《監(jiān)理例會》課件

監(jiān)理例會

創(chuàng)作者：XX時間：2024年X月目錄第1章簡介第2章會議準備第3章會議進行第4章會后跟進第5章總結01第一章簡介

課程介紹本課程主要講解監(jiān)理例會的相關內容，包括監(jiān)理例會的概念、重要性、目的等。監(jiān)理例會是監(jiān)理單位為了了解和掌握工程進度、質量、安全等情況而定期召開的會議。

監(jiān)理例會的定義為了了解工程情況監(jiān)理單位召開通常每周一次定期舉行質量和安全情況關注工程進度

監(jiān)理例會的形式面對面交流線下會議遠程溝通視頻會議形式靈活變化根據項目定

具體周期由實際需要決定根據項目情況

監(jiān)理例會的周期每周召開一次時間靈活監(jiān)理工程師確定總結監(jiān)理例會是監(jiān)理單位為了了解和掌握工程進度、質量、安全等情況而定期召開的會議。監(jiān)理例會的形式包括線下會議和視頻會議，具體周期每周一次，靈活根據項目需要確定。02第2章會議準備

會議召集監(jiān)理工程師在會議召集時應提前確定會議時間、地點，并及時通知相關人員參加。確保會議的準時開始和參與者的充分準備。

會議議程明確會議主題制定議程確保會議有序進行安排討論內容合理安排討論順序分配時間

為討論提供依據收集工程資料0103備查與跟蹤整理會議記錄02了解工程進展情況準備施工報告布置會場準備會議桌椅安排投影設備準備討論材料提前打印資料準備筆記本制定會議紀律規(guī)范發(fā)言順序保持會場秩序會議安排確認參會人員核實與會人員名單發(fā)送會議通知會議紀要會議結束后，監(jiān)理工程師應及時整理會議記錄，寫出會議紀要，明確討論結果、責任分工，以備日后參考和跟蹤。04第3章會議進行

會議主持監(jiān)理工程師在會議中擔任主持人，負責引導討論，確保會議秩序井然。主持人需要保證每個議題都能得到充分討論，并最終達成共識。此外，主持人還需要協(xié)調與解決成員之間的分歧，確保會議高效進行。

工程進展匯報施工進度、質量等情況施工方匯報監(jiān)督檢查、問題反饋監(jiān)理單位匯報設計方案調整、技術支持設計單位匯報

問題討論問題根源、影響范圍問題分析提出解決方法、協(xié)調溝通解決方案相關方責任劃分、時間節(jié)點責任分工

記錄每個議題的討論內容會議議程0103確定的下一步行動計劃行動計劃02整理出的問題清單及解決方案問題清單解決方案解決問題的有效性實施可行性會議管理會議時間安排議題設置合理性總結反饋成果總結下次改進計劃會議評估討論討論的深度、廣度參與人員表現(xiàn)會議效果通過監(jiān)理例會，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的問題，協(xié)調各方利益關系，確保工程質量和進度。會議主持人的引導和組織起到至關重要的作用，各方匯報信息及時交流，為后續(xù)工作提供有力支持。04第3章會議進行

會議主持監(jiān)理工程師在會議中擔任主持人，負責引導討論，確保會議秩序井然。主持人需要保證每個議題都能得到充分討論，并最終達成共識。此外，主持人還需要協(xié)調與解決成員之間的分歧，確保會議高效進行。

工程進展匯報施工進度、質量等情況施工方匯報監(jiān)督檢查、問題反饋監(jiān)理單位匯報設計方案調整、技術支持設計單位匯報

問題討論問題根源、影響范圍問題分析提出解決方法、協(xié)調溝通解決方案相關方責任劃分、時間節(jié)點責任分工

記錄每個議題的討論內容會議議程0103確定的下一步行動計劃行動計劃02整理出的問題清單及解決方案問題清單解決方案解決問題的有效性實施可行性會議管理會議時間安排議題設置合理性總結反饋成果總結下次改進計劃會議評估討論討論的深度、廣度參與人員表現(xiàn)會議效果通過監(jiān)理例會，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的問題，協(xié)調各方利益關系，確保工程質量和進度。會議主持人的引導和組織起到至關重要的作用，各方匯報信息及時交流，為后續(xù)工作提供有力支持。05第五章會后跟進

問題反諷監(jiān)理工程師應跟蹤監(jiān)督工程中提出的問題是否得到解決，確保問題閉環(huán)。在監(jiān)理例會后，重點關注問題解決的進展，及時反饋情況，推動解決方案的實施。

行動跟進會議確定的行動計劃行動計劃監(jiān)督執(zhí)行進度執(zhí)行情況協(xié)助推動解決方案問題解決

監(jiān)理工程師需要定期評估工程進展情況工程進展0103

02確保工程進度符合計劃安排按計劃進行行動計劃制定計劃執(zhí)行情況問題協(xié)助定期評估工程進展計劃進行會議反饋解決問題推動進展信息匯總問題解決跟進閉環(huán)實施方案總結會后跟進是監(jiān)理工程師的重要工作之一，在解決問題、協(xié)助行動計劃執(zhí)行和定期評估工程進展中扮演著關鍵角色。通過嚴密的跟進工作，確保工程項目的順利進行。06第6章總結

課程回顧本課程對監(jiān)理例會進行了全面系統(tǒng)的介紹，讓學員了解到監(jiān)理例會的重要性和操作步驟。監(jiān)理例會是工程管理中必不可少的一部分，能夠幫助監(jiān)理人員及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程質量。學習收獲重要性理解監(jiān)理例會的作用操作步驟獨立組織監(jiān)理例會職業(yè)發(fā)展提高工程管理能力

實際工作中應用所學知識0103社會責任貢獻工程建設力量02專業(yè)能力提升工程管理水平總結質量管理監(jiān)理例會重要性流程梳理