2010年4月自考00157管理會計一試題及答案含解析

管理會計（一）年月真題

0015720104

1、【單選題】在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時，混合成本分解通常選擇的方法是（）。

高低點法

工程分析法

A:

合同認定法

B:

最小平方法

C:

答D:案：B

解析：采用工程分析法可獲得較為精確的結(jié)果，但應用起來比較復雜，工作量很大，因

此，該法通常適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考的新產(chǎn)品。詳見教材第61頁正向第二段。

2、【單選題】某產(chǎn)品保本點為1，000臺，實際銷售1，500臺，每臺單位貢獻毛益為10

元，則實際獲利額為（）。

5，000元

10，000元

A:

15，000元

B:

25，000元

C:

答D:案：A

解析：營業(yè)利潤=安全邊際（數(shù)量）×單位邊際貢獻＝預算（或?qū)嶋H）銷售量－盈虧平衡

點銷售量×10＝（1500－1000）×10＝5000（元）。詳見教材第83頁“安全邊際、營業(yè)

利潤”計算公式。

3、【單選題】某公司每年可能需要用A產(chǎn)品500件，外購價格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生

產(chǎn)能力可用來生產(chǎn)A產(chǎn)品，但需要增加專屬成本2，000元，自制時單位變動成本5元，下列

說法正確的是（）。

當實際需要量大于500件時選自制方案

當實際需要量大于500件時選外購方案

A:

當實際需要量小于150件時選自制方案

B:

當實際需要量小于250件時選自制方案

C:

答D:案：A

解析：設外購共花費y1,自制花費y2,實際需要量為x，則y1=13x,y2=2000＋5x,另

y1=y2，得到x=250，即成本差別點的銷售量為250，再將兩種情況用圖表示，可以知道當

實際需要量大于500件時選自制方案。詳見教材第93頁例題3-18。

4、【單選題】某產(chǎn)品銷售款的回收情況是：銷售當月收款60%，次月收款40%，201X年1-3

月的銷售額估計為7，000元、9，000元、6，000元。由此可預測201X年2月的現(xiàn)金收入為

（）。

7，200元

7，800元

A:

8，200元

B:

9，000元

C:

答D:案：C

解析：201X年2月現(xiàn)金收入＝2月份銷售額×60%＋１月份銷售額×40%＝9000×60%＋

7000×40%＝8200（元）。詳見教材第168-169頁例題7-1。

5、【單選題】下列項目中屬于現(xiàn)金流入量的是（）。

固定資產(chǎn)投資

營運資金墊支

A:

原有固定資產(chǎn)出售收入

B:

與投資項目相關的籌建費用

C:

答D:案：C

解析：固定資產(chǎn)投資、營運資本墊支和與投資項目相關的籌建費用都屬于現(xiàn)金流出量。原

有固定資產(chǎn)出售收入是指在固定資產(chǎn)更新決策時變賣原有舊資產(chǎn)所得的現(xiàn)金收入，屬于現(xiàn)

金流入量。詳見教材第146頁“初始現(xiàn)金流量”的構(gòu)成。

6、【單選題】根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價格水平來確定的成本

是（）。

理想的標準成本

正常的標準成本

A:

現(xiàn)行的標準成本

B:

預計的標準成本

C:

答D:案：B

解析：正常標準成本是指根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價格水平

來確定的。詳見教材第185頁“正常的標準成本”定義。

7、【單選題】成本差異分析中屬于價格差異的是（）。

直接人工效率差異

A:

直接人工工資率差異

直接材料用量差異

B:

變動性制造費用效率差異

C:

答D:案：B

解析：價格差異是由于實際價格和標準價格之間的差異引起的，直接人工的價格差異通常

被稱為工資率差異，是指因直接人工實際工資率偏離其預定的標準工資率而形成的直接人

工成本差異，其計算公式如下：直接人工工資率差異＝（實際工時×實際工資率）—（實

際工時×標準工資率）＝實際工時×（實際工資率—標準工資率）。詳見教材第190～192

頁各類“價格差異”的說明。

8、【單選題】從作業(yè)成本計算的角度看，基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的

特定范圍的工作是（）。

資源

作業(yè)

A:

作業(yè)中心

B:

制造中心

C:

答D:案：B

解析：作業(yè)是指為了達到一定目的、其內(nèi)容能夠與其他業(yè)務區(qū)分開來的活動。詳見教材第

221頁第一段“作業(yè)”定義。

9、【單選題】下列屬于外部故障成本的是（）。

客戶支持成本

新材料使用成本

A:

質(zhì)量監(jiān)督成本

B:

次品成本

C:

答D:案：A

解析：外部故障成本是指不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品或勞務，銷售交付客戶以后所發(fā)生的成

本。詳見教材第236頁“外部故障成本”定義。

10、【單選題】在初始投資額不相等的多個互斥方案決策時，不能采用的決策方法是

（）。

凈現(xiàn)值法

獲利指數(shù)法

A:

內(nèi)部報酬率法

B:

凈現(xiàn)值率法

C:

D:

答案：A

解析：凈現(xiàn)值是一個絕對數(shù)指標，只能反映某個單獨投資方案的投資與收益關系。如果幾

個投資方案的初始投資額不相同，那么僅以凈現(xiàn)值的大小是法確定投資方案獲利水平的高

低。詳見教材第155頁“凈現(xiàn)值法的局限性”。

11、【多選題】變動成本法下，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括（）。

直接材料

直接人工

A:

變動制造費用

B:

固定制造費用

C:

變動管理費用

D:

答E:案：ABC

解析：變動成本法下產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和變動制造費用；期間費用包括固定

制造費用、變動銷售和管理費用、固定銷售和管理費用。詳見教材第66頁表2-6。

12、【多選題】判斷企業(yè)處于保本狀態(tài)的標志包括（）。

收支平衡

保本作業(yè)率等于百分百

A:

邊際貢獻等于固定成本

B:

安全邊際率等于零

C:

安全邊際量等于零

D:

答E:案：BCDE

解析：盈虧平衡點是指企業(yè)達到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務量，是企業(yè)收入和成本相等的經(jīng)營狀

態(tài)。保本作業(yè)率（盈虧臨界點作業(yè)率）＝盈虧臨界點銷售量／正常銷售量×100%；當利潤

＝銷售額×邊際貢獻率－固定成本＝０時，企業(yè)處于盈虧臨界點；安全邊際＝預算（或?qū)?/p>

際）銷售量－盈虧平衡點銷售量，安全邊際率＝安全邊際量（額）／預算（或?qū)嶋H）銷售

量（額）×100%。詳見教材第79頁、83頁保本分析的計算公式。

13、【多選題】聯(lián)合成本包括（）。

專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設備折舊費

專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設備保險費

A:

幾種產(chǎn)品共同使用的設備折舊費

B:

輔助車間成本

C:

幾種產(chǎn)品共同使用的設備保險費

D:

E:

答案：CE

解析：聯(lián)合成本與可分成本相對，是指聯(lián)產(chǎn)品在分離之前的生產(chǎn)過程中所發(fā)生的，應由所

有聯(lián)產(chǎn)品共同負擔的生產(chǎn)成本。詳見教材第101頁“聯(lián)合成本”定義。

14、【多選題】財務預算的內(nèi)容包括（）。

營業(yè)預算

資本支出預算

A:

預計資產(chǎn)負債表

B:

預計損益表

C:

現(xiàn)金預算

D:

答E:案：BCE

解析：財務預算的內(nèi)容包括資本支出預算、現(xiàn)金預算和預計資產(chǎn)負債表。詳見教材第165

頁“財務預算”定義。

15、【多選題】作業(yè)改進的措施有（）。

作業(yè)消除

作業(yè)選擇

A:

作業(yè)量減少

B:

作業(yè)共享

C:

作業(yè)合并

D:

答E:案：ABCD

解析：作業(yè)改進的措施有作業(yè)消除、作業(yè)選擇、作業(yè)量減少和作業(yè)共享。詳見教材第228

頁第三段。

16、【多選題】投資中心工作成績評價與考核的主要指標有（）。

投資報酬率

銷售利潤率

A:

剩余收益

B:

邊際貢獻

C:

責任成本

D:

答E:案：AC

解析：通常以投資報酬率和剩余收益作為評估和評價投資中心經(jīng)營成果的主要指標。詳見

教材第213頁第三段。

17、【多選題】固定性制造費用成本差異可以劃分為（）。

效率差異

數(shù)量差異

A:

支出差異

B:

生產(chǎn)能力利用差異

C:

價格差異

D:

答E:案：ACD

解析：固定性制造費用成本差異可以劃分為固定制造費用支出差異、固定制造費用生產(chǎn)能

力差異和固定制造費用效率差異。詳見教材第193頁“三差異分析法”的內(nèi)容。

18、【多選題】下列屬于質(zhì)量鑒定成本的有（）。

在線程序檢驗成本

材料檢驗成本

A:

質(zhì)量保證成本

B:

產(chǎn)品實驗和測試成本

C:

質(zhì)量監(jiān)督成本

D:

答E:案：BDE

解析：鑒定成本是指為了檢查、驗證、確定產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求所發(fā)生的成本。如產(chǎn)品

的檢驗和測試，產(chǎn)品使用的試驗，原材料的驗收檢測，質(zhì)量的監(jiān)督等成本。詳見教材第

236頁“鑒定成本”定義。

19、【多選題】采納以提高市場占有率為定價目標的企業(yè)應具備的條件有（）。

有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力

占用資金少，資金周轉(zhuǎn)速度快

A:

產(chǎn)品的需求價格彈性較大

B:

總成本的增長速度低于總銷售量的增長速度

C:

總成本的增長速度高于總銷售量的增長速度

D:

答E:案：ACD

解析：采納以提高市場占有率為定價目標要求企業(yè)具備如下條件：有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能

力；有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力；總成本的增長速度低于總銷售量的增長速度；產(chǎn)品的需求價

格彈性較大，即薄利能夠多銷。詳見教材第125頁第五段最后三行。

20、【多選題】評價長期投資方案的方法中未考慮貨幣時間價值因素的方法有（）。

平均報酬率法

內(nèi)部報酬率法

A:

B:

凈現(xiàn)值法

回收期法

C:

獲利指數(shù)法

D:

答E:案：AD

解析：非折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法主要包括回收期法和平均報酬率法兩種。詳見教材第150頁第

三段。

21、【問答題】虧損產(chǎn)品是否應該停產(chǎn)？為什么？

答案：虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)應根據(jù)虧損產(chǎn)品的邊際貢獻水平進行具體分析，應遵循以下原

則：（1）當虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無其他用途時，只要虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生邊際貢獻就不應當

停產(chǎn)；（2）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，即虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，其閑置下來的設

備可用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，只要轉(zhuǎn)產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻大于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻，

那么這一轉(zhuǎn)產(chǎn)方案就是可行的。反之，就不應當轉(zhuǎn)產(chǎn)，而是應繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品。

解析：詳見教材第107頁“虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策應遵循的原則”。

22、【問答題】簡述生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算的涵義與意義。

答案：生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算，亦稱總預算，是指包括一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各個方面的預

算。全面預算的意義主要體現(xiàn)為：（1）明確企業(yè)各級各部門工作的目標；（2）是企業(yè)

內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工具；（3）有助于收入提升與成本節(jié)約；（4）提供了企業(yè)進

行工作業(yè)績評價的標準。

解析：詳見教材第163頁“生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算”的定義和意義。

23、【問答題】簡述責任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系。

答案：責任成本和產(chǎn)品成本是兩個不同的成本概念，兩者之間既有的區(qū)別又有聯(lián)系。兩

者的區(qū)別是：（1）計算的原則不同；（2）成本的計算對象不同；（3）兩者的目的不

同。責任成本和產(chǎn)品成本的聯(lián)系是：就某一定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠的責

任成本的總和是相等的。

24、【問答題】分析堂吉訶德形象。

答案：（1）堂吉訶德是人文主義者形象。（2）身上具有許多喜劇人物的因素。（3）

充滿悲劇精神的人物。（4）人文主義思想的直接傳播者。注：要求結(jié)合作品展開論述。

解析：暫解析

25、【問答題】試述現(xiàn)代管理會計發(fā)展的主要表現(xiàn)。

答案：20世紀中葉以來，由于科學技術的推動和社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)環(huán)境變化、制造業(yè)

的創(chuàng)新和服務業(yè)的興起對管理會計的發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，信息技術的發(fā)展也給管理會計的

信息處理提供了極大的便利。20世紀80年代以來，管理會計有了一些新的發(fā)展，提出一

些新的觀念和方法：（1）信息技術與管理會計信息系統(tǒng)設計；（2）代理人理論；

（3）作業(yè)成本計算和作業(yè)管理、價值鏈分析；（4）目標成本計算和價值分析；（5）質(zhì)

量成本和全面質(zhì)量管理；（6）適時生產(chǎn)系統(tǒng)；（7）綜合記分卡等。新的理論和方法融

入傳統(tǒng)管理會計，使現(xiàn)代管理會計充滿活力，成為戰(zhàn)略管理會計，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供

信息支持。

26、【問答題】某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價分別為：甲產(chǎn)品6元/件，乙

產(chǎn)品3元/件。邊際貢獻率分別為：甲產(chǎn)品40%，乙產(chǎn)品30%。全月固定成本為72，000元。

本月甲產(chǎn)品預計銷售量為30，000件，乙產(chǎn)品40，000件。要求：計算盈虧臨界點的銷售額

是多少?

答案：（1）甲產(chǎn)品的銷售比重=30000×6÷[30000×6+40000×3]×100%=60%乙產(chǎn)品的

銷售比重=40000×3÷[30000×6+40000×3]×100%=40%（2）加權平均邊際貢獻率=

60%×40%+40%×30%=36%（3）盈虧臨界點的銷售額=72000÷36%=200000（元）

27、【問答題】某公司1、2月銷售額分別為20萬元，自3月起月銷售額增長至30萬元。

公司當月收款30%，次月收款70%。公司在銷售前一個月購買材料，并且在購買后的下一個月

支付貨款，原材料成本占銷售額的60%，其他費用如下：月份工資租金其他費用稅金3月

30，00012，0003，0004月30，00012,0004,00090，000若該公司2月底的現(xiàn)金余額為50，

000元，且每月現(xiàn)金余額不少于50，000元。要求：根據(jù)以上資料編制3、4月份的現(xiàn)金預算

（把表格中的數(shù)據(jù)填寫完整）。項目3月4月期初現(xiàn)金余額加：銷售現(xiàn)金收入減：現(xiàn)金支

出購原材料工資租金其他費用稅金支出合計現(xiàn)金多余或不足從銀行借款期末現(xiàn)金余

額50，000（）180，00030，00012，0003，000\-（）（）\-（）（）

（）180,00030，00012，0004,00090，000（）（）（）（）

答案：項目3月4月期初現(xiàn)金余額加：銷售現(xiàn)金收入減：現(xiàn)金支出購原材料工資租

金其他費用稅金支出合計現(xiàn)金多余或不足從銀行借款期末現(xiàn)金余額50，000

（230，000）180，00030，00012，0003，000\-（225，000）（55，000）\-

（55，000）（55，000）（300，000）180,00030，00012，0004,00090，000

（316，000）（39，000）（11，000）（50，000）3月銷售現(xiàn)金收入

=200000×70%+300000×30%=230000元3月支出合計=180000+30000+12000+3000=225000

元3月現(xiàn)金多余或不足=230000－225000=55000元3月末現(xiàn)金余額=55000元4月初現(xiàn)金

余額=3月末現(xiàn)金余額=55000元4月銷售現(xiàn)金收入=300000×70%+300000×30%=300000元4

月支出合計=180000+30000+12000+4000+90000=316000元4月現(xiàn)金多余或不足

=55000+300000－316000=39000元4月末現(xiàn)金余額=50000元4月從銀行借款=50000－

39000=11000元

28、【問答題】某企業(yè)準備購入一設備以擴充生產(chǎn)能力，需投資36，000元。設備按直線法

計提折舊，預計使用壽命5年，期滿預計有凈殘值6，000元。該項目投入使用后，預計每年

增加銷售收入17，000元，增加付現(xiàn)成本第一年為6，000元，以后隨著設備陳舊，逐年將增

加修理費300元，另需墊支營運資金3，000元。假定企業(yè)所得稅率為40%，資金成本為

10%。要求：（1）計算各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計算凈現(xiàn)值；（3）根據(jù)計算結(jié)果，判斷

該項目投資是否可行。附：一元復利現(xiàn)值系數(shù)表

123456789106%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.5588%0.9260.8570.7940.

7350.68l0.6300.5830.5400.5000.46310%0.9090.8260.75l0.6830.62l0.5640.5130.4670.424

0.38614%0.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270一元年金現(xiàn)值系數(shù)表

123456789106%0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.3608%0.9261.7832.5773.

3123.9934.4625.2065.7476.2476.7l010%0.9091.7362.4853.1703.7914.3554.8685.3555.759

6.14514%0.8771.6472.3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.216

答案：（1）各年的凈現(xiàn)金流量情況如下：第0點凈現(xiàn)金流量=－36000+（－3000）=－

39000元第1點凈現(xiàn)金流量=17000－6000－［17000－6000－（36000－6000）÷5］

×40%=9000元第2凈現(xiàn)金流量=17000－6300－［17000－6300－（36000－6000）÷5］

×40%=8820元第3凈現(xiàn)金流量=17000－6600－［17000－6600－（36000－6000）÷5］

×40%=8640元第4凈現(xiàn)金流量=17000－6900－［17000－6900－（36000－6000）÷5］

×40%=8460元第5凈現(xiàn)金流量=17000－7200－［17000－7200－（36000－6000）÷5］

×40%+6000+3000=17280元（2）凈現(xiàn)值=－39000+9000×PVIF10%,1+

8820×PVIF10%,2+8640×PVIF10%,3\+8460×PVIF10%,4+17280×PVIF10%,5=－

39000+9000×0.909+8820×0.826+8640×0.751+8460×0.683+17280×0.621=－

535.98元（3）上述計算結(jié)果表明該項目凈現(xiàn)值小于0，說明該項目凈收益為負，不可

行。

29、【問答題】某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設計生產(chǎn)能力10，000件，市場銷售單價60

元，單位產(chǎn)品成本總額50元，具體資料如下：直接材料18元，直接人工14元，變動制造費

用8元，固定制造費用10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35%的生產(chǎn)能力未被利用。要求：就以下各

不相關情況作出應否接受特殊價格追加訂貨的決