版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁車輛事故心得體會總結(jié)_車輛交通事故安全問題總結(jié)車輛交通的平安問題關(guān)乎到我們每一個人的平安,任何時候都要自覺的遵守扯臉交通平安規(guī)章。下面是我為大家收集整理的車輛事故心得體會總結(jié),歡迎大家閱讀。
車輛事故心得體會總結(jié)篇11月3號上午駕駛車由銀湖開往鳳凰當(dāng)行駛至?xí)r,車速過快,《估量在60碼左右,剎車拖印23米,違反了車隊的規(guī)定:輔道行駛不得超過35碼。>,沒有準(zhǔn)時觀看,分析路邊的行人動態(tài),以僥幸的心理駛過有行人亂闖的危急路段,最終車頭與路邊闖出的趕車行人董某相撞造成的傷人事故,《已知傷者3-11節(jié)肋骨斷裂,其余傷情還要進(jìn)一步觀看》經(jīng)損較大。
運用系統(tǒng)工程觀點方法分析可知,每一次事故發(fā)生都取決于一些基本的因素即;人《人的失誤和擔(dān)心全行為>,物《物的擔(dān)心全狀態(tài)》,管理《管理的漏洞和欠缺》環(huán)境《簡單多變的道路環(huán)境,氣候等不良環(huán)境》四個要素。軌跡交叉論認(rèn)為在一個環(huán)境中人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)的形成過程中一旦發(fā)生時間和空間的運動軌跡交叉就會造成事故,可以認(rèn)為這人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)是引起事故的直接緣由,管理的欠缺不到位,是引起事故的間接緣由。
我認(rèn)為1月3號這起事故是由于車隊的管理不到位,沒有加強(qiáng)對竹子林白石洲事故多發(fā)地點的監(jiān)控管理,沒有對入職不久的新員工進(jìn)行平安學(xué)問,平安技能,平安態(tài)度的加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。司機(jī)彭香蓉的擔(dān)心全行為,思想麻痹大意,平安意識差,存僥幸心理行車,1沒有時刻牢記‘平安第一,預(yù)防為主’的平安生產(chǎn)方針,2不遵守公司的規(guī)章制度和平安行車指引我們要在這次事故中分析緣由,吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。確保以后的平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。首先車隊?wèi)?yīng)當(dāng)為員工制造良好的行為環(huán)境和工作環(huán)境,關(guān)懷員工生活,融洽和諧的工作氛圍。使員工有集體分散力,團(tuán)隊合作精神。實行有效的談話機(jī)制,關(guān)懷員工,充分觀看和了解每一個員工的素養(yǎng);思想;平安心理特征;性格特點;行為動態(tài);工作績效。發(fā)覺員工的特長加以鼓舞,增加員工的工作信念。加強(qiáng)對員工平安學(xué)問;文化素養(yǎng)和平安技能;平安態(tài)度的培訓(xùn)和教育。加強(qiáng)對員工擔(dān)心全行為的監(jiān)督管理,主要方法有“心理調(diào)適法;激勵措施;紀(jì)律措施;組織管理措施;行為抽樣法”等。對這次事故依據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行處理,車隊提出整改措施,加強(qiáng)對車隊危急路段的路查路控力度。我們司機(jī)要把這次事故當(dāng)作是發(fā)生在自己身上一樣去體會,不要有“別人開車會出事,不關(guān)我的事,我開車保證不會出事”的僥幸心理。事故存在偶然性也存在必定性,為了預(yù)防事故發(fā)生,因此我們要努力學(xué)習(xí),提高平安學(xué)問水平,平安素養(yǎng)和技能,端正平安態(tài)度。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,出車前做好“三檢”工作,防止病車上路,行車中牢記線路的平安行車指引。不違章超車,不開快車,不開賭氣車等擔(dān)心全行為,時刻保持正確規(guī)范操作,削減失誤和擔(dān)心全的行為。要調(diào)整好心態(tài),以平常心對待工作,轉(zhuǎn)變不良的生活習(xí)慣,以飽滿的精神狀態(tài)進(jìn)入每一天的工作,提高平安意識,時刻牢記“平安第一,預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針。在行車中無論遇到什么緊急狀況都有心理預(yù)備,關(guān)鍵時刻不驚慌,規(guī)范操作,正確處理突發(fā)大事,防止事故發(fā)生。我們要把集體利益放在首位,不計較個人利益,有高度的工作責(zé)任心,劇烈的平安責(zé)任心,做到人人關(guān)懷平安,時時留意平安,事事想到平安。
我們的行車道路環(huán)境,社會環(huán)境和氣候環(huán)境等因素不是我們個體所能轉(zhuǎn)變的,我們只有適應(yīng)環(huán)境,融于其中才不會和環(huán)境發(fā)生沖突,才會盡可能削減事故發(fā)生。車隊加強(qiáng)平安制度管理,加強(qiáng)對重點路段的路查路控,加強(qiáng)對員工的平安學(xué)問教育,平安技能和平安態(tài)度提高,消退司機(jī)的擔(dān)心全行為,建立完善的預(yù)防型平安管理體制。我想平安事故是可以預(yù)防和掌握的。
車輛事故心得體會總結(jié)篇2今日我在晶澳的培訓(xùn)室里看到了這樣一段視頻和聽見這樣一段感人置身的話:
我叫錢紅艷,今年七歲了。在我四歲的時候,我們幾個小伴侶去找正在地里干活的媽媽拿鑰匙。在我們穿過大路的時候,一輛大汽車向我們猛撲過來。等我醒來的時候,我只覺得我的兩只腳冷冰冰的。我叫媽媽給我穿上鞋子,媽媽什么也不說,淚水滴到了我的臉上。原來,我今生今世再也不用穿襪子、穿鞋子,甚至連褲子也不用穿了。
我走路的鞋子是一個籃球。到今日為止,我已經(jīng)磨破了六個籃球了。……有些好心的叔叔、阿姨來看我,總給我買一些糖果啊、餅干啊什么的,可我多么盼望他們給我買一個新籃球,一個新書包啊!駕駛員叔叔阿姨們,你們飛速地開著汽車在路上跑的時候,請你們想想我這個坐在籃球里的小孩。我每天在想,誰能給我像別人一樣的兩條腿呢?(童音自述)
為什么如此多的人死在車輪下我又不想說“死”,他們還在我們身邊。他們沒有走,他們累了,休息一會。中國的經(jīng)濟(jì)好了,道路是越來越寬敞了,越來越好了。老百姓也有錢了,車子也越來越多了??墒窍嚓P(guān)的交通法規(guī)卻還不健全,普法的力度還不夠。行人,開車人的交通平安意識仍舊還不夠。每年有多少人死于交通事故,都是一些觸目驚心的數(shù)字。20xx年全國共發(fā)生道路交通事故450254起,造成98738人死亡、469911人受傷,直接財產(chǎn)損失18.8億元;與20xx年相比,事故起數(shù)削減67635起,下降13.1%;死亡人數(shù)削減8339人,下降7.8%;受傷人數(shù)削減10953人,下降2.3%;直接財產(chǎn)損失削減5.1億元,下降21.2%。萬車死亡率為7.6,比20xx年削減2.3。就是這樣的數(shù)字,每年多少個家庭處于哀思之中。多少無辜的人死與非命。請大家在路上要當(dāng)心,不管你是開車的,還是行人。人的生命只有一次.
"死亡"一個很可怕的代名詞,一個鮮活的生命竟然在瞬間灰飛煙滅,真的是脆弱得比不上一顆小草,小草尚且可以“野火燒不盡,春風(fēng)春又生”,可生命的夭折卻是如此地快速,只留給這個世界一縷青煙和親人伴侶的哀思和緬懷。
曾幾時何,我始終以為死亡離我很遙遠(yuǎn)。直到現(xiàn)在我才真正發(fā)覺,生與死其實就在你我的身邊。原來生命是這么不堪一擊。……一次又一次的車禍,一次又一次的意外事故,都在向我們警示著生命的珍貴,警示著我們的生命是如此的脆弱。脆弱到讓你在不明的抖動中深感可怕,卻又無法躲避。有的生命,既沒有力氣掙扎,也沒有來得及思索,生命的輪回卻就在瞬間結(jié)束了。
“生命誠珍貴!”人對生的眷戀是那么劇烈。只有珍愛生命時,才會在短暫的生命中查找并理解生命的價值。我們既然已經(jīng)擁有了珍貴的生命,就應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到生命是不行永久連續(xù)的。在有限的生命里,我們應(yīng)當(dāng)知道:什么是生命的責(zé)任?不能讓自己白白地來這世間一次。我們不要去找理由輕視那些低沉的靈魂,我們也不要去躲避很多次應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)問。生命是世界上最珍貴的財寶,全部的財寶都可以失而復(fù)得,唯有生命只有一次。生命從它誕生的那一天起,就開頭走向死亡,就開頭與死亡進(jìn)行著較量。
生命是如此地脆弱,脆弱得讓人可怕,讓人震動,一個事故,一場風(fēng)雨,一個疾病,都會令生命隨風(fēng)而去,可面對逝去的生命,自以為強(qiáng)大無比的我們,竟顯得那樣的束手無策,那樣地孤立無援,只好傷心地任憑一個生命消逝在我們無奈的視線里。面對脆弱的生命,感悟著生命的脆弱,在唏噓嘆息之余,我們該更加珍惜生命,由于生命是如此脆弱,我們要好好愛護(hù),好好珍惜,好好經(jīng)營,面對坎坷的命運和遇到的困難,包括親人的離去,我們也只能選擇頑強(qiáng):頑強(qiáng)地的活著,歡樂地活著,讓我們的生命綻放出一份精彩!
生命很寶貴,生命也很脆弱。生命福禍卻在很多難以意料之中,在冥冥之中,禍?zhǔn)禄蛟S會降落到你我的身上。福禍相依,在看似幸福、平安的日子照舊存在著很多不幸?;蛟S我們可以逃過某一次的劫難,然而不幸的事情卻照舊每天發(fā)生著,不是我們不當(dāng)心,而是我們身邊擔(dān)心全的因素實在太多了。在百般當(dāng)心中,我們開頭變得疲乏;在極度歡樂中,興奮的細(xì)胞已經(jīng)不聽指揮,災(zāi)難往往是在不經(jīng)意間發(fā)生著。
生命對每個人來說都是珍貴的,更是脆弱的??v然生活中會有許多不如意,也請你務(wù)必珍惜父母帶給你的生命。生命讓我感受到生活的真實面目,讓我觸摸到生活的一切!我感謝父母的賜予!生命如此珍貴,如此脆弱,轉(zhuǎn)瞬即逝。我們假如能讓生命象流星一樣流光異彩,不也是一種宏大嗎?生命如此脆弱!伴侶,假如你時時惋惜自己人生的短暫,那就讓我們付出對天下全部生命,全部靈魂的無尚關(guān)愛,信任脆弱的生命就會變得精彩。
車輛事故心得體會總結(jié)篇3讀過《半島新聞》網(wǎng)的《路管理的亂象》一文后,不禁大發(fā)感慨!
文章作者看來對鐵路有肯定的了解,還知道“空轉(zhuǎn)”之類的術(shù)語啊?!呵呵~~本人不是攻擊作者,只是盼望作者能客觀一點,不要一棒子打死一船的人!僅僅“基于閱歷作出合乎規(guī)律的推斷”就說事故的緣由“要么由于郴州機(jī)務(wù)段相關(guān)人員玩忽職守,要么由于列車司機(jī)罔顧操作命令”?甚至還得出“縱容甚至助長人性的麻木、褻玩與職業(yè)操守的墮落?”這樣對我們鐵路職工的評價?!很圓滿,這次事故的緣由可能要讓作者絕望了。
作者說到鐵路的管理,客觀的講,鐵路的管理始終以來屬于半軍事化管理,管理的也不能不說是嚴(yán)格。但說到管理者尤其是位于中位、高位的管理者的管理素養(yǎng),本人不敢恭維!大家都知道,鐵路是一個企業(yè),是一個國有重點、國家掌握并扶持的企業(yè),作為鐵路企業(yè)的管理者,首先要懂得鐵路生產(chǎn)的特別性(鐵路運輸生產(chǎn)絕不同于大路、航運和水運,有其迥然不同的特別性),其次必需必需了解市場規(guī)律,要按市場規(guī)律辦事,再者必需懂得企業(yè)管理,要會管理一個企業(yè),要會管理一個特別企業(yè)的員工。但是很圓滿,始終以來鐵路的大部分管理者們只懂得行業(yè)學(xué)問,不懂得如何按市場規(guī)律辦事,不懂得如何以一個企業(yè)的方式管理鐵路,更不懂得管理心理學(xué)這門基礎(chǔ)的管理學(xué)科。我甚至認(rèn)為,現(xiàn)在鐵路的管理竟不如七八十年月的管理,如今鐵路的管理主要依靠高壓政策以及運動式的管理為主,中高位的管理者們唱著高調(diào),一廂情愿的認(rèn)為鐵路職工都是圣人,不需要親情、家庭和生活,是啊,反正現(xiàn)在社會上勞動力那么豐富,每年分到鐵路上的退伍軍人又那么多,你有看法你可以不干,反正中高位的管理者們有肉吃、有酒喝、有車坐、有房子住,還享受著國家的行政級別!
但是作為一般的鐵路職工又怎么樣?我常說,大家要理解鐵路職工的窘境和難處!大家可能只看到了一些在城市里上班的鐵路職工,但中國這么大,鐵路線又這么長,假如沒有一個個的小站連接起大動脈,這個大動脈又怎能暢通?就像是中國有九億人在農(nóng)村,剩下四億人在城市一樣,鐵路的大部分職工都在小站,甚至為數(shù)眾多的職工年復(fù)一年、日復(fù)一日的呆在連鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市都沒有的荒蕪小站上,忍受著遠(yuǎn)離家人的思念之苦(逢年過節(jié)時,當(dāng)你在某一處荒蕪之所一次次、一年年的眼睜睜瞅著一列列火車上那回家團(tuán)聚的人們時,你的感受又如何呢?),忍受著眾人享受生活,而自己熬更守夜的成天只面對兩根鋼軌的荒蕪心境。
可能大家有所不知,鐵路職工的離婚率相當(dāng)高,莫非鐵路職工都不珍惜家庭嗎?非也!試問天下有幾個妻子(丈夫)能忍受自己的丈夫(妻子)常年累月不著家,自己最需要親人的時候而親人不在身邊的生活?大家聽說過當(dāng)父親或者母親回家,幾歲大的孩子不愿叫爸爸或者媽媽的事情嗎?對于鐵路職工來講已是司空見慣。至于大齡青年,在鐵路沿線比比皆是!為什么?呵呵,今日剛熟悉個女孩子,還沒有來得及熟識呢,又該滾回去上班了,一走一個月,下次再見面時,已經(jīng)是別人的女伴侶了。。。。。應(yīng)當(dāng)說,鐵路職工是值得鄙視的!
然而,管理者們卻看不到這些!成天只是指手畫腳的說職工這沒干好、那沒干好,今日搞這個運動、明天搞那個運動,今日這么改下規(guī)章,明天等職工都熟識了又再那樣改一下。
至于鐵路職工的收入,幾年前我曾看過有個統(tǒng)計,把鐵路職工的收入歸為中國十大高收入階層,我看后不禁啞然失笑。假如說按全路的平均收入算的話,可能收入是不低,究竟中國人都喜愛搞平均的算法嘛。但是一般職工的收入畢竟怎樣?大家可以去問問你所熟悉的鐵路職工,我也可以說一下,據(jù)我所熟悉的當(dāng)中,最低的一月僅八九百塊錢,最高的是某一個機(jī)務(wù)段的司機(jī)的收入可達(dá)到四五千塊錢,但這四五千塊錢是靠在路上的超過規(guī)定的勞動時間的超勞所積累起來的,大部分的一般職工一月也就兩千左右。從這點對比一下全路平均收入就可以看出,中、高位的管理者的收入該有多少?!
可是“尊敬的”劉志軍部長還要求犧牲兩三代鐵路人的生活,大修特修鐵路!我不是反對鐵路設(shè)備現(xiàn)代化,也并不反對新建鐵路,可是超過自己承受力量的建設(shè),信任凡是懂得企業(yè)管理的人是都不會去做的!當(dāng)年名噪一時的巨人集團(tuán)一夜之間轟然倒閉的教訓(xùn)我們還記得多少?雖說鐵路有國家支撐,但是在物價飛漲的當(dāng)今社會,這種犧牲廣闊鐵路職工的關(guān)系職工切身利益的收入和福利的做法,失去的是人心,得到的又是什么?這和殺雞取卵又有何異?!
然而,在這個社會上畢竟有多少人關(guān)懷過鐵路職工?鐵路職工的維權(quán)之路又在哪里?就連中央電視臺的春晚,各行各業(yè)都慰問到了,而每年卻單單遺漏了堅守在崗位上的鐵路職工!新聞媒體們眼睛都緊盯著鐵路服務(wù)的質(zhì)量,卻偏偏瞅不到一般鐵路職工的辛酸!或許有人要問,那鐵路職工自己為什么不站出來?說了你也不信,你認(rèn)為到自己的頂頭上司面前告上司的狀你能混下去嗎?再往上走?那你是越級上訪,對不起,請下崗!在“保平安”的幌子下,什么職工利益、職工權(quán)利,什么勞動法,統(tǒng)統(tǒng)靠邊站!
說句讓大家心寒的話,每當(dāng)聽到哪里出了鐵路交通事故,許多鐵路職工甚至很興奮,但這并不是鐵路職工的人心冷漠,這只是一種扭曲的心理在作祟,是一種長期處于壓抑狀態(tài)下,又找不到解決和宣泄途徑的扭曲心理。我想大家會理解的!但反過來說,當(dāng)一個企業(yè)走到自己的職工都希望企業(yè)出問題的境地,這是否是這個企業(yè)最大的悲傷?這是否是這個企業(yè)的管理者的最大的悲傷?
說了這么多,只是盼望大家在評論鐵路時盡量客觀一點,其實絕大部分鐵路職工都是兢兢業(yè)業(yè)的好員工!這點從上面說的應(yīng)當(dāng)不難看出。請大家理解鐵路職工!當(dāng)今鐵路企業(yè)的確存在許多問題,甚至癌細(xì)胞和腫瘤都不少,但我們在分析時請不要逞一時口舌之快,把矛頭指向無辜的一般鐵路職工身上,而應(yīng)當(dāng)多從這個企業(yè)的體制上和管理者身上分析,辯證的、客觀的看待和分析問題!假如有媒體伴侶看到,那么請你們拿起你們的武器,替我們那些廣闊的鐵路職工說上一句公道話,幫他們維護(hù)一下作為一個一般的中國公民所應(yīng)當(dāng)享受的權(quán)利!
鐵路的體制和管理惡瘤不除,事故不斷!仁者見仁,智者見智!
車輛事故心得體會總結(jié)篇4研讀著安徽電力修造廠7.30交通事故、8.16太和特大交通事故等幾個事故狀況報告,我深深被震撼了。薄薄的幾張紙能夠承載多少曾經(jīng)鮮活的生命?我陷入了深思。紙上記錄的幾起車禍,讓我感慨生命的脆弱,作為駕駛員的我,更感覺自身的責(zé)任重大。
交通平安關(guān)乎生命,生命沒有彩排。車禍,讓許很多多暖和的家庭支離破裂,讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝,觸目驚心的數(shù)字,成千上萬的親人就在車禍的轉(zhuǎn)瞬間中沉醉在哀思之中。11死2傷,轉(zhuǎn)瞬讓喜事變成了慘痛。
今年以來,中國杭州、南京、成都等地先后發(fā)生的飆車肇事、醉駕致死案件,引發(fā)社會輿論劇烈關(guān)注。日前,全國開展為期兩個月的專項行動,嚴(yán)峻整治酒后駕駛交通違法行為,對酒后駕駛實行“零容忍”政策。酒后駕車在車禍緣由里占據(jù)重要部分,嚴(yán)峻打擊漠視交通規(guī)定的醉駕者,是保障司機(jī)及廣闊公民人身平安的有力手段。
發(fā)生車禍的緣由許很多多,但當(dāng)事情發(fā)生后,結(jié)果卻永久只有一個。超速行駛無視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍;因超載而引出的慘重車禍,為了一點蠅頭小利和一時的便利便漠視了自己和他人的人身平安;法律意識淡薄,平安學(xué)問匱乏,無證駕車、違法超車、疲憊駕駛、操作不當(dāng)、肇事逃逸等交通違法行為,導(dǎo)致了接二連三的交通事故,一個個都讓我們觸目驚心。
在血的教訓(xùn)下,生命如此地脆弱,卻也顯示出其如此的珍貴,生命只有一次。為不再讓親友生離死別的場面再一次消失,不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命,珍惜生命,從我做起。平安無小事,在以后工作中,我肯定會嚴(yán)格遵守各項交通道路交通平安法律法規(guī),時刻以糊涂的頭腦把握好手中的方向盤,掌握好腳下車輪,守好道路交通平安的第一道防線,不開霸王車、不違規(guī)超車、不無證駕駛、不疲憊駕駛、不酒后駕駛,不超載、超速,避開心存僥幸給自己和他人留下終生的苦痛和圓滿。多一份當(dāng)心,多一份關(guān)懷,就會少一份災(zāi)難,少一份絕望。
遵章守紀(jì),就是敬重生命,敬重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時候,我們就向社會交了一份合格的試卷。重視交通平安,是我們每個人的義務(wù),更是我們每個人的責(zé)任。讓我們攜起手來,遠(yuǎn)離傷痛,珍愛這美妙的生命吧
車輛事故心得體會總結(jié)篇5日前,我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的平安事故通報,事故主要緣由是作業(yè)人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不嫻熟造成的。此次事故的發(fā)生,暴露了工作負(fù)責(zé)人平安責(zé)任不清,作業(yè)人員缺乏基本的平安技能,不能正確的處理問題。事實再次證明,假如對業(yè)務(wù)不熟識、缺少責(zé)任心、不按規(guī)定操作,那么,在肯定條件下,它就可能演化為事故,后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),再次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識。平安生產(chǎn)要堅持“平安第一,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常行動中。
通過學(xué)習(xí),現(xiàn)體會如下:
重視平安生產(chǎn),加強(qiáng)責(zé)任心需要做到以下幾個方面:
一是,全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避開的,每次事故的發(fā)生都有它的緣由,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫,對各類平安事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避開事故發(fā)生。
二是,各級管理層對各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視,就必需建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎罰分明,他必需對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是,全部平安操作隱患是可以掌握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必需根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必需有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實施。
四是,員工必需接受嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和把握平安學(xué)問的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是平安的,怎么做是擔(dān)心全的,這樣他們才會知道應(yīng)當(dāng)做什么,不應(yīng)當(dāng)做什么,我怎么做企業(yè)才會對我認(rèn)可,怎么做會危害企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房企論壇承辦方與主講嘉賓合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度新能源屋頂光伏發(fā)電項目安裝合同2篇
- 二零二五年度教育機(jī)構(gòu)借款與教育資源抵押合同范本3篇
- 2025年度石材安裝與采購合同協(xié)議3篇
- 2025年度私立醫(yī)院護(hù)士護(hù)理教學(xué)與研究聘用合同2篇
- 2025年人教版PEP九年級生物下冊階段測試試卷
- 勵志早安問候語公眾號范文
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)流動資金借款合同模板2篇
- 2025年度電力設(shè)施安裝吊車租借合同2篇
- 開業(yè)典禮策劃書
- 暖通工程合同
- 生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)章管理制度(3篇)
- 鋼結(jié)構(gòu)之樓承板施工方案流程
- 2024年營銷部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2篇)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之3:4組織環(huán)境-4.1理解組織及其環(huán)境(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024-2030年中國管道檢測工程行業(yè)前景分析發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 新的護(hù)理交班模式
- 2024年安徽省高校分類對口招生考試數(shù)學(xué)試卷真題
- 2024電影數(shù)字節(jié)目管理中心招聘歷年高頻難、易錯點練習(xí)500題附帶答案詳解
- 棋牌室消防應(yīng)急預(yù)案
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之22:“8運行-8.2 創(chuàng)新行動”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
評論
0/150
提交評論