工程監(jiān)理述職報告范文

第頁共頁工程監(jiān)理述職報告范文崗位名稱：工程監(jiān)理部門：工程管理部一、工作職責(zé)及任務(wù):1.參與項目的前期策劃工作，制定項目實施方案和施工計劃。2.監(jiān)督項目實施過程中的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及工期進度。3.對施工現(xiàn)場進行巡查和檢查，解決工程施工中的技術(shù)問題和糾紛。4.管理項目的施工合同和變更，及時與施工單位進行溝通協(xié)調(diào)。5.組織工程驗收和竣工交接工作，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。6.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行工作安排和任務(wù)分配，及時匯報工作進展情況。二、工作內(nèi)容及成果:1.參與項目的前期策劃工作，制定項目實施方案和施工計劃，確保施工過程按照計劃進行。通過與施工單位的充分溝通，與設(shè)計師共同商定項目實施方案，并按照實施方案的要求進行日常工作。2.監(jiān)督項目實施過程中的工程質(zhì)量，制定并執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。對施工現(xiàn)場進行定期巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工中的質(zhì)量問題。對工程觸發(fā)的工程糾紛堅決處置并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，確保項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)，制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。對施工現(xiàn)場進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。組織開展安全教育培訓(xùn)，提高施工員工的安全意識和技能。及時報告和處理施工安全事故，確保施工過程安全順利進行。4.監(jiān)督項目工期進度，制定并執(zhí)行工期計劃。對施工單位的工作進展進行跟蹤和催促，解決施工進度延誤的問題。與施工單位協(xié)商并及時調(diào)整工程施工計劃，確保項目按時完工。5.管理項目的施工合同和變更，與施工單位進行溝通協(xié)調(diào)。跟進施工單位的合同履行情況，及時處理合同糾紛和變更問題。與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門保持良好的溝通與配合，確保項目順利進行。6.組織工程驗收和竣工交接工作，編制工程竣工資料。組織專業(yè)人員進行工程驗收，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。制定并執(zhí)行竣工資料編制計劃，確保竣工資料的質(zhì)量和及時性。7.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行工作安排和任務(wù)分配，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況，及時處理和報告工作中的問題和困難，積極配合和支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作。三、工作總結(jié):在過去的一年里，我擔(dān)任工程監(jiān)理崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了如下成果：1.參與了3個大型工程項目的前期策劃工作，制定了具體的實施方案和施工計劃，確保項目的順利進行。2.對項目實施過程中的工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對項目的安全生產(chǎn)進行了有效管理，及時排除了一些安全隱患，保障了施工過程的安全性。4.對項目的工期進度進行了跟蹤和催促，解決了一些施工進度延誤的問題，保證了項目按時完工。5.與施工單位進行了積極的溝通和協(xié)調(diào)，及時處理了一些施工合同糾紛和變更問題，確保了項目的順利進行。6.組織了工程驗收和竣工交接工作，及時編制了相關(guān)的竣工資料，保證了項目的及時驗收和交接。總結(jié)來說，在過去的一年里，我認(rèn)真履行了工程監(jiān)理的職責(zé)，取得了一些成績。但同時也存在一些不足之處，如對一些技術(shù)問題的解決能力還有待提高，對施工單位的管理和協(xié)調(diào)