工程專業(yè)分包合同

工程專業(yè)分包合同編號：甲方：乙方：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關法律、行政法規(guī)，甲方將工程的施工任務交由乙方來完成，由乙方代表甲方處理并擔當質(zhì)量、進度、平安等技術及經(jīng)濟責任。經(jīng)雙方探討，達成協(xié)議如下：工程概況：工程名稱：工程地點：建筑面積：平方米工程價格：大寫：承包方式、范圍剛好間本工程由承包，項目部經(jīng)理由擔當，項目部經(jīng)理代表乙方向甲方負責。甲方將同業(yè)主于年月日簽訂的上述工程的《建筑工程施工合同》副本及其他要素交與乙方，授權乙方代表甲方同業(yè)主全面履約。風險抵押。乙方同意于本合同簽署后三日內(nèi)按工程價格的10%向甲方交納風險抵押金元，作為管理負責的風險抵押。工程施工期間，乙方依據(jù)甲方同業(yè)主簽訂的《建筑工程施工合同》關于工程質(zhì)量、工期限制和平安施工等各項條款，代表甲方全面履約。對經(jīng)甲方同意并與業(yè)主增補得協(xié)議，乙方也要全面履約。如乙方違反施工合同及其補充協(xié)議的約定，應當擔當相應的違約責任。責任期限：本協(xié)議簽訂之日至工程全部竣工驗收合格，或取得《建筑工程竣工驗收備案證書》并交付業(yè)主，但工程竣工后如因乙方緣由造成工程質(zhì)量或其他緣由而導致甲方被追索，甲方仍可追究乙方的責任。承包時間：自本合同雙方簽字起至本合同債權債務全部結(jié)束為止。施工日期開工日期：年月日（以開工報告為準）竣工日期：年月日甲方的職責負責對乙方的經(jīng)營管理活動、工程質(zhì)量、平安、進度、資金運用等的指導、監(jiān)督、檢查、懲罰等；負責組織施工合同、圖紙“交底”和施工組織方案的審定以及幫助乙方進行與該工程有關的對外聯(lián)系連接，開工前將施工設計圖紙及相關施工資料及技術資料交給乙方；依據(jù)項目的須要，剛好對乙方施工所需的批文、圖紙等有關工程文件進行審核蓋章，辦理與建設單位的經(jīng)濟結(jié)算；按本合同規(guī)定支付乙方工程款項；幫助乙方處理重大問題和進行技術指導、平安生產(chǎn)等教化培訓。乙方的職責乙方對所施工程的項目自開工打算至竣工驗收，實施全過程、全面管理；組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理，同時項目部必需至少配備工程師一名、平安干部、平安員一名、資料員一名、施工員一名；嚴格依據(jù)設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求編制施工組織設計及按施工組織設計、技術交底等要求細心組織施工，確保工程質(zhì)量達到《建設工程施工合同》的要求，同時進一步合適工程量，發(fā)覺甲方同業(yè)主方簽訂《建筑工程施工合同》中的工程量誤差超過5%，乙方應將工程量增減具體資料剛好用書面形式告知甲方；本工程平安生產(chǎn)、標化管理應達到上海市建設工程文明施工標準。乙方應組織民工崗前培訓，加強管理，解除各類事故隱患、平安生產(chǎn)、工作事故率應限制在0%以下，歇工率限制在在0%以下；負責工程施工各項資料和工程備案資料的編制及竣工驗收和竣工決算；乙方選購 的材料：構配件、設備、半成品材料等都必需依據(jù)有關規(guī)定供應生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書和質(zhì)保單，并進行進場前嚴格檢查，原材料及主要構件材料應按規(guī)定剛好向甲方申報且送樣復試，合格后方可用于該工程，如因材料質(zhì)量問題所造成的一切損失由乙方負責，復試費用由乙方自行擔當；嚴格管理工程項目部印章，該印章僅用于內(nèi)部技術資料和備案材料，不得對外運用，更不得以項目部名義對外簽訂任何合同或作出任何承諾；負責解決因建設方拖欠工程款引起的工程資金缺口；剛好足額發(fā)放民工工資，交納并擔當民工的綜合保險費用，剛好支付工程材料貨款，專業(yè)分包款，妥當處理各項勞務事務；解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題或突發(fā)事務，并擔當由此發(fā)生的全部費用；如發(fā)生重大傷亡及其他事故的，乙方應剛好上報甲方，同時按國家有關規(guī)定處理并擔當由此發(fā)生的費用；乙方不得將本合同下的工程施工任務轉(zhuǎn)包或分包給他人；未經(jīng)甲方授權或允許，不得擅自與業(yè)主方建立工作聯(lián)系；乙方對在合同履行過程中獲得的甲方的合同、資料以及知悉的商業(yè)隱私擔當保密義務，未經(jīng)甲方許可，不得泄露給其他任何第三方；仔細執(zhí)行國家法律、法規(guī)、及有關政策和甲方的各項規(guī)章制度，自覺接受上級有關職能部門和甲方的監(jiān)督、檢查、考核、審計；嚴格履行合同、擔當一切經(jīng)營風險和造成虧損的經(jīng)濟責任、違規(guī)的法律責任。工程價款的收付、運用、管理乙方進場之日起，甲方依據(jù)業(yè)主方付款進度進行付款。甲方在每次收到業(yè)主方工程款后十天內(nèi)支付乙方，付款時乙方必需供應合法有效發(fā)票。每次的付款提留25%作為質(zhì)量獎、平安獎、農(nóng)夫工工資保證金、稅金、上繳費等，75%作為工程預付款支付給乙方。若在工程施工過程中或工程竣工后發(fā)生業(yè)主單位不能按約支付工程價款而導致乙方資金短缺的，由乙方自行解決，乙方不得以任何理由向甲方要求支付工程款或其他款項；本工程全部工程款甲方按乙方供應的合法固定賬戶進行支付，乙方開戶行；賬號：，甲方在支票一欄須填寫乙方全稱；乙方必需做到專款專用，不得以任何名義扣取民工工資，拖欠工程材料貨款等費用，否則視為乙方違約；工程款的運用必需滿意本工程項目的施工須要為唯一目的，乙方不得侵占、截留、挪作他用，否則，乙方應按侵占、截留、挪用金額的50%為違約金支付給甲方，且甲方有權終止本合同；未經(jīng)甲方同意或許可，乙方及乙方其他人員無權向業(yè)主收取工程款及其他款項，包括質(zhì)保金，不得向業(yè)主借款，否則，視為乙方違約；乙方應剛好照實上報各類資料和報表，在每月25日之前，把前一個月的與工程有關的費用之有效票據(jù)交由甲方財務部門核實、做賬。逾期送交的，視作違約，罰款每天1000元，少交或不交的，造成甲方賬目不清，被有關部門懲罰的，一切責任和經(jīng)濟損失由乙方擔當。雙方利益安排確定工程項目上繳指標為本工程價格的%（含稅金），即約為元（最終以審計結(jié)果為準），甲方每次在撥進度款中扣出；工程竣工審計后，乙方完成上繳指標，扣除實際成本，包括材料款、人工工資、稅金等，甲方在確認乙方無拖欠材料款、民工工資等費用后返還風險抵押金；甲乙雙方確認，上述款項于工程竣工驗收合格并審計后，甲方視業(yè)主付款進度進行支付。合同的解除和終止如出現(xiàn)以下狀況之一，甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金，并可向乙方主見相應的賠償：a、履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的狀況；b、乙方?jīng)]有嚴格全面履行約定職責，經(jīng)甲方考核，認犯難以完成承包指標；c、因乙方管理不善或指揮失誤，釀成了嚴峻的質(zhì)量事故或平安事故；d、工程施工過程中，有弄虛作假的行為的；e、經(jīng)甲方核實有其他違約狀況。甲乙解除合同更換承包商方的，乙方應主動協(xié)作甲方辦理好項目的各項移交手續(xù)，先退場后結(jié)算，確保工程建設正常進行。當出現(xiàn)下列狀況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：甲方未按合同約定履行職責，致使工程項目無法進行。當出現(xiàn)下列狀況之一時，合同終止：a、工程竣工后，甲方向乙方支付了約定的工程款項；b、當守約方將解除合同的通知送達另一方時。合同終止后，并不阻礙甲方依據(jù)合同的其次條第5款的約定追究乙方相應的責任。工程接管出現(xiàn)下列狀況之一的，甲方有權另行派人接管該項目：未經(jīng)甲方同意，項目經(jīng)理擅自退出工程管理達10天以上；未經(jīng)甲方同意，工程停工時間達10天以上；c、業(yè)主方對項目經(jīng)理的表現(xiàn)不滿，書面要求更換項目經(jīng)理的；d、施工現(xiàn)場管理混亂，主管部門對工程提出通報指責達4次以上的；e、工程發(fā)生嚴峻的質(zhì)量或平安事故，導致工程處于癱瘓狀態(tài)的。發(fā)生以上狀況，而本合同并未因此解除的，甲方另行派人接管后即視為項目經(jīng)理自行放棄向甲方要求任何款項的權利，即：若工程盈利，由甲方依據(jù)接管人的貢獻另行安排；若工程虧損，則仍由項目經(jīng)理擔當。對于接管以后涉及該工程產(chǎn)生的一切糾紛和責任，最終仍由項目經(jīng)理依據(jù)本合同的約定擔當責任。甲方指派的接管人可以對工程的人、財、物、資金等進行合理的調(diào)度，并且項目經(jīng)理無條件認可其行為，項目經(jīng)理不得以已經(jīng)退出為由拒絕擔當責任。違約責任甲方不能如期支付乙方工程款，每逾期一天，按每期應付款的金額支付千分之一的違約金。（甲方逾期付款的除外）工程質(zhì)量，工程平安生產(chǎn)、標化管理及工程工期應達到甲方與業(yè)主方簽訂的《建設工程施工合同》的要求，如有違反當甲方開出整改通知書時，甲方有權要求乙方支付每次1000元的罰款，對此造成的違約責任、經(jīng)濟損失全部由乙方擔當，并擔當合同金額的5%的違約金。乙方未嚴格管理工地項目章，一經(jīng)發(fā)覺有違反運用的視作違約，甲方有權要求乙方支付每次2000元的罰款，假如導致甲方對外擔當責任的，一切損失由乙方擔當。乙方因拖欠民工工資、材料貨款、專業(yè)分包等款等導致甲方被追索時，所被追索的資金及全部損失由乙方擔當，并擔當被追索金額的15%的違約金，以及按銀行同期貸款利率利息計算的利息。依據(jù)本合同的規(guī)定，任何一方的行為被視為違約的，違約方應支付給對方的違約金為總工程價款的1%，若存在數(shù)次違約行為，違約金分別計算累計相加。違約金的擔當不影響本合同規(guī)定的罰款、損害賠償?shù)绕渌?jīng)濟責任的擔當。如因本工程的業(yè)主方不履行、不完全履行或延遲履行施工合同義務，導致甲方不履行、不完全履行或延遲履行本合同約定義務的，乙方表示理解并承諾：前述狀況，不視為甲方違約，乙方不追究甲方責任，雙方共同努力促使業(yè)主方履行施工合同或追究其相應責任。合同糾紛解決方式雙方在履行本合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決；若協(xié)商解決不成的，任何一方均有權向合同簽訂地法院起訴。其他約定本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所定協(xié)議與本合同具有同等效力；本合同未涉及的事宜，均按甲方與業(yè)主所簽訂的工程合同執(zhí)行；本合同附件屬合同有效組成部分，乙方應全面履行。合同附件：《建設工程施工合同》施工圖投標文件本合同一式肆份、甲乙雙方各執(zhí)貳份，自乙方交納風險抵押金之日起生效。甲方：（蓋章）乙方：法定代表人：項目部經(jīng)理：托付人：日期：年月日日期：年月日合同簽訂地點：上海市閔行區(qū)小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各舉薦一名優(yōu)秀學生擔當（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內(nèi)的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公允選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔當，也可以依據(jù)本班的實際狀況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以依據(jù)須要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應留意，必需把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔當。4、在班級公開、公允選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標記，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標記。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)覺任何人在學校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明