2024年3月30日浙江省衢州市直遴選筆試真題及解析

2024年3月30日浙江省衢州市直遴選筆試真題及解析第一題：案例分析題（20分）材料：主要舉了很多例子，講了一些城市的賞春、賞花，各種旅游。例子有：寧波的四明山，春茶，產(chǎn)學研。問題：如何讓春日經(jīng)濟春潮涌動，帶動四季消費，你怎么看，提出對策。一年之計在于春，春日經(jīng)濟春潮涌動，讓我們看到了市場消費的巨大潛力，也增強了經(jīng)濟增長的市場預期，也為“四季經(jīng)濟”蓄了勢賦了能。如何以春日經(jīng)濟帶動四季消費？一是要注重總體謀劃。要承接春日消費盛景，開展夏秋冬四季產(chǎn)品謀劃，做到月月有活動，四季有主題，不斷增強消費預期，釋放消費潛力，擴大消費的持續(xù)張力。二是要注重提升內(nèi)涵。要深入挖掘消費經(jīng)濟的文化內(nèi)涵，讓地方特色民俗、歷史文化助力消費場景，探索“唯一性”“獨特性”，避免“千花一面”“千村同景”。要注重消費場景再造，通過民俗的、科技的手段，不斷增強消費的體驗感、參與感。三是要注重產(chǎn)業(yè)融合。要通過春日文旅消費為引擎，因地制宜舉辦各類音樂節(jié)、文化節(jié)、美食節(jié)等活動，推介鄉(xiāng)村美景美食、民俗、土特產(chǎn)和文創(chuàng)產(chǎn)品，帶動旅游、休閑、餐飲、服務等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更大經(jīng)濟價值。四是要注重全面營銷。要借助新媒體、網(wǎng)紅V，利用中國傳統(tǒng)節(jié)日，全方位、矩陣式開展營銷。要充分學習借鑒爾濱冰雪、淄博燒烤、河南王婆說媒、貴州村超等地經(jīng)驗，抓住熱點事件的爆點，打造現(xiàn)象級消費場景。五是要注重服務監(jiān)管。要堅持以人為本，以消費者思維加強服務，讓消費者體驗到無處不在、無時不有的全方位、個性化的“寵愛”。要切實加強市場監(jiān)管，全力維護消費者合法權(quán)益，不斷提高城市和地區(qū)的口碑。第二題：材料分析題（30分）材料1：新質(zhì)生產(chǎn)力是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生的當代先進生產(chǎn)力，它以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的質(zhì)變?yōu)榛緝?nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率提升為核心標志。材料2：2023年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將低空經(jīng)濟列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，低空經(jīng)濟熱度空前。在這條新賽道上，萬豐已經(jīng)準備了十年。萬豐集團通過相關(guān)市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中國通用航空產(chǎn)業(yè)空間巨大。萬豐通過并購邁出航空工業(yè)海外并購計劃的第一步，并收購多款飛機的知識產(chǎn)權(quán)。萬豐集團陸續(xù)派人前往世界各地進行學習，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。相關(guān)負責人說。在國內(nèi)，萬豐航空將打造1個總部、4個飛機制造基地、7個交付中心。還有2個基地正在謀劃選址。材料3：迅蟻集團發(fā)展無人機的運輸，剛開始想去農(nóng)村做，但是因為遇到了各種各樣的原因，都不太行得通。后來又回到城市，回到城市發(fā)現(xiàn)可能還是不行，最后迅蟻集團專項做了醫(yī)療這一塊的運輸，獲得了成功。問題1：請你寫一篇關(guān)于萬豐集團的短評，350字左右。功課做得扎實才能飛得高遠今年，可以說是萬豐飛機制造生產(chǎn)基地建成以來最繁忙的一年，訂單已排到兩年之后。何以出現(xiàn)如此盛景？機遇總是留給有準備的人。從2014年決策進軍通用航空制造產(chǎn)業(yè)，萬豐奧特控股集團一手布局國際化全產(chǎn)業(yè)鏈，另一手，將先進的技術(shù)、工藝引入國內(nèi)，培育未來市場?？梢哉f，在低空經(jīng)濟熱度空前下，萬豐從通用機場、航空園區(qū)、航空小鎮(zhèn)到無人機基地、飛行營地等在這條新賽道上，萬豐已經(jīng)準備了十年。正是企業(yè)對市場的感知走在了前面，做足了功課，萬豐篤定航空這條未來賽道，全方位出擊，才贏得了市場先機。當前，我們要“拼字當頭勇爭先”，一些企業(yè)感到盲從，總是抱怨老天不公，生不逢時。從萬豐集團我們得到感悟，拼什么，爭什么？就是拼的“板凳坐得十年冷”堅強定力，拼的“不鳴則已、一鳴驚人”的厚積薄發(fā)，拼的是“敢為天下先”的勇氣志氣。就是要在市場辨識度上爭嗅覺，在市場競爭力上爭技術(shù)，在市場新前景上爭賽道，在市場大謀劃上爭格局。但“拼字當頭勇爭先”，一切要靠扎實的功課鋪底。正如陳濱董事長把企業(yè)也比作一架飛機，“企業(yè)要行穩(wěn)致遠，就像飛機，要在起飛前做足準備。要在高空飛得更高，地面功夫一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打。企業(yè)如此，各行各業(yè)也如此，只有功課做得扎實，才能飛得高遠。問題2：“勇當中國式現(xiàn)代化先行者”浙江要怎么做？請?zhí)岢鼋ㄗh，展開論述。一是在推進科技創(chuàng)新上走在前列。堅持把創(chuàng)新深化作為勇當先行者、譜寫新篇章的先手棋、關(guān)鍵招，一體推進教育強省、科技強省、人才強省建設(shè)。著力打造高能級創(chuàng)新平臺，鍛強高效率創(chuàng)新鏈條，培育高活力創(chuàng)新生態(tài)，因地制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是在推進共同富裕中先行示范。積極探索構(gòu)建有利于推動共同富裕的基礎(chǔ)性制度和機制，完善相關(guān)制度、政策、措施、辦法，兼顧效率和公平，在推進共同富裕上多出成果，讓人民群眾更加可觸可感可及。三是在深化改革、擴大開放上續(xù)寫新篇。深入推進政務服務增值化改革，打造高質(zhì)效改革先行省。全省域推進公平競爭政策先試改革，縱深推進“信用浙江”建設(shè)。步擴大制度型開放，打造高能級對外開放之省。四是在建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明上積極探索。堅持學思踐悟習近平文化思想，大力弘揚偉大建黨精神包括紅船精神以及浙江精神，以知浙江、為浙江、興浙江的文化自覺，推進中華民族現(xiàn)代文明建設(shè)浙江探索“十大行動”，加快建設(shè)高水平文化強省。第三題：大作文（50分）材料1：浙江的政務服務便利化已觸到“天花板”，再提速一分、一秒，邊際效應很低。但浙江也遠未到可以“歇歇腳”的時候，在服務企業(yè)中仍需拓寬視野，解決更多新問題。政務服務增值化改革，由此應運而生。材料2：知乎上有人提了個問題，說你到浙江之后，對浙江的印象是什么？有人就說了很多人對浙里辦的一個體驗。問題：請你結(jié)合衢州實際。以如何推進政務服務增值化改革為主題，寫一篇策論文，1000字左右。以“四新”為抓手讓政務服務增值化改革“滿園春色”惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。推進政務服務增值化改革，是落實習近平總書記在浙江重要指示的具體行動，是營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”的重要內(nèi)容。衢州作為全省首批改革試點，以“五鏈”融合為主抓手，加快構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期服務體系，取得了階段性成效。推進政務增值化改革一項系統(tǒng)集成，就是要在新的服務載體、新的服務模式、新的服務內(nèi)容、新的服務機制等方面加快改革創(chuàng)新，讓增值化改革從“一枝獨秀”到“滿園春色”。一是要在新的服務載體上增值。要加快整合各類政務服務資源，建立線上線下一體集成的服務載體。線下，要建強衢州企業(yè)綜合服務中心，推動涉企服務從“多頭撒水”為“一站集成”，企業(yè)服務訴求通過中心一個渠道受理、轉(zhuǎn)辦、落實反饋。在線上，打造衢州企業(yè)綜合服務平臺，以數(shù)字化改革為抓手，推進政務服務“一網(wǎng)通辦”，全面推廣應用“浙里辦”衢州頻道。要聚焦便民惠企、高頻剛需服務，結(jié)合衢州特色和實踐，為衢州企業(yè)和居民打造最便捷最周到最暖心最有效的政務服務。二是要在新的服務模式上增值。要換位思考，樹立用戶思維，為企業(yè)提供個性化服務套餐，變“我有什么就給什么”為“企業(yè)要什么就服務什么”。要注重協(xié)同，以政府為主導，引導社會組織及專業(yè)機構(gòu)參與改革事項，融合多方服務資源，構(gòu)建多元協(xié)同、兼容共取、合作共贏的政務服務生態(tài)圈，變“單兵突擊”為“團隊作戰(zhàn)”。要加強政府、企業(yè)、社會數(shù)據(jù)的高效交互、智能運用，以數(shù)字化手段打破線下政務服務的時間限制和空間限制，做到“隨時隨地”“招之即來，來之能辦”。三是要在新的服務內(nèi)容上增值。要堅持將政務公開與政務服務融合集成，以政務公開的內(nèi)容增值、方式增值和成效增值，全面助力政務服務增值化改革。要繼續(xù)深化“五鏈”融合模式，強化清單管理，在優(yōu)化基本政務服務基礎(chǔ)上，疊加關(guān)聯(lián)度高、企業(yè)發(fā)展急需的增值服務事項變“基本套餐”為“滿漢全席”。要聚焦政策精準直達快享，逐項梳理服務事項，納入涉企服務事項清單，形成訂制化的涉企服務“一類事”新場景。四是要在新的服務機制上增值。要深化問題閉環(huán)解決機制，探索構(gòu)建全地域、全過程、全方位的“問題發(fā)現(xiàn)——受理——處置——結(jié)果反饋——晾曬評價——復盤總結(jié)”的高效閉環(huán)解決機制，以一個問題的解決推動一類事項的落實落效。要深化工作高效推進機制，加強部門統(tǒng)籌、形成工作合力，建立健全常態(tài)化、長效化工作機制，營造全社會支持改革、投身改革的濃厚