醫(yī)院人員述職報告

第頁共頁尊敬的領(lǐng)導、各位評審專家：大家好！我是某醫(yī)院的院長，今天非常榮幸向大家匯報我們醫(yī)院人員的工作情況。本次述職報告希望通過對醫(yī)院人員工作的全面梳理，讓大家更加深入地了解到我們醫(yī)院人員的優(yōu)勢、不足和發(fā)展方向，從而為今后醫(yī)院工作的改進提供參考。一、人員結(jié)構(gòu)截至目前，我們醫(yī)院共有職工800余人，其中醫(yī)師120余人、護士200余人、行政管理人員100余人、技術(shù)工人100余人、后勤服務(wù)人員200余人。二、業(yè)務(wù)情況（一）醫(yī)療服務(wù)：我院醫(yī)務(wù)人員視生命與健康為第一責任，以“平安服務(wù)，全心全意”為宗旨，提供全面的醫(yī)療服務(wù)和患者關(guān)愛。醫(yī)療業(yè)務(wù)：我院開展的醫(yī)療科目各具特色，綜合醫(yī)療、心血管病、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科等均居全市醫(yī)生絕對領(lǐng)先，醫(yī)療技術(shù)處于領(lǐng)先水平。醫(yī)療質(zhì)量：我院一直把醫(yī)療質(zhì)量作為核心素質(zhì)，進行深度改革，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量管理體系，通過多次的評估考核，最終獲得省級醫(yī)療質(zhì)量先進單位榮譽稱號。（二）科學研究：我院成立了醫(yī)學變態(tài)反應(yīng)研究室、腦神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)組等科研組，由多位資深研究人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極開展各類研究和論文撰寫，目前已發(fā)表多篇高水平論文。（三）教育培訓：我院積極加強員工培養(yǎng)，通過繼續(xù)教育、專業(yè)技能提高、職業(yè)素養(yǎng)提升等多種形式，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，助力醫(yī)院的長遠發(fā)展。（四）社會服務(wù)：我院積極參與和開展慈善活動和社區(qū)服務(wù)，為廣大居民提供診療和健康咨詢，面對突發(fā)傳染病等災難事件，我院也始終秉持著救死扶傷的精神，主動做好防控工作。三、人員建設(shè)（一）醫(yī)療人員建設(shè)：醫(yī)院在醫(yī)療人員建設(shè)方面，注重引進人才和培養(yǎng)本土優(yōu)秀醫(yī)護人員。在基層醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)中，我們積極推進多學科、多元化人才合作，加強與高端學科的交流和合作，不斷提高科學管理和服務(wù)水平。（二）行政管理人員建設(shè)：我院注重用人導向、人才培養(yǎng)等方面，開展定期的綜合崗前培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理健康輔導等工作，不斷提升管理干部素質(zhì)。同時，我們逐步推行“專業(yè)化、市場化、品牌化”管理模式，實現(xiàn)了行政服務(wù)體系的科學化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。四、不足和改進醫(yī)院次述職報告中，認真反思了自身管理存在的一些問題，同時制定了完善的改進方案。（一）進一步完善醫(yī)療服務(wù)管理體系，嚴格醫(yī)療質(zhì)量把關(guān)。（二）加強人才集聚，大力發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)生、醫(yī)護人員、行政管理人員等高素質(zhì)人才。（三）加強行政管理，嚴格監(jiān)管醫(yī)院內(nèi)部流程和外部服務(wù)項目，推進機構(gòu)內(nèi)部治理和內(nèi)部審計等管理工作。（四）加強客戶服務(wù)，提高客戶滿意度，形成良好的醫(yī)院品牌口碑。我院在醫(yī)療技術(shù)水平、科研水平、人才集聚等方面已經(jīng)取得了一定的成績，但是我們?nèi)孕枰粩嗤晟坪透倪M。我們將進一步擴大與高端學科的合作，加強醫(yī)療質(zhì)