安全生產(chǎn)規(guī)章制度(同名1752)_第1頁
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安全生產(chǎn)規(guī)章制度太原市小店區(qū)建筑安裝工程總公司目錄一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度二、安全檢查制度三、消防安全制度四、機(jī)械設(shè)備管理制度五、施工組織設(shè)計審批制度六、安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度七、特種作業(yè)人員安全管理制度八、安全管理制度九、班前安全活動制度十、安全獎勵制度十一、勞務(wù)用工安全管理制度十二、施工現(xiàn)場管理制度十三、傷亡事故報告制度機(jī)械設(shè)備管理制度一、機(jī)械設(shè)備是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和手段。公司施工機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備等由機(jī)械動力處歸口管理,為合理使用,搞好維護(hù)保養(yǎng),努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,制定本制度。二、組織實(shí)施機(jī)械大修理計劃,貫徹執(zhí)行機(jī)械檢修間隔期定額和定期保養(yǎng),計劃修理制度,貫徹以養(yǎng)為主的方針。必須執(zhí)行公司規(guī)定的施工機(jī)械檢修間隔期,定額保養(yǎng)修理規(guī)程,做到定期保養(yǎng),計劃合理。機(jī)械租賃按公司規(guī)定的臺班取費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的有關(guān)機(jī)務(wù)工作的規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,并負(fù)責(zé)制定本單位的補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。深入現(xiàn)場、檢查和指導(dǎo)機(jī)械的合理使用,安全操作和定期保養(yǎng)維護(hù)工作,掌握機(jī)械的使用情況,及時報告機(jī)械事故和一般事故的分析處理情況。負(fù)責(zé)機(jī)械大中檢修的申請、委托、驗(yàn)收、結(jié)算等工作。四、以管好、用好現(xiàn)有機(jī)械,充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械效率為基礎(chǔ),貫徹挖潛、改造、均衡施工的原則。機(jī)械裝備要考慮經(jīng)濟(jì)效果,要選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、耐用的先進(jìn)定型產(chǎn)品。機(jī)械報廢首先由使用單位提出申請,機(jī)動處組織進(jìn)行鑒定、審查、審批,未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備不得作報廢處理。五、除了為實(shí)現(xiàn)技術(shù)關(guān)鍵而必須購置的特殊機(jī)械外,要遵循適用、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的原則,選用范圍廣、效率高,機(jī)械性能大的機(jī)械,提高經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械管理要做到面向生產(chǎn)、管用結(jié)合,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,努力提高機(jī)械的完好率,利用率。六、操作人員考核不合格,不發(fā)給操作證,只能在機(jī)長、班組長指導(dǎo)下進(jìn)行操作。嚴(yán)格禁止無證操作機(jī)械,違者根據(jù)情節(jié)輕重批評教育或紀(jì)律處分,對違反操作規(guī)程、屢教不改或造成事故損壞機(jī)械者,要收回操作證。七、機(jī)械不得帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備必須按季節(jié)選用油料、燃料,做好防雨、防凍、防盜、防腐等工作,機(jī)械設(shè)備的銘片和設(shè)備編號不準(zhǔn)覆蓋和涂改。八、貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和計劃預(yù)檢制度,做到定期強(qiáng)制保養(yǎng),定期檢查、計劃修理。機(jī)械的中修、小修和日常維護(hù)保養(yǎng)工作由各基層單位自行辦理。九、本制度自頒布之日起施行。施工組織設(shè)計審批制度一、為了規(guī)范施工組織設(shè)計的編制,確保科學(xué)地組織工程施工,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理的進(jìn)步,制定本制度。二、施工組織設(shè)計必須依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和施工現(xiàn)場條件等進(jìn)行編制。三、編制的施工組織設(shè)計要做到施工順序合理、方法先進(jìn)、措施得力、內(nèi)容齊全。四、施工組織設(shè)計應(yīng)從施工的全局出發(fā),合理地確定施工順序和施工進(jìn)度,正確選定施工方法和施工機(jī)具。根據(jù)工程各項(xiàng)資源的需要量,合理地確定各種材料、機(jī)具在空間上的布置,合理地、科學(xué)地安排生產(chǎn)活動。五、一般工程的施工組織設(shè)計必須在開工前l(fā)周內(nèi)提出,重大工程的施工組織設(shè)計必須在工程開工前l(fā)~2周內(nèi)提出。六、重大工程或特殊需要復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計,由公司主持、組織、審批、審核、備案。一般工程的施工組織設(shè)計,由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持、組織、審批、審核、備案。七、所有工程都必須編制施工組織設(shè)計,否則不得開工,未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計視為無效。施工組織設(shè)計一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自改變,如需變更調(diào)整,要報原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。九、本制度自頒布之日起施行。安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度安全生產(chǎn)實(shí)行四級安全技術(shù)制度。一、凡由公司組織編制的施工組織設(shè)計(方案)的工程,冬雨施工技術(shù)措施及采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具等,由公司技術(shù)部門向基層單位進(jìn)行文字方面交底。二、凡由公司組織編制的施工組織設(shè)計(方案),由公司負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部或施工員及有關(guān)部門人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。三、項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,對生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的書面安全技術(shù)交底(包括換崗工人在內(nèi))。四、班組長(兼職安全員)每天班前對工人的施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、操作特點(diǎn)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。五、各級的安全技術(shù)交底,均要及時履行交接人簽字手續(xù),否則按無交底對待。六、安全技術(shù)交底書及簽字手續(xù)要及時歸安全技術(shù)檔案保存。若發(fā)生工傷事故,要逐級追究安全技術(shù)交底履行情況的責(zé)任。特種作業(yè)人員安全管理制度特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲,具備初中以上文化程度,身體健康,無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病及生理缺陷,具有責(zé)任心,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)。一、特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考試合格后,做到持證上崗。二、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁工作前喝酒及違反安全操作規(guī)程。三、取得特種作業(yè)人員操作證者,要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,不得上崗操作。四、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由培訓(xùn)處負(fù)責(zé)培訓(xùn),檔案由勞資處負(fù)責(zé)管理,日常管理由所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。安全管理制度一、安全目標(biāo)(一)、全年以預(yù)防高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、坍塌、觸電和中毒為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,一般事故年累計負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)。(二)、杜絕重大設(shè)備事故和火災(zāi)事故。(三)、結(jié)合IS09002標(biāo)準(zhǔn),搞好文明施工,所有施工現(xiàn)場全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(四)、特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,安全管理人員上崗率達(dá)100%二、安全責(zé)任目標(biāo)分解與考核(一)、公司經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。(二)、公司以控制五大傷害為重點(diǎn),年內(nèi)杜絕死亡、重傷,一般事故年累計負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)。(三)、開展創(chuàng)建文明工地活動,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率50%。(四)、特種作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100%。(五)、公司要對項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)安全責(zé)任分解目標(biāo),要求目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人,每月由施工、質(zhì)安部門進(jìn)行考核,考核表存入安全檔案一份。三、目標(biāo)考核規(guī)定(一)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí),貫徹《建筑法》,“一標(biāo)三規(guī)范”,依法進(jìn)行安全監(jiān)督,搞好全員安全意識,搞好安全目標(biāo)管理。(二)、認(rèn)真抓好全員、全過程、全方位、全天動態(tài)安全管理,抓好施工現(xiàn)場安全防護(hù),現(xiàn)場安全管理。(三)、加強(qiáng)三級安全教育,提高全員安全意識和自我防護(hù)能力。搞好專職安全員和施工管理人員的安全培訓(xùn)。(四)、進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理辦法獎勵與處理規(guī)定。班前安全活動制度一、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保企業(yè)職工在生產(chǎn)過程中的人身安全,做到警鐘長鳴,防止各類安全事故的發(fā)生。有力地促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制定本制度。二、每天上班前,由作業(yè)組長和兼職安全員負(fù)責(zé),召集本組全體人員,結(jié)合本組當(dāng)天所承擔(dān)的施工任務(wù)和作業(yè)環(huán)境,針對性的進(jìn)行安全講話和安全交底。三、班組長在安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時,在班前安全活動中,傳達(dá)施工員的安全技術(shù)交底,并提醒應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)。四、在安全活動時,班組長應(yīng)對每個人的個人防護(hù)用品(安全帽、安全帶等)認(rèn)真進(jìn)行檢點(diǎn),并督促職工合理使用。五、在班前活動中,應(yīng)注重安全意識的教育,不斷增強(qiáng)職工的自我防護(hù)能力,從嚴(yán)要求,克服馬虎,湊合思想。六、班前的安全活動,班組長應(yīng)及時掌握本組人員的思想狀況和情緒,對于有違章違紀(jì)、酗酒、穿拖鞋等不符合安全規(guī)定的人和事,不得安排任務(wù)上崗操作。七、在活動中,對職工提出的作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,班組長應(yīng)及時向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理匯報,求得徹底解決。八、班組長或兼職安全員班前應(yīng)對當(dāng)天的作業(yè)面,特別是高處作業(yè)的腳手架等,要進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時排除各種隱患,確保安全的情況下,方可施工操作。九、各班組的班前安全活動,組長或兼職安全員應(yīng)及時做好記錄,妥善保存,存入安全檔案。十、班組長積極組織職工參加每周五安全生產(chǎn)活動日,搞好講評并做好記錄。十一、施工員應(yīng)不定期的檢查班組的安全活動情況,對職工提出的安全問題,應(yīng)及時解決,必要時可向上級部門匯報。十二、本制度適用于全公司范圍內(nèi)的各個生產(chǎn)班組及所有分包隊(duì)、聯(lián)建隊(duì)。十三、本制度由公司質(zhì)量安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)解釋。十四、本制度自頒布之日起履行。安全獎勵制度為了認(rèn)真貫徹“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"的精神,確保安全生產(chǎn)中各級組織管理與技術(shù)措施得到落實(shí),明確各級管理人員、職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。結(jié)合本單位情況,制定本制度。一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的關(guān)鍵,本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分為:年度考核和月季考核兩種方式。二、考核原則與目標(biāo)1、考核應(yīng)注重實(shí)效,突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到簡練、明確、易懂、可操作。2、杜絕死亡、重傷事故,輕傷事故頻率小于2‰。3、杜絕火災(zāi)、中毒、機(jī)械設(shè)備事故。4、按照J(rèn)GJ59—2011標(biāo)準(zhǔn),每次檢查達(dá)到合格(優(yōu)良)。三、考核體系的設(shè)立l、企業(yè)法定代表人對公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總會計師進(jìn)行年度考核。2、企業(yè)法定代表人及主管領(lǐng)導(dǎo)對公司各職能部門、部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度考核。3、單位工程項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目全體管理人員、施工員、專職安全員進(jìn)行月度考核。4、單位工程項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目各班組長、特種作業(yè)人員進(jìn)行月度考核。四、考核時間要求年度考核次年3月15目前,月度考核為次月5日前。五、考核內(nèi)容及記錄l、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中相關(guān)部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員的全部內(nèi)容。2、考核記錄必須按考核表及《企業(yè)規(guī)章制度》要求正確填寫,并整理、存檔。六、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三種考核等級。七、考核獎懲1、經(jīng)檢查考核,對完成安全指標(biāo)和班組和個人給予獎勵,包括通報表彰、嘉獎、晉級、一次性經(jīng)濟(jì)獎勵等,作為年度先進(jìn)個人、福利、待遇優(yōu)先的依據(jù)。2、經(jīng)檢查考核,完不成安全指標(biāo)班組和個人,要給予經(jīng)濟(jì)嚴(yán)懲,直至追究法律責(zé)任,嚴(yán)格按國家和企業(yè)有關(guān)部門規(guī)定予以查處。勞務(wù)用工安全管理制度一、各單位使用的外來勞務(wù)隊(duì)必須持有“三證一冊”(外來人員暫住證、崗前培訓(xùn)證、身份證、花名冊)。二、外來勞資隊(duì)伍在和施工單位簽訂合同的同時,要與保衛(wèi)處簽訂治安、消防責(zé)任書。三、在公司的施工的外來人員,要按施工單位指定地點(diǎn)住宿,不準(zhǔn)把身份不明的人帶入工地。四、在工地居住的外來勞務(wù)人員,要愛護(hù)工地的設(shè)施,不準(zhǔn)動用與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備。五、外來勞務(wù)人員應(yīng)自覺遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度,不論任何時間一律禁止賭博、酗酒、打架、鬧事、傳播淫穢刊物,不準(zhǔn)使用電爐、不準(zhǔn)亂拉電線、不準(zhǔn)亂用明火,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部治安管理規(guī)定。六、外來勞務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)自我管理,要成立治保組,選出治保員,督促勞務(wù)隊(duì)執(zhí)行本公司外來勞務(wù)隊(duì)管理制度,搞好治安工作。七、外來勞務(wù)隊(duì)在治安消防方面出現(xiàn)問題,負(fù)責(zé)人應(yīng)積極協(xié)助保衛(wèi)部門解決處理,隱瞞庇護(hù)者要從嚴(yán)懲處。八、外來勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)自覺接受公司保衛(wèi)部門的監(jiān)督檢查,違反本制度要追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。施工現(xiàn)場管理制度一、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩戴工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤脯注意個人形象,不得違反安全禁令。二、高空作業(yè)必須系安全帶。三、不準(zhǔn)使用電爐或電熱器燒水。四、禁止在嚴(yán)禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙,愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。五、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。六、機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。七、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座,電器設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多用,臨時停工或是下班退場,都應(yīng)切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其它金屬物代替保險絲。八、堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。九、講文明,尊敬上級,團(tuán)結(jié)同志,不說臟話、粗話、不打架、不酗酒。十、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部多項(xiàng)規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。十一、愛護(hù)公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施,不隨意亂涂亂畫,節(jié)約水和電。傷亡事故報告制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,制定本制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部3號令和國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡報告事故和處理規(guī)定》,事故發(fā)生后,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行,做到不拖延、不虛報、不隱瞞。二、事故發(fā)生后,應(yīng)立即搶救受傷者并保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大,同時,報告公司質(zhì)量安全監(jiān)督處和企事業(yè)負(fù)責(zé)人。三、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重大傷亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、檢察院、工會。企業(yè)主管部門根據(jù)報告程序逐級上報。四、輕傷事故發(fā)生后,由班組(分包隊(duì))寫出書面工傷事故報告,內(nèi)容包括受傷者姓名、性別、年齡、參加工作時間、工種、籍貫、事故發(fā)生時間、地

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