窗口人員勞務派遣項目管理制度

第一節(jié)管理制度的建立 3一、項目管理策劃 3二、項目管理原則 3三、管理制度優(yōu)化 5第二節(jié)公司管理制度 7一、人事與勞動管理 8二、財務與資產(chǎn)管理 9三、勞務派遣管理 10第三節(jié)勞務派遣人員管理制度 11一、總則 11二、招聘制度 12三、薪酬福利制度 14四、獎懲制度 16五、工資管理制度 20六、績效考核管理制度 21七、社會保險制度 24八、工時與休假制度 25九、日常管理和勞動紀律制度 27十、培訓制度 28十一、安全管理制度 29十二、離職制度 30十三、申訴調(diào)處制度 37十四、附則 37第四節(jié)檔案資料管理制度 38一、基本原則 38二、根本要求 38三、派遣員工個人檔案的形成 39四、檔案管理 40五、制度生效 41第五節(jié)移交工作制度 42一、目的 42二、適用條件 42三、交接要求 42四、工作交接手續(xù) 43五、交接人責任 43六、接收人責任 43七、監(jiān)交人責任 44八、工作交接流程圖 44九、其他 44第六節(jié)保密制度 45一、保密義務 45二、保密內(nèi)容 46三、保密措施 46四、競業(yè)限制 46第七節(jié)建議與溝通 47第一節(jié)管理制度的建立一、項目管理策劃項目管理策劃是一種具有建設性、邏輯性思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來，對未來起到指導和控制作用，最終借以達到方案目標。它是一門新興的策劃學，以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、實效性和超前性特征的活動。項目管理策劃是項目持續(xù)良性運行的總體綱要，是決策層在項目具體管理思路、管理目標實施前起到未雨綢繆的奠基石，并實施過程中起到定航引導的作用，可針對風險因素及早制定預防措施，開展糾偏工作，實施糾偏措施，使項目管理工作中導線始終保持正常軌道上。因此，我們將在全面執(zhí)行相關法律法規(guī)的前提下，制定合理有效的管理制度，保證本次項目有條不紊地進行。二、項目管理原則1.規(guī)范性原則管理制度的最大特點是規(guī)范性，呈現(xiàn)在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中。對項目管理來說，長久不變的規(guī)范不一定是適應的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應該根據(jù)項目發(fā)展的需要而進行相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在項目的發(fā)展過程中，管理制度應是具有相應的與項目生命周期對應的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受項目的行業(yè)性質、產(chǎn)業(yè)特征、團隊人員素質、項目環(huán)境、項目負責人的個人因素等相關因素綜合影響的。項目管理制度的規(guī)范性體現(xiàn)在兩個方面：一是客觀事工物、自然規(guī)律本身的規(guī)范性和科學性，二是特定管理活動所決定的規(guī)范性。2.層次性原則管理是有層次性的，制訂項目管理制度也要有層次性。通常的管理制度可以分為責權利制度、崗位職能制度和作業(yè)基礎制度三個層次。各層次的管理制度包含不同的管理要素。前兩個制度包含更多的管理哲學理念與管理藝術的要素，后一個屬于操作和執(zhí)行層面，強調(diào)執(zhí)行，具有更多的科學和硬技術要素的內(nèi)容。3.適應性原則實行管理制度的目的是多、快、好、省地實現(xiàn)項目目標，是使項目團隊和項目各個利益相關方盡量滿意。不是為了制度而制訂制度。制訂制度要結合項目管理的實際，既要學習國際上先進的理論和技術，又要符合相關的法律法規(guī)。4.有效性原則制定出的制度要對管理有效。要注意團隊人員的認同感。在制訂制度的時候，是上級定了下級無條件執(zhí)行，還是在制訂的時候大家一起參與討論區(qū)別很大。制度的制訂是為了項目管理的效率，而非簡單地制約員工。管理制度必須在社會規(guī)范、國際標準、人性化尊重之間取得一個平衡。對于不合理的制度置若罔聞而我公司我素，這種危害遠大于不合理制度存在所產(chǎn)生的危害，這將直接導致員工對整個制度的不重視，從而使得組織上下缺乏執(zhí)行力，所以可以使用日事清的計劃管理模塊，對管理問題合理合規(guī)的透明管理，提高反饋效率，增強溝通力度。5.創(chuàng)新性原則項目管理制度的動態(tài)變化需要組織進行有效的創(chuàng)新，項目本身就是創(chuàng)新活動的載體，也只有創(chuàng)新才能保證項目管理制度具有適應項目的相對穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持項目管理制度規(guī)范性的重要途徑。項目管理制度是管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，一方面，項目管理制度的編制需按照一定的規(guī)范來編制，項目管理制度的編制在一定意義上講，是項目管理制度的創(chuàng)新，項目管理制度創(chuàng)新過程就是項目管理制度的設計、編制，這種設計或創(chuàng)新是有其相應的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，項目管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結合項目實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質規(guī)律，依據(jù)項目管理的基原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。三、管理制度優(yōu)化1.實現(xiàn)項目制度高效化管理所謂“工欲善其事必先利其器”，要實現(xiàn)項目高效化管理，一個適合企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)是非常重要的，項目管理工具能夠讓項目管理清晰、高效、實時、精確，讓項目管理者事半功倍，掌握項目的最新進度，管控項目進度及質量，并且通過項目管理工具的統(tǒng)一管理，可實現(xiàn)一個系統(tǒng)同時管控多個項目，實現(xiàn)項目群或者項目組合管理，有效提升項目管理效率。2.強化項目基礎管理，提高員工責任心，增強團隊凝聚力，提高企業(yè)效益想要加強項目基礎管理，最需要的是需要增加員工責任心與凝聚力。從企業(yè)的角度來說，良好的培訓方式能夠實現(xiàn)對員工的充分培訓，只有員工獲得了充分的培訓，才能夠提高人力資源的價值，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。經(jīng)調(diào)查顯示，在我國大部分企業(yè)當中，受到培訓的員工會對自己的本職工作有更深層次的理解，繼而對企業(yè)產(chǎn)生深深的歸屬感與主人翁的責任感。由于對其工作目標有了更好地了解，也因此提高了員工對自身價值的認識，從而使他們能夠提升對工作的滿意度，并對工作相關的技能更加富有興趣。建立完善的培訓課程體系要求企業(yè)應當綜合員工的入職時間、培訓崗位以及培訓層次進行多維度的立體課程制定，員工可以依據(jù)自己所處的位置找到該階段明確的培訓內(nèi)容，進行有針對性地培訓，按照該多維體系進行培訓，是提供員工職業(yè)發(fā)展所需的提高類培訓最重要的手段。此外，應當將培訓課程進行物化，形成產(chǎn)品，即模仿選修課的形式，以職員的需求為實際出發(fā)點，將職員的興趣點與培訓需求相結合，將培訓打造的有收獲，可選擇，易理解，為員工們想要自我發(fā)展的想法暢通渠道，是提高企業(yè)效益的最好辦法。3.提高企業(yè)項目管理觀念，增強企業(yè)創(chuàng)新意識在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念當中，基礎項目管理重要的是在意直接收益，而不是培訓成果。在這種情況下，企業(yè)對管理的認識產(chǎn)生了較大的偏差，不少以利益為重的企業(yè)，出現(xiàn)了“管理無用”的觀念，并不關注如何提高企業(yè)管理的想法。由于項目管理觀念的滯后，許多企業(yè)選擇的管理內(nèi)容缺乏實用性，如當電子商務進行流行的時候，許多企業(yè)不從實際出發(fā)，盲目跟風進行電子商務的培訓；在互聯(lián)網(wǎng)+時代，又一味地進行互聯(lián)網(wǎng)相關的管理，其自身的培訓內(nèi)容與企業(yè)自身的發(fā)展不相適應，形成了兩張皮的情況，正是項目觀念滯后的結果。第二節(jié)公司管理制度我公司的宗旨是：發(fā)展勞務派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔社會責任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務派遣活動和就業(yè)服務，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護勞動者和用人單位、其他組織的合法權益，保障勞動力市場和勞務派遣活動的順利進行，促進社會充分就業(yè)。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。一、人事與勞動管理（一）我公司員工一律實行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準決定。（二）聘用人員應當依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。（三）專業(yè)技術人員必須具備執(zhí)業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務人員。兼職人員除工作時間較靈活外，應視同全職員工管理。（四）我公司員工享有《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的權利，并應當履行相應的義務。（五）我公司對聘用人員進行年度考核?？己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。（六）有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退：1.因故意或過失造成錯誤，嚴重損害我公司聲譽的；2.有瀆職、失職行為，使我公司蒙受較大經(jīng)濟損失的；3.因違法亂紀或者不履行員工義務受司法機關或我公司處分或懲戒的；4.違法犯罪被追究法律責任或者被采取強制措施的；5.有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。（七）我公司聘用的員工實行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟效益的情況和個人的工作實績、業(yè)務水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律等情況可以適當發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。（八）我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員，可根據(jù)其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。（九）我公司人員依法應當繳納的個人所得稅和各項社會保險等的，由我公司依法代扣代繳。（十）為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質，我公司定期對員工進行應有的安全教育和專業(yè)培訓。二、財務與資產(chǎn)管理（一）我公司按有法律關規(guī)定建立財務制度，采用并遵守企業(yè)會計準則，開設銀行賬戶，建立賬目和會計科目，選聘合格財會人員，規(guī)范管理財務收支。（二）我公司每年度進行財務決算，決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財務管理情況受主管部門、資格認定機關和審計部門的監(jiān)督與審計。（三）我公司統(tǒng)一收取的費用一律入帳，我公司的收入主要用于下列開支：1.勞務派遣業(yè)務活動的成本性支出；2.人員的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利；3.儀器設備等固定資產(chǎn)的更新、投入；4.繳納稅費；5.其他業(yè)務活動的正常支出。6.利潤分配（四）公司的各項開支，均應有合法的憑據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后報銷。（五）我公司的資產(chǎn)由公司所有，任何個人不得挪用、轉移和私分，非法性的攤派應予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法，保證公司資產(chǎn)的保值。三、勞務派遣管理（一）我公司進行勞務派遣，應與用人單位簽訂勞務派遣協(xié)議。協(xié)議中應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權利、義務、責任。（二）我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經(jīng)考核合格后，與派遣員工簽訂勞動合同或勞務協(xié)議。用人單位應按照有關政策規(guī)定或協(xié)議約定，保證派遣員工在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、保險等待遇。（三）對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務承包、聘用委托，由我公司按規(guī)定受理，依法收取有償服務費用。工作人員或其他人員不得私自接受委托，不得私自收取費用，更不得超標準收費。（四）用人單位按照勞務派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險費、工資總額2%的工傷保險和服務費用；我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關社會保險費。雙方均不得拖欠員工工資。（五）我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣員工勞動關系的解除、終止或者接續(xù)變更。（六）我公司應當協(xié)助用人單位加強安全生產(chǎn)管理和對派員工的安全生產(chǎn)教育。用人單位應為員工提供與工種相應的勞動保護措施，并負責現(xiàn)場的安全管理。（七）用人單位使用派遣員工的，應在勞動條件、強度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣員工收取押金，不得扣留有關身份證件。（八）需要對派遣員工進行崗位技能、管理知識培訓的，用人單位應當事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓期限、培訓期待遇和培訓費用分擔辦法。（九）我公司員工在勞務派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應在第一時間組織救助，并將實際情況通知我公司，依照相關法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。第三節(jié)勞務派遣人員管理制度一、總則（一）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國社會保險法》、《中華人民共和國工會法》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本勞務派遣單位規(guī)章制度。（二）XX勞務派遣公司全面遵守勞動、社會保險、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生保護、工會組織、婦女權益保護等法律法規(guī)，依法保障被派遣員工的勞動合法權益。（三）員工應當完成用工單位工作任務，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守我單位及用工單位的規(guī)章制度，弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的職業(yè)道德風尚，構建誠信、和諧、創(chuàng)新的團隊理念，讓新型的和諧團隊理念成為單位管理人員和員工的共識和自覺行為規(guī)范。二、招聘制度（一）訂立勞動合同1.我單位自用工之日起一個月內(nèi)與新招聘員工訂立書面勞動合同。訂立勞動合同的時間，在新招聘員工工作后一個月內(nèi)，但不超過一個月，勞動合同期限不低于二年。我單位勞動合同會載明《中華人民共和國勞動合同法》第十七條規(guī)定的必備條款，還會載明員工的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。我單位員工只能在用工單位從事臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位。2.我單位在與員工訂立勞動合同前，會如實告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及員工要求了解的其他情況；還會如實告知員工應遵守的規(guī)章制度以及我單位與用工單位簽訂的勞務派遣協(xié)議的內(nèi)容。我單位有權了解員工與勞動合同直接相關的基本情況，員工應當如實說明。3.我單位根據(jù)崗位和員工的情況，與其約定一次試用期（具體由我單位依照《中華人民共和國勞動合同法》第十九條確定）。4.勞動合同訂立后，勞動合同文本由單位和員工各執(zhí)一份。（二）建立勞動合同臺賬我單位建立員工名冊備查，員工名冊包括員工姓名、性別、公民身份號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工起始時間、勞動合同期限、工作地點、派遣期限、派遣崗位名稱及崗位性質等內(nèi)容，并且以上信息經(jīng)員工本人核對無誤并簽名確認后存檔并保存至少二年以上。（三）勞動合同續(xù)訂1.我單位與員工勞動合同期滿前X天，由其所屬部門提出是否續(xù)訂勞動合同的意見，經(jīng)單位人力資源部審核，報經(jīng)理審定。2.自用工之日起一個月內(nèi)，經(jīng)我單位書面通知后，員工仍不與我單位訂立書面勞動合同的，我單位將書面通知其終止勞動關系，支付其實際工作時間的勞動報酬，但依法無須支付經(jīng)濟補償。三、薪酬福利制度（一）基本原則1.員工享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。我單位在督促用工單位按照同工同酬原則，對用工單位員工與我單位同類崗位的員工實行相同的勞動報酬分配辦法；用工單位無同類崗位員工的，參照用工單位所在地相同崗位的員工勞動報酬確定。我單位與員工訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務派遣協(xié)議，載明向員工支付的勞動報酬，應當符合同工同酬規(guī)定。我單位員工在無工作期間，應當按照當?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標準，向員工支付月薪報酬。2.我單位會督促用工單位向員工提供與工作崗位相關的福利待遇，不得歧視員工。（二）工資構成員工的工資由正常工作時間工資、加班工資、獎金、津貼、補貼等部分構成。（三）工資支付1.我單位實行工資按月發(fā)放制度，每月10日將上月工資直接支付給員工本人；如遇到休息日，工資發(fā)放提前至最近一個工作日支付，我單位會督促用工單位準時依法支付加班費、績效獎金。2.我單位按照工資支付周期編制工資支付臺賬，工資支付臺賬包括支付日期、支付對象姓名、工作時間、應發(fā)工資項目及數(shù)額，代扣、代繳、扣除項目和數(shù)額，實發(fā)工資數(shù)額，員工簽名確認等內(nèi)容。3.我單位按照法律、法規(guī)的規(guī)定，從員工工資中代扣下列款項：（1）員工應當繳納的個人所得稅；（2）員工個人應當繳納的各項社會保險費和住房公積金；（四）特殊工時的工資1.經(jīng)政府人力資源社會保障部門批準實行綜合計算工時工作制的崗位員工，在綜合計算周期內(nèi)實際工作時間超過該周期內(nèi)累計法定工作時間的部分，視為加班，我單位會督促用工單位按員工正常工作時間工資的1.5倍支付加班工資；在法定休假日工作的員工，按員工正常工作時間工資的3倍支付加班工資。2.經(jīng)政府人力資源社會保障部門批準實行不定時工作制的崗位員工，依法不適用加班工資的規(guī)定。我單位會督促用工單位采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當方式，確保員工的休息休假權利和生產(chǎn)、工作任務的完成。（五）福利我單位除按時足額發(fā)放工資外，還會督促用工單位向員工提供與我單位員工享有相同崗位以及國家規(guī)定員工應得的福利。（六）參加工會員工有權在我單位或者用工單位依法參加工會，維護自身的合法權益。四、獎懲制度為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，糾正員工不良習慣，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。（一）獎勵有下列事跡者，給予通報表揚并給予相應嘉獎：1.工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認真負責，工作成績突出者；2.愛惜公物，厲行節(jié)約，成績顯著者；3.發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；4.對外服務創(chuàng)造良好聲譽者；5.關心公司發(fā)展，提出合理化建議，經(jīng)采納實施有顯著成效者；6.為保護公司財產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡突出者；7.對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者；8.善于鉆研，有技術突破者。（二）懲罰懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟處罰、警告、嚴重警告、解聘。（三）經(jīng)濟處罰有違反下列情形之一者，給予降級處罰，并酌情扣除當月部分績效獎金X元。1.公司開會無故遲到、早退、違反其他會議制度；2.無正當理由不參加公司組織的各項活動；3.公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作；4.隨地吐痰、亂丟廢棄物；5.未打招呼，隨便帶陌生人進入辦公區(qū)域；6.行為不檢點、語言不文明；7.不履行請假手續(xù)，擅自離崗；8.工作時間看小說、看與工作無關的報刊、玩游戲等做與工作無關的事。9.未經(jīng)許可私自使用公司電話打長途電話；10.未經(jīng)領導允許，工作中脫崗（超過半小時）辦私事；11.違反公司規(guī)定的其他行為。（四）警告有違反下列情形之一者，扣除當月績效獎金X元并給予警告處分。1.經(jīng)濟處罰2次以上者；2.在工作時間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵，影響他人工作者；3.在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；4.不服從領導管理造成不良影響；5.多次不按時完成上級布置的工作，工作進度不及時匯報；6.被上級有關部門檢查出工作問題；7.擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設備、儀器或設施等；8.對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報；9.搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團結；（五）嚴重警告有違反下列情形之一者，扣除當月部分績效獎金X元并給予嚴重警告。1.受過X次（包括X次）警告以上；2.因工作服務質量差，給公司造成聲譽和經(jīng)濟損失，被客人投訴到公司者；3.隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者（X元以上）；4.不愛惜公物及設備使公司造成經(jīng)濟損失，照價賠償損壞設備或公物外，再扣除當月部分獎金；5.利用職權報復他人；6.經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為；7.違反公司其他相關管理制度，行為較嚴重的；8.超越職權范圍，擅自作出決定或對與本職工作無關的事宜隨便作答，造成影響和損失。9.未按操作流程或規(guī)定使用、維護設備，造成安全事故或嚴重安全隱患；10.當月有曠工行為，曠工1天扣除績效工資X元，曠工2天扣除績效工資X元，曠工3天（含3天）以上扣除當月績效工資及其他全部獎金。（六）解聘有違反下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動合同，公司不給予任何補償。造成公司損失的，須按損失經(jīng)濟賠償。1.一年內(nèi)受過兩次嚴重警告者；2.經(jīng)常完不成工作任務，不勝任擔當?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作；3.玩忽職守，造成公司和名譽損失；4.弄虛作假，造成不良影響；5.發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設備被損壞，不及時上報；6.拒絕接受任務，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效。7.一個月內(nèi)曠工3天（含3天）以上或一年內(nèi)累計曠工7天以上（含7天）；8.工作時間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、暴力脅迫上級或同事，影響惡劣；9.煽動或參與怠工、罷工；10.蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；11.濫用職權，玩忽職守，不負責任或不遵守操作流程，給公司造成較大經(jīng)濟損失；12.背叛公司，向外界泄露公司機密材料；13.嚴重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失或嚴重違反勞動合同有關條款；14.在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料；15.有私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴重侵占公司財物等行為，有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為，情節(jié)嚴重者；16.嚴重違反公司其他規(guī)定中符合辭退條款者；17.嚴重違背社會公德，給公司名譽帶來極壞影響。（七）獎懲程序1.獎勵員工由員工部門主管向辦公室提供書面材料，經(jīng)辦公室呈總經(jīng)理批準。2.懲罰員工：部門主管了解事件的具體情況后，有權根據(jù)公司獎懲條例處罰違反紀律的員工，并以書面報告人事部門備案，資料存入個人人事檔案；解聘須公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準。3.部門經(jīng)理以上人員之獎勵或處分由人事部門提出后報總經(jīng)理批準，辦公室和人事部門負責獎勵/處分措施的具體實施。4.員工對獎懲有申訴的權利，認為不合理者一周內(nèi)可以向辦公室人事部門提出復議，否則視為員工已經(jīng)接受。五、工資管理制度1.工資標準派遣人員工資按照不低于本招標文件規(guī)定的最低工資標準執(zhí)行。2.工資卡辦理由派遣人員到銀行自行辦理銀行卡，或由我公司代為統(tǒng)一開卡。3.工資發(fā)放用工單位每月對勞務派遣人員工作情況進行績效考核，并將考核結果反饋我公司。我公司負責按約定時間和經(jīng)用工單位核準的標準，向全體勞務派遣人員按時發(fā)放勞動報酬。勞務報酬實行銀行卡發(fā)放。非經(jīng)用工單位書面通知，我公司不得扣發(fā)勞務派遣人員勞動報酬，不得縮減或變更勞務派遣人員社會保險繳付金額。4.繳納個人所得稅按照國家有關政策，勞務派遣人員個人應交的個人所得稅費由我公司在其工資中代扣代交。六、績效考核管理制度（一）為進一步全面、客觀地了解、評價派遣員工的工作績效，有效調(diào)動派遣員工工作積極性和主動性，引導派遣員工提升素質、提升業(yè)績，促進公司跨越式發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）組織開展績效考核工作，應當遵循公平公開、客觀公正、溝通反饋、注重實績的原則。（三）本辦法適用我公司所有派遣到用工單位的員工。（四）績效考核的內(nèi)容主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三方面。在考核中，工作業(yè)績占70%，工作能力占15%，工作態(tài)度占15%。（五）考核內(nèi)容具體考核指標由用工單位與我公司根據(jù)各工作崗位實際情況制定，一般從以下方面考慮：工作業(yè)績：考核期內(nèi)工作質量、工作數(shù)量、安全防范等目標任務完成情況；工作能力：主要包括專業(yè)知識掌握程度、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力等；工作態(tài)度：主要包括工作紀律性、責任心、協(xié)作性、主動性等。（六）各考核指標的分值及權重應當考慮各指標對崗位的重要程度，以及用工單位各階段的具體目標、工作重點，設置不同的最大分值及權重。（七）派遣員工的績效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核三種。日?？己嗣刻爝M行；季度考核每季度進行一次，實施時間為下一季度第一個月的上旬；年度考核每年度一次，實施時間為下一年度一月份，或公司與派遣員工勞務合同終止之日前10天。（八）日?？己擞捎霉挝回撠熃M織實施，包括但不限于上下班簽到等；季度考核、年度考核由公司綜合業(yè)務部配合用工單位實施。（九）季度考核、年度考核基本程序：派遣員工自我總結→用工單位評分→公司綜合業(yè)務部備案。（十）派遣員工在考核期內(nèi)有以下情況，其考核總分按以下標準加減：1.獲表揚意見一次加2分；獲表揚信一次加4分；獲登報表揚加8分；獲用工單位獎勵可根據(jù)實際情況加2分（派遣員工因同一事件獲得的獎勵只加一次分，加分標準就高不就低）。2.違章一次減2分；違章給用工單位或公司造成影響的一次減4分；違章給用工單位或公司造成重大影響的一次減8分；紅頭文件處分一次減15分；顧客投訴，視情節(jié)輕重每次減10分（派遣員工因同一事件的處罰只減一次分，減分標準就高不就低）。（十一）考核結果按派遣員工考核得分劃為四個等級：優(yōu)秀90一100分；稱職76一89分；基本稱職60一75分；不稱職59分以下。年度綜合考核結果評為優(yōu)秀的員工人數(shù)不超過參加考核的派遣員工人數(shù)的15%。（十二）年度綜合考核得分＝（第一季度考核得分＋第二季度考核得分＋第三季度考核得分＋第四季度考核得分）×15%＋年度考核得分×40%（十三）派遣員工考核結果作為評先、薪酬調(diào)整、獎罰、晉升、培訓、合同續(xù)簽、降職、免職、解除勞務合同等的重要依據(jù)。1.如果年度綜合考核結果連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀的，由公司向用工單位推薦轉為用工單位正式員工，與公司續(xù)簽長期勞動合同。2.如果季度考核結果或年度考核結果被評為不稱職的，由用工單位退回我公司重新安排工作，或依法解除勞動合同。3.如果在日?？己酥校l(fā)現(xiàn)有下列行為之一者，用工單位有權利將派遣員工退回我公司：（1）在試用期間不合格的；（2）嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)章制度的；（3）嚴重失職、營私舞弊，給用工單位和公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的；（4）出現(xiàn)重大安全責任事故，負有主要責任的；（5）連續(xù)3個月不能完成工作任務或工作能力差不能勝任崗位工作的；（6）派遣員工同時與其他用人單位建立勞動關系的；（7）被依法追究刑事責任的。（十四）本辦法如與國家法律、法規(guī)、政策不符的，以國家法律、法規(guī)、政策為準。（十五）本辦法如與用工單位規(guī)章制度相抵觸的，以用工單位規(guī)定為準。七、社會保險制度（一）參加社會保險1.我單位自用工之日起30日內(nèi)依法為新招聘人員辦理各項社會保險參保手續(xù)，繳納社會保險費。2.我單位跨地區(qū)派遣的員工，應在用工單位所在地為員工參加社會保險，按照用工單位所在地的規(guī)定繳納社會保險費，員工按照國家規(guī)定享受社會保險待遇。3.我單位跨地區(qū)派遣員工且在用工單位所在地設立分支機構的，由分支機構為員工辦理參保手續(xù)，繳納社會保險費。我單位未在用工單位所在地設立分支機構的，應由用工單位代我單位為員工辦理參保手續(xù)，繳納社會保險費。（二）工傷認定員工在用工單位因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病的，我單位會依法申請工傷認定，我單位會督促用工單位協(xié)助工傷認定的調(diào)查核實工作，由我單位承擔工傷保險責任。（三）職業(yè)病處理員工在申請進行職業(yè)病診斷、鑒定時，我單位會督促用工單位負責處理職業(yè)病診斷、鑒定事宜，并如實提供職業(yè)病診斷、鑒定所需的員工職業(yè)史和職業(yè)危害接觸史、工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等資料，我單位會提供被派遣員工職業(yè)病診斷、鑒定所需的其他材料。八、工時與休假制度（一）工作時間我單位實行每日工作8小時，每周工作5天共40小時的工作制度。（二）加班管理1.員工因工作需要加班的，應報所在部門主管批準；因生產(chǎn)經(jīng)營需要安排加班的，我單位會督促用工單位加班的員工協(xié)商。2.除《中華人民共和國勞動法》第四十二條規(guī)定的情形外，員工加班一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障員工身體健康的條件下加班每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。（三）休假1.員工每周休息2天。2.員工享有國家規(guī)定的全體公民放假的節(jié)日。全體公民放假的假日，如果適逢星期六、星期日，按照國家規(guī)定在工作日補假。春節(jié)等重大節(jié)日，我單位可根據(jù)實際情況在其他休息日進行調(diào)休。3.員工享有國家規(guī)定部分公民放假的節(jié)日及紀念日，如婦女節(jié)、青年節(jié)等。部分公民放假的假日，如果適逢星期六、星期日，按照國家規(guī)定不補假。4.員工享有國家和省規(guī)定的帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假。5.員工休婚假、產(chǎn)假、喪假的、應提供書面證明材料。（四）醫(yī)療期1.員工因患病或非因工負傷，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在我本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期。2.在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)，我單位依照勞動合同的約定支付病傷假期工資。且病傷假期工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準的百分之八十。（五）請假員工請假的，需提前填寫書面請假單，經(jīng)所在部門主管簽字批準。我單位批準后的書面請假單一式二份，其中一份交員工簽收并送人力資源部備存，另一份交員工本人。九、日常管理和勞動紀律制度（一）勞務派遣人員上崗前應學習、了解本公司及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度，遵守用工單位的勞動紀律與相關規(guī)定。（二）派遣期間，公司或用工單位可根據(jù)工作需要，以及勞務人員的技能情況，可調(diào)整其工作崗位。（三）用工單位根據(jù)工作崗位性質，按相關政策規(guī)定為勞務派遣人員提供相關的勞動保護用品。（四）勞務派遣人員因工受傷，應按有關規(guī)定申報工傷，依法享受相關工傷待遇。（五）勞務派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權隨時將該勞務派遣人員退回公司，由公司進行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動關系手續(xù)：1.試用期間被證明不符合錄用條件的；2.嚴重違反用工單位的規(guī)章制度的；3.失職、營私舞弊，給用工單位利益造成損害的；4.勞務派遣人員同時與其他用工單位建立勞動關系的；5.隱瞞個人真實情況，導致公司與用工單位相關用工信息錯誤的；6.被依法追究刑事責任的。（六）勞務派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前30天以書面的形式通知勞務派遣人員及公司，將勞務派遣人員退回公司，由公司為其進行二次派遣或辦理解除或者終止勞動關系手續(xù)。1.勞務派遣人員患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的；2.勞務派遣人員不能勝任工作，經(jīng)過公司培訓或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3.派遣協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無法履行，經(jīng)當事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的；4.用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)生變更或因業(yè)務流程變化，依法裁減人員的；5.日常工作檢查三次未履行工作職責或年度考核不及格的；或無故連續(xù)曠工三天（含）以上的；6.勞務派遣人員勞務派遣期滿的；7.相關法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。十、培訓制度（一）基本原則1.我單位按照國家相關規(guī)定依法足額提取員工教育培訓經(jīng)費，?？顚Ｓ?，切實保障員工培訓權利。2.我單位建立健全員工培訓制度，完善內(nèi)部員工職業(yè)培訓和技能實訓平臺建設。（二）崗前培訓新入職的員工，安排為期X天的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括單位基本情況、本用工管理規(guī)章制度、工作流程、崗位責任、工作技能、安全規(guī)程等，促使新員工在短時間內(nèi)熟悉單位情況，提高工作技能，盡快適用新崗位，發(fā)揮個人所長。（三）在崗培訓我單位關心員工的成長和發(fā)展，每年根據(jù)員工的具體崗位安排為期X天的崗中培訓，幫助員工提升技能水平。（四）轉崗培訓1.我單位根據(jù)情況，依法對以下員工安排轉崗培訓：（1）申請轉崗并經(jīng)單位批準的員工；（2）不能勝任工作的員工；（3）患病或非因工負傷且在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的員工；（4）因客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商同意轉崗的員工。2.我單位對轉崗的員工安排為期X天的培訓，促使員工盡快勝任新的工作崗位。十一、安全管理制度（一）派遣員工應當自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強安全生產(chǎn)和防范事故的意識，不違章作業(yè)，并有責任監(jiān)督和制止違章作業(yè)。（二）派遣員工要積極參加安全生產(chǎn)培訓和各項安全生產(chǎn)活動，主動提出安全生產(chǎn)工作意見。（三）愛護和正確使用生產(chǎn)設施、設備、工具及個人勞動防護用品。（四）對用工單位的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動安全中的不安全因素提出批評、檢舉。（五）我公司依法參加工傷社會保險。派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的，我公司依法申請工作認定，用工單位應當協(xié)助工傷認定的調(diào)查核實工作。（六）用工單位為派遣員工配發(fā)各類勞保防護用品，改善職工勞動條件，保護職工勞動中的安全與健康。（七）派遣員工要配合用工單位必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉。消防設備、衛(wèi)生設備、各種安全防護裝置應完好無損，防護用具齊備，確保單位水、火、電、氣的安全。（八）建立各種事故的匯總、統(tǒng)計工作檔案。監(jiān)督檢查我公司和用工單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，總結安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)作為派遣員工績效考核的重要內(nèi)容，構建安全生產(chǎn)長效機制。十二、離職制度（一）協(xié)商解除經(jīng)我單位與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同；其中由我單位提出解除勞動合同的，按規(guī)定支付經(jīng)濟補償。（二）單位依法解除1.有下列情形之一的，單位可以按照《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條的規(guī)定解除勞動合同，無須支付經(jīng)濟補償：（1）員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）員工嚴重違反單位或者用工單位規(guī)章制度的；（3）員工嚴重失職，營私舞弊，對我單位或者用工單位造成重大損害的；（4）員工同時與其他單位建立勞動關系，對完成我單位的工作任務造成嚴重影響；（5）員工以欺詐、脅迫的手段乘人之危的，使單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同或者變更協(xié)議無效的；（6）員工被依法追究刑事責任的。2.有下列情形之一的，單位提前30日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同，并依法支付經(jīng)濟補償：（1）員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事單位另行安排的工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。3.有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上，或者裁減不足二十人但占企業(yè)員工總數(shù)百分之十以上的，單位在履行《中華人民共和國勞動合同法》第四十一條規(guī)定的程序并向人力資源社會保障部門報告后，可以裁減人員，并按規(guī)定支付經(jīng)濟補償：（1）單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；（2）單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；（3）單位轉產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；（4）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。4.員工有下列情形之一的，單位不得依照《中華人民共和國勞動合同法》第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動合同：（1）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的；（2）在我單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；（3）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（4）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；（5）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。5.退回解除（1）員工因《勞務派遣暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定被用工單位退回，單位重新派遣時維持或者提高勞動合同約定條件，員工不同意的，單位可以解除勞動合同，并按規(guī)定支付經(jīng)濟補償。（2）員工因《勞務派遣暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定被用工單位退回，單位重新派遣時降低勞動合同約定條件，員工不同意的，單位不得解除勞動合同。如員工提出解除勞動合同的，單位應按規(guī)定支付經(jīng)濟補償。（三）員工解除勞動合同1.員工解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知單位；在試用期內(nèi)的，提前三日通知單位。如員工未提前通知單位而給單位造成損失的，依法需承擔賠償責任。2.我單位保障員工的合法權益，如存在下列情形之一的，員工可以解除勞動合同，單位按規(guī)定支付經(jīng)濟補償：（1）單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；（2）單位未及時足額支付勞動報酬的；（3）單位未依法為員工繳納社會保險費的；（4）單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害員工權益的；（5）單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使員工在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同或者變更協(xié)議無效的；（6）單位免除自己的法定責任、排除員工權利，致使勞動合同無效的；（7）單位違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，致使勞動合同無效的；（8）單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動，或者違章指揮、強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的；（9）法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動合同的其他情形。其中存在第4點、第9點等情形的，員工也可以向單位提出協(xié)商變更的要求。（四）解除情況告知我單位應當將員工通知解除勞動合同的情況及時告知用工單位。（五）勞動合同終止1.除《中華人民共和國勞動合同法》第十四條規(guī)定的情形外，法定終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。勞動合同期滿，由《中華人民共和國勞動合同法》第四十二條規(guī)定情形之一的，單位將續(xù)延員工合同期至相應的情形消失時終止。但員工在單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的勞動合同的終止，按照國家和省有關工傷保險的規(guī)定執(zhí)行。2.勞動合同因下列情形之一終止的，單位按規(guī)定向員工支付經(jīng)濟補償：（1）除單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，員工不同意續(xù)訂的情形外，固定期限勞動合同期滿的；（2）以完成一定工作任務為期限的勞動合同因任務完成而終止的；（3）單位依法終止工傷員工的勞動合同的；（4）單位被依法宣告破產(chǎn)的；（5）單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者單位決定提前解散的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。3.員工達到法定退休年齡或享受基本養(yǎng)老保險待遇的，單位依法終止勞動合同并辦理相關手續(xù)，無須支付經(jīng)濟補償。（六）流程及手續(xù)1.對于解除勞動合同的員工，按以下流程辦理：（1）人力資源部提出初步意見，書面征求員工所在部門意見，或者員工所在部門提出初步意見，書面征求人力資源部意見；（2）將解除勞動合同的員工名單及理由，書面征求單位工會意見；（3）報單位經(jīng)理審定；（4）依法向員工本人發(fā)出解除勞動合同通知書。2.對于勞動合同即將期滿的員工，按以下流程辦理：（1）人力資源部在勞動合同期滿前30天將即將期滿的員工名單送員工所在部門，所在部門5天內(nèi)對員工的工作表現(xiàn)做出綜合評價，并提出是否續(xù)訂勞動合同的意見及理由；（2）人力資源部將員工基本情況、是否符合訂立無固定期限勞動合同條件、員工所在部門意見及初步意見，經(jīng)理審定。（3）對于不續(xù)簽勞動合同的員工，發(fā)出終止勞動合同通知書；（4）對于續(xù)簽勞動合同的員工，提前30天與員工協(xié)商續(xù)訂勞動合同，協(xié)商一致的簽訂新的勞動合同，協(xié)商不一致的在勞動合同期滿之日終止勞動合同。3.對于解除或者終止勞動合同的員工，辦理以下手續(xù)：（1）我單位按照《XX省工資支付條例》的規(guī)定，在解除或者終止勞動合同當天結清并一次性支付工資；（2）我單位按照《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，出具解除或者終止勞動合同證明書，寫明勞動合同期限、解除或者終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限等情況；（3）我單位在十五日內(nèi)為員工辦理檔案和社會保險相關手續(xù)；4.員工應當及時辦理以下工作交接手續(xù)：（1）交還所持有的單位財物（含單位發(fā)給個人的鑰匙、工作證、裝備、工具等）；（2）返還向單位借取的個人預支款；（3）返還經(jīng)辦業(yè)務的各項資料（包括公文、圖書、技術資料、電子文檔等）；5.按照《中華人民共和國勞動合同法》、《XX省工資支付條例》等規(guī)定，我單位對勞動合同文本、工資支付臺賬等資料保存二年備查。十三、申訴調(diào)處制度（一）日常渠道1.我單位建立健全以員工代表大會為基本形式的民主管理機制，推行廠務公開、平等協(xié)商、員工代表巡視等制度，召開民主懇談會、勞資協(xié)商會、員工議事會，保障員工對涉及切身利益的事項享有知情、表達、參與、協(xié)商和監(jiān)督的權利。2.員工可以書面形式向我單位人力資源部、工會或者其他部門提出意見和建議；對實名提出意見和建議的，人事部、工會或者其他部門在研究處理后答復員工本人。（二）舉報投訴1.員工在尊重事實的前提下，可用書面形式向我單位或人力資源部、工會舉報投訴。2.員工舉報投訴書可直接遞交人力資源部、工會受理，也可投入我單位主要負責人郵箱。（三）爭議處理員工與我單位發(fā)生勞動爭議，當事人可以向企業(yè)調(diào)解委員會申請調(diào)解，也可以直接向勞動爭議仲裁機構申請仲裁或者向法院申請訴訟。十四、附則（一）本規(guī)章制度與法律、法規(guī)、規(guī)章不一致的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。法律、法規(guī)、規(guī)章有新規(guī)定的，按照新規(guī)定執(zhí)行。（二）本規(guī)章制度與集體合同有抵觸的，以集體合同為準。（三）本規(guī)章制度經(jīng)職工代表大會討論，提出方案和意見，與職工代表大會平等協(xié)商后確定。（四）本規(guī)章制度確定后以文本通知形式告知全體員工。員工可以通過公告欄途徑查閱本規(guī)章制度全文。全體職工認為本規(guī)章制度不適當?shù)?，有權向單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。（五）本規(guī)章制度自XX年X月X日起施行。第四節(jié)檔案資料管理制度我公司為員工辦理檔案，公司內(nèi)可存檔，為進一步健全我單位規(guī)章制度，維護單位及派遣員工的合法權益，避免糾紛產(chǎn)生，促進企業(yè)健康發(fā)展，結合實際情況制定本檔案管理制度。一、基本原則公司招聘錄用派遣員工的檔案管理遵循統(tǒng)一領導、歸口管理的基本原則，檔案管理機構對派遣員工的全部檔案實施綜合管理。

二、根本要求檔案經(jīng)手及管理部門要維護檔案的完整與安全，便于公司對檔案的有效利用。1.檔案的完整一方面，從數(shù)量上，要保證檔案的齊全配套，不使應該集中保存的檔案缺文短頁，雜亂無章；另一方面，從質量上，也就是從系統(tǒng)性方面，要維護檔案的有機聯(lián)系，嚴防對檔案人為地割裂分散，或者零亂堆砌。2.檔案的安全一方面，從檔案的物質安全上說，要努力采取科學措施，對派遣員工的檔案進行很好的管理和保護，力求檔案本身不受損壞，盡量延長檔案的壽命；另一方面，要加強保密工作，嚴防檔案的丟失和失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。三、派遣員工個人檔案的形成嚴格遵守派遣員工的招錄流程，并將派遣員工在各階段簽署形成的書面文件及個人提交的文件材料歸入派遣員工個人檔案，編號歸檔。檔案材料根據(jù)不同應聘崗位的要求包括以下項目：1.應聘登記表；2.筆試成績表及面試評價表；3.體測表；4.體檢表；5.培訓登記表；6.考核登記表；7.社會保險個人信息采集表；8.派遣員工告知書；9.無犯罪記錄證明（聲明）；10.個人承諾書；11.勞動合同及補充協(xié)議原件；12.派遣員工手冊簽收憑證（公司聯(lián)）；13.個人身份信息、學歷證書、資格證書、職稱證明等材料復印件；14.員工離職相關材料；15.解除（終止）合同證明；16.其他與派遣員工聘用招錄有關的書面文件。四、檔案管理1.管理部門派遣員工檔案歸口人力資源部，歸入人事檔案類別，與公司其他檔案分類編輯，統(tǒng)一管理。2.歸口管理（1）歸檔前，要對歸檔材料進行鑒別，按照材料的屬性、內(nèi)容、編號確定其歸檔的具體位置。

（2）歸檔時要對材料的真實性進行鑒別后方可歸檔。

（3）及時將新材料歸入檔案中。3.檔案的查（借）閱（1）查（借）閱派遣員工檔案須經(jīng)公司分管領導審核批準后方可，特殊情況下須經(jīng)董事長審批，并進行借閱登記。

（2）使用人因入黨、學歷提升、職稱晉升、考試等要求需要檔案管理部門出具證明材料的，由檔案管理人員向證明人核實情況后，可以出具證明材料。

（3）檔案管理員要做好歸檔記錄、查（借）閱記錄。檔案借閱最長時間為一周，若借閱人未按規(guī)定及時歸還所借檔案，檔案管理人要及時催還，必要時為其續(xù)辦延長借閱手續(xù)，并要求到期歸還。（4）檔案管理員在出借檔案時要核實檔案材料，并在檔案歸還時核對材料是否完整或損壞，如發(fā)現(xiàn)材料損壞或丟失應及時向分管領導匯報。4.檔案的保存和銷毀（1）檔案管理人員不得對檔案進行刪除、涂改、變更或銷毀，并且嚴格保密，不得擴散。

（2）檔案管理員要定期對檔案進行檢查，防止霉變、蟲蛀，防火、防水、防盜。

（3）檔案原則上永久保存，對于已辭（退）職派遣員工的個人檔案，原則上自離職之日起3年后方可銷毀，銷毀時須經(jīng)公司領導批準，并做好銷毀記錄。

五、制度生效本檔案管理制度自即日起開始實施，在實施過程中應結合實際情況不斷進行完善，重新編輯或編制補充文件附于本文件之后。第五節(jié)移交工作制度一、目的為了保持工作的連續(xù)性，確保工作的前后銜接，有條不紊地進行，不因人員的變動受影響，特制訂本制度。二、適用條件各部門的人員調(diào)動、崗位輪換、因故離職、職位代理、請長假時、休假期間的工作交接等。三、交接要求1.工作交接必須嚴肅、認真、準時，要做到手續(xù)清楚、責任明確、工作銜接有序。交接人員應按規(guī)定的項目進行交接，未辦理完交接手續(xù)前，不得擅離職守。2.員工離職時應整理好應移交的各項物品，對未了事項寫出書面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作內(nèi)容。員工休假時應將未了事項詳細記錄在部門工作交接本上，上交至主管部門。3.部門與部門進行工作交接時，交接部門與接收部門的工作性質必須臨近，否則不得交接。4.交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員，三方必須在場，共同對照移交清單，