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工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍(35篇)
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍(精選35篇)
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇1
1、依據(jù)工程項目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計劃,包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;
2、負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查,并開展糾正、預(yù)防措施;
3、組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作;
4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項目履約情況,必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,及時解決履約中存在的問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,確保項目的順利運行和資源優(yōu)化利用;
6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件,參與公司重大合約評審,提出意見和建議。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇2
1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作,負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題,對公司工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;
2、主持審查施工圖,組織圖紙會審和技術(shù)交底,參與工程中間驗收和竣工驗收;
3、組織全面分析項目工程的特點與實際情況,分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點,制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程;
4、負(fù)責(zé)公司項目工程的質(zhì)量和安全檢查,處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;
5、負(fù)責(zé)審核年度項目工程管理計劃和施工組織工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行,參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計;
6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運營流程,協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位,確保工程按計劃完成;
7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;
8、負(fù)責(zé)辦理項目驗收及備案等相關(guān)手續(xù);
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇3
1.負(fù)責(zé)項目工程部的全面管理工作,帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持,包括設(shè)計、投標(biāo),預(yù)算,審核等管理工作;
3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤,現(xiàn)場管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運營維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇4
1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運營。
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇5
1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并且承擔(dān)責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;
3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;
4.審核項目的設(shè)計方案,審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;
5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;
6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;
7.熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇6
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)公司項目的計劃與實施,對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實施有效監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)公司項目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;
3、審核項目相關(guān)圖紙,并對圖紙中存在的技術(shù)性問題,提出審核意見;
4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇7
1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;
2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;
3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作,合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配,并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo),使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;
4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運營管理工作,監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等,確保各項目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇8
1、能編制監(jiān)理計劃、實施細(xì)則,審核承包人上報的各類技術(shù)方案;
2、具有較強的現(xiàn)場管理能力,能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;
3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;
4、對各類常用軟件及電腦操作精通;
5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇9
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見;
3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;
4、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;
5、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤;
6、落實公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;
7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇10
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整,嚴(yán)格監(jiān)控各項目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作,確保工程施工質(zhì)量;
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,參與設(shè)計過程中的方案優(yōu)化;
3、監(jiān)督項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,并提出整改意見;
4、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;
5、組織集團(tuán)各項目的技術(shù)培訓(xùn),組織各項目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底,組織各項目合同交底;
6、組織檢查項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度),將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報;
7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;
8、負(fù)責(zé)對工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗收;負(fù)責(zé)項目集中交付后,質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險點檢查的組織工作;
10、負(fù)責(zé)編制工程月報表、臺賬等;
11、做好董事長安排的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇11
1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理,對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽,施工圖交接;
3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù),初步篩選投標(biāo)單位,負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核,通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;
4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù));
5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;
6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會;
7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;
8.組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;
9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);
10.制定項目進(jìn)度排期表,及時歸納項目管理改進(jìn)措施;定期提交工作報告;
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇12
1、參與酒店項目規(guī)劃設(shè)計、工程評審,對接項目管理團(tuán)隊、顧問、設(shè)計院,提供合理化建議;
2、制定項目工程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計劃,協(xié)調(diào)項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度;
3、指導(dǎo)酒店裝修、裝飾施工、設(shè)施設(shè)備安裝進(jìn)度,主持施工圖紙會審與設(shè)備設(shè)施的選型,提出符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的建議與意見;
4、跟蹤酒店各項目機(jī)電項目調(diào)試及驗收進(jìn)度;
5、協(xié)助制定酒店各項目工程費用預(yù)算;
6、對酒店項目設(shè)計及工程工作作整體評估,負(fù)責(zé)酒店項目的工程驗收工作;
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇13
職責(zé)描述:
1、參與酒店項目規(guī)劃設(shè)計、工程評審,對接項目管理團(tuán)隊、顧問、設(shè)計院,提供合理化建議;
2、制定項目工程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計劃,協(xié)調(diào)項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度;
3、指導(dǎo)酒店裝修、裝飾施工、設(shè)施設(shè)備安裝進(jìn)度,主持施工圖紙會審與設(shè)備設(shè)施的選型,提出符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的建議與意見;
4、跟蹤酒店各項目機(jī)電項目調(diào)試及驗收進(jìn)度;
5、協(xié)助制定酒店各項目工程費用預(yù)算;
6、對酒店項目設(shè)計及工程工作作整體評估,負(fù)責(zé)酒店項目的工程驗收工作;
任職要求:
1、5年以上高端酒店工程籌建管理經(jīng)驗,有高星級或精品設(shè)計型酒店籌建工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
2、熟悉星級酒店內(nèi)裝、消防、給排水、暖通、強弱電、電氣、智能化、安防等系統(tǒng)的實施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;熟悉基建期和籌建期酒店工程流程、工程項目設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和流程,具備動力工程、電力工程、暖通空調(diào)、給排水工程等相關(guān)知識;
3、具有良好的.組織協(xié)調(diào)能力及較強的溝通、管理能力;
4、年齡:28—45歲,接受出差或短期駐外(二到三周)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇14
1.負(fù)責(zé)項目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;
2.編制項目進(jìn)度節(jié)點控制計劃,審核施工組織設(shè)計、施工方案。
3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作,做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;
5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇15
1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作,并認(rèn)真監(jiān)督實施;做好公用系統(tǒng)(如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等)的驗證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程,制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé),并監(jiān)督實施。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。
4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計劃及方案報生產(chǎn)副總審批、實施,指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作,配合車間做好相應(yīng)的驗證工作。
6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗證工作。
7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址,建立設(shè)備檔案。
8、組織本部門技術(shù)維修人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn),并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計和改造,負(fù)責(zé)圖紙的繪制和審核,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件(消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等)采購計劃制定、復(fù)核和管理工作。
10、負(fù)責(zé)各零部件,非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計與外協(xié)加工。
11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。
12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造,新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計施工和驗收等工作。
13、負(fù)責(zé)對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調(diào)試、報廢處理及定期校驗工作。
14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。
16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。
17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇16
1、協(xié)助公司的管理工作;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;
3、監(jiān)督、把控全國項目,對公司所設(shè)工程部及各項目部實施管理;
4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度,質(zhì)量,成本把控等;
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇17
1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)全程管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的規(guī)章制度;
3、配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;
4、組織項目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃,把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控,保證整個公司工程項目的質(zhì)量;
7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;
8、參與項目前期方案的評審工作,控制工程成本;
9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評估,審核工程招標(biāo)文件,參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇18
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),制定工程部年度工作規(guī)劃,審定后組織實施;
2、負(fù)責(zé)新開店施工計劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全,協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。
3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,合理控制費用成本;
4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇19
1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團(tuán)隊建設(shè),制定本部門整體工作目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);
3、組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制審核,以及項目設(shè)計方案、施工專項方案等評審,參與供應(yīng)商招采評估;
4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計劃、開盤計劃和交樓計劃,并協(xié)調(diào)跟蹤支持計劃落實;
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運行情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;
6、對重點項目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇20
一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作
1、根據(jù)事業(yè)部總體營銷戰(zhàn)略,結(jié)合市場的實際情況,制定區(qū)域工程銷售策略與方案;
2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測及營銷計劃;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺公司,大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;
4、負(fù)責(zé)對工程項目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);
5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)收集、開發(fā)和維護(hù)各類設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系,獲取項目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項目合同;
7、負(fù)責(zé)適時制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展;
8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
二、工程合作商的開發(fā)與管理工作
1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺公司/工程代理商的開拓工作;
2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn),以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),實現(xiàn)公司形象的積極傳播;
三、項目進(jìn)度跟蹤
1、負(fù)責(zé)工程項目的可行性分析與研究;
2、負(fù)責(zé)大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;
3、負(fù)責(zé)項目資金回籠各個節(jié)點的嚴(yán)格把控,風(fēng)險控制;
4、負(fù)責(zé)保證工程項目資金的正常運轉(zhuǎn);
四、客戶關(guān)系管理
1、負(fù)責(zé)大型項目等工程項目的開發(fā)、公關(guān)和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)開發(fā)及維護(hù)設(shè)計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;
3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);
4、配合招投標(biāo)、設(shè)計和工程部門完成設(shè)計和工程的招投標(biāo)工作,通過商務(wù)運作保證項目中標(biāo);
五、其他
1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;
2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動態(tài),市場資料,分析報告等,依據(jù)營銷環(huán)境制定適合公司的營銷對策;
3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場狀況,了解同業(yè)競品策略與消費者有效需求,為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);
4、負(fù)責(zé)平臺團(tuán)隊的培訓(xùn)工作,以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇21
1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作,為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。
3、負(fù)責(zé)下級人員調(diào)配、獎懲、任免的提名和考核評價。
4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。
5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報。
6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。
7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,改變、優(yōu)化部門職能。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇22
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定發(fā)展計劃及指標(biāo),推動并確保指標(biāo)的順利完成;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊伍;
3、根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;
4、對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢,并對工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇23
1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;
2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;
3、全面公司各項目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo),處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;
4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件,對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累,科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;
5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審,審核施工組織設(shè)計,工程進(jìn)度計劃和安全技術(shù)交底;
6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理,組織對工程的質(zhì)量提出整改意見,消除重大質(zhì)量事故隱患;
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè);
8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇24
1、熟悉項目招標(biāo)流程及具體操作實施;
2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);
3、能夠獨立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計工作,熟悉弱電工程項目的招投標(biāo)程序、能夠獨立完成弱電項目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計;
4、根據(jù)公司工程項目要求制定施工進(jìn)度計劃,并要求相關(guān)人員堅決執(zhí)行;
5、及時有效的應(yīng)對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇25
1、管理公司工程團(tuán)隊,對其工作計劃、落實情況、現(xiàn)場生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制與回款申報及催收工作作出監(jiān)督和指導(dǎo),以及對出現(xiàn)的問題作出應(yīng)對措施并監(jiān)督跟蹤落實情況;
2、工程團(tuán)隊內(nèi)部各項目部及職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,對人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)公司工程部門的規(guī)劃與建設(shè),工程部門人員的工作考核與人事管理;
4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項目部與客戶對應(yīng)部門和人員的溝通對接工作,代表公司與客戶就項目生產(chǎn)及工程管理進(jìn)行對接溝通與協(xié)調(diào);
5、工程部各經(jīng)濟(jì)及人事事項的內(nèi)部審核與審批,并組織和落實工程部與公司其他相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;
6、組織協(xié)調(diào)安排工程項目后期的養(yǎng)護(hù)與結(jié)算工作及過程中的監(jiān)督管理工作;
7、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),并落實總經(jīng)理安排的其他相關(guān)事項。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇26
1、具有國家建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;
2、房建工程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗及專業(yè)工作業(yè)績;
3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;
4、較強的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊能力
5、能夠獨立擔(dān)任項目總監(jiān)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇27
(1)按照監(jiān)理工作分工,獨立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;
(2)在分管的工作范圍內(nèi),對工程建設(shè)的具體事項有檢驗、簽認(rèn)的權(quán)力;
(3)按照監(jiān)理合同的要求,認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù),并對自己的工作負(fù)責(zé)。
(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇28
1、組織安排現(xiàn)場施工技術(shù)工作,編制審核施工組織設(shè)計及專項技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作,提供技術(shù)支持。
2、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規(guī)劃方案論證,項目初步設(shè)計,施工圖設(shè)計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計,審核工程總進(jìn)度計劃;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù),變更技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制,審核工程項目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇29
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、采購部等部門進(jìn)行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。
3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場的控制管理。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。
9、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
10、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇30
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)整個項目由獲取土地后至竣工交付過程中的項目運作、工程管理及各類內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計、開發(fā)、營銷等。
2、把控項目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項目開發(fā)進(jìn)程和項目的成本控制。
3、組織項目的各類招投標(biāo)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊實現(xiàn)各項目標(biāo)。
任職資格:
1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
2、經(jīng)驗10年以上。
3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗,5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗。
4、全程地操作過至少一個30萬平米以上項目工作經(jīng)驗,豐富的施工管理經(jīng)驗。
5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過多個大中型工程施工項目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項技術(shù)規(guī)范。
6、對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操作經(jīng)驗,對工程施工及現(xiàn)場質(zhì)量有全面把控能力。崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)整個項目由獲取土地后至竣工交付過程中的項目運作、工程管理及各類內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計、開發(fā)、營銷等。
2、把控項目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項目開發(fā)進(jìn)程和項目的成本控制。
3、組織項目的`各類招投標(biāo)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊實現(xiàn)各項目標(biāo)。
任職資格:
1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
2、經(jīng)驗10年以上。
3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗,5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗。
4、全程地操作過至少一個30萬平米以上項目工作經(jīng)驗,豐富的施工管理經(jīng)驗。
5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過多個大中型工程施工項目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項技術(shù)規(guī)范。
6、對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操作經(jīng)驗,對工程施工及現(xiàn)場質(zhì)量有全面把控能力。
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇31
1、打造項目工程管理團(tuán)隊,做好項目工程團(tuán)隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);
2、對項目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé),配合項目總經(jīng)理,根據(jù)項目經(jīng)營目標(biāo),合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃,在項目現(xiàn)場落實設(shè)計、成本及工程生產(chǎn)管理工作,充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保按時達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點計劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);
3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會,確保項目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;
4、根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對接協(xié)調(diào),組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;
5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)
工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍篇32
1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)項目的施工組織工作,并根據(jù)公司計劃,編制項目年度、月度工作計劃并實施,負(fù)責(zé)
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