![企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/21/01/wKhkGWYKENuAECZaAAHre-DKwRw141.jpg)
![企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/21/01/wKhkGWYKENuAECZaAAHre-DKwRw1412.jpg)
![企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/21/01/wKhkGWYKENuAECZaAAHre-DKwRw1413.jpg)
![企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/21/01/wKhkGWYKENuAECZaAAHre-DKwRw1414.jpg)
![企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/21/01/wKhkGWYKENuAECZaAAHre-DKwRw1415.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇1
近年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績(jī)。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績(jī)
從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策
擔(dān)任董事長(zhǎng)后,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分析,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出集中資金,重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù),前途不可限量。
三、班子建設(shè)
上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團(tuán)結(jié),耽誤了工作。我擔(dān)任董事長(zhǎng)后,比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),大家都把精力集中在工作上面,一門(mén)心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ鳎龀煽?jī),也出效果。
四、遺留問(wèn)題
集團(tuán)的歷史遺留問(wèn)題比較復(fù)雜,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對(duì)上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,外加上上海問(wèn)題的集中清理,目前遺留問(wèn)題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設(shè)
建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層等職責(zé),建立起公開(kāi)透明的工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化
確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,事實(shí)上,企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,一個(gè)聲音,力量是無(wú)窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。
七、廉政建設(shè)
實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)。做到,不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判,不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開(kāi)支,不交待人事部門(mén)不按程序,選用干部。
八、存在的問(wèn)題
集團(tuán)的總體競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng),盈利水平還不夠高。
企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
本人于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職。具體原因,煩閱如下:
一、主觀原因:隨著年齡增長(zhǎng),家庭的責(zé)任越來(lái)越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
二、客觀原因:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快,卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷(xiāo)售客服,沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無(wú)法滿足客戶(hù)需求而深感愧疚。當(dāng)然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來(lái)彌補(bǔ)。
本人入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說(shuō)地,從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),深感榮幸,萬(wàn)分感激。因非圣賢,雖常有過(guò)失,卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。
不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
X年XX月XX日
企業(yè)董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇3
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前的董事長(zhǎng)一職。
在這里工作的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。古人云:相見(jiàn)時(shí)難別亦難!來(lái)深圳能與公司結(jié)緣并與公司所有的人結(jié)下深厚的友誼,是我到深圳最可寶貴的東西。我們所有人一起走過(guò)那么多的風(fēng)雨歲月,相信我們無(wú)論什么時(shí)候,走到那里,情誼與友誼是不會(huì)退去的。
天下沒(méi)有不散的筵席。昨天的相遇也就意味著今日的暫時(shí)離別。離別很多時(shí)候是傷感的,但我們要用樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)。因?yàn)椋裉斓碾x別就是下次再次相聚的開(kāi)始。人各有志。離去是不可避免的。感謝公司真誠(chéng)對(duì)我的挽留。由于自身家庭原因,還有目前在深圳的生活狀況,以及自己志向所期待的。我已不能接受公司對(duì)我的挽留。時(shí)不待我,我也沒(méi)有時(shí)間再為公司出力了。公司經(jīng)歷了那么多的坎坷和動(dòng)蕩,相信今年將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍;也相信公司今后會(huì)發(fā)展的更好。
離開(kāi)前,我一定會(huì)把工作交接好。把過(guò)去借倉(cāng)庫(kù)的資料和產(chǎn)品一一交換。保證絕對(duì)不留任何差錯(cuò)。其實(shí),不是小蘇接不下來(lái),而是他一個(gè)人可能要忙碌很多。壓力要大很多。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。另外還有何工再指導(dǎo)一下。技術(shù)方面是不成問(wèn)題的。小蘇已來(lái)公司一年有余(我來(lái)公司三個(gè)月,張工就離開(kāi)公司),各方面完全可以接下來(lái)了。所以,請(qǐng)公司不要再以此來(lái)挽留我。近兩年的時(shí)間中,也有許多做的不對(duì)之處,工作中由于經(jīng)驗(yàn)和能力問(wèn)題,也給公司帶來(lái)了一些損失。請(qǐng)公司能夠諒解。平時(shí)也與其他一些員工有過(guò)不愉快,也請(qǐng)大家能夠原諒。好合好散
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)聽(tīng)評(píng)課記錄《7.3 有幾瓶牛奶(4)》北師大版
- 蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)上乘法口算試題
- 公司廚師聘用合同范本
- 任務(wù)二貿(mào)易合同范本
- 2022年新課標(biāo)八年級(jí)上冊(cè)歷史第一單元中國(guó)開(kāi)始淪為半殖民地半封建社會(huì)1-3課共3課時(shí)聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 2025年度股權(quán)增資擴(kuò)股協(xié)議-創(chuàng)新科技研發(fā)合作
- 2025年度返點(diǎn)合作協(xié)議版:人力資源服務(wù)銷(xiāo)售返利合作方案
- 2025年度污水管安裝工程進(jìn)度與結(jié)算合同
- 2025年度股東對(duì)公司無(wú)息借款及財(cái)務(wù)支持合同
- 2025年度老式摩托車(chē)俱樂(lè)部會(huì)員權(quán)益續(xù)費(fèi)合同
- 2025公司借款合同范本借款合同
- 閩教版(2020)小學(xué)信息技術(shù)三年級(jí)上冊(cè)第2課《人工智能在身邊》說(shuō)課稿及反思
- 語(yǔ)文-百師聯(lián)盟2025屆高三一輪復(fù)習(xí)聯(lián)考(五)試題和答案
- 地理-山東省濰坊市、臨沂市2024-2025學(xué)年度2025屆高三上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題和答案
- 正面上手發(fā)球技術(shù) 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊(cè)
- 佛山市普通高中2025屆高三下學(xué)期一??荚嚁?shù)學(xué)試題含解析
- 人教 一年級(jí) 數(shù)學(xué) 下冊(cè) 第6單元 100以?xún)?nèi)的加法和減法(一)《兩位數(shù)加一位數(shù)(不進(jìn)位)、整十?dāng)?shù)》課件
- 事故隱患排查治理情況月統(tǒng)計(jì)分析表
- 2024年中國(guó)黃油行業(yè)供需態(tài)勢(shì)及進(jìn)出口狀況分析
- 永磁直流(汽車(chē))電機(jī)計(jì)算程序
- 中學(xué)學(xué)校2024-2025學(xué)年教師發(fā)展中心工作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論