車間安全心得感想

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁車間安全心得感想車間平安是人命關天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起平安責任事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，有時甚至會賠上生命，再想彌補，一切都晚了，談談心得感想。下面是我為大家收集整理的車間平安心得感想，歡迎大家閱讀。

車間平安心得感想篇1一、以人為本、強化教育、增加員工的平安意識公司領導班子把“提高員工的平安意識，掌握員工的平安行為”作為平安管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司平安生產(chǎn)領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用平安培訓班、班前班后會、黑板報、宣揚欄、平安警示語、平安生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合;平安操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員平安教育相結(jié)合。依據(jù)年初工會平安生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓方案，現(xiàn)已開辦特別工種平安培訓班5期，出平安黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現(xiàn)在大部分職工都能把握使用方法，發(fā)生緊急狀況能準時得處處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特別工種人員每季集中學習和考核，變“要我平安”為“我要平安”，培育和樹立了職工十個意識即：全員重視平安生產(chǎn)的意識;平安生產(chǎn)就是效益的意識;對平安工作真抓實干的意識;平安生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;平安生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不損害自己、不被他人損害的意識;對工作精益求精的意識;對待平安工作要當包公不當菩薩的意識。為做好平安工作打下了堅實的基礎。

二、完善制度、夯實基礎、落實平安責任為把平安管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年平安生產(chǎn)目標責任書，下發(fā)“平安生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分降落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層平安防線。上至公司領導，下至一般職工，人人有平安責任、個個有平安目標，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領導都必講平安內(nèi)容，并嚴格平安獎懲制度。

三、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理平安管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)平安，公司規(guī)定分管平安、生產(chǎn)、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間消失的平安等其它問題，準時進行解決，從而消退了生產(chǎn)的擔心全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設備運轉(zhuǎn)聲音不對，便認真查看，發(fā)覺是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他馬上叫來值班人員停機，避開了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴厲?的批判。公司領導常常深化現(xiàn)場檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危急點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消退在現(xiàn)場，較好地解決了平安中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，實行平安自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消退生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的擔心全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的平安狀況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司平安生產(chǎn)檢查領導小組。

四、加強領導、突出重點、確保防火平安公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房平安工作，在加大平安巡查力度及對廣闊員工進行消防學問培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電愛護器、對粉碎機安裝了旋風分別器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電愛護器，即電愛護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了平安生產(chǎn)。依據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處，每月平安領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必需經(jīng)平安生產(chǎn)領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的力量，保證了公司生產(chǎn)平安。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新、突出超前預防平安是參加競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有平安的效益是臨時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好平安與生產(chǎn)之間的關系，加強平安生產(chǎn)領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在平安管理中，推動平安生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大平安巡查力度、加大違章懲罰力度，防患于未燃,全面做好平安生產(chǎn)工作。

車間平安心得感想篇2車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點，完善平安生產(chǎn)管理，務實平安生產(chǎn)的這個“根基”，就必需要做好車間的平安工作，才能實現(xiàn)“工作零違章、平安零事故”的目標。我認為平安生產(chǎn)工作，必需對比“預防為主”的理念，著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。

“嚴”，就是對班組的平安生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工平安意識，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的平安，統(tǒng)一思想熟悉。全面落實平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，把平安工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必需管平安的原則，杜絕消失“平安說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必需做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時，在日常平安管理中遵循“操作前模擬核對，操作中預防掌握，操作后嚴密檢查?！钡脑瓌t，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行平安管理制度及平安技術和組織措施。

“細”，就是平安工作要做得細。在生產(chǎn)中對平安工作要做到勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發(fā)覺問題要準時處理和整改，切忌僥幸心理。仔細細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危急因素和預防措施及掌握方法，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數(shù)，每個環(huán)節(jié)都能符合平安生產(chǎn)的規(guī)范要求。常常組織學習一些單位的先進閱歷，取長補短，仔細學習事故通報，分析事故發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓，舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業(yè)務素養(yǎng)的同時，應當多引導和帶領大家學習，按時開展相互考查，作業(yè)分析，事故預想，技術問答和反事故演習等，讓每個員工都能嫻熟把握本崗位的平安要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的力量，建成學習型、本質(zhì)平安型車間。多和員工談心，深化了解員工的思想波動狀況，想員工之所想，急員工之所急，在整個平安生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，準時精確?????地發(fā)覺問題、解決問題，把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。

“實”，就是要仔細落實平安生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準嘉獎方法明確作為車間、工段第一責任人，要始終做一個有心人，常常對各種狀況進行督促檢查，從人員、環(huán)境和設備入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消退，做到超前預防和掌握。在執(zhí)行平安措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不損害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動平安制度，相互監(jiān)督，相互制約。要在班組中實行平安崗位動態(tài)管理，使平安責任落實到人，班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實平安生產(chǎn)責任制，一旦消失問題，嚴格根據(jù)“四不放過”的原則來辦，真正做到掌握特別和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現(xiàn)“零違章、零事故”。

平安是效率和效益、生存與進展的基石，基石不牢，地動山搖!平安失控，百忙無用!平安生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必需做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)評比。這樣，才能筑好平安生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保平安、保供氣、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。

車間平安心得感想篇3伴侶們，當你行走在路上，看到街頭那春風拂面的笑容時，你是否由于他們其樂融融的美妙生活而心生快感?當你看到古稀老人含飴弄孫的情景時，你是否由于他們心情舒服的盡享天倫之樂而滿意滿意?當你看到甜美的愛侶相擁閑逛在江邊時，你是否會由于他們的幸福與美滿而送上美妙祝福?當我們觀賞眼前這一幕幕美景時，我們可曾想過?沒有嫣然開放的花蕾，哪有飄香可人的溫馨?沒有平安穩(wěn)定的環(huán)境，哪有這舒心安靜的綠色家園?

生活如此，我們的事業(yè)同樣如此。今日，我們在這里聚首，暢談“平安”這一永恒的主題。那么，平安究竟是什么?

平安是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命對我們卻只有一次啊!平安這沉重的話題，帶給我們的思索的確太沉重了!平安上班，平安回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡快!

“千里之堤，毀于蟻穴”!警惕與平安共存，麻痹與事故相連!當僥幸心理出現(xiàn)時，麻痹思想抬頭時，請想一想那一幕幕血的教訓。平安不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)了可以追回來。平安是人命關天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起平安責任事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，有時甚至會賠上生命，再想彌補，一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與馬虎，疏忽有關。記得在XX年四月30日晚，在換熱器車間，我親眼目睹了一起平安事故。起重工潘福軍因違章操作，被急冷器擠傷，經(jīng)搶救無效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永久忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛，對身邊的人說“我不行了，快通知我媽，我要見我媽!”他的眼神布滿了恐驚，布滿了對世間的留戀，叫人看了傷心不已。XX年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病，壞習慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故莫非說是必定的嗎?假如我們的平安意識強一點，我們的責任心再強一點，這樣的事故是完全可以避開的。工作時一絲不茍，嚴格遵守一切規(guī)章制度，就能削減和杜絕一切平安事故的發(fā)生。從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，珍愛生命，杜絕違章作業(yè)，就是給企業(yè)、家庭制造的最大財寶。

“前車之鑒，后事之師”，平安工作只有起點，沒有終點?！安粨p害自己，不損害他人，不被他人損害”是我們建立和諧社會、和諧企業(yè)的基礎。在每一天生活和工作中，我們每個人只要始終將“平安先于一切，重于一切”的工作方針根植于心底，立足崗位，始終做到防微杜漸，警鐘長鳴，我們就能讓“事故之痛”遠離自己，遠離企業(yè)。由于正是“平安”保持著我們企業(yè)高速、迅猛的進展態(tài)勢，也正是“平安”讓我們企業(yè)不斷的走向進展壯大。

平安工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關的。只有我們的生命有了保證，家庭才能歡快。珍愛生命、牢記平安，其實就是善待我們自己。平安是一種責任，平安是生命的基石，