有色企業(yè)選礦廠調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)

有色企業(yè)選礦廠調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室要緊職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)所需的水、電、礦、運(yùn)輸?shù)木C合平衡與生產(chǎn)調(diào)度管理，以安全生產(chǎn)為中心，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織日常均衡生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)過程中的內(nèi)部溝通，掌握生產(chǎn)情況與生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并滿足生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

3、組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，布置下一階段生產(chǎn)工作。

4、組織早碰會，通報(bào)會前24小時(shí)生產(chǎn)作業(yè)情況及存在的問題，及時(shí)向有關(guān)工段、科室傳達(dá)會議精神。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關(guān)規(guī)定，制止違章作業(yè)與違章指揮，參與日常安全生產(chǎn)管理。

6、遇有不可抗拒的自然災(zāi)害或者重大安全、設(shè)備事故影響生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)調(diào)動全廠的人、財(cái)、物等資源，負(fù)責(zé)及時(shí)搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

7、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了調(diào)度員工作內(nèi)容、責(zé)任及權(quán)限。

1.2

本標(biāo)準(zhǔn)適用于調(diào)度員。

2工作內(nèi)容與要求

2.1在值班調(diào)度長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。

2.2服從礦總調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)。

2.3熟悉生產(chǎn)工藝流程，掌握管路、電網(wǎng)的分布及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，熟悉與生產(chǎn)有關(guān)的外部情況。

2.4熟悉全廠管理人員、生產(chǎn)班（組）長、中控室及電工的基本情況，便于生產(chǎn)管理與指揮。

2.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)問題，做到上下信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確。

2.6執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)。發(fā)生突發(fā)性事件，務(wù)必及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與礦總調(diào)度室匯報(bào)，并協(xié)助當(dāng)班調(diào)度長迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2.7認(rèn)真填寫調(diào)度日志、交接班記錄、生產(chǎn)報(bào)表。

2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3工作責(zé)任

3.1對本班次生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

3.2對生產(chǎn)調(diào)度指揮的正確性負(fù)責(zé)。

3.3對生產(chǎn)問題處理的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。

3.4對責(zé)任成本分解指標(biāo)的操縱負(fù)責(zé)。

4工作權(quán)限

4.1有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)。

4.2有權(quán)調(diào)動人力、物力及車輛處理生產(chǎn)進(jìn)程的緊急問題。

4.3有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度正確指揮的單位與個(gè)人提出考核建議。

生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)

1總則及適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度管理職能、內(nèi)容及要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用生產(chǎn)調(diào)度管理。

2管理職能

2.1生產(chǎn)調(diào)度管理職能是指日常生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、調(diào)整、考核實(shí)施管理，旨在保護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。

2.2調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理，并行使考核職能。

2.3各工段、科室負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度的指令。

3、管理內(nèi)容與要求

3.1根據(jù)礦、廠下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排全廠生產(chǎn)與檢修，搞好水、電礦的平衡協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，提高生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率。

3.2調(diào)度人員務(wù)必經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行及生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行生產(chǎn)操縱。

3.3調(diào)度人員對生產(chǎn)過程中各工段之間發(fā)生矛盾與爭議進(jìn)行仲裁，各工段務(wù)必遵照執(zhí)行。

3.4當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身、設(shè)備事故或者自然災(zāi)害時(shí)，調(diào)度人員務(wù)必及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與礦總調(diào)度室匯報(bào)，并迅速組織搶救搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

3.5當(dāng)班調(diào)度人員要及時(shí)掌握與廠有關(guān)聯(lián)的外部生產(chǎn)信息，統(tǒng)籌安排全廠生產(chǎn)與設(shè)備檢修工作。

3.6當(dāng)供電或者供礦不足時(shí)應(yīng)及時(shí)與礦總調(diào)度室與采礦場調(diào)度聯(lián)系，熟悉情況，妥善安排生產(chǎn)及設(shè)備的檢修工作。

3.7及時(shí)向礦總調(diào)度室、檢化中心調(diào)度詢問上一班次的生產(chǎn)指標(biāo)，并做好記錄；根據(jù)近期礦石性質(zhì)，選礦廠藥劑使用情況，提出生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)各生產(chǎn)班組。

3.8當(dāng)生產(chǎn)用水不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)向礦總調(diào)度室匯報(bào)，并查找清、回水供應(yīng)不足的原因，采取措施，及時(shí)通知中控室，檢查各供水點(diǎn)，盡量做到不停機(jī)。

3.9調(diào)度人員要及時(shí)督促、檢查調(diào)度會議或者早碰會議決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正并限期落實(shí)。

3.10各生產(chǎn)工段在接到調(diào)度開、停機(jī)指令后，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將指定的設(shè)備開、停。設(shè)備因故不能按時(shí)開啟，當(dāng)班中控室務(wù)必在調(diào)度指令發(fā)出15分鐘內(nèi)全面向當(dāng)班調(diào)度人員報(bào)告，同時(shí)采取相應(yīng)措施處理。

3.11在電力供應(yīng)緊缺時(shí)，各工段生產(chǎn)班務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班調(diào)度人員發(fā)出的限電指令，不得隨意開、停設(shè)備。

3.12各工段、科室需進(jìn)行影響生產(chǎn)的停電、停水作業(yè)，務(wù)必提早兩天與調(diào)度聯(lián)系，經(jīng)同意后方能實(shí)施，不得隨意停電、停水。

3.13各工段生產(chǎn)班中控室在當(dāng)班期間，務(wù)必在接班后（半小時(shí)內(nèi)）、班中、交班前（一小時(shí)內(nèi)）向調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況與存在問題。突發(fā)性生產(chǎn)、設(shè)備事故與其它工作事故應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

3.14調(diào)度人員務(wù)必做好當(dāng)班調(diào)度工作的原始記錄與各項(xiàng)大事記，做到字跡清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析簡要明了，并妥善保管