版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
綠帶考試試題B
姓名:單位:得分:
一、填空題:(每題1分,10題,共10分)
1.六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,是旨在持
續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理方法。
2.6。在統(tǒng)計(jì)上表示一個(gè)流程或產(chǎn)品在一百萬次使用機(jī)會(huì)中只出現(xiàn)
3.4個(gè)缺陷。
3.質(zhì)量管理的三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面
質(zhì)量管理階段。
4.西格瑪水平(Z值)為零時(shí)對(duì)應(yīng)的流程/產(chǎn)品的DPMO是500000
5.六西格瑪管理的改進(jìn)流程DMAIC分別是定義、測(cè)量、分析、改
善、控制。
6.60的核心概念有客戶、流程、現(xiàn)有能力、應(yīng)有能力、缺點(diǎn)、變
星。
7.一個(gè)過程由三個(gè)工作步驟構(gòu)成(如圖所示),每個(gè)步驟相互獨(dú)立,
每個(gè)步驟的一次合格率FTY分別是:FTY1=99%;FTY2=97%;
FTY3=96%0則整個(gè)過程的流通合格率為(92%)
8.問卷調(diào)查的三種調(diào)查方法是自填問卷法、電話調(diào)查法、訪談法
9.QFD的作用是將顧客的期望轉(zhuǎn)化成為技術(shù)要求。
10.排列圖是建立在帕累托(Pareto)原則之上的,即80%的問
題源于20%的因素。
11.流程圖的類型有傳統(tǒng)的流程圖、商務(wù)流程圖、特殊分析
流程圖、價(jià)值流程圖。
12.影響流程波動(dòng)的因素有普通原因的波動(dòng)特殊原
因的波動(dòng),六西格瑪解決的是特殊原因的波動(dòng)
引起的波動(dòng)。
13.制造業(yè)的七種浪費(fèi):糾正/返工、過量生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫存、不必要的
動(dòng)作、不必要的流程、等待。
14.已知化纖布每匹長100米,每匹布內(nèi)的瑕疵點(diǎn)數(shù)服從均值為
10的Poisson分布??p制一套工作服需要4米化纖布。問每套
工作服上的瑕疵點(diǎn)數(shù)應(yīng)該是:均值為(0.4)的(Poisson
分布)
15.產(chǎn)品流程包括人、機(jī)、料、法、/、
測(cè)__六個(gè)因素。
16.GageR&R小于10%時(shí),表示測(cè)量系統(tǒng)可接受,GageR&R
在10%?30%時(shí),表示測(cè)量系統(tǒng)也許可用,也許要改善。
GageR&R大于等于30%時(shí),表示測(cè)量系統(tǒng)完全不可用,
數(shù)據(jù)不能用來分析。
17.對(duì)連續(xù)型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析結(jié)果進(jìn)行判定要看的參數(shù)包
括:GageR&R_和可區(qū)分?jǐn)?shù)0
18.測(cè)量系統(tǒng)的五個(gè)特性是重復(fù)性再現(xiàn)性偏倚_
線性穩(wěn)定性0
19.數(shù)據(jù)類型分為連續(xù)型、可數(shù)型、可區(qū)分型三種類型。
20.正態(tài)分布特征包括:1)無論分布多分散,其總幾率為」―。
2)其取值相對(duì)于平均值對(duì)稱,3)對(duì)其進(jìn)行正態(tài)概率檢驗(yàn)
時(shí),P值小于0.05,表明數(shù)據(jù)不服從正態(tài)分布。
21.箱線圖框內(nèi)中線表示中位數(shù),框的上邊線表示第75
個(gè)百分位點(diǎn),框的下邊線表示第25個(gè)百分位點(diǎn),上尾的上
端是上觀測(cè)值,下尾的下端是下觀測(cè)值,箱子中的數(shù)據(jù)
占總數(shù)據(jù)的50%o箱線圖數(shù)據(jù)要求大于」個(gè)。
22.可區(qū)分型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析三種方法重復(fù)性;判斷正確
的的次數(shù)/總數(shù)再現(xiàn)性二操作員之間判斷一致的次數(shù)/零
件總數(shù)有效性;判斷正確的次數(shù)/總數(shù)。
23.對(duì)于連續(xù)型數(shù)據(jù),比較目標(biāo)均值采用單樣本t檢驗(yàn),比較一
兩個(gè)均值采用雙樣本t檢驗(yàn),比較兩個(gè)以上均值采用方差分
析,比較多個(gè)方差采用變方檢驗(yàn)。
24.當(dāng)丫為離散數(shù)據(jù),X為連續(xù)型數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析用二進(jìn)制
Logistic回歸方法。
25.回歸分析結(jié)果中,S表示誤差的標(biāo)準(zhǔn)差
26.一般線性模型(GLM)能在考慮連續(xù)的X,s的影響條件下,
反映出非連續(xù)的X對(duì)丫的影響。
27.P<0.05,R很大時(shí),你找到并找對(duì)了,用X來控制丫;P<0.05,
R很小時(shí),找的X是對(duì)的,但還有重要的X沒找到;P>0.05,
R很大時(shí),無統(tǒng)計(jì)相關(guān),應(yīng)該收集更多的數(shù)據(jù);P>0.05,R很小
時(shí),實(shí)驗(yàn)失敗,什么也沒找到。
28.DOE實(shí)驗(yàn)的策略有一次一個(gè)保留勝者全因子設(shè)
計(jì)O
29.試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)必須經(jīng)由分析因子設(shè)計(jì),才能分析出各X
的主效應(yīng)和交互作用是否統(tǒng)計(jì)上顯著。
30.防錯(cuò)設(shè)計(jì)可以分為:預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生,錯(cuò)誤發(fā)生后及時(shí)可以發(fā)
現(xiàn),缺陷發(fā)生后及時(shí)可以發(fā)現(xiàn)。
31.FMEA(失效模式和影響分析)中,通常風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN)大
于_1組—時(shí),需要采取改進(jìn)措施,以減少風(fēng)險(xiǎn)。
32.連續(xù)數(shù)據(jù)SPC-判斷流程失控的三個(gè)典型規(guī)則為:打點(diǎn)出界、
連續(xù)九點(diǎn)在中性線一側(cè)、連續(xù)六點(diǎn)增加或者減小。
33.殘差應(yīng)服從隨機(jī)分布。
34.控制圖的控制上、下限與中線分別是UCL=一+3。CL=
.LCL=口-3。。
35.某生產(chǎn)線上順序有3道工序,其作業(yè)時(shí)間分別是8分鐘、10分
鐘、6分鐘,則生產(chǎn)線的節(jié)拍是:(120分鐘)
36.下述網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路徑是?(時(shí)間單位:天)(2)
二、單選題:(每題1分,20題,共20分)
1.質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止
依靠檢驗(yàn)達(dá)成質(zhì)量的做法”,這句話的含義是(B)
A:企業(yè)雇傭了太多的檢驗(yàn)人員,對(duì)經(jīng)營來說是不經(jīng)濟(jì)的。
B:質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。
C:在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠
檢驗(yàn)員保證。
D:人工檢驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確率較低,依靠檢驗(yàn)是不能保證質(zhì)量
的。
2.尋找問題的根本原因是六西格瑪DMAIC哪一個(gè)階段的任務(wù)?(C)
A:定義
B:測(cè)量
C:分析
D:改進(jìn)
E:控制
3.確定項(xiàng)目的指標(biāo)是六西格瑪DMAIC哪一個(gè)階段的任務(wù)?(A)
A:定義
B:測(cè)量
C:分析
D:改進(jìn)
E:控制
4.六西格瑪哲學(xué)的建立在三個(gè)基礎(chǔ)之上,以下哪一項(xiàng)不屬于這三個(gè)
基礎(chǔ)?(D)
A:依靠數(shù)據(jù)和事實(shí)說話
B:關(guān)注流程的改善
C:關(guān)注客戶
D:重視經(jīng)驗(yàn)
5.以下哪一個(gè)指標(biāo)不是用來衡量數(shù)據(jù)分布的集中趨勢(shì)的(D)
A:中位數(shù)
B:平均值
C:眾數(shù)
D:極差
6.以下不是用來衡量數(shù)據(jù)分布的散布的(C)
A:極差
B:方差
C:均值
D:標(biāo)準(zhǔn)差
7.“樣本最大值和最小值之間的差異”,描述的是:(D)
A:樣本方差
B:樣本標(biāo)準(zhǔn)差
C:樣本誤差
D:樣本極差
8.“當(dāng)所有值按照按照升序或降序排列后的中間值”指得是:(B
)
A:平均值
B:中位數(shù)
C:眾數(shù)
D:標(biāo)準(zhǔn)差
9.以下那張圖顯示了問題的焦點(diǎn)
ParetoChartforShift
ParetoChartforline
10.失效模式及后果分析(FMEA)從3方面考察事件的風(fēng)險(xiǎn)程度,
以下哪一項(xiàng)不是?(C)
a失效事件后果的嚴(yán)重程度
b引起失效事件的潛在原因的發(fā)生頻率
c控制失效事件的成本
d失效事件或者潛在原因是否容易被發(fā)現(xiàn)
11.6。在統(tǒng)計(jì)上是一個(gè)流程或者產(chǎn)品在一百萬次使用機(jī)會(huì)中只
出現(xiàn)(B)個(gè)缺陷,它也可以是愿景、目標(biāo)、觀念、方法、價(jià)值、
標(biāo)桿、工具、紀(jì)律
A:30.4B:3.4C:233D:0
12.通常我們所說六西格瑪質(zhì)量水平對(duì)應(yīng)3.4Ppm缺陷率是考慮了
過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對(duì)目標(biāo)值―L偏移。
a.沒有b.有-1.5。
c.有+1.5。d.有1.5。
13.某零件有2個(gè)關(guān)鍵特性,經(jīng)檢驗(yàn)在500個(gè)產(chǎn)品中有25個(gè)產(chǎn)品
出現(xiàn)了50個(gè)缺陷,其中,有20個(gè)產(chǎn)品經(jīng)返修消除了缺陷,則該
生產(chǎn)過程的RTY是:B
a.90%b.95%
c.99%d.97.5%
14.加工某一零件,需經(jīng)過三道工序,已知第一、二、三道工序的
不合格品率分別是2%,3%,5%,且各道工序互不影響,則流通合
格品率RTY=Do
a.0.969b.0.097
c.0.699d.0.903
15.下面內(nèi)容中,不適合成為六西格瑪DMAIC改進(jìn)項(xiàng)目的是(D)
A:沒有進(jìn)行管理,偶爾發(fā)生,但引起大的損失的問題
B:很長時(shí)間沒有解決的頑固問題
C:為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需解決的問題
D:成果指標(biāo)可測(cè)量的問題
16.在下列陳述中,不正確的是:(A)
A.六西格瑪管理僅是適合于制造過程質(zhì)量改進(jìn)的工具;
B.六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善的系統(tǒng)方法;
C.六西格瑪管理是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)的管理模式;
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學(xué)方法。
17.6sigma水平的缺陷率(DPMO)比4sigma水平的缺陷率提高
了多少倍(A)
A:約1800倍,B:約27倍,
C:約60倍,D:約20000倍
18.在定義階段結(jié)束時(shí),下述哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)靡源_定(D)
a)項(xiàng)目目標(biāo)
b)項(xiàng)目預(yù)期的財(cái)務(wù)收益
c)項(xiàng)目所涉及的主要流程
d)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
A:a),B:b)和c),C:a)>b)D:全選
19.下列說法錯(cuò)誤的是:(B)
A.界定階段包括界定項(xiàng)目范圍、組成團(tuán)隊(duì)。
B.測(cè)量階段主要是測(cè)量過程的績效,即Y,在測(cè)量前要驗(yàn)證測(cè)量
系統(tǒng)的有效性,找到并確認(rèn)影響丫的關(guān)鍵原因。
C.分析階段主要是針對(duì)丫進(jìn)行原因分析,找到并驗(yàn)證關(guān)鍵原因。
D.改進(jìn)階段主要是針對(duì)關(guān)鍵原因X尋找改進(jìn)措施,并驗(yàn)證改進(jìn)
措施。
20.對(duì)于離散型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析,通常應(yīng)提供至少30件產(chǎn)
品,由3個(gè)測(cè)量員對(duì)每件產(chǎn)品重復(fù)測(cè)量2次,記錄其合格與不合
格數(shù)目。對(duì)于30件產(chǎn)品的正確選擇方法應(yīng)該是:(B)
A.依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的不良率,選擇成比例的合格及不合格樣品
B.至少10件合格,至少10件不合格,這與實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)無關(guān)
C.可以隨意設(shè)定比率,因?yàn)榇吮嚷逝c測(cè)量系統(tǒng)是否合格是無關(guān)的
D.以上都不對(duì)
21.在鉗工車間自動(dòng)鉆空的過程中,取30個(gè)鉆空結(jié)果分析,其中
心位置與規(guī)定中心點(diǎn)在水平方向的偏差值的平均值為1微米,
標(biāo)準(zhǔn)差為8微米。測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)重復(fù)性
(Repeatability)標(biāo)準(zhǔn)差為3微米,再現(xiàn)性(Reproducibility)
標(biāo)準(zhǔn)差為4微米。從精確度/過程波動(dòng)的角度來分析,可以得到
結(jié)論:(C)
A.本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過程波動(dòng)比(R&R%)來說是完全合格的
B.本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過程波動(dòng)比(R&R%)來說是勉強(qiáng)合格的
C.本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過程波動(dòng)比(R&R%)來說是不合格的
D.上述數(shù)據(jù)不能得到精確度/過程波動(dòng)比(R&R%),從而無法判斷
22.離散型數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析有專家評(píng)估、—、和—,其中—
不知真值(A)
A:循環(huán)研究/檢查一致性/檢查一致性
B:循環(huán)研究/檢查一致性/循環(huán)研究
23.下面列舉的工具中,哪個(gè)一般不是在項(xiàng)目選擇時(shí)常用的工
具:(B)
A.排列圖(Pareto)
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.QFD
D.因果矩陣
24.在六西格瑪改進(jìn)DMAIC過程中,確定當(dāng)前水平(基線)是
階段的活動(dòng)要點(diǎn)。B
a.界定b.測(cè)量
c.分析d.控制
25.對(duì)于正態(tài)分布的過程,有關(guān)Cp、Cpk和缺陷率的說法,正確
的是(D)
A:根據(jù)Cp不能估計(jì)缺陷率,根據(jù)Cpk才能估計(jì)缺陷率
B:根據(jù)Cp和Cpk都能估計(jì)缺陷率
C:缺陷率與Cp和Cpk無關(guān)
D:以上說法都不對(duì)
26.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)量計(jì)算結(jié)果顯示,均值和中位數(shù)都是
100o這時(shí),在一般情況下可以得到的結(jié)論是(D)
A:此分布為對(duì)稱分布B:此分布為正態(tài)分布
C:此分布為均勻分布D:以上各結(jié)論都不能肯定
27.對(duì)同一工序的四臺(tái)設(shè)備進(jìn)行過程能力研究,得到如下數(shù)據(jù):
設(shè)備號(hào)均值因過程波動(dòng)(6。)
#11.4950.004"
#21.5020.006"
#31.5000.012〃
#41.4980.012〃
假定規(guī)格要求是1.500±0.01〃且可得到穩(wěn)定的平均值,那么最
好的設(shè)備是B:
a.設(shè)備#1b.設(shè)備#2
c.設(shè)備#3d.設(shè)備#4
28.下列內(nèi)容中,最適合對(duì)X,s進(jìn)行篩選的工具是(B)
A:因果圖,B:因果矩陣,C:GAGER&R,D:流程圖
29.在某檢驗(yàn)點(diǎn),對(duì)1000個(gè)某零件進(jìn)行檢驗(yàn),每個(gè)零件上有10個(gè)
缺陷機(jī)會(huì),結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個(gè)零件不合格,合計(jì)32個(gè)缺陷,則DPM0
為(B)
A:0.0032B:3200
C:32000D:1600
30.正態(tài)分布的特征是:無論分布多分散其總幾率為(B)
A:0.5B:1
C:0.8D:0.2
31.檢驗(yàn)A和B的總體均值是否有差異時(shí),應(yīng)選擇哪一個(gè)工具
C)
A:1-SampleZB:1-Samplet
C:2SampletD:2Proportions
32.一般線性模型GLM可用于丫是—數(shù)據(jù),X是—數(shù)據(jù)(A)
A:連續(xù)型/連續(xù)和離散B:離散型/連續(xù)型
C:離散型/離散型D:連續(xù)型/僅連續(xù)型
33.DOE實(shí)驗(yàn)中的3z指的是(B)的實(shí)驗(yàn)方案
A:3因素2水平B:2因素3水平
C:3因素3水平D:2因素2水平
34.光潔磁磚廠在20天內(nèi),每天從當(dāng)日生產(chǎn)的磁磚中隨機(jī)抽取5
塊,測(cè)量其平面度(Flatness),并求出其平均值。其平均值的趨
勢(shì)圖如圖1所示。粗略看來,生產(chǎn)是穩(wěn)定的。下面將每天5塊磁
磚的平面度數(shù)值全部直接畫出,則其趨勢(shì)圖如圖2所示。從這兩
張圖中可以看出生產(chǎn)中存在什么問題?(C)
TimeSeriesPlotofMeanl
4.70-
4.65-
4.60-
4.55-
4.50-
4.45-
4.40-
1?????????
2468101214161820
Index
圖1平面度日平均值趨勢(shì)圖
圖2每塊磁碣平面度趨勢(shì)圖
A.生產(chǎn)根本不穩(wěn)定。
B.平面度指標(biāo)不服從正態(tài)分布
C.每天內(nèi)的平面度波動(dòng)不大,但每天間的平面度波動(dòng)較大
D.這兩張圖什么問題也不能說明。
35.三種層次的防錯(cuò)設(shè)計(jì)不包括(B)
A:缺陷發(fā)生后即時(shí)可以發(fā)現(xiàn)B:預(yù)防缺陷發(fā)生
C:預(yù)防錯(cuò)誤發(fā)生D:錯(cuò)誤發(fā)生后即時(shí)可以發(fā)現(xiàn)
36.下列描述哪個(gè)不適宜用檢查表(A)
A:有流程的地方都應(yīng)當(dāng)使用
B:當(dāng)人的因素是波動(dòng)的主要原因時(shí)
C:面對(duì)復(fù)雜或重復(fù)的流程
D:容易疏忽的環(huán)節(jié)
37.一般控制圖的3個(gè)判異準(zhǔn)則不包括(D)
A:點(diǎn)出界B:連續(xù)9點(diǎn)在中心線一側(cè)
C:連續(xù)6點(diǎn)上升或下降D:連續(xù)7點(diǎn)上升或下降
38.控制階段使用工具的順序是(A)
A:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一防錯(cuò)設(shè)計(jì)一控制圖
B:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一檢查表一控制圖
C:防錯(cuò)設(shè)計(jì)一檢查表一控制圖
D:檢查表一防錯(cuò)設(shè)計(jì)一控制圖
39.一根軸的變化的直徑不可以選擇(C)控制圖
A:I-MRB:Xbar-R
C:C圖D:I-MR或Xbar-R
40.原來本車間生產(chǎn)的鋼筋抗拉強(qiáng)度不夠高,經(jīng)六西格瑪項(xiàng)目改
進(jìn)后,鋼筋抗拉強(qiáng)度似有提高。為了檢驗(yàn)鋼筋抗拉強(qiáng)度改進(jìn)后是
否確有提高,改進(jìn)前抽取8根鋼筋,改進(jìn)后抽取10根鋼筋,記錄
了他們的抗拉強(qiáng)度。希望檢驗(yàn)兩種鋼筋的抗拉強(qiáng)度平均值是否
有顯著差異。經(jīng)檢驗(yàn),這兩組數(shù)據(jù)都符合正態(tài)分布。在檢查兩樣
本的方差是否相等及均值是否相等時(shí),用計(jì)算機(jī)計(jì)算得到下列結(jié)
果。(A)
Two-sampleTforstrength_Aftervsstrength_Before
NMeanStDevSEMean
strength_After10531.459.843.1
strength_Before8522.445.882.1
Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)
Estimatefordifference:9.01250
95%lowerboundfordifference:2.10405
T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=
0.018DF=16
A.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高,但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也增加了。
B.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高,但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)未變。
C.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無提高,但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)增加了。
D.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無提高,抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也未變。
41.檢驗(yàn)A與B的總體均值是否有差異的驗(yàn)證結(jié)果(顯著性水
平5%),得到P值為0.0019,對(duì)此解釋正確的是(B)
A:A和B的總體均值相同
B:A和B的總體均值不相同
C:A和B的總體均值約有0.0019程度的差異
D:P值太小,無法對(duì)A與B的總體均值下任何結(jié)論
42.進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)(T檢驗(yàn))分析時(shí),沒有必要確認(rèn)的內(nèi)容是
(D)
A:正態(tài)性檢驗(yàn),B:方差齊性檢驗(yàn),
C:設(shè)定顯著性水平,D:設(shè)定管理水平
43.下列方差分析結(jié)果說明正確的是(C)
One-wayANOVA:強(qiáng)度versus班組
SourceDFSSMSFP
班組26.8223.41129.400.000
Error273.1330.116
Total299.954
S=0.3406R-Sq=68.53%R-Sq(adj)=66.20%
A:班組別強(qiáng)度無差異
B:每個(gè)班組之間強(qiáng)度都有差異
C:至少有一個(gè)班組與其他班組之間的強(qiáng)度有差異
D:無法判斷
44.六西格瑪團(tuán)隊(duì)分析了歷史上本車間產(chǎn)量(Y)與溫度(XI)及
反應(yīng)時(shí)間(X2)的記錄。建立了丫對(duì)于XI及X2的線性回歸方
程,并進(jìn)行了ANOVA、回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn)、相關(guān)系數(shù)計(jì)算等,證
明我們選擇的模型是有意義的,各項(xiàng)回歸系數(shù)也都是顯著的。
下面應(yīng)該進(jìn)行:(B)
A.結(jié)束回歸分析,將選定的回歸方程用于預(yù)報(bào)等
B.進(jìn)行殘差分析,以確認(rèn)數(shù)據(jù)與模型擬合得是否很好,看能否進(jìn)
一步改進(jìn)模型
C.進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計(jì),選擇使產(chǎn)量達(dá)到最大的溫度及反應(yīng)時(shí)間
D.進(jìn)行因子試驗(yàn)設(shè)計(jì),看是否還有其它變量也對(duì)產(chǎn)量有影響,擴(kuò)
大因子選擇的范圍
45.為了判斷A車間生產(chǎn)的墊片的變異性是否比B車間生產(chǎn)的
墊片的變異性更小,各抽取25個(gè)墊片后,測(cè)量并記錄了其厚度
的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)兩組數(shù)據(jù)都是正態(tài)分布。下面應(yīng)該進(jìn)行的是(A)
A:等方差檢驗(yàn)B:雙樣本T檢驗(yàn)
C:單樣本T檢驗(yàn)
46.下列關(guān)于方差分析的說明中,錯(cuò)誤的是(C)
A:方差分析的目的是為了比較多個(gè)總體的顯著性差異
B:方差分析條件中,輸出變量應(yīng)該是獨(dú)立、正態(tài)的
C:方差分析條件中,各水平的總體分散是一致的
D:方差分析原理來源于因子和誤差方差比的卡方分布
47.某藥廠最近研制出一種新的降壓藥,為了驗(yàn)證新的降壓藥是
否有效,實(shí)驗(yàn)可按如下方式進(jìn)行:選擇若干名高血壓病人進(jìn)行實(shí)
驗(yàn),并記錄服藥前后的血壓值,然后通過統(tǒng)計(jì)分析來驗(yàn)證該藥是
否有效。對(duì)于該問題,應(yīng)采用(B)
A:T檢驗(yàn)B:成對(duì)數(shù)據(jù)T檢驗(yàn)
C:F檢驗(yàn)D:方差分析
48.響應(yīng)變量丫與兩個(gè)自變量(原始數(shù)據(jù))XI及X2建立的回歸
方程為:丫=2.1X1+2.3X2,由此方程可以得到結(jié)論是(D)
A:XI對(duì)丫的影響比X2對(duì)丫的影響要顯著得多
B:XI對(duì)丫的影響比X2對(duì)丫的影響相同
C:X2對(duì)丫的影響比XI對(duì)丫的影響要顯著得多
D:僅由此方程不能對(duì)XI及X2對(duì)丫影響大小作出判定
49.下列內(nèi)容中,適合使用卡方檢驗(yàn)方法的是(A)
A:離散X離散丫B:離散X、連續(xù)丫
C:連續(xù)X、離散丫D:連續(xù)X、連續(xù)丫
50.下列內(nèi)容中,繪制控制圖時(shí)確定合理子組的原則是
(B)
A:子組數(shù)量應(yīng)該在5個(gè)以下
B:組內(nèi)差異只由普通原因造成
C:組內(nèi)差應(yīng)大于組間差
D:不存在組內(nèi)差異
51.一位工程師每天收集了100?200件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保
證相同,準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖
(D)
A:uB:npC:cD:p
52.在質(zhì)量功能展開(QFD)中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示
(A)
A:工程特征之間的相關(guān)性
B:顧客需求之間的相關(guān)性
C:工程特性的設(shè)計(jì)目標(biāo)
D:工程特征與顧客需求的相關(guān)性
53.在質(zhì)量功能展開(QFD,QualityFunctionDeployment)中,
首要的工作是(C)
A:客戶競爭評(píng)估B:技術(shù)競爭評(píng)估
C:決定客戶需求D:評(píng)估設(shè)計(jì)特色
54.在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,。主要描述一正態(tài)概率分布的5—。
A:平均值B:離散程度C:分布情況
55.某零件有2個(gè)關(guān)鍵特性,經(jīng)檢驗(yàn)在500個(gè)產(chǎn)品中有25個(gè)產(chǎn)品
共出現(xiàn)了40個(gè)缺陷,則該生產(chǎn)過程的最準(zhǔn)確計(jì)算DPMO的公式
為:(C)
A:(25/500)*1000000B:(25/500)*100%
c:(l1000000D:者B不是
56.短期能力與長期能力差異小,則流程一定能生產(chǎn)出更多的合
格品(A)
A:不一定B:一定
57.某一流程的Zshift-3.64,Zst=5.09,說明該過程(B)
A:過程控制較一般水平好,且技術(shù)能力比較好
B:過程控制較差,但技術(shù)能力比較好
C:過程控制和技術(shù)能力都較好
D:過程控制較好,但技術(shù)能力較差。
58.在分析X-府空制圖時(shí)應(yīng)(B)
A.先分析X圖然后再分析A圖
B.先分析R圖然后再分析¥圖
C.Z圖和A圖無關(guān),應(yīng)單獨(dú)分析
D.以上答案都不對(duì)
59.對(duì)于流水線上生產(chǎn)的一大批二極管的輸出電壓進(jìn)行了測(cè)定。
經(jīng)計(jì)算得知,它們的中位數(shù)為2.3V。5月8日上午,從該批隨機(jī)
抽取了400個(gè)二極管,對(duì)于它們的輸出電壓進(jìn)行了測(cè)定。記X為
輸出電壓比2.3V大的電子管數(shù),結(jié)果發(fā)現(xiàn),X=258支。為了檢
測(cè)此時(shí)的生產(chǎn)是否正常。先要確定X的分布??梢詳嘌裕海˙)
A.X近似為均值是200,標(biāo)準(zhǔn)差是20的正態(tài)分布。
B.X近似為均值是200,標(biāo)準(zhǔn)差是10的正態(tài)分布。
C.X是(180,220)上的均勻分布。
D.X是(190,210)上的均勻分布。
60.一批產(chǎn)品分一、二、三級(jí),其中一級(jí)品是二級(jí)品的二倍,三
級(jí)品是二級(jí)品的一半,若從該批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一個(gè),此產(chǎn)品為
二級(jí)品的概率是(D)
A.1/3
B.1/6
C.1/7
D.2/7
61.為了保持產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,最應(yīng)該針對(duì)哪些過程建立控
制用控制圖(D)。
a.所有生產(chǎn)過程b.過程能力很強(qiáng)Cpk22
c.過程能力很差CpkW0.5d.偶發(fā)質(zhì)量問題的關(guān)鍵過程
62.計(jì)量型測(cè)量數(shù)據(jù)適用的控制圖是:D
a.p圖b.np圖
c.c圖d.X-R圖
63.休哈特控制線的值與流程規(guī)格線的取值是相關(guān)的(B)
A:正確B:錯(cuò)誤
三、多選題:(每題2分,10題,共20分。錯(cuò)選、多選不得分,少
選得1分)
1.6。的核心概念包括(ABC)
A:客戶B:數(shù)據(jù)C:流程
D:現(xiàn)有能力E:變異F:浪費(fèi)
2.以下哪些類型適合確定為六西格瑪項(xiàng)目ABCDE(多選題)。
a.疏通瓶頸,提高生產(chǎn)效率b.關(guān)注成本節(jié)約
c.改進(jìn)服務(wù),提高顧客滿意度d.提高質(zhì)量、降低缺陷
e.優(yōu)化管理流程,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率f.新技術(shù)宣傳推廣
3.項(xiàng)目改進(jìn)流程包括(ABDEF)
A:分析B:改善C:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
D:定義E:測(cè)量F:控制
4.SIPOC模式各字母代表的意義下列涉及的有(CD)
A:資源B:檢查C:流程
D:客戶E:篩選F:機(jī)會(huì)
5.商務(wù)流程圖與傳統(tǒng)流程圖的區(qū)別主要是(CE)
A:有成本線B:可減少庫存C:有時(shí)間軸
D:物流/信息流分開E:有執(zhí)行的部門/人員F:減少檢
驗(yàn)
6.魚刺圖中的產(chǎn)品流程包括以下幾個(gè)因素(ADEF)
A:機(jī)器B:政策C:流程
D:人E:測(cè)量F:環(huán)境
7.以下關(guān)于六西格瑪?shù)年U述,正確的有?(ABCD)
A:六西格瑪是一個(gè)目標(biāo)
B:六西格瑪是一套方法
C:六西格瑪最終目的是改善產(chǎn)品質(zhì)量
D:六西格瑪是一種思維模式
8.六西格瑪管理方法(ABC)
A:起源于摩托羅拉,發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B:其DMAIC改進(jìn)模式與PDCA循環(huán)完全不同
C:是對(duì)全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承性新發(fā)展
D:可以和質(zhì)量管理小組(QCC)等改進(jìn)方法,與IS0900K卓越
績效模式等管理系統(tǒng)整合推進(jìn)
9.分析階段的主要任務(wù)有ABD。
a.尋找產(chǎn)生缺陷的可能原因
b.確定產(chǎn)生缺陷的關(guān)鍵原因及其影響
c.制訂控制計(jì)劃
d.對(duì)關(guān)鍵原因進(jìn)行驗(yàn)證
10.分析階段的常用工具有CD。
a.因果圖、排列圖b.失效模式分析(FMEA)
c.方差分析d.假設(shè)檢驗(yàn)
e.抽樣檢驗(yàn)
11.相關(guān)系數(shù)r=0,意味著兩個(gè)變
量X與丫間的關(guān)系可能是A.
a.相互獨(dú)立b.不相關(guān)
c.可能有某種曲線關(guān)系d.完全線性相關(guān)
12.六西格瑪項(xiàng)目控制階段的主要工作內(nèi)容有(ABC)
A.改進(jìn)方案試運(yùn)行
B.建立過程控制系統(tǒng)
C.將改進(jìn)方案納入標(biāo)準(zhǔn)
D.確定下一個(gè)改進(jìn)機(jī)會(huì)
13.進(jìn)行FMEA分析時(shí)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)度大的故障模式必須(ABCD)
A.提供備件以便在出現(xiàn)該故障模式時(shí)更換
B.規(guī)定在出現(xiàn)該故障模式時(shí)安排搶修
C.采取設(shè)計(jì)和工藝的改進(jìn)措施消除該故障模式或降低其風(fēng)險(xiǎn)度
D.采取措施降低該故障模式的嚴(yán)重度、發(fā)生頻率和檢測(cè)難度
14.什么是一個(gè)好的項(xiàng)目問題陳述所共有的組成部分?選擇所
有可能的回答(ABC)
A:問題對(duì)象描述具體
B:有清楚的時(shí)間描述
C:結(jié)果可測(cè)量
D:含有解決方案
15.在下列哪些情況中可以使用方差分析方法(A)
A.比較多個(gè)正態(tài)總體的均值是否相等
B.比較多個(gè)正態(tài)總體的方差是否相等
C.比較多個(gè)總體的分布類型是否相同
D.分解數(shù)據(jù)的總變異(Variation)為若干有意義的分量
16.在下列內(nèi)容中,屬于防錯(cuò)設(shè)計(jì)(Poka-Yoke)的是(BD)
A:帶有防盜器的汽車停車后,車主未鎖車前,防盜器發(fā)出警報(bào)聲
B:Word文件編輯后退出Word時(shí)詢問是否保存文件
C:打印機(jī)卡紙后不工作
D:微波爐在門打開時(shí)不工作
17.以下哪些是屬于生產(chǎn)中的“七種浪費(fèi)”(ABCD)
A.過量生產(chǎn)
B.運(yùn)輸
C.等待加工
D.等待檢驗(yàn)
四、簡答題
1.請(qǐng)判斷以下數(shù)據(jù)分別為什么數(shù)據(jù)類型,并完成下表
缺陷類型數(shù)據(jù)類型測(cè)量系統(tǒng)流程能力
分析方法如何計(jì)算
MSA(專家評(píng)估、循
某零件FTY由/總數(shù)P(d)=壞/總數(shù)
環(huán)研究、檢查一致
可區(qū)分型orP(d)=l-FTY查表得Z
性)
合格與否值
某類零件DPU=缺點(diǎn)總數(shù)/總件數(shù)
MSA(專家評(píng)估、循
FTY=e~dpu
上有幾個(gè)可數(shù)型環(huán)研究、檢查一致
性)P(d)=l-FTY
缺陷查表得Z值
某缺陷P(d)total=P(d)LSL+P(d)USL
連續(xù)型GageR&R
的長度
查表得z值
2.離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)算并給出結(jié)論(數(shù)據(jù)見Excel表格)
〒
操作員A操作員B操作員c
件
1次2次3次1次2次3次1次2次3次
1OKOKOKBADBADBADOKOKOK
2OKOKOKOKOKOKOKOKOK
3OKOKOKOKBADOKOKOKOK
4OKOKOKOKOKBADBADBADOK
5OKOKOKOKOKOKOKOKOK
6OKOKOKOKOKOKOKOKOK
7OKOKOKOKBADOKOKBADOK
8OKOKOKOKOKOKBADBADOK
9OKOKOKOKOKOKOKOKOK
10OKOKOKOKOKOKOKOKOK
11OKOKOKOKOKOKOKOKOK
A的重復(fù)性=11/11=100%
B的重復(fù)性=8/11=73%
C的重復(fù)性=8/11=73%總的重復(fù)性=27/33=82%
再現(xiàn)性=6/11=55%
合計(jì)量具=0.822+0.552=98%>30%測(cè)量系統(tǒng)不可用
3.從某焊接車間隨機(jī)抽取8個(gè)某種焊接件樣本的焊接強(qiáng)度數(shù)據(jù)如下
(單位:千克)
230253265250262242238280
假設(shè)數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布
樣本標(biāo)準(zhǔn)差16.19524
總體標(biāo)準(zhǔn)差15.14926
樣本方差262.2857
總體方差229.5
(1)求出樣本的常用統(tǒng)計(jì)量:
樣本中位數(shù)為251.5、極差為50;
樣本均值為252.5、樣本方差為262.3
樣本標(biāo)準(zhǔn)差是16.2;
(2)以此估計(jì)總體的標(biāo)準(zhǔn)差。s為15.1
(3)若規(guī)格要求為235±40,請(qǐng)計(jì)算實(shí)際過程Z值。
USL=275LSL=195Mean=252.5STDev=16.2
Z處=(252.5-195)/16.2=3.55
ZUSL=(275-252.5)/16.2=1.39
P(d)1sL=0.000193P(d)usL=0-08
-
P(d)total=p(d)LSL+p(d)USL0.080193
查表得:Z—L4
ProcessCapabilityofC2
LSLUSL
ProcessData■Within
LSL195——Overall
Target*
USL275Potential(Within)Capability
SampleMean252.5Z.Bench1.39
SampleN8Z.LSL3.55
StDev(Within)16.2107Z.USL1.39
StDev(Overall)16.7821Cpk0.46
OverallCapability
Z.Bench1.34
Z.LSL3.43
Z.USL1.34
Ppk0.45
Cpm*
ObservedPerformanceExp.WithinPerformanceExp.OverallPerformance
PPM<LSL0.00PPM<LSL194.80PPM<LSL305.97
PPM>USL125000.00PPM>USL82573.28PPM>USL90006.63
PPMTotal125000.00PPMTotal82768.08PPMTotal90312.59
4.請(qǐng)寫出DMAIC五個(gè)階段的名稱和每個(gè)階段的目的
定義:確定項(xiàng)目的CTQ;建立團(tuán)隊(duì)契約;定義流程圖。
測(cè)量:確定測(cè)量標(biāo)準(zhǔn);測(cè)量系統(tǒng)分析;確定流程能力;確定流程目標(biāo)
分析:排列出所有Xs重要性的優(yōu)先次序;選出少數(shù)關(guān)鍵Xs;量化財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)。
改進(jìn):確定關(guān)鍵的少數(shù)Xs及他們之間的交互影響;接受實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的結(jié)果;完
成流程的改善;依據(jù)適當(dāng)?shù)某绦騺硗菩懈纳?;改善完成后收集X和丫
的數(shù)據(jù)。
控制:收集丫的數(shù)據(jù),觀察丫的改善狀況;確認(rèn)并完成控制,保證改善的結(jié)
果得到保持;監(jiān)測(cè)和控制變異;制訂移交計(jì)劃,使其能持續(xù)控制和檢查;
辨識(shí)推廣的機(jī)會(huì),并推薦學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),更新六西格瑪數(shù)據(jù)庫。
5.將下述文字轉(zhuǎn)化為對(duì)問題/機(jī)會(huì)和目標(biāo)的陳述:進(jìn)入新一代數(shù)碼產(chǎn)
品國際市場(chǎng)是企業(yè)“十一五”計(jì)劃期間的重要戰(zhàn)略增長點(diǎn)。2005年,
作為首批進(jìn)入國際市場(chǎng)的SM300系列產(chǎn)品,遇到了較強(qiáng)的市場(chǎng)競爭。
競爭壓力主要來自于交付周期。主要競爭對(duì)手的交付后期達(dá)到了10
天,而本企業(yè)SM300的交付周期平均為18天。由此而帶來的直接
市場(chǎng)損失為2600萬美元/年
縮短SM300產(chǎn)品的平均交付周期
6.簡單回答下列問題:
1)假設(shè)檢驗(yàn)的基本步驟?
第一步建立假設(shè)(通常建立兩個(gè)假設(shè),原假設(shè)HO不需證明的命題,一般是相等、無差
別的結(jié)論,備擇假設(shè)H1,與H0對(duì)立的命題,一般是不相等,有差別的結(jié)論)
有三類假設(shè)u2U0uMU°p=U0
第二步選擇檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量給出拒絕域的形式。
根據(jù)原假設(shè)的參數(shù)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量:
對(duì)于給定的顯著水平a樣本空間可分為兩部分:拒絕域W非拒絕域A
拒絕域的形式由備擇假設(shè)的形式?jīng)Q定
H1:W為雙邊
H1::UW為單邊
H1:u:UW為單邊
第三步:給出假設(shè)檢驗(yàn)的顯著水平a
第四步給出零界值C,確定拒絕域w
有了顯著水平a按照統(tǒng)計(jì)量的分布可查表得到臨界值,確定拒絕域。例如:對(duì)于a=0.05有
I的雙邊C=:1.96w為ElN1.96
t=的右單邊C=1.761W為t>L761
%
?=幺m的右單邊C=l,76W為r*>15.7€
第五步根據(jù)樣本觀測(cè)值,計(jì)算和判斷
a
計(jì)算統(tǒng)計(jì)量Z、t、X當(dāng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的值落在W內(nèi)時(shí)能拒絕H。,否則接受
(計(jì)算P值227頁p值由統(tǒng)計(jì)軟件直接得出p<:”時(shí)拒絕H。,否則接受
計(jì)算1-a的置信區(qū)間置信區(qū)間由統(tǒng)計(jì)軟件直接得出統(tǒng)計(jì)量落入置信區(qū)間接受,否則
接受
2)假設(shè)檢驗(yàn)的兩類錯(cuò)誤及其發(fā)生的概率?
第一類錯(cuò)誤:當(dāng)H。為真時(shí)拒絕H。,發(fā)生的概率為a
第二類錯(cuò)誤:當(dāng)為假時(shí),接受為發(fā)生的概率為「
3)假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果判定的3種方式?
1.計(jì)算統(tǒng)計(jì)量Z、t、X2當(dāng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的值落在W內(nèi)時(shí)能拒絕時(shí),否則
接受
2.計(jì)算P值227頁p值由統(tǒng)計(jì)軟件直接得出P<a時(shí)拒絕H。,否則接受
3.計(jì)算1-a的置信區(qū)間置信區(qū)間由統(tǒng)計(jì)軟件直接得出,■落入置信區(qū)間接受,
否則接受
4)在六西格瑪A階段常用的假設(shè)檢驗(yàn)有那幾種?應(yīng)用的對(duì)象是
什么?
連續(xù)型(測(cè)量的數(shù)據(jù)):單樣本t檢驗(yàn)--比較目標(biāo)均值
雙樣本t檢驗(yàn)--比較兩個(gè)均值
方差分析--比較兩個(gè)以上均值
等方差檢驗(yàn)--比較多個(gè)方差
離散型(區(qū)分或數(shù)的數(shù)據(jù)):卡方檢驗(yàn)--比較離散數(shù)
7.設(shè)某種產(chǎn)品的指標(biāo)服從正態(tài)分布,它的標(biāo)準(zhǔn)差。=150,今抽取
一個(gè)容量為26的樣本,計(jì)算得平均值為1637o問在5%的顯著水平
下,能否認(rèn)為這批產(chǎn)品的指標(biāo)的期望值u=1600o
答:HO:U=1600Hl:lx不等于1600
Z檢驗(yàn),對(duì)于a=0.05有
Z=二二g的雙邊C=±1.96W為閶NL%
a/yjn
z=7-1600=1.26未落入拒絕域,接受H0
可以認(rèn)為這批產(chǎn)品的指標(biāo)的期望值口=1600o
8.從正態(tài)總體Mn,1)中抽取100個(gè)樣品,計(jì)算得了=5.32。試檢驗(yàn):
Ho:P=5是否成立(a=0.05)o
答:〃。:U=5:口不等于5
Z檢驗(yàn)a=0.05
Z=上平的雙邊C=±L96W為國2工%
o7n
Z=^^=3.2落入拒絕域,拒絕H0
/Vloo
〃0:u=5不成立
五、上機(jī)操作
1.測(cè)量系統(tǒng)分析(連續(xù)數(shù)據(jù)R&R圖)(數(shù)據(jù)見Excel表格上機(jī)1題)
做測(cè)量系統(tǒng)分析,并判斷此測(cè)量系統(tǒng)是否可用
量具R&R研究一方差分析法
包含交互作用的雙因子方差分析表
來源自由度SSMSFP
零件號(hào)91.416000.15733356.07920.000
操作者10.036000.03600012.83170.006
零件號(hào)*操作者90.025250.0028061.72650.148
重復(fù)性200.032500.001625
合計(jì)391.50975
刪除交互作用項(xiàng)選定的Alpha=0.25
量具R&R
方差分量
來源方差分量貢獻(xiàn)率
合計(jì)量具R&R0.00387509.12
重復(fù)性0.00162503.82
再現(xiàn)性0.00225005.29
操作者0.00165973.90
操作者*零件號(hào)0.00059031.39
部件間0.038631990.88
合計(jì)變異0.0425069100.00
過程公差=1時(shí)
研究變異%研究變%公差
來源標(biāo)準(zhǔn)差(SD)(5.15*SD)異(%sv)(SV/Toler)
合計(jì)量具R&R0.0622490.3205830.1932.06
重復(fù)性0.0403110.2076019.5520.76
再現(xiàn)性0.0474340.2442923.0124.43
操作者0.0407400.2098119.7620.98
操作者*零件號(hào)0.0242960.1251211.7812.51
部件間0.1965501.0122395.33
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院《經(jīng)典劇目排練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《醫(yī)學(xué)是什么》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東技術(shù)師范大學(xué)《中醫(yī)藥文化傳播》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東海洋大學(xué)《幼兒園玩教具設(shè)計(jì)與制作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)《中國經(jīng)濟(jì)前沿(英語)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)生勞動(dòng)課種花課件
- 《非平穩(wěn)信號(hào)分析》課件
- 贛西科技職業(yè)學(xué)院《材料力學(xué)D》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛南師范大學(xué)《多媒體影像創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛東學(xué)院《生化工廠設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- JTT 1501-2024 潛水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管要求(正式版)
- 家鄉(xiāng)土特產(chǎn)電商營銷策劃方案(2篇)
- CTD申報(bào)資料撰寫模板:模塊三之3.2.S.4原料藥的質(zhì)量控制
- 汽車標(biāo)準(zhǔn)-商用車輛前軸總成
- 個(gè)人貸款月供款計(jì)算表模板
- 先玉335玉米品種介紹課件講解
- (正式版)JTT 1482-2023 道路運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查規(guī)范
- 康復(fù)醫(yī)院籌建計(jì)劃書
- 吊籃安裝拆卸專項(xiàng)施工方案
- 提升高中生領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力的建議
- 2024屆新高考物理沖刺復(fù)習(xí):“正則動(dòng)量”解決帶電粒子在磁場(chǎng)中的運(yùn)動(dòng)問題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論