農(nóng)民工工資保障措施

農(nóng)民工工資保障措施一、農(nóng)民工工資保障措施作為一家有譽(yù)、講誠(chéng)的建筑企業(yè)，我公司對(duì)于農(nóng)民工工資保障方面取得了良好的成績(jī)，并總結(jié)出一套切實(shí)可行的保障措施方案。我公司將按照公司管理手冊(cè)、程序文件，結(jié)合《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》以及天津市有關(guān)農(nóng)民工管理的規(guī)定，項(xiàng)目部編制項(xiàng)目管理計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。制定規(guī)章制度，保障農(nóng)民工合法權(quán)益及利益。（一）推行農(nóng)民工實(shí)名制管理1.我公司為杜絕農(nóng)民工問(wèn)題的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法規(guī)和政策，并積極落實(shí)天津市農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法，農(nóng)民工工資做到月清月結(jié)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工有序流動(dòng)，推進(jìn)勞務(wù)用工規(guī)范化，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。2.農(nóng)民工身份證明登記、審核，錄入《勞務(wù)分包人員花名冊(cè)》，施工過(guò)程中如實(shí)掌握各標(biāo)段人員變動(dòng)，嚴(yán)格記錄農(nóng)民工考勤，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工實(shí)名制管理臺(tái)帳。（二）建立農(nóng)民工管理組織架構(gòu)1.公司成立了經(jīng)理為組長(zhǎng)，由辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、安技部等負(fù)責(zé)人組成的農(nóng)民工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司農(nóng)民工管理站。認(rèn)真進(jìn)修天津市有關(guān)文件肉體，貫徹落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)民工保障制度。2.項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職經(jīng)主管部門培訓(xùn)，獲得上崗證書(shū)的農(nóng)民工管理員，從事現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工管理。（三）實(shí)行勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度公司對(duì)所有的勞務(wù)分包單元請(qǐng)求勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)必須持證在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并推行勞務(wù)管理的職責(zé)，管理現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工的實(shí)際題目，包括分配勞動(dòng)義務(wù)、檢查操作狀況、放置后勤保障、協(xié)調(diào)內(nèi)部糾紛、進(jìn)行合同履約結(jié)算等。（四）加強(qiáng)勞務(wù)合同管理公司與勞務(wù)公司簽訂《勞務(wù)分包合同》，勞務(wù)公司與每一位農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》，以規(guī)范分包企業(yè)和農(nóng)民工的管理。（五）施行月結(jié)月清制度1.依據(jù)勞務(wù)分包合同內(nèi)容，確定月度勞務(wù)分包企業(yè)的工作量，總包公司對(duì)分包單位結(jié)算，支付勞務(wù)費(fèi)。勞務(wù)公司對(duì)每位農(nóng)民工結(jié)合月度出勤記錄進(jìn)行月度結(jié)算，并足額發(fā)放農(nóng)民工工資。2.在施工過(guò)程中農(nóng)民工進(jìn)、撤場(chǎng)的，填寫(xiě)《勞務(wù)分包人員撤場(chǎng)清算表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)以及農(nóng)民工確認(rèn)后簽字，工資結(jié)算出現(xiàn)異議后，由項(xiàng)目民管員依據(jù)合同及時(shí)調(diào)解。3.息每月上傳天津市修建市場(chǎng)羈系與用息平臺(tái)。（六）落實(shí)農(nóng)民工工資保證金制度作為保障措施：公司設(shè)立農(nóng)民工工資專項(xiàng)基金，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。（七）加強(qiáng)預(yù)儲(chǔ)賬戶管理公司按天津市建交委規(guī)定，建立了農(nóng)民工工資預(yù)儲(chǔ)帳戶，將農(nóng)民工工資保障金匯入指定的銀行，出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的由預(yù)儲(chǔ)帳戶應(yīng)急支付。（八）保障勞務(wù)糾紛快速處置通道暢通1.建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、公司部門、項(xiàng)目部三級(jí)管理的農(nóng)民工維權(quán)綠色通道，各級(jí)人員保持通訊暢通，第一時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2.調(diào)解員直接介入農(nóng)民工工資月度結(jié)算及工資發(fā)放。確保農(nóng)民工工資月結(jié)月清，全額足額發(fā)放。（九）加強(qiáng)農(nóng)民工素質(zhì)培養(yǎng)建立“農(nóng)民工夜校”，組織全體農(nóng)民工參加工資保障專項(xiàng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工自我維權(quán)意識(shí)。（十）樹(shù)立應(yīng)急處理機(jī)1.出現(xiàn)題目時(shí)及時(shí)啟動(dòng)拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急處置機(jī)制，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時(shí)化解。2.項(xiàng)目部在醒目位置公布市農(nóng)民工工資投訴地址和電話，讓農(nóng)民工有維護(hù)權(quán)益的渠道。第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃本合同工程在施工高峰期確保有效使用人數(shù)投入，人員工種主要有混凝土工、鋼筋工、木工、管道工、電焊工、機(jī)修工、電工、測(cè)量工、發(fā)泡工、起重工、普工等。一、勞動(dòng)力計(jì)劃表二、勞動(dòng)力的配置與組織1.根據(jù)總體項(xiàng)目部署及工程進(jìn)度安排，合理安排施工人數(shù)。2.隊(duì)伍選擇：選擇多年合作的施工隊(duì)伍，保證麥?zhǔn)盏绒r(nóng)忙期間不減員。3.隊(duì)伍管理：與施工隊(duì)伍簽訂保工期、質(zhì)量協(xié)議書(shū)，做到獎(jiǎng)罰分明。4.勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同項(xiàng)目部位來(lái)劃分作業(yè)班組。使