新員工引薦激勵(lì)實(shí)施辦法

PAGEPAGE3重慶×××有限公司新員工引薦激勵(lì)實(shí)施辦法為不斷擴(kuò)大員工隊(duì)伍規(guī)模和提升整體素質(zhì)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理上檔升級(jí)，鼓勵(lì)員工積極為公司引進(jìn)新鮮血液，特制訂本辦法。一、使用范圍：本辦法適用于公司全體員工。二、員工凡為公司成功引薦新員工，均按所引薦新員工職級(jí)發(fā)給不等的獎(jiǎng)金。三、員工職級(jí)分類：根據(jù)新員工就職崗位，分為普通員工、組長(zhǎng)（技術(shù)骨干）、部（店）長(zhǎng)、總監(jiān)、公司副總五個(gè)等級(jí)。四、有效標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)新引進(jìn)員工，根據(jù)員工職級(jí)高低分別制定有效引進(jìn)的考核標(biāo)準(zhǔn)。1、普通員工：經(jīng)試用合格，被公司正式錄用一月為有效；2、組長(zhǎng)（技術(shù)骨干）：經(jīng)試用合格，被公司正式錄用二月后為有效；3、部（店）長(zhǎng)：經(jīng)試用合格，被公司正式錄用三月后為有效；4、總監(jiān)：經(jīng)試用合格，被公司正式錄用四月后為有效；5、公司副總：經(jīng)試用合格，被公司正式錄用六月后為有效；五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)：1、普通員工：成功引進(jìn)一名普通新員工，給引進(jìn)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元；2、組長(zhǎng)（技術(shù)骨干）：成功引進(jìn)一名組長(zhǎng)（技術(shù)骨干）級(jí)新員工，給引進(jìn)人員獎(jiǎng)勵(lì)500元；3、部（店）長(zhǎng)：成功引進(jìn)一名部（店）長(zhǎng)級(jí)新員工，給引進(jìn)人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元；4、經(jīng)理：成功引進(jìn)一名總監(jiān)級(jí)新員工，給引進(jìn)人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元；5、公司副總：成功引進(jìn)一名公司副總級(jí)新員工，給引進(jìn)人員獎(jiǎng)勵(lì)3000元；6、多引進(jìn)多得獎(jiǎng)金，員工在半年內(nèi)為公司成功引進(jìn)新員工在5人以上者，可發(fā)給引進(jìn)員工特別獎(jiǎng)500元。7、副總級(jí)以上和從事人力資源工作的人員引進(jìn)總監(jiān)以下人員不發(fā)獎(jiǎng)金。8、應(yīng)領(lǐng)新員工引薦獎(jiǎng)的員工，若認(rèn)為所引薦員工有升職空間，也可不領(lǐng)現(xiàn)行獎(jiǎng)金，等引薦員工升職后更高的獎(jiǎng)金，單前面的獎(jiǎng)金作廢。六、新員工引薦登記：?jiǎn)T工引薦新員工，必須由員工本人將所引薦的新員工引領(lǐng)到公司人事部門辦理登記手續(xù)，填寫《新員工引薦登記表》，以作為日后申請(qǐng)獎(jiǎng)金的依據(jù)。七、符合領(lǐng)取新員工引薦獎(jiǎng)的員工，必須到公司人事部門填寫《新員工引薦獎(jiǎng)金審批表》并按程序?qū)徟蟮截?cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。八、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行?！痢痢劣邢薰径阋蝗晡逶率巳招聠T工引薦登記表序號(hào)姓名職級(jí)入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間引薦人備注新員工引薦獎(jiǎng)金審批表申請(qǐng)時(shí)間：姓名職級(jí)入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間獎(jiǎng)金額申請(qǐng)人部門經(jīng)理人事部門副總經(jīng)理總經(jīng)理新員工引薦獎(jiǎng)金審批表申請(qǐng)時(shí)間：姓名職級(jí)入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間獎(jiǎng)金額申請(qǐng)人部門經(jīng)理人事部門副總經(jīng)理總經(jīng)理新員工引薦獎(jiǎng)金審批表