建設(shè)項(xiàng)目施工索賠-工期索賠

工期索賠的計(jì)算方法工期索賠的案例工期索賠的計(jì)算小結(jié)0102031工期索賠的計(jì)算方法一、工期索賠的計(jì)算方法索賠事件常影響某項(xiàng)單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，分析它們對(duì)總工期的影響：總索賠工期=原合同總工期×（附加工程或新增工程量?jī)r(jià)格/原合同總價(jià)）。比例分析法施工效率對(duì)比法通常用于對(duì)承包人的施工生產(chǎn)產(chǎn)生干擾影響、導(dǎo)致施工效率降低的工期索賠計(jì)算。索賠工期=計(jì)劃工期×[（預(yù)期生產(chǎn)率—實(shí)際生產(chǎn)率）/預(yù)期生產(chǎn)率]網(wǎng)絡(luò)圖分析法工期索賠的首選分析方法，適用于各種索賠事件的工期索賠，并可以利用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算。一寸光陰，一寸金一、工期索賠的計(jì)算方法網(wǎng)絡(luò)圖分析法實(shí)質(zhì)：分析索賠事件發(fā)生前、后網(wǎng)絡(luò)圖的變化，進(jìn)行對(duì)比，確定工期索賠值?；舅悸罚河?jì)算原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖代入造成延誤的一個(gè)或多個(gè)影響因素，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖比較新工期與原工期，差值為延誤對(duì)總工期的影響，即工期索賠值一寸光陰，一寸金2工期索賠的案例二、工期索賠的案例網(wǎng)絡(luò)圖分析法案例背景某辦公樓工程，地下0層，地上6層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積22000m㎡，某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為22個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖所示（單位：月）在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作H停工2個(gè)月；事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作E延期1個(gè)月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月；事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作I實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月?，F(xiàn)請(qǐng)分析以上索賠事件能否成立，工期應(yīng)順延幾個(gè)月，工期索賠后的實(shí)際工期是多少。一寸光陰，一寸金二、工期索賠的案例網(wǎng)絡(luò)圖分析法案例解析事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作H停工2個(gè)月，沒有超過自由時(shí)差不能提出工期索賠。事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作E延期1個(gè)月。該工作在關(guān)鍵線路上，影響總工期，且屬建設(shè)單位責(zé)任，施工單位索賠1個(gè)月工期。事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月，該工作不位于關(guān)鍵線路，沒有影響總工期，不能索賠工期。事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作I實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。不能進(jìn)行工期索賠。綜合：可順延工期1個(gè)月，實(shí)際工期為23個(gè)月。一寸光陰，一寸金3工期索賠的計(jì)算小結(jié)三、工期索賠的計(jì)算小結(jié)工期索賠計(jì)算時(shí)應(yīng)注意：1、利用時(shí)差；2、多事件干擾對(duì)工期索賠的影響：要能準(zhǔn)確確定不可原諒的拖期、可原諒且不給予補(bǔ)償?shù)耐掀凇⒖稍彽唤o予補(bǔ)