國(guó)開(kāi)《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展》形成性考核作業(yè)單選_第1頁(yè)
國(guó)開(kāi)《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展》形成性考核作業(yè)單選_第2頁(yè)
國(guó)開(kāi)《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展》形成性考核作業(yè)單選_第3頁(yè)
國(guó)開(kāi)《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展》形成性考核作業(yè)單選_第4頁(yè)
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《企業(yè)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展》單項(xiàng)選擇題()()既是企業(yè)中最有價(jià)值的資源,也可能成為企業(yè)中最大的負(fù)擔(dān)。答案:人才()就是顧客效用與顧客成本的比較,從而行成顧客效用率。答案:顧客價(jià)值()其重要作用在于企業(yè)的目標(biāo)顯示長(zhǎng)期和短期內(nèi)企業(yè)應(yīng)該努力達(dá)到的成果。答案:目標(biāo)設(shè)定()是對(duì)企業(yè)所能控制的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用的工作。答案:企業(yè)的資源管理()是管理者對(duì)員工的工作目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的過(guò)程。答案:績(jī)效管理()是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于對(duì)資金的需求而產(chǎn)生的獲取資金的行為。為企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展而提供資金保障。答案:融資()是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品滿足其需要的整體能力評(píng)價(jià)。答案:效用()是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)的主要工具。答案:營(yíng)銷計(jì)劃()是指對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的所有方面的計(jì)劃、監(jiān)督、調(diào)控,同時(shí)激勵(lì)相關(guān)人員按照質(zhì)量、績(jī)效等,準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。答案:項(xiàng)目管理()是指?jìng)€(gè)人認(rèn)為自己具有一定能力,能夠完成某項(xiàng)任務(wù),從而使自己與他人受益而產(chǎn)生的責(zé)任感。答案:個(gè)人使命感()是指購(gòu)買產(chǎn)品是為了個(gè)人或家庭生活消費(fèi)的顧客群。答案:消費(fèi)者顧客()是指購(gòu)買產(chǎn)品是為了使用、再加工或轉(zhuǎn)售的顧客群。答案:用戶顧客()是指企業(yè)對(duì)購(gòu)買者提供各項(xiàng)產(chǎn)品大類及產(chǎn)品產(chǎn)品項(xiàng)目的總稱,即其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所有產(chǎn)品的有機(jī)組成方式。答案:產(chǎn)品組合()是指細(xì)分市場(chǎng)具有一定的規(guī)模,進(jìn)入之后可以保證企業(yè)盈利。答案:可盈利性()是指一個(gè)人對(duì)自己的人生價(jià)值所持有的觀點(diǎn)、看法與追求。答案:個(gè)人價(jià)值觀()主要是指企業(yè)為了保證其生存與發(fā)展而做出的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。答案:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B被稱為項(xiàng)目“里程碑”的是()。答案:項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議產(chǎn)品生命周期中,哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)新一代產(chǎn)品或者新的替代用品()。答案:成熟期稱作“企業(yè)全面掃描”的是()。答案:企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析C從市場(chǎng)營(yíng)銷角度分析,市場(chǎng)是指具有特定需求和欲望,愿意并能夠通過(guò)交換來(lái)滿足這種需求和欲望的全部()。答案:潛在顧客從外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境角度看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,表明了企業(yè)的市場(chǎng)所在的是()。答案:客戶需求從外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境角度看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,滿足客戶需求的載體的是()。答案:產(chǎn)品和服務(wù)從外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境角度看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,完成其自身使命的機(jī)構(gòu)組織是()。答案:與合作社的聯(lián)盟D當(dāng)組織遇到危機(jī),需要重新樹(shù)立組織良好形象時(shí),應(yīng)當(dāng)采取那種公共關(guān)系活動(dòng)。答案:矯正型公共關(guān)系F付費(fèi)的廣告?zhèn)鞑ズ筒桓顿M(fèi)的新聞傳播是典型的()公共關(guān)系活動(dòng)。答案:宣傳型G顧客讓渡價(jià)值,是整體顧客價(jià)值與整體顧客成本之間的()。答案:差值關(guān)系營(yíng)銷的核心是()的長(zhǎng)期關(guān)系。答案:企業(yè)與顧客之間廣義上講,市場(chǎng)營(yíng)銷是指與市場(chǎng)有關(guān)的一切人類活動(dòng),即以滿足人類的需求和欲望為(),通過(guò)市場(chǎng)變潛在交換為實(shí)際交換的活動(dòng)。答案:目的國(guó)內(nèi)一些航空公司采取積分卡的形式為老乘客積分,積分達(dá)到一定程度,便提供一次免費(fèi)乘坐的機(jī)會(huì),這種給老乘客特殊待遇的行為是為了提高()。答案:客戶忠誠(chéng)度J建立消費(fèi)者資料庫(kù),全面了解消費(fèi)者是()的特征。答案:現(xiàn)代整合營(yíng)銷進(jìn)行廣告預(yù)算有4種方法中。()是通過(guò)確定目標(biāo)任務(wù)而確定廣告預(yù)算的額度。答案:目標(biāo)任務(wù)法進(jìn)行廣告預(yù)算有4種方法中。()是指企業(yè)按照銷售額或單產(chǎn)品售價(jià)的一定比例來(lái)計(jì)算和決定廣告開(kāi)支的方法。答案:銷售額百分比法進(jìn)行廣告預(yù)算有4種方法中。()是指企業(yè)比照競(jìng)爭(zhēng)者的廣告開(kāi)支來(lái)決定本企業(yè)的廣告開(kāi)支,以保證競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。答案:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法進(jìn)行廣告預(yù)算有4種方法中。()是指企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力確定廣告預(yù)算的方法。答案:量力而行法近年來(lái)日益得到重視,并且綜合了關(guān)鍵事件法和評(píng)分表法的主要因素的績(jī)效考評(píng)方法是()。答案:行為定位評(píng)分法G寬泛的意義上來(lái)講,()是指當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)人力資源與其他非人力資源之間的關(guān)系處于L理想狀態(tài)時(shí)所獲得的收益。答案:企業(yè)的均衡性M描述企業(yè)為什存在,以及企業(yè)如何通過(guò)盈利而生存的概念是()。答案:經(jīng)營(yíng)理念Q企業(yè)的財(cái)務(wù)工作主要分為兩項(xiàng)基本內(nèi)容:一是通過(guò)深入分析盈虧狀況發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在管理的問(wèn)題;二是()。答案:反映股東權(quán)益企業(yè)的前續(xù)性責(zé)任是指()之前所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。答案:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的中續(xù)性社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在自身主業(yè)()所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。答案:運(yùn)營(yíng)中企業(yè)定價(jià)法中的()是指以消費(fèi)者需求為依據(jù)來(lái)制定產(chǎn)品價(jià)格的方法。答案:需求導(dǎo)向定價(jià)法企業(yè)目標(biāo)管理中企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人任務(wù)三個(gè)層級(jí)建立的順序是()。答案:遠(yuǎn)景-目標(biāo)-任務(wù)企業(yè)文化是指企業(yè)的共同價(jià)值體系,它源于()。答案:企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)要適應(yīng)其無(wú)法改變的企業(yè)環(huán)境,要適應(yīng)環(huán)境,首先要()。答案:了解環(huán)境企業(yè)與()之間的長(zhǎng)期關(guān)系是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的核心。答案:顧客企業(yè)遠(yuǎn)景是指企業(yè)對(duì)自身未來(lái)發(fā)展前景的表述,它體現(xiàn)了企業(yè)的。答案:基本價(jià)值準(zhǔn)則R若當(dāng)前市場(chǎng)的情況下,企業(yè)面臨的情況是市場(chǎng)規(guī)模有限,產(chǎn)品具有據(jù)特性并有一定的知名度,目標(biāo)顧客愿意支付高價(jià),潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅不大。那么適合采取的策略是()。答案:緩慢掠奪策略S市場(chǎng)的細(xì)分揭示了企業(yè)所面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì),但在選擇進(jìn)入前還應(yīng)該進(jìn)行()。答案:評(píng)價(jià)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷者可以創(chuàng)造的是()。答案:需求市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括:產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和()。答案:促銷策略X下列不是企業(yè)內(nèi)層社會(huì)責(zé)任承擔(dān)對(duì)象的是()。答案:全部投資者下列不是企業(yè)外層社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)對(duì)象的是()答案:當(dāng)?shù)乜蛻粝铝胁粚儆谄髽I(yè)社會(huì)關(guān)系資源的是()。答案:企業(yè)管理者的能力與智慧下列哪一種是公共關(guān)系是企業(yè)全員型的公共關(guān)系活動(dòng)。答案:交際型公共關(guān)系下列選項(xiàng)中不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷4p's組合的是()。答案:客戶項(xiàng)目的規(guī)劃與進(jìn)度控制屬于項(xiàng)目的發(fā)展階段的()。答案:項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目的控制與匯報(bào)屬于項(xiàng)目發(fā)展的()。答案:項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目費(fèi)用的估算與成本控制是()主要關(guān)注的要素。答案:項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行的第一個(gè)階段是()。答案:項(xiàng)目籌備階段項(xiàng)目條形圖又稱甘特圖,能夠顯示完成每項(xiàng)工作所()。答案:持續(xù)的時(shí)間項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建,屬于項(xiàng)目發(fā)展的()。答案:項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程的核心階段是()。答案:計(jì)劃階段銷售渠道的概念告訴我們,銷售渠道的起點(diǎn)是()。答案:生產(chǎn)者Y燕京啤酒贊助北京2008年奧運(yùn)會(huì)的行為是一種()營(yíng)銷方法。答案:體育營(yíng)銷以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo)的營(yíng)銷方法是()。答案:深度營(yíng)銷與消費(fèi)者客戶和商業(yè)性客戶相比,企業(yè)內(nèi)部客戶更注意()的需求。答案:信息溝通Z在財(cái)務(wù)可行性分析中不能回答的問(wèn)題是()。答案:項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)在產(chǎn)品的介紹期,企業(yè)采取的具備高價(jià)格、高促銷費(fèi)用的策略是()。答案:快速掠奪策略在產(chǎn)品生命周期中,()是指產(chǎn)品轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)和擴(kuò)大銷售的階段。答案:成長(zhǎng)期在公司規(guī)劃新業(yè)務(wù)時(shí),公司選擇戰(zhàn)略規(guī)劃的方向有三種:密集型增長(zhǎng),一體化增長(zhǎng),多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展需要在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍之外尋找時(shí),就適用于采取(。答案:多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,支撐市場(chǎng)營(yíng)銷的思想是()。答案:以顧客為中心在客戶關(guān)系管理中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)我們可以知道贏得新客戶和留住老客戶,哪個(gè)花費(fèi)的成本多。答案:贏得新客戶成本高在企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的過(guò)程中,為員工提供培訓(xùn)的步驟是:向員工闡明企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃,目標(biāo)及任務(wù);提供相應(yīng)的設(shè)備以及必要的方法;以及()。答案:對(duì)員工給與鼓勵(lì)在時(shí)間管理的四個(gè)步驟當(dāng)中,首先應(yīng)該明確的是。答案:樹(shù)立明確目標(biāo)在時(shí)間管理中,造成無(wú)法完成自己工作和下屬無(wú)法完成自己工作的主要原因是()。答案:溝通不良在市場(chǎng)不景氣時(shí),為使企業(yè)保持較高的利潤(rùn)水平,通常采用的產(chǎn)品組合策略是()。答案:縮減產(chǎn)品組合在市場(chǎng)中未來(lái)可能購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的人群稱為()。答案:潛在顧客在營(yíng)銷活動(dòng)中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以直接實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()。答案:銷售活動(dòng)在員工績(jī)效考評(píng)中,描述一個(gè)員工的所長(zhǎng)、所短、過(guò)去的績(jī)效和潛能等,然后給出改進(jìn)和提高的建議的考評(píng)方法是()。答案:法書(shū)面描述法))在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段是()。答案:成熟期掌握績(jī)效管理的7種技巧,其中()是指考核目標(biāo)要有一定的彈性,對(duì)員工要有激勵(lì)作用。答案:科學(xué)考核掌握績(jī)效管理的7種技巧,其中因?yàn)槠髽I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),因此需要為員工提供()。答案:培訓(xùn)機(jī)會(huì)掌握績(jī)效管理的7種技巧中()就是建立開(kāi)放式的雙向溝通,消除由于信息不對(duì)稱、不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的管理阻力。答案:實(shí)施有效溝通掌握績(jī)效管理的7種技巧中()就是要使員工的工作目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致。答案:統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)掌握績(jī)效管理的7種技巧中()就是指管理者一方面要對(duì)員工進(jìn)行管

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