的精神風(fēng)貌。首先,從培育職工的“人格力氣”入手,規(guī)范行為,提升境界。從80年月以來,廠黨委始終把創(chuàng)建四川省文明單位、最佳文明單位作為目標(biāo),卓有成效地開展一系列活動(dòng)。工廠連續(xù)13年保持四川省文明單位稱號(hào),并連續(xù)2屆獲四川省最佳文明單位。其次,規(guī)范廠區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境治理。工廠領(lǐng)導(dǎo)以戰(zhàn)略的眼光,高起點(diǎn)、高水平地搞好環(huán)境建設(shè),核電元件生產(chǎn)線按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),具有良好的清潔度,“一切求更好”五個(gè)大字聳立在廠區(qū),時(shí)刻激勵(lì)著職工奮勉向上,追求卓越。房前屋后載樹種草,花團(tuán)錦簇,綠樹成蔭,全廠綠化面積達(dá)20余萬平方米,綠化率達(dá)90%以上。被授予“四川省綠化先進(jìn)單位”、“四川省衛(wèi)生單位”和“四川省無吸煙單位”稱號(hào)。第三,開展豐富多彩的文化活動(dòng),展現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)職工風(fēng)貌。良好的精神風(fēng)貌,來自于勝利的企業(yè)文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確熟悉與決策。為活躍職工文化生活,營(yíng)造一種健康向上的文化氛圍,工廠修建了職工活動(dòng)中心、退休職工活動(dòng)中心、游泳池、科技圖書館等;先后投資數(shù)百萬元改造了有線電視和職工俱樂部;成立了廠老年高校及各類群眾性的文體協(xié)會(huì),常常組織職工群眾開展各種球類、棋類、衰弱操、舞蹈競(jìng)賽,舉辦書畫、集郵等展覽。今年,又在四川音樂學(xué)院資深專家的指導(dǎo)下,創(chuàng)作了廠歌《建中之歌》,并在建國(guó)50周年前夕舉辦了有39個(gè)代表隊(duì),2000多人參與的“建中之聲”歌詠競(jìng)
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