基于MW三軸模型的創(chuàng)業(yè)決策模式研究的開題報告

基于MW三軸模型的創(chuàng)業(yè)決策模式研究的開題報告一、課題背景及意義隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個新興的職業(yè)選擇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要做出各種決策，這些決策將直接決定創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展方向和生存能力。因此，創(chuàng)業(yè)者需要掌握一些有效的決策方法來輔助自己做出正確的決策。經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)決策模型是SWOT分析模型，它強調(diào)對自身優(yōu)勢、劣勢以及市場機會和威脅的評估，但是由于SWOT模型存在一些弊端，如缺乏量化指標、局限于某一時間點等，因此需要尋找新的決策模型?；贛W三軸模型的創(chuàng)業(yè)決策模型可以通過量化指標對創(chuàng)業(yè)公司的市場規(guī)模、競爭力和前景進行綜合評估，從而輔助創(chuàng)業(yè)者做出正確的決策，具有重要的實踐意義和研究價值。二、研究內(nèi)容和方法本研究將從MW三軸模型入手，通過對市場規(guī)模、競爭力和前景三個維度的量化指標進行建模和評估，構建基于MW三軸模型的創(chuàng)業(yè)決策模型，并對該決策模型進行實證研究，驗證其可行性和有效性。具體來說，本研究的方法包括以下幾個步驟：1.分析MW三軸模型：介紹MW三軸模型的基本概念和相關理論，分析其在創(chuàng)業(yè)決策中的應用。2.構建創(chuàng)業(yè)決策模型：根據(jù)MW三軸模型的基本思想，建立基于市場規(guī)模、競爭力和前景三個維度的創(chuàng)業(yè)決策模型，并確定各個維度的量化指標。3.實證研究：通過對多個創(chuàng)業(yè)公司的案例分析，應用該決策模型進行實證研究，驗證其可行性和有效性。4.總結與展望：總結研究成果，分析其優(yōu)缺點，提出改進和完善的方案，并對未來研究方向進行展望。三、預期成果與創(chuàng)新點本研究預期通過量化指標對市場規(guī)模、競爭力和前景三個維度進行評估，構建基于MW三軸模型的創(chuàng)業(yè)決策模型，旨在為創(chuàng)業(yè)者提供一種實用有效的決策方法。同時，該研究還將采用實證研究的方法，驗證該決策模型的可行性和有效性。本研究的創(chuàng)新點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.基于MW三軸模型的創(chuàng)業(yè)決策模型，以市場規(guī)模、競爭力和前景三個維度為基礎，有效地綜合評估了創(chuàng)業(yè)公司的市場前景和競爭力。2.通過量化指標對創(chuàng)業(yè)公司進行評估，減少主觀判斷和隨意性，從而提高了決策的客觀性和準確性。3.研究方法創(chuàng)新，采用實證研究的方法對該決策模型進行驗證，具有較強的實踐意義。四、研究進度安排第一階段：文獻綜述，明確研究對象和問題(1周)第二階段：分析MW三軸模型的基本概念和相關理論(2周)第三階段：建立基于市場規(guī)模、競爭力和前景三個維度的創(chuàng)業(yè)決策模型，并確定各個維度的量化指標(2周)第四階段：通過多個創(chuàng)業(yè)公司的案例分析，應用該決策模型進行實證研究(3周)第五階段：總結研究成果，提出改進方案，并對未來研究方向進行展望(1周)五、參考文獻1.吳宇飛.創(chuàng)業(yè)公司成長過程中的決策需求[J].現(xiàn)代管理科學,2015(5):47-49.2.李學華.基于SWOT分析法的創(chuàng)業(yè)決策模型研究[J].經(jīng)濟與管理,2016,30(2):35-38.3.樊建輝,汪波.基于科技創(chuàng)新板塊的創(chuàng)業(yè)公司前景預測研究[J].中國科技創(chuàng)業(yè),2017(12):56-58.