消防工程施工現(xiàn)場維護(hù)措施

消防工程施工現(xiàn)場維護(hù)措施目錄TOC\h\z\u第一節(jié)施工管理措施 -1-第二節(jié)施工維護(hù)措施 -2-第三節(jié)施工現(xiàn)場、周圍建筑物及設(shè)施的維護(hù) -3-一、現(xiàn)場維護(hù)管理措施 -4-二、工程施工維護(hù)措施 -5-第四節(jié)現(xiàn)場維護(hù)制度 -6-一、現(xiàn)場維護(hù)制度責(zé)任劃分 -6-為保證施工期間，施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工現(xiàn)場及周邊生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境，施工現(xiàn)場周圍企事業(yè)單位秩序、交通狀況不受大的影響，各種地下及地面設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，制定施工現(xiàn)場維護(hù)措施。組織好現(xiàn)場的維護(hù)非常重要，它將為整個工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，對此我們采取以下措施：施工管理措施1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場維護(hù)小組，成員為施工員、器材員、各施工單位負(fù)責(zé)人、資料員，以推動各項工作順利開展。2、以JGJ59-2011為標(biāo)準(zhǔn)，編制項目文明施工方案及相關(guān)的安全專項方案；根據(jù)環(huán)保法律法規(guī)，編制項目環(huán)境保護(hù)管理實施細(xì)則；根據(jù)現(xiàn)場周圍設(shè)施、環(huán)境，制定相應(yīng)的保護(hù)措施。3、做好內(nèi)業(yè)的管理工作，作證各項內(nèi)業(yè)記錄的真實、準(zhǔn)確，并能夠為施工過程提供一個真實的依據(jù)。4、做好項目管理人員的崗位職責(zé)分工，做到各負(fù)其責(zé)，各主其責(zé)，提高施工管理人員的管控標(biāo)準(zhǔn)。5、以項目建家為核心，使項目為一個實體開展各項工作。6、定期檢查上述各項工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好相應(yīng)措施，做好各項施工管理工作。7、施工現(xiàn)場管理建立明確的區(qū)域分項責(zé)任制，整個現(xiàn)場經(jīng)常保證干凈整潔。8、實現(xiàn)圍擋、大門、標(biāo)牌裝飾化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化，生活設(shè)施整潔化，職工文明化；做到施工不擾民，現(xiàn)場不揚塵，現(xiàn)場無積水，運輸垃圾不揚撒，營造良好的作業(yè)環(huán)境。施工維護(hù)措施1、施工現(xiàn)場隔離措施施工現(xiàn)場全部封閉施工，材料堆放區(qū)及鋼木加工區(qū)區(qū)域分隔清晰，并準(zhǔn)備苫布覆蓋易飛揚的材料，以防污染現(xiàn)場環(huán)境。2、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場經(jīng)常保持清潔。物料堆放區(qū)、機(jī)械停放區(qū)應(yīng)符合安全規(guī)定，工程棄土及時運走，人行通道和消防通道保持路面平整暢通。3、現(xiàn)場施工機(jī)械管理措施施工現(xiàn)場內(nèi)部的施工機(jī)械類型、數(shù)量較多，包括運輸機(jī)械、開挖機(jī)械、吊裝機(jī)械、基礎(chǔ)施工機(jī)械、混凝土運輸機(jī)械及輸送機(jī)械和其它機(jī)械，在有限的施工作業(yè)面上容納如此多的機(jī)械，如果沒有統(tǒng)一調(diào)度與協(xié)調(diào)，勢必造成施工現(xiàn)場的混亂，機(jī)械利用率的降低，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。因此項目部根據(jù)施工情況具體安排機(jī)械，做到交叉作業(yè)，互不影響，合理組織，井然有序。為此項目部制定機(jī)械使用計劃，安排專職人員具體負(fù)責(zé)實施。暫時沒有利用的機(jī)械，放到指定位置上，盡量不影響施工現(xiàn)場的作業(yè)面。4、施工現(xiàn)場人員管理措施施工現(xiàn)場作業(yè)為區(qū)別各自職能，要求各工種人員帶有不同標(biāo)志，便于區(qū)分識別，做到各就各位。工作期間嚴(yán)格遵守施工勞動紀(jì)律，如沒有工作，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場逗留。5、施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施A、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場制度，設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長，其他成員由施工員、各施工隊隊長、安全員組成。B、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由經(jīng)警晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。C、現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、料具堆放處以及工程關(guān)鍵部位是現(xiàn)場的要害部位，項目加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。D、加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場、周圍建筑物及設(shè)施的維護(hù)為保證施工期間，施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工現(xiàn)場及周邊生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境，施工現(xiàn)場周圍企事業(yè)單位秩序、交通狀況不受大的影響，各種地下及地面設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，制定施工現(xiàn)場維護(hù)措施。組織好現(xiàn)場的維護(hù)非常重要，它將為整個工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，對此我們采取以下措施：一、現(xiàn)場維護(hù)管理措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的維護(hù)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的實際情況，為預(yù)防各類盜竊，破壞案件的發(fā)生，對本工程的治安、保衛(wèi)工作制定以下措施：1.1成立本工程治安、保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長，其它成員若干人。1.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室，晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場，重點是倉庫，木工棚，辦公室及成品、半成品保衛(wèi)。1.3加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.4每星期對職工進(jìn)行一次治安教育，每月召開一次治安會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料。1.5更衣室、辦公室等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施。1.6工地現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博，酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。1.7做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜，破杯和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。1.8工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)專職防火員，建立防火檔案并正確填寫。1.9加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。1.10現(xiàn)場設(shè)專用消防用水管網(wǎng)，配備消火栓。1.11重點部位如木工間，油漆間等必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。1.12現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)研究批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自用明火，使用明火時應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物，并準(zhǔn)備消防器材。1.13使用木材燒火時，要隨時有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點火，用火完畢要認(rèn)真熄火。1.14現(xiàn)場應(yīng)設(shè)吸煙室，場內(nèi)嚴(yán)禁游煙。1.15現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)撤離崗位。1.16施工照明用的碘鎢燈要架設(shè)牢固，要遠(yuǎn)離易燃物。二、工程施工維護(hù)措施2.1土方與管工程2.2放線定位的控制樁必須用混凝土保護(hù)好，挖土?xí)r不得覆蓋，要設(shè)醒目標(biāo)志，不準(zhǔn)碰壓。2.3基礎(chǔ)周圍的水管要有排水措施，開關(guān)、接頭跑水、滲漏要及時修理，不使用時開關(guān)要加箱上鎖，防止跑水泡塌基礎(chǔ)。2.4回填土打夯時，不得把基礎(chǔ)擠偏碰壞。要有良好的防雨排水措施。2.5暖氣，上下水管線試水試壓時，要有專人檢查看管，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，防止水流入基礎(chǔ)造成地基下沉。第四節(jié)現(xiàn)場維護(hù)制度一、現(xiàn)場維護(hù)制度責(zé)任劃分1.1為了切實搞好成品保護(hù)，應(yīng)逐步制定相應(yīng)的制度予以保證。建立成品保護(hù)責(zé)任制。如果成品損壞后，找不到責(zé)任者，那么成品保護(hù)就不可能真正搞好。為此，應(yīng)根據(jù)施工實際，制定成品保護(hù)責(zé)任制，明確各類人員在成品保護(hù)方面的責(zé)任。1.2分清上道工序與下道工序在成品保護(hù)方面的責(zé)任。在上下兩道工序交接時，應(yīng)同時檢查成品情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)，檢查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。交接檢查由工長組織，上下工序的班組長參加。如不組織交接檢查，出現(xiàn)的成品損壞由工長負(fù)責(zé)，如有一