項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料管理辦法

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料管理辦法目的為確保工程的順利開(kāi)展及資料管理的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，為工程驗(yàn)收、工程結(jié)算提供完整、規(guī)范的軟件資料，結(jié)合工資管理體系特制定本辦法。適用范圍各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、施工員。造價(jià)部專(zhuān)員。職能職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理，對(duì)于資料的完整、及時(shí)、正確、規(guī)范負(fù)直接責(zé)任。造價(jià)部專(zhuān)員每月不得低于1次對(duì)所管轄的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料檢查，并建立臺(tái)賬，對(duì)不合格的經(jīng)濟(jì)資料提出整改，直至合格。管理細(xì)則項(xiàng)目部在施工前應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，在項(xiàng)目部例會(huì)中明確。且應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)至該項(xiàng)目全部結(jié)束，未指定專(zhuān)人、指定不明確，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰50-200元/次，并要求其限期整改。被指定責(zé)任人推諉，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)處罰50-200元/次。在施工過(guò)程中，需要邀請(qǐng)甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行收方計(jì)量的，資料責(zé)任人應(yīng)提前一天通知有關(guān)各單位，并準(zhǔn)備好簽證，按要求填寫(xiě)工程分項(xiàng)內(nèi)容、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，收方當(dāng)日完成草簽，于收方后5日內(nèi)完成所有單位的簽字手續(xù)（或完成至應(yīng)該完成的步驟），未能完成對(duì)責(zé)任人處罰100-500元/次，并責(zé)令限期整改。造價(jià)部專(zhuān)員每月至少1次對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料檢查、督促、收集、技術(shù)指導(dǎo)，并建立臺(tái)賬備查，每月辦理一次移交。造價(jià)部負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)員臺(tái)賬進(jìn)行不定期抽查，對(duì)于沒(méi)有檢查記錄或臺(tái)賬不完整的，對(duì)專(zhuān)員視情節(jié)處罰50-200元/次。專(zhuān)員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行例行檢查，應(yīng)對(duì)不合格的資料提出限期整改意見(jiàn)，出具《整改通知單》，并登記到檢查臺(tái)賬。按照所限定日期進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于復(fù)查仍然不合格的，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)處罰200-500元/次，并限期整改項(xiàng)目部的產(chǎn)值報(bào)送，由項(xiàng)目部每月25日前提供能支撐形象進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料報(bào)專(zhuān)員審核，專(zhuān)員審核完畢于次月的第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送部門(mén)管理人員處匯總上報(bào)公司。由于項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)技術(shù)缺失導(dǎo)致不能按時(shí)辦理產(chǎn)值的處罰責(zé)任人100元/人.次，項(xiàng)目部每月沒(méi)有按時(shí)報(bào)送的處罰責(zé)任人100元人.次，年終匯算不予計(jì)算該部分產(chǎn)值，由于項(xiàng)目部的原因未報(bào)產(chǎn)值，不影響專(zhuān)員該部分產(chǎn)值的年終考核。外協(xié)單位辦理產(chǎn)值的，需由項(xiàng)目部資料員提前1天預(yù)約專(zhuān)員收方計(jì)量，并于每月10日前提交項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、外協(xié)單位簽字認(rèn)可的《收方計(jì)量單》給專(zhuān)員，專(zhuān)員嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)范辦理。對(duì)于沒(méi)有提前通知、延期提供計(jì)量單的，順延到次月辦理。項(xiàng)目部零星增加項(xiàng)目，須先填報(bào)《在建工程零星（增加）項(xiàng)目實(shí)施審批表》，待專(zhuān)員審核完畢后方可實(shí)施。對(duì)于先施工后談價(jià)的（沒(méi)有上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批），專(zhuān)員不得辦理，待追究相關(guān)責(zé)任人后方能辦理。項(xiàng)目部承攬的零星項(xiàng)目，施工前應(yīng)先通知專(zhuān)員并做好臺(tái)賬，明確發(fā)包方。在沒(méi)有明確發(fā)包方，或無(wú)相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料支撐的，應(yīng)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則專(zhuān)員有權(quán)拒絕辦理任何手續(xù)，所造成的一切損失由項(xiàng)目部承擔(dān)。項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成竣工資料（含各單位簽字），并報(bào)專(zhuān)員辦理結(jié)算。逾期對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目責(zé)任人和資料員視情節(jié)按200-500元/次處罰，并責(zé)令限期整改。工程竣工資料完成時(shí)間表序號(hào)項(xiàng)目造價(jià)（萬(wàn)元）竣工資料完成時(shí)間1200以內(nèi)10個(gè)工作日2200-50015個(gè)工作日3500-100025個(gè)工作日41000及以上40個(gè)工作日510000及以上2個(gè)月6特殊大型的項(xiàng)目，根據(jù)造價(jià)部要求確定完成時(shí)間。項(xiàng)目部資料責(zé)任人，對(duì)資料不認(rèn)真，敷衍應(yīng)付，出現(xiàn)嚴(yán)重漏項(xiàng)或同一張圖紙（簽證）出現(xiàn)三處及以上錯(cuò)誤（缺漏項(xiàng)、無(wú)尺寸、意思模糊、總圖和大樣圖矛盾、工程量和實(shí)際量有較大出入等問(wèn)題）視情節(jié)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰100-500元/次，對(duì)資料責(zé)任人處罰100-500元/次，并責(zé)令限期整改。整改不合格或依然敷衍應(yīng)付的，暫停責(zé)任人項(xiàng)目上所有工作專(zhuān)職整改資料，整改期間報(bào)綜合部只發(fā)放基本工資。對(duì)于項(xiàng)目部主動(dòng)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、資料