CISCO路由器光接口類型及光功率匯總

過程能力和

過程能力指數(shù)

的運(yùn)用——SPC統(tǒng)計(jì)過程控制基礎(chǔ)知識培訓(xùn)過程能力和

過程能力指數(shù)

的運(yùn)用——SPC統(tǒng)計(jì)過程控制基礎(chǔ)知

=0.41

=0.81過程A過程B過程C

=標(biāo)準(zhǔn)偏差哪一個過程最好?s=0.04為什么？=0.41=0.81過程A過程B過程C=標(biāo)準(zhǔn)偏差甲選手乙選手討論：1.誰的成績好呢？甲乙兩名選手射箭比賽，成績?nèi)缦拢?.你會選誰當(dāng)選手？2.誰比較有潛力呢？4.你的工廠/服務(wù)品質(zhì)/供應(yīng)商若有問題，你希望的是甲狀態(tài)還是乙狀態(tài)呢？或者說兩者都不是所希望的?甲選手乙選手討論：1.誰的成績好呢？甲乙兩名選手射箭比賽，甲不夠準(zhǔn)確—60環(huán)甲但卻較為精確甲雖然老是射不中十環(huán)，但是每次的偏差比較小，結(jié)果比較集中，精確度比較高，可預(yù)期性較強(qiáng)。涉及的指標(biāo)精確度—Cp比較好甲不夠準(zhǔn)確—60環(huán)甲但卻較為精確甲雖然老是射不中十環(huán)，但是每乙較為準(zhǔn)確---65環(huán)乙但卻不精確乙的目標(biāo)明確，每次都在調(diào)整，獲得的結(jié)果都是圍繞在“中心值”附近，可以說準(zhǔn)確性有了，但結(jié)果比較分散。涉及的指標(biāo)準(zhǔn)確度—Ca比較好。我們的期望是什么？——次次中十環(huán),此時要求精確性與準(zhǔn)確性都要好。而Cpk即是精確度Cp與準(zhǔn)確度Ca綜合考量的指標(biāo)——過程能力指數(shù)。乙較為準(zhǔn)確---65環(huán)乙但卻不精確乙的目標(biāo)明確，每次都在調(diào)整0102030405060Cpk=0.816Cpk=0.852-6414243444546474CPK?甲乙0102030405060Cpk=0.816Cpk=0.851、什么是Ca

Ca又叫準(zhǔn)確度（CapacityofAccuracy），是過程平均值與規(guī)格中心值之間偏差程度！注：T=LSL-USL=規(guī)格上限-規(guī)格下限=公差，M=規(guī)格中心值基礎(chǔ)知識1、什么是Ca注：T=LSL-USL=規(guī)格上限-規(guī)格下限=公

Ca等級評定措施A級：作業(yè)員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作并達(dá)到規(guī)格的要求并持續(xù)維持；

B級：有必要可能將其改進(jìn)為A級；

C級：作業(yè)員可能看錯規(guī)格不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作或檢視規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

D級：應(yīng)采取緊急措施，全面檢視所有可能影響的要因，必要是停止生產(chǎn)。

以上僅是些基本原則，在一般應(yīng)用上Ca如果不良時，其對策方法是制造單位為主，技術(shù)為副，品質(zhì)為輔！

Ca等級評價(jià)等級Ca值A(chǔ)|Ca|≤10%B10%＜|Ca|≤20%C20%＜|Ca|≤50%D50%＜|Ca|Ca等級評定措施Ca等級評價(jià)等級Ca值A(chǔ)|Ca|2、什么是Cp

Cp過程能力指數(shù)，又叫精密度指數(shù)（Capacityofprecision），是過程滿足規(guī)格要求的程度.

設(shè)定工程上下限的目的，在于希望制造出來的各制品的特性，在規(guī)格上下限容許范圍內(nèi)。

Cp也叫工程能力精密度指數(shù),評價(jià)就在于衡量產(chǎn)品分散寬度符合公差的程度。2、什么是Cp設(shè)定工程上下限的目的，在于希望制造過程能力指數(shù)Cp>1.671.33<Cp<1.671.00<Cp<1.330.67<Cp<1.00Cp<0.67等級特級一級二級三級四級圖例評價(jià)過程能力較高過程能力充足過程能力尚可過程能力不充足過程能力太低LSLUSL過程能力指數(shù)Cp>1.671.33<Cp<1.671.0某零件要求為（20±0.15），抽樣100件，測得：我們來舉個最簡單的例子：計(jì)算Cp是多少？某零件要求為（20±0.15），抽樣100件，測得：我3、什么是CPK

CPK又叫過程能力指數(shù)，它是過程的固有能力滿足標(biāo)準(zhǔn)的程度，是描述過程固有能力的指標(biāo)。CPK是綜合評價(jià)過程的準(zhǔn)確程度與精確程度，也就是過程的精準(zhǔn)度.4、計(jì)算CPK的條件過程能力指數(shù)的前提條件是過程處于穩(wěn)態(tài)，即只有偶因沒有異因的狀態(tài)。只有當(dāng)過程處于穩(wěn)態(tài)時，才可以計(jì)算過程能力指數(shù)。5、計(jì)算CPK的公式

3、什么是CPK等級Cpkσ水準(zhǔn)不良率工序能力評價(jià)ACpk≥1.675σ↑233PPM↓工序能力很充分B1.67＞Cpk≥1.334~5σ6120PPM~工序能力充分C1.33＞Cpk≥1.003~4σ66807PPM~工序能力基本上良好D1.00＞Cpk≥0.672~3σ308537PPM~工序能力不足ECpk＜0.672σ↓308537PPM↑工序能力非常不足注：在6σ中把Cpk=2.00作為目標(biāo)。

Cpk等級評價(jià)等級Cpkσ水準(zhǔn)不良率工序能力評價(jià)ACpk≥1.675σ例：某零件品質(zhì)要求為20±0.15抽樣100件，測得：求Cpk是多少？M是規(guī)格中心值T是公差例：某零件品質(zhì)要求為20±0.15抽樣100件，測得：另外一種算法：CPK=min(CPU,CPL)另外一種算法：②若要變大時①使其變大!?使其變小!?應(yīng)減小偏差

③若要變小時需改善的重點(diǎn)?（a）使其變大！?增大T，或減小σ②若要變大時①使其變大!?使其變小!?應(yīng)減小偏差注意：如果過程不穩(wěn)定，處于失控狀態(tài)，則不能計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)偏差，應(yīng)找出并排除異常原因后重新抽樣測定，取得數(shù)據(jù),再計(jì)算。注意：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有上限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有下限

過程標(biāo)準(zhǔn)差：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：過程標(biāo)準(zhǔn)差：

過程標(biāo)準(zhǔn)差：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有上限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有下限過程標(biāo)準(zhǔn)差：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有上限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有下限

過程標(biāo)準(zhǔn)差：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：過程標(biāo)準(zhǔn)差：

過程標(biāo)準(zhǔn)差：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有上限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有下限過程標(biāo)準(zhǔn)差：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有上下限：類型CLUCLLCLX-RXX+A2RX–A2RRD4RD3RX-SXX+A3SX–A3SSB4SB3Sppp+3p(1–p)/np-3p(1–p)/nnpnpnp+3np(1–p)np-3np(1–p)CCC+3CC-3CUUU+3U/nU-3U/n類型CLUCLLCLX-RXX+A2RX–A2R大量的計(jì)算公式我就一筆帶過，不講那么詳細(xì)了，講了你們也記不??！我這次主要講實(shí)操，我的目的是教會你們拿到一組數(shù)據(jù)怎么去計(jì)算。大量的計(jì)算公式我就一筆帶過，不講那么詳細(xì)了，講了你們也記不住三、CPK實(shí)例應(yīng)用

生產(chǎn)一個產(chǎn)品，要求：寬度（310±0.7）為研究對象并收集數(shù)據(jù)，如下：

123456789100310.70310.80310.60310.70310.60310.60310.40310.60310.50310.7010310.70310.60310.80310.40310.60310.60310.50310.70310.40310.6020310.60310.60310.60310.70310.50310.50310.60310.60310.40310.4030310.50310.50310.60310.60310.40310.70310.70310.60310.50310.4040310.60310.50310.50310.70310.80310.80310.60310.60310.40310.70測量值段號序號請計(jì)算Cp、Cpk值？詳細(xì)講解！三、CPK實(shí)例應(yīng)用生產(chǎn)一個產(chǎn)品，要求：寬度（31三、CPK實(shí)例應(yīng)用1、作X-R圖，檢查過程是否處于穩(wěn)態(tài)，如不是穩(wěn)態(tài)，則先分析并找出原因并除去異常點(diǎn)再重新作圖，如是穩(wěn)態(tài)，則計(jì)算CPK。三、CPK實(shí)例應(yīng)用1、作X-R圖，檢查過程是否處于穩(wěn)態(tài)，如不何謂穩(wěn)定？何謂穩(wěn)定？SPC判定穩(wěn)定與否的“8原則”SPC判定穩(wěn)定與否的“8原則”CISCO路由器光接口類型及光功率匯總?cè)?、CPK實(shí)例應(yīng)用2、使用Minitab計(jì)算CP、CPK三、CPK實(shí)例應(yīng)用2、使用Minitab計(jì)算CP、CPK三、CPK實(shí)例應(yīng)用等級Cpkσ水準(zhǔn)不良率工序能力評價(jià)ACpk≥1.675σ↑233PPM↓工序能力很充分B1.67＞Cpk≥1.334~5σ6120PPM~工序能力充分C1.33＞Cpk≥1.003~4σ66807PPM~工序能力基本上良好D1.00＞Cpk≥0.672~3σ308537PPM~工序能力不足ECpk＜0.672σ↓308537PPM↑工序能力非常不足3、Cpk等級評價(jià)CPK=0.32,過程能力不足三、CPK實(shí)例應(yīng)用等級Cpkσ水準(zhǔn)不良率工序能力評價(jià)ACpk三、CPK實(shí)例應(yīng)用②CP=1.99

，

A級：此制程比較穩(wěn)定，無需改善①CPK=0.32，工序能力非常不足必需改善?2、

使其變小!?m=310,X=310.59,若要K=0或接近0，則需使X≈m③若要變小時4、確定改善的重點(diǎn)?=1.99=84%?1、使其變大!三、CPK實(shí)例應(yīng)用②CP=1.99，A級：此制程比較三、CPK實(shí)例應(yīng)用5、結(jié)果應(yīng)用由以上4步分析發(fā)現(xiàn)：A、CPK=0.32<0.67,為E級，工序能力非常不足必需改善；

B、CP=1.99>1.33，為A級：此制程比較穩(wěn)定,無需改善；C、K=84%>50%,為D級，應(yīng)采取緊急措施，全面檢視所有可能影響的要因，必要是停止生產(chǎn)。所以，我們重點(diǎn)解決K值問題，經(jīng)分析確定為產(chǎn)品開料工藝尺寸過大，將開料尺寸減小1.2mm即可。三、CPK實(shí)例應(yīng)用5、結(jié)果應(yīng)用由以上4步分析發(fā)現(xiàn)：四、如何使用Minitab計(jì)算CPK1、收集數(shù)據(jù)并錄入數(shù)據(jù)表中主題工序能力分析車間沖壓零件編號J608A1.1-2班/組/線B線零件名稱油網(wǎng)上支架制表詹銳泉日期2012.4.27控制項(xiàng)目高度16.5±0.4序號檢測值序號檢測值序號檢測值序號檢測值116.462616.4851

76

216.442716.4652

77

316.482816.4853

78

416.482916.4654

79

516.443016.4855

80

616.443116.4856

81

716.423216.4457

82

816.523316.4658

83

916.443416.4059

84

1016.403516.5260

85

1116.403616.5261

86

1216.463716.4462

87

1316.463816.4663

88

1416.423916.4064

89

1516.404016.4065

90

1616.464116.3866

91

1716.424216.4667

92

1816.384316.4468

93

1916.464416.4269

94

2016.444516.4470

95

2116.484616.4671

96

2216.444716.4272

97

2316.464816.4273

98

2416.424916.4074

99

2516.485016.4275

100

四、如何使用Minitab計(jì)算CPK1、收集數(shù)據(jù)并錄入數(shù)據(jù)表四、如何使用Minitab計(jì)算CPK2、打開Minitab工作表四、如何使用Minitab計(jì)算CPK2、打開Minitab工四、如何使用Minitab計(jì)算CPK3、錄入數(shù)據(jù)或從數(shù)據(jù)表中復(fù)制數(shù)據(jù)四、如何使用Minitab計(jì)算CPK3、錄入數(shù)據(jù)或從數(shù)據(jù)表中四、如何使用Minitab計(jì)算CPK4、計(jì)算雙擊C1填寫子組大小及規(guī)格上下限單擊填寫目標(biāo)及選項(xiàng)單擊單擊單擊四、如何使用Minitab計(jì)算CPK4、計(jì)算雙擊C1填寫子組四、如何使用Minitab計(jì)算CPK4、計(jì)算四、如何使用Minitab計(jì)算CPK4、計(jì)算Cpk：processcapability（K是偏移量），是過程能力指數(shù)，表示過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度；Ppk：processperformance（K同樣是偏移量），指的是長期過程性能指數(shù)。cpk=（1-k）T/6σST,其中T就是技術(shù)規(guī)格的公差幅度，即上下規(guī)格限之差；Ppk=（1-k）T/6σLTPpk表明過程可能不穩(wěn)定的情況。Cpk要求過程穩(wěn)定且數(shù)據(jù)正態(tài)。Cpk：processcapability（K是偏移量）CPK,PPK,計(jì)算公式相似,但是:(1)C系列公式中(且必須在穩(wěn)態(tài)下計(jì)算)

(2)P系列公式中(不一定是穩(wěn)態(tài)下,如初始研究時)

通常情況下:><10%接近穩(wěn)定10%<<20%不太穩(wěn)定20%<<50%不穩(wěn)定>50%很不穩(wěn)定CPK,PPK,計(jì)算公式相似,但是:<10%五、使用簡易圖表編輯CPK報(bào)告1、收集數(shù)據(jù)并輸入至簡易圖表中五、使用簡易圖表編輯CPK報(bào)告1、收集數(shù)據(jù)并輸入至簡易圖表中五、使用簡易圖表編輯CPK報(bào)告2、使用Minitab制作CPK圖表并合并至簡易圖表中五、使用簡易圖表編輯CPK報(bào)告2、使用Minitab制作CP六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示藍(lán)色為大于規(guī)格上限，顯示紅色為規(guī)格下限六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示藍(lán)色為大于規(guī)格上限，六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用X-R圖判穩(wěn)可參考國標(biāo)GB/T4091-2001《常規(guī)控制圖》中規(guī)定的8種判異準(zhǔn)則六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用X-R圖判穩(wěn)可參考國標(biāo)GB/六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用PP與PPK是過程性能指數(shù)，已叫長期過程能力指數(shù)，它是反映當(dāng)前實(shí)際狀態(tài)的過程能力，而不是要求在穩(wěn)態(tài)的條件下進(jìn)行計(jì)算的過程能力六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用PP與PPK是過程性能指數(shù)，六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用觀察數(shù)據(jù)分布狀況六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用觀察數(shù)據(jù)分布狀況六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用結(jié)論：具體問題應(yīng)具體分析1、如何提高？2、規(guī)格公差是否合理（質(zhì)量過剩？）六、如何判讀CPK分析報(bào)告及應(yīng)用結(jié)論：具體問題應(yīng)具體分析順便給大家提一下：什么是六西格瑪？Whatis6si