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文檔簡介
新店開業(yè)流程2024/4/3新店開業(yè)流程新店開業(yè)流程2024/4/2新店開業(yè)流程1前言一個店鋪經(jīng)過選址、裝修等一系列工序后,嶄新的店鋪即將登場,而作為終端督導人員,我們應該做些什么 新店開業(yè)流程前言一個店鋪經(jīng)過選址、裝修等一系列工序后,嶄新的店鋪即將2三個方面1、前期準備工作及開業(yè)活動的開展2、輔導培訓工作3、輔導后的跟進及檢查工作新店開業(yè)流程三個方面1、前期準備工作及開業(yè)活動的開展新店開業(yè)流程3前期準備及新店開業(yè)活動的開展前期溝通工作同拓展開店人員溝通了解本新店周圍的商業(yè)環(huán)境,整體消費能力,顧客群體,及消費習慣結(jié)合拓展人員的考察,進行實地調(diào)研,進一步了解店鋪的客流流向、年齡層、及適合的版型。并將其調(diào)研結(jié)果與貨品人員進行溝通,組織合理的一盤貨與經(jīng)銷商進行溝通,確立新店開業(yè)促銷方案,人員招聘工作以及開業(yè)前的準備及開業(yè)期間的注意事項.新店開業(yè)流程前期準備及新店開業(yè)活動的開展前期溝通工作新店開業(yè)流程4開業(yè)前的準備工作A新店開業(yè)活動方案B物料籌備C氣氛營造(突出品牌形象,視覺沖擊力)D活動的預估和制定任務,目標分配E活動中一定要烘托出現(xiàn)場的氣氛F活動后的評估G開業(yè)前對導購人員簡單的培訓?;顒蝇F(xiàn)場的工作安排,任務分配。(站位、負責區(qū)域、收銀、銷售、倉管、場外宣傳)新店開業(yè)流程開業(yè)前的準備工作新店開業(yè)流程5
新店開業(yè)活動1、確定開業(yè)時間為什么要確定開業(yè)時間確定開業(yè)時間要注意哪些內(nèi)容:A開業(yè)的季節(jié)B開業(yè)的日期是否在特殊節(jié)日新店開業(yè)流程新店開業(yè)活動新店開業(yè)流程62、與店鋪經(jīng)銷商溝通確定開業(yè)促銷活動方案目的:聚集人氣,提高銷量傳播品牌,提高品牌在當?shù)氐闹葍?nèi)容:活動主題:******活動時間:******活動對象:******活動內(nèi)容:******新店開業(yè)流程2、與店鋪經(jīng)銷商溝通確定開業(yè)促銷活動方案新店開業(yè)流程73、物料籌備⑴海報(新店開業(yè)的主題)⑵吊旗⑶POP(置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域)⑷橫幅(活動主題內(nèi)容)⑸DM宣傳單、氣球拱門、花籃、禮品、貴賓卡⑹陳列、道具、燈光、音響新店開業(yè)流程3、物料籌備新店開業(yè)流程84、氣氛的營造(突出品牌形象,注重視覺沖擊力)A、周邊街區(qū)商業(yè)集中區(qū),重點街區(qū),社區(qū)DM單發(fā)放B、專賣店外氣球拱門,盆景裝飾,主體海報C、店內(nèi)新店開業(yè)流程4、氣氛的營造(突出品牌形象,注重視覺沖擊力)新店開業(yè)流程95、開業(yè)前對導購人員簡單的培訓?;顒蝇F(xiàn)場的工作安排,任務分配(站位、負責區(qū)域、收銀、銷售、倉管、場外宣傳)6、活動的預估和制定任務,目標分配7、活動中一定要烘托出現(xiàn)場的氣氛8、活動后的評估新店開業(yè)流程5、開業(yè)前對導購人員簡單的培訓?;顒蝇F(xiàn)場的工作安排,任務分配10輔導培訓工作人員貨品店長管理技術(目標管理)\導購培訓技術培訓陳列培訓VIP客戶的管理新店開業(yè)流程輔導培訓工作人員新店開業(yè)流程11人員經(jīng)銷商----溝通(培訓的內(nèi)容,培訓沒有用,去用才有用,并導入目標管理)導購------有積極的學習的態(tài)度及銷售欲望貨品基礎面料知識,版型,款與顧客的匹配.洗滌與保養(yǎng)新店開業(yè)流程人員新店開業(yè)流程12店長管理技術(目標管理)\導購培訓技術的培訓(分步驟進行,以現(xiàn)場點對點發(fā)現(xiàn)問題解決問題的培訓為主)陳列培訓陳列分為櫥窗陳列和店內(nèi)陳列,兩者之間陳列的規(guī)則和聯(lián)系色彩知識的基本講解賣場內(nèi)貨架的陳貨量新店開業(yè)流程店長管理技術(目標管理)\導購培訓技術的培訓新店開業(yè)流程13幾種基本的陳列方法節(jié)日,大型促銷活動,天氣的變化陳列應怎樣做陳列與貨品庫存的關系陳列最終的目的是為了銷售陳列要不定期調(diào)換新店開業(yè)流程幾種基本的陳列方法新店開業(yè)流程14VIP客戶的管理VIP顧客的辦卡流程VIP顧客檔案資料的填寫VIP顧客的分級管理VIP顧客回訪的重要性,及針對什么情況需要回訪VIP顧客的重要性,及親情化服務新店開業(yè)流程VIP客戶的管理新店開業(yè)流程15輔導后的跟進及檢查工作1、制定店鋪的獎懲措施,及店鋪管理規(guī)范(針對不同的店制定不同的內(nèi)容)2、檢查技術的使用情況3、關注店鋪的銷售及貨品情況4、不定期的與經(jīng)銷商溝通和導購溝通.新店開業(yè)流程輔導后的跟進及檢查工作1
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