一通三防例會制度范本

第頁共頁一通三防例會制度范本（5000字）一、目的與任務例會是組織內部溝通、協(xié)調和決策的重要方式，通常用于定期評估工作進展、解決問題、調整策略和推動工作落實。三防工作（防火、防盜、防病）是組織安全管理的核心內容，保障組織人員和財產(chǎn)安全。因此，制定一通三防例會制度的目的是確保組織內部三防工作的高效運行和持續(xù)改進。本文檔是一通三防例會制度的范本，包括了例會召集、會議議程、會議記錄和會議評估等內容。各部門可根據(jù)實際情況進行調整和細化。二、召集通知1.例會召集應提前通知，確保參會人員都可以準時參加。2.召集通知應包含會議時間、地點和議程，同時注明是否需要準備報告、材料等。3.召集通知應以書面形式發(fā)送給各參會人員，并確認收到。三、會議議程1.例會的議程應根據(jù)組織的具體情況進行編制，但通常包括以下內容：a.例會開場：主持人宣布會議開始，確認參會人員名單并簡要介紹與會人員。b.上次會議紀要確認：分配一名會議記錄人將上次會議的紀要進行宣讀或分享，讓與會人員確認無誤后進行總結。c.工作進展匯報：各部門負責人對上周工作進展進行匯報，包括完成情況、存在問題和下階段工作計劃等。d.問題解決和決策：針對存在的問題，與會人員進行討論并作出決策。需確保問題明確、解決方案可行，并分配責任人負責跟進。e.任務落實情況：核查上次會議分解的任務完成情況，有問題的及時解決。f.其他事項：如新的工作安排、重要通知等。g.下次會議安排：確定下次會議的時間、地點和議程。2.會議議程應提前發(fā)送給與會人員，以便準備和參與討論。四、會議記錄1.會議記錄人應當全程參會并用書面形式記錄會議內容，確保準確、詳細和完整。2.會議記錄應包括會議時間、地點、參會人員名單、議程、討論內容和決策結果等。3.會議記錄應在會議結束后及時整理完畢，并發(fā)送給與會人員確認。五、會議評估1.會議結束后，應進行會議評估，評估內容包括會議的組織、主持、參與、討論和決策等方面。2.可以通過面談、問卷或電話等方式進行評估，確保評估結果客觀真實。3.評估結果應及時反饋給會議組織者和與會人員，用于改進下次會議的質量和效果。六、其他事項1.例會應按計劃執(zhí)行，如有特殊情況不能如期舉行，應提前通知參會人員并重新安排時間。2.例會應保證信息的安全性，特別是涉及到敏感信息時，應采取必要的措施確保保密。3.針對特殊工作或突發(fā)事件，可以召開臨時例會，但要確保與會人員能夠及時參加和準備。七、附則本例會制度范本適用于各類組織，可根據(jù)實際情況進行調整和完善，并由組織負責人進行認可和發(fā)布。以上為一通三防例會制度的范本，總字數(shù)共497字。一通三防例會制度范本（二）第一章總則第一條為了加強公司安全生產(chǎn)和應急管理工作，提高各部門員工的安全和應急意識，保障公司的穩(wěn)定運行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條公司將按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況，不斷完善和更新一通三防工作制度。第四條公司將加強對員工的培訓和宣傳，提高員工的一通三防工作能力。第二章會議安排第五條公司每月安排一次一通三防例會，會議時間不少于2小時。第六條會議由公司安全管理部門負責組織召開。第七條會議地點由公司安全管理部門確定，并提前通知參會人員。第八條會議前，公司安全管理部門必須向參會人員發(fā)放會議議程，并提前征集參會人員的意見和建議。第三章會議內容第九條會議主要內容包括：1.安全生產(chǎn)工作情況匯報：由各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)情況，包括事故發(fā)生情況、隱患整改情況等。2.應急管理工作情況匯報：由公司應急管理部門匯報應急管理工作情況，包括應急演練情況、應急救援隊伍建設情況等。3.一通三防工作情況匯報：由公司安全管理部門匯報一通三防工作情況，包括消防安全、安全設施運行、環(huán)境保護等方面的情況。第四章會議責任第十條參加會議的人員應當認真聽取匯報，提出自己的意見和建議。第十一條會議主持人應當按照議程組織會議進行，保證會議的進度和質量。第十二條會議記錄員應當準確記錄會議內容，并及時將會議紀要發(fā)給參會人員。第五章會議績效第十三條會議結束后，公司安全管理部門負責總結會議內容，制定改進措施，并通知相關部門負責人落實。第十四條各部門負責人應當按照會議決定的改進措施，及時整改不足和隱患。第十五條公司將定期對一通三防工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向公司領導報告。第六章違反行為及處理第十六條對于嚴重違反本制度的行為，公司將按照公司相關規(guī)定進行處理。第十七條對于一般違反本制度的行為，公司將視情節(jié)輕重進行批評教育、通報批評等處理。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，公司安全管理部門負責解釋。第十九條本制度的解釋權歸公司所有。第二十條本制度自發(fā)布之日起廢止之前的所有制度和規(guī)定。以上就是一通三防例會制度的模板，依據(jù)公司實際情況可以進行相應的修改和完善。一通三防例會制度范本（三）一、例會目的為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，及時解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，規(guī)范相關工作流程，特制定此“一通三防例會制度”。二、例會主要內容1.安全生產(chǎn)通報會：負責人向全體員工通報安全生產(chǎn)工作情況，傳達上級安全生產(chǎn)要求，并對近期發(fā)生的重大安全事故進行分析和剖析，總結經(jīng)驗教訓。2.安全防范例會：在一定時間間隔內組織安全防范工作例會，對公司的安全管理制度進行檢查、審核和評估，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并及時采取措施進行處理，消除安全隱患。3.安全應急演練：定期組織安全應急演練，提高員工的應急反應能力，確保在突發(fā)事故發(fā)生時能迅速有效應對，減少事故損失。三、例會組織1.例會主持人：公司安全管理部負責人或指定人員。2.例會參會人員：全體員工。3.例會時間和地點：按照公司的安排，具體時間、地點由安全管理部確定。四、例會職責1.安全生產(chǎn)通報會：主持人負責組織會議，并通報有關工作；負責人對公司安全生產(chǎn)工作進行通報，并由會議記錄人員記錄會議內容。2.安全防范例會：主持人組織會議，對公司的安全防范工作進行評估和審核；參會人員提出意見和建議，協(xié)助主持人制定相應的安全管理措施。3.安全應急演練：主持人組織演練活動，制定演練方案和演練時限；參會人員按照演練方案進行演練，主持人提供相應的指導和工作記錄。五、例會程序1.通報會程序（1）主持人宣布會議開始，并介紹有關安全生產(chǎn)情況。（2）負責人通報安全生產(chǎn)工作情況，包括上級要求、重大事故分析和剖析、近期案例等。（3）會議記錄人員記錄會議內容。（4）參會人員發(fā)言提問，意見建議。（5）主持人總結會議內容，提出下一步工作要求，宣布會議結束。2.防范例會程序（1）主持人宣布會議開始，介紹會議目的和內容。（2）參會人員逐項評估和審核安全防范工作。（3）參會人員提出意見和建議。（4）主持人總結會議內容，提出下一步工作要求，宣布會議結束。3.應急演練程序（1）主持人宣布演練活動開始，介紹演練方案和演練目的。（2）參會人員按照演練方案進行演練活動。（3）主持人提供指導和工作記錄。（4）參會人員分析演練結果，總結經(jīng)驗教訓。（5）主持人總結會議內容，提出下一步工作要求，宣布會議結束。六、例會紀要例會記錄人員負責記錄會議內容，包括會議時間、地點、與會人員、會議主題、發(fā)言內容、意見建議等，并整理成會議紀要，由主持人審閱后，存檔備查。七、例會檢查公司領導及相關部