行政會議紀要范文-1

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁行政會議紀要范文行政的職責是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加敏捷高效;同時規(guī)范明晰部門日常工作!下面是我為你帶來的行政會議紀要范文，歡迎參閱。

行政會議紀要范文120xx年1月13日下午，學院績效工資改革領導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發(fā)放工作會議。依據《湖南城市學院績效工資管理方法》、《湖南城市學院技術崗位科研與科技產業(yè)工作量計算與考核方法》、《湖南城市學院專業(yè)技術人員培育培訓管理方法》、《湖南城市學院老師出國(境)研修管理實施方法》、《湖南城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神，結合商學院實際，經會議爭論，形成如下決議：

1.科研考核執(zhí)行準則：按學校和學院考核標準同時執(zhí)行，但不疊加。詳細來說，未達到學校標準科研工作量時，執(zhí)行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執(zhí)行商學院文件。

2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規(guī)定和商學院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。

3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內，績效工資按同職級平均標準發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。

4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;其次，按正常在崗老師要求，完成工作量，獵取績效工資。

5.方案內國內課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。

6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

7.20xx年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘老師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。

8.教務辦曹毓能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下撥的1個缺編補貼標準發(fā)放其工資。

9.連續(xù)保留2%項目標時。

10.在商學院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標準教學工作和科研工作，依據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。

11.管理人員績效工資按學校和學院文件執(zhí)行。

出席人員：湯臘梅、郭白泉、羅放華、孫倩、郭美蘭、張衛(wèi)枚、王綱、劉文斌、王莉

記錄人：王莉

行政會議紀要范文220xx年12月7日上午，在辦公室通過全體老師爭論，經大家全都爭論并同意后，通過以下決議：

一、李杰和石昌林績效由中心校考核確定等次數額。

二、除校長和新安排老師外，其余9名老師按本校嘉獎性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。

三、按本校方案，9名老師等次確定見附表。

浪寨學校

20xx年12月7日

行政會議紀要范文3會議時間：

會議地點：

培訓主題：

培訓人員：

與會人員：

為了使相關人員熟識、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于X年XX月XX日召開了成本總包合同培訓，以及招標選購、工程合約制度培訓。詳細內容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓。

首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了具體說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、協作(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、平安等方面擔當全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、平安，總承包方承諾將實行的措施和方法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項條款的解釋，主要內容有：發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經理);

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最終，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關留意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓。

現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關爭論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執(zhí)行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上，首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標選購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。詳細內容有：

1、招標選購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標