2023年《管理學(xué)原理》在線作業(yè)答案

1.第1題

()是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：0.0

2.第2題

針對目前形形色色的管理現(xiàn)象，某企業(yè)的一位老處長深有感觸他說：”有的人擁

有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻，而有日勺人僅有芝麻大歐I權(quán)力卻能推動磨盤。”

這句話反映日勺狀況表白：()

A.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時會不不大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力

B.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的I影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的I影響力小

C.非正式組織越來越盛行，并且正在發(fā)揮越來越大的作用

D.這里所描述的I只是一種偶爾日勺管理現(xiàn)象，并不具有任何實際意義

您由J答案：A

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

3.第3題

()是平常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范疇較窄,

只對組織產(chǎn)生局部影響。

A.戰(zhàn)略決策

B.戰(zhàn)術(shù)決策

C.管理決策

D.業(yè)務(wù)決策

您的J答案：D

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

4.第4題

越是處在高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是

按如下次序排列()

A.概念技能,技術(shù)技能,人際技能;

B.技術(shù)技能,概念技能,人際技能;

C.概念技能,人際技能,技術(shù)技能;

D.人際技能,技術(shù)技能,概念技能;

您H勺答案：C

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

5.第5題

管理學(xué)的研究對象是（）。

A.管理者

B.被管理者

C.多種管理活動

D.普遍的管理原理和管理措施

您的J答案：D

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

6.第6題

某企業(yè)有員工64人，假設(shè)管理幅度為8人，該企業(yè)的管理人員應(yīng)為多少人？管

理層次有多少層？（）。

A.10人4層

B.9人3層

C.9人4層

D.8人3層

您#J答案：B

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

7.第7題

確立目標(biāo)是（）工作的一種重要方面。

A.計劃

B.人員配置

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

您的J答案：A

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

8.第8題

以正在進行日勺計劃實施過程為控制重點的I控制工作是（）

A.前饋控制

B.反饋控制

C.現(xiàn)場控制

D.計劃控制

您的答案：c

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

9.第9題

“科學(xué)管理理論”的J創(chuàng)始人是（）。

A.泰羅

B.巴貝奇

C.甘特

D.福特

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

10.第10題

要做到有效傾聽，下列不對的I日勺是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己日勺情緒；

B.對于力所能及的規(guī)定，要大方許諾；

C.不要隨意插話；

D.適時發(fā)問，鼓勵對方進一步的J解釋和闡明。

您由J答案：B

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分:2.0

11.第11題

某企業(yè)在編制預(yù)算時規(guī)定，在產(chǎn)品銷量為1000件時，預(yù)算日勺單位成本為2.8元;

當(dāng)銷量到達1500件時，則以單位成本2.65元作為控制原則。此種做法（）

A.違背了控制的嚴(yán)肅性原則

B.體現(xiàn)了控制的例外原則

C.以彈性預(yù)算法來謀求控制嚴(yán)肅性與靈活性的統(tǒng)一

D.在控制工作中引入了鼓勵原則

您的答案：c

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分:2.0

12.第12題

根據(jù)計劃的I明確性，可以把計劃分為（）。

A.長期計劃和短期計劃

B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃

C.指令性計劃和指引性計劃

D.程序性計劃和非程序性計劃

您的答案：c

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

13.第26題

（）對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，對于基層管理不重要。

A.技術(shù)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.信息技能

您口勺答案：C

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

14.第27題

在決策中起決定性作用日勺應(yīng)該是（）。

A.決策技術(shù)

B.外部環(huán)境日勺影響

C.信息日勺精確及時

D.決策者

您口勺答案：c

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

15.第28題

職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵照等邊三角形定理，（）是三角形的三

個邊，它們是相等的。

A.權(quán)限、利益、能力

B.職責(zé)、權(quán)限、利益

C.職責(zé)、權(quán)限、能力

D.職責(zé)、利益、能力

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

16.第29題

計劃工作中哪個步驟需要對環(huán)境做出對的預(yù)測（）。

A.確定目標(biāo)

B.確定前提

C.估計機會

D.確定備選方案

您由J答案：B

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

17.第30題

下列有關(guān)非正式溝通的說法對時的是（）。

A.非正式溝通傳播的）是小道消息，精確率較低

B.非正式溝一般常將信息傳遞給本不需要它們的人

C.非正式溝通信息交流速度較快

D.非正式溝通可以滿足職工的需要

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

18.第31題

不確定型決策和風(fēng)險型決策歐I重要區(qū)別在于（）。

A.風(fēng)險的J大小

B.可控限度

C.能否確定客觀概率

D.環(huán)境的穩(wěn)定性

您由J答案：c

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分:2.0

19.第32題

管理的兩重性是指（）。

A.藝術(shù)性與科學(xué)性

B.基礎(chǔ)性與邊緣性

C.自然屬性與社會屬性

D.普遍性與重要性

您的答案：c

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

20.第33題

在菲德勒模型中，下列哪種狀況屬于很好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（）。

A.人際關(guān)系差,工作構(gòu)造復(fù)雜，職位權(quán)力強;

B.人際關(guān)系差,工作構(gòu)造簡樸，職位權(quán)力強;

C.人際關(guān)系好,工作構(gòu)造復(fù)雜，職位權(quán)力弱;

D.人際關(guān)系好,工作構(gòu)造復(fù)雜，職位權(quán)力強;

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分:2.0

21.第34題

張先生是一家企業(yè)的I經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)里只有12個員工，每個人都由張先

生直接管理。隨著規(guī)模的擴大，張先生聘任了一位副經(jīng)理，由他解決企業(yè)的具體

管理事物，自己用心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情均有副經(jīng)理向其報告。則企

業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)（）。

A.由輪型變成了Y型

B.由Y型變成了輪型

C.由輪型變成了鏈型

D.由鏈型變成了星型

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

22.第35題

根據(jù)計劃的明確性，可以把計劃分類為（）。

A.長期計劃和短期計劃

B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃

C.指令性計劃和指引性計劃

D.程序性計劃和非程序性計劃

您#J答案：c

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

23.第36題

為了激發(fā)員工內(nèi)在的I積極性，一項工作最佳授予哪類人（）。

A.能力遠遠高于任務(wù)規(guī)定的人

B.能力遠遠低于規(guī)定的人

C.能力略高于任務(wù)規(guī)定的人

D.能力略低于任務(wù)規(guī)定的人

您的J答案：D

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

24.第37題

下列說法不對的I日勺是（）。

A.雙向溝通比單向溝通需要更多時間。

B.接受者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通。

C.雙向溝通日勺噪音比單向溝通要大得多。

D.在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較相信自己對信息的理解。

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

25.第38題

要做到有效傾聽，下列不對時的是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己的情緒

B.對于力所能及日勺規(guī)定，要大方許諾

C.不要隨意插話

D.適時發(fā)問，鼓勵對方進一步日勺解釋和闡明

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

26.第13題

以人為本的管理原理，就是強調(diào)以人為中心的管理思想。（）

您H勺答案：對的

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

27.第14題

組織變革日勺阻力是悲觀日勺，應(yīng)該堅決予以杜絕。（）

您的答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

28.第15題

零和談判就是有輸有贏日勺談判。（）

您口勺答案：對口勺

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

29.第16題

事業(yè)部制日勺有點之一是高層權(quán)力比較分散。（）

您H勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

30.第17題

<P>沒有目標(biāo)，就沒有決策。</p>

您的答案：對的

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

31.第18題

決策理論學(xué)派的代表人物是亨利？明茨伯格。（）

您H勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

32.第19題

決策就是要選擇一種最佳日勺方案去實現(xiàn)組織日勺目標(biāo)。（）

您日勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

33.第20題

在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如企業(yè)的政

策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系和工作條件等。（）

您口勺答案：對的

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

34.第21題

一般來講控制必須從計劃中產(chǎn)生，計劃必須先于控制。（）

您口勺答案：對口勺

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

35.第22題

根據(jù)公平理論員工提出增加工資，則闡明組織對他已經(jīng)不再具有吸引力。（）

您日勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

36.第23題

概念技能成為所有成功管理工作中最為重要的技能。（）

您口勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

37.第24題

領(lǐng)導(dǎo)效率日勺高下和領(lǐng)導(dǎo)工作日勺成功與否是由領(lǐng)導(dǎo)行為自身決定日勺。（）

您的答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

38.第25題

整計劃及對應(yīng)的原則，這是從管理者自身尋找發(fā)展偏差的因素，然后從管理者方

面謀求解決問題日勺措施。（）

您口勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

39.第39題

沒有目標(biāo)，就沒有決策。（）

您的答案:對的

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2,0

40.第40題

鼓勵的本質(zhì)是加強、引導(dǎo)和維持行為的活動或者過程。（）

您的答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

41.第41題

科學(xué)管理理論著重研究怎樣提高組織整體日勺生產(chǎn)率。（）

您H勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

42.第42題

團隊日勺凝聚力是針對團隊和成員之間日勺關(guān)系而言日勺。（）

您日勺答案：對的

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

43.第43題

內(nèi)在性需要中的內(nèi)在性是指內(nèi)在于工作之中而非內(nèi)在于受鼓勵者自身之內(nèi)。（）

您口勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

44.第44題

小型企業(yè)日勺開創(chuàng)者面臨日勺一種最大問題就是缺少足夠日勺概念技能和人際技能。

（）

您口勺答案：對口勺

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

45.第45題

非正式組織對組織目標(biāo)日勺實現(xiàn)存在負面影響，因此應(yīng)該盡量防止組織內(nèi)部非正式

組織時形成。（）

您口勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

46.第46題

衡量績效是控制過程日勺最終一種步驟。（）

您日勺答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：2.0

此題得分：2.0

47.第47題

領(lǐng)導(dǎo)和管理實際上是同一概念。()

您的答案：錯