崗前公司制度9篇

第第頁崗前公司制度9篇【第1篇】某公司崗前培訓(xùn)管理制度公司崗前培訓(xùn)管理制度總則第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進(jìn)人員必需參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其實在實施方法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面:1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù)；2.公司組織機(jī)構(gòu)及公司管理制度；3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)學(xué)問。第四條新進(jìn)人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先訂立日程布置計劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。培訓(xùn)階段第五條對于新進(jìn)人員的培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段:1.公司本部培訓(xùn)。2.主管部門培訓(xùn)。3.實地訓(xùn)練。第六條公司本部培訓(xùn)重點進(jìn)行以下各項:1.公司概況,包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位,公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等。2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門搭配。4.介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況。5.必要時聘請專家實施培訓(xùn)。第七條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)、技能的培訓(xùn),其要點如下:1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)。2.擬任崗位的工作技能及工作方法。3.時間的運籌與管理。4.工作任務(wù)的達(dá)成率。第八條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需有豐富閱歷,并把握相應(yīng)的工作技術(shù),必需強(qiáng)調(diào)與實地訓(xùn)練緊密搭配。第九條實地訓(xùn)練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)引導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作,引導(dǎo)者應(yīng)幫助受訓(xùn)者完成工作并隨時指出注意事項和應(yīng)改進(jìn)的地方。第十條從事培訓(xùn)引導(dǎo)的人員本身必需精益求精,要能圓滿地完成引導(dǎo)培訓(xùn)工作,對在培訓(xùn)工作中作出顯著成績的人員,公司視情況予以嘉獎。第十一條為有效達(dá)成教育培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情布置、快捷訂立上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴(yán)格予以實施。教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十二條教育培訓(xùn)的內(nèi)容,由人事部門會同相關(guān)部門可依據(jù)擬任崗位的特點確定并布置,一般說來,必需具備下列三項:1.基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)；3.工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓(xùn)。第十三條必需確保新進(jìn)人員通過崗前培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的基礎(chǔ)學(xué)問與基本技能,諳習(xí)公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針等情況、諳習(xí)并遵守公司的規(guī)章制度。第十四條凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培育他們工作中的時間管理和計劃本領(lǐng),從而使其在今后的工作中能通過適當(dāng)?shù)慕M織與協(xié)調(diào)工作,按肯定的程序達(dá)成工作目標(biāo)。第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。第十六條教育培訓(xùn)要重視講究效率,按肯定的計劃與步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功與公司進(jìn)展。附則第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行?！镜?篇】清潔公司人員聘請崗前培訓(xùn)監(jiān)管制度清潔服務(wù)公司人員聘請、崗前培訓(xùn)與監(jiān)管制度一、員工的聘請:我公司依據(jù)客戶不同的需求,聘請不同層次的清潔工人,一般來說,有如下要求:1、形象:五官端正、自然大方；2、年齡:辦公樓服務(wù)人員40周歲以下,廠區(qū)、學(xué)校45周歲以下；3、文化程度:中學(xué)以上（個別頭腦快捷,能吃苦耐勞的適當(dāng)放寬）；4、綜合本領(lǐng):口齒清楚,能清楚表達(dá)個人的看法；個人禮節(jié)較好。二、管理人員的選拔、聘請:對于管理人員,我們大部分是從現(xiàn)有的優(yōu)秀工人中選拔選擇,有的也從外面聘請,聘請條件如下:1、形象:健康、端莊大方、干凈利索、乾凈有禮；2、年齡:28歲以上,38歲以下；3、文化程度:高中以上；4、綜合本領(lǐng):口齒清楚、流利,有較強(qiáng)的表達(dá)、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；思維快捷、對事情物有較強(qiáng)的分析、判定本領(lǐng)。選拔的人才須符合下列條件:1、工作積極,能吃苦耐勞；2、聽從指揮,遵守公司各項規(guī)章制度；3、在公司工作滿一年時間；4、有肯定領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)的；三、崗前培訓(xùn)*我司在工作開始之前,需要培訓(xùn)及準(zhǔn)備時間為7天。*員工到位前,需要培訓(xùn)時間為3天。公司對于每一個剛?cè)肼毜男聠T工都會進(jìn)行崗前的基本技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能上崗。首先,進(jìn)行新員工素養(yǎng)教肓,樹立'顧客至上'的意識,加強(qiáng)員工能承當(dāng)高素養(yǎng)清潔服務(wù)工作的信念。培訓(xùn)內(nèi)容包括:1、勞動技能培訓(xùn):包括現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn),使每個員工諳習(xí)正確使用各種清潔工具技巧（如:塵推、地拖、掃把、玻璃刮等）,學(xué)會操作各種機(jī)器（如擦地機(jī)、多功能吸塵、吸水機(jī)等）以及各種材料的保養(yǎng)方法；2、行為道德培訓(xùn):含職業(yè)道德、文明禮貌用語、工作服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、行為舉止；3、安全學(xué)問培訓(xùn):培訓(xùn)方式有,a、現(xiàn)場講解、示范；b、工作實踐中的業(yè)務(wù)引導(dǎo)；c、電視錄相教學(xué)等。四、崗位培訓(xùn)對于有肯定實踐工作閱歷,而且有肯定本領(lǐng)的員工,公司采納理論與實踐結(jié)合的方法,使受訓(xùn)員工能直接學(xué)到更多的學(xué)問,更切合實際運作。通過培訓(xùn)制造他們有積極進(jìn)取的工作欲望,工作更杰出,同時實行相互調(diào)動的作業(yè)方法,讓員工吸取更多的工作閱歷（如:打蠟、云石翻新、高空作業(yè)等）以適應(yīng)不同類型工作的需要,來充足客戶的需求。培訓(xùn)內(nèi)容包括:1、物料的使用掌控；2、常見的各項專業(yè)清潔；3、特別清潔的技巧與程序；4、常用清潔機(jī)械的日常保養(yǎng)規(guī)定。五、管理人員培訓(xùn)由于市場競爭的需要,公司必需有高素養(yǎng)的管理隊伍。對于管理人員,公司還定期進(jìn)行管理學(xué)問的豐富、強(qiáng)化和更新,不斷提高管理者的管理水平及綜合素養(yǎng)。經(jīng)培訓(xùn)的人員將更好的適應(yīng)公司的管理模式,具備肯定服從上級的決策思想,能積極研討業(yè)務(wù)與嫻熟把握技術(shù)、技能,有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識,有敢想敢做,勇于進(jìn)取的拼博精神,公司實行有效的措施,凝集這批德才兼?zhèn)涞娜?以高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)、技能,完成低成本、高效益的清潔服務(wù)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括:1、員工的培訓(xùn)和鞏固；2、員工的思想教育及企業(yè)文化的宣揚；3、基本技能的提高及清潔中的特別處理。【第3篇】e公司崗前人員培訓(xùn)制度e公司崗前人員培訓(xùn)制度第一章總則第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員能更快勝任將來工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進(jìn)人員必需參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其實在實施方法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個方面:1.公司創(chuàng)業(yè)史；2.公司業(yè)務(wù)；3.公司組織機(jī)構(gòu)；4.公司管理制度；5.所擔(dān)負(fù)業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)學(xué)問。第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓(xùn),每隔二周舉辦一次。第五條新人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先訂立日程布置計劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。第二章培訓(xùn)階段第六條對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:1.公司總部的培訓(xùn)；2.主管部門的培訓(xùn)；3.實地訓(xùn)練。第七條公司總部的培訓(xùn)須重點進(jìn)行以下各項:1.公司情形；2.參觀公司的各部門及其本人將來的工作崗位環(huán)境；3.介紹其崗位特征及如何與其他部門搭配；4.諳習(xí)公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格；5.市場銷售情況分析；6.對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解；7.聘用專家實施口才培訓(xùn)。第八條各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新進(jìn)人員的將來主管和實地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。第九條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的培訓(xùn),其要點如下:1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)；2.從事將來工作的技能及從事工作的方法；3.時間運籌和時間管理；4.工作任務(wù)達(dá)成率；5.綜合評估。第十條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需有豐富的閱歷,并把握相應(yīng)的工作技術(shù),必需強(qiáng)調(diào)與實地訓(xùn)練緊密搭配。第十一條實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的引導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作。引導(dǎo)者應(yīng)幫助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時指出注意事項和應(yīng)改進(jìn)的地方。第十二條對于從事引導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金,要求必需精益求精,圓滿完成引導(dǎo)培訓(xùn)的工作。第十三條為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo),應(yīng)酌情布置、快捷訂立上述教育培訓(xùn)上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴(yán)格予以實施。第三章教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十四條教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可以依據(jù)本身本身的特點自行布置,但必需具備下列三項:1.基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)；3.工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓(xùn)。第十五條必需確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn),使具有相應(yīng)的基本學(xué)問,諳習(xí)公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對公司的性質(zhì)及進(jìn)展有一個初步了解。第十六條凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培育他們工作中的進(jìn)間管理和計劃本領(lǐng),從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按肯定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。第十七條教育培訓(xùn)要講求效率,按肯定的計劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司進(jìn)展。第十八條態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。第四章附則第十九條本制度自公布之日起實施?！镜?篇】物業(yè)公司保安員上崗前制度物業(yè)公司保安員上崗前制度1.0目的通過訂立本制度,確保保安員自身素養(yǎng)的提高,自發(fā)維護(hù)保安工作的正常運行。2.0適用范圍適用于廣州市**物業(yè)管理公司全體保安人員上崗規(guī)范工作。3.0職責(zé)3.1保安員負(fù)責(zé)對當(dāng)班時的個人儀容、儀表及上崗各項準(zhǔn)備工作的規(guī)范,負(fù)責(zé)本崗位的安全保衛(wèi)工作和轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護(hù)。3.2保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班工作布置、檢查監(jiān)督、異常情況的處理與報告。3.3保安主管負(fù)責(zé)本管理處保安部和轄區(qū)安全保衛(wèi)工作的管理。3.4保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對各管理處保安部工作的監(jiān)督、檢查、管理。4.0工作程序4.1保安員上崗時,須儀容端正,精神飽滿,舉止文明,待人禮貌。4.2保持高度的警惕性,認(rèn)真留意崗位四周的情況,發(fā)覺可疑情況及不安全隱患要適時上報,并決斷快捷地處理。4.3諳習(xí)崗位范圍和小區(qū)內(nèi)的消防器材的分布,配備位置和使用方法,了解水、電開關(guān)的位置。4.4珍惜崗位及轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各種設(shè)備,人為損壞、遺失照價賠償。4.5當(dāng)值期間不準(zhǔn)吸煙、吃零食、看書報、寫與工作無關(guān)的東西、聽音樂等；不準(zhǔn)串崗、離崗、打磕睡或與他人閑談、打鬧。不準(zhǔn)與親友長時間交談；不準(zhǔn)打私人電話、復(fù)機(jī)等。4.6當(dāng)班時保持良好的崗位形象,嚴(yán)禁大稍息等違規(guī)現(xiàn)象。4.7認(rèn)真嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真認(rèn)真的填寫《崗位交接班登記表》?！镜?篇】公司崗前培訓(xùn)制度公司崗前培訓(xùn)制度崗前培訓(xùn)制度總則第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進(jìn)人員必需參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其實在實施方法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面:1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù)；2.公司組織機(jī)構(gòu)及公司管理制度；3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)學(xué)問。第四條新進(jìn)人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先訂立日程布置計劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。培訓(xùn)階段第五條對于新進(jìn)人員的培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段:1.公司本部培訓(xùn)。2.主管部門培訓(xùn)。3.實地訓(xùn)練。第六條公司本部培訓(xùn)重點進(jìn)行以下各項:1.公司概況,包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位,公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等。2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門搭配。4.介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況。5.必要時聘請專家實施培訓(xùn)。第七條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)、技能的培訓(xùn),其要點如下:1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)。2.擬任崗位的工作技能及工作方法。3.時間的運籌與管理。4.工作任務(wù)的達(dá)成率。第八條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需有豐富閱歷,并把握相應(yīng)的工作技術(shù),必需強(qiáng)調(diào)與實地訓(xùn)練緊密搭配。第九條實地訓(xùn)練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)引導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作,引導(dǎo)者應(yīng)幫助受訓(xùn)者完成工作并隨時指出注意事項和應(yīng)改進(jìn)的地方。第十條從事培訓(xùn)引導(dǎo)的人員本身必需精益求精,要能圓滿地完成引導(dǎo)培訓(xùn)工作,對在培訓(xùn)工作中作出顯著成績的人員,公司視情況予以嘉獎。第十一條為有效達(dá)成教育培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情布置、快捷訂立上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴(yán)格予以實施。教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十二條教育培訓(xùn)的內(nèi)容,由人事部門會同相關(guān)部門可依據(jù)擬任崗位的特點確定并布置,一般說來,必需具備下列三項:1.基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)；3.工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓(xùn)。第十三條必需確保新進(jìn)人員通過崗前培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的基礎(chǔ)學(xué)問與基本技能,諳習(xí)公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針等情況、諳習(xí)并遵守公司的規(guī)章制度。第十四條凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培育他們工作中的時間管理和計劃本領(lǐng),從而使其在今后的工作中能通過適當(dāng)?shù)慕M織與協(xié)調(diào)工作,按肯定的程序達(dá)成工作目標(biāo)。第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。第十六條教育培訓(xùn)要重視講究效率,按肯定的計劃與步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功與公司進(jìn)展。附則第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。【第6篇】物業(yè)公司保安員上崗前制度怎么寫物業(yè)公司保安員上崗前制度1.0目的通過訂立本制度,確保保安員自身素養(yǎng)的提高,自發(fā)維護(hù)保安工作的正常運行。2.0適用范圍適用于廣州市物業(yè)管理公司全體保安人員上崗規(guī)范工作。3.0職責(zé)3.1保安員負(fù)責(zé)對當(dāng)班時的個人儀容、儀表及上崗各項準(zhǔn)備工作的規(guī)范,負(fù)責(zé)本崗位的安全保衛(wèi)工作和轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護(hù)。3.2保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班工作布置、檢查監(jiān)督、異常情況的處理與報告。3.3保安主管負(fù)責(zé)本管理處保安部和轄區(qū)安全保衛(wèi)工作的管理。3.4保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對各管理處保安部工作的監(jiān)督、檢查、管理。4.0工作程序4.1保安員上崗時,須儀容端正,精神飽滿,舉止文明,待人禮貌。4.2保持高度的警惕性,認(rèn)真留意崗位四周的情況,發(fā)覺可疑情況及不安全隱患要適時上報,并決斷快捷地處理。4.3諳習(xí)崗位范圍和小區(qū)內(nèi)的消防器材的分布,配備位置和使用方法,了解水、電開關(guān)的位置。4.4珍惜崗位及轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各種設(shè)備,人為損壞、遺失照價賠償。4.5當(dāng)值期間不準(zhǔn)吸煙、吃零食、看書報、寫與工作無關(guān)的東西、聽音樂等；不準(zhǔn)串崗、離崗、打磕睡或與他人閑談、打鬧。不準(zhǔn)與親友長時間交談；不準(zhǔn)打私人電話、復(fù)機(jī)等。4.6當(dāng)班時保持良好的崗位形象,嚴(yán)禁大稍息等違規(guī)現(xiàn)象。4.7認(rèn)真嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真認(rèn)真的填寫《崗位交接班登記表》。【第7篇】x公司崗前培訓(xùn)制度崗前培訓(xùn)制度總則第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進(jìn)人員必需參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其實在實施方法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面:1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù)；2.公司組織機(jī)構(gòu)及公司管理制度；3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)學(xué)問。第四條新進(jìn)人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先訂立日程布置計劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。培訓(xùn)階段第五條對于新進(jìn)人員的培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段:1.公司本部培訓(xùn)。2.主管部門培訓(xùn)。3.實地訓(xùn)練。第六條公司本部培訓(xùn)重點進(jìn)行以下各項:1.公司概況,包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位,公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等。2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門搭配。4.介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況。5.必要時聘請專家實施培訓(xùn)。第七條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)、技能的培訓(xùn),其要點如下:1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)。2.擬任崗位的工作技能及工作方法。3.時間的運籌與管理。4.工作任務(wù)的達(dá)成率。第八條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需有豐富閱歷,并把握相應(yīng)的工作技術(shù),必需強(qiáng)調(diào)與實地訓(xùn)練緊密搭配。第九條實地訓(xùn)練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)引導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作,引導(dǎo)者應(yīng)幫助受訓(xùn)者完成工作并隨時指出注意事項和應(yīng)改進(jìn)的地方。第十條從事培訓(xùn)引導(dǎo)的人員本身必需精益求精,要能圓滿地完成引導(dǎo)培訓(xùn)工作,對在培訓(xùn)工作中作出顯著成績的人員,公司視情況予以嘉獎。第十一條為有效達(dá)成教育培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情布置、快捷訂立上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴(yán)格予以實施。教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十二條教育培訓(xùn)的內(nèi)容,由人事部門會同相關(guān)部門可依據(jù)擬任崗位的特點確定并布置,一般說來,必需具備下列三項:1.基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)；3.工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓(xùn)。第十三條必需確保新進(jìn)人員通過崗前培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的基礎(chǔ)學(xué)問與基本技能,諳習(xí)公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針等情況、諳習(xí)并遵守公司的規(guī)章制度。第十四條凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培育他們工作中的時間管理和計劃本領(lǐng),從而使其在今后的工作中能通過適當(dāng)?shù)慕M織與協(xié)調(diào)工作,按肯定的程序達(dá)成工作目標(biāo)。第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。第十六條教育培訓(xùn)要重視講究效率,按肯定的計劃與步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功與公司進(jìn)展。附則第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行?！镜?篇】物業(yè)公司保安員上崗前制度格式怎樣的物業(yè)公司保安員上崗前制度1.0目的通過訂立本制度,確保保安員自身素養(yǎng)的提高,自發(fā)維護(hù)保安工作的正常運行。2.0適用范圍適用于廣州市物業(yè)管理公司全體保安人員上崗規(guī)范工作。3.0職責(zé)3.1保安員負(fù)責(zé)對當(dāng)班時的個人儀容、儀表及上崗各項準(zhǔn)備工作的規(guī)范,負(fù)責(zé)本崗位的安全保衛(wèi)工作和轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護(hù)。3.2保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班工作布置、檢查監(jiān)督、異常情況的處理與報告。3.3保安主管負(fù)責(zé)本管理處保安部和轄區(qū)安全保衛(wèi)工作的管理。3.4保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對各管理處保安部工作的監(jiān)督、檢查、管理。4.0工作程序4.1保安員上崗時,須儀容端正,精神飽滿,舉止文明,待人禮貌。4.2保持高度的警惕性,認(rèn)真留意崗位四周的情況,發(fā)覺可疑情況及不安全隱患要適時上報,并決斷快捷地處理。4.3諳習(xí)崗位范圍和小區(qū)內(nèi)的消防器材的分布,配備位置和使用方法,了解水、電開關(guān)的位置。4.4珍惜崗位及轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各種設(shè)備,人為損壞、遺失照價賠償。4.5當(dāng)值期間不準(zhǔn)吸煙、吃零食、看書報、寫與工作無關(guān)的東西、聽音樂等；不準(zhǔn)串崗、離崗、打磕睡或與他人閑談、打鬧。不準(zhǔn)與親友長時間交談；不準(zhǔn)打私人電話、復(fù)機(jī)等。4.6當(dāng)班時保持良好的崗位形象,嚴(yán)禁大稍息等違規(guī)現(xiàn)象。4.7認(rèn)真嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真認(rèn)真的填寫《崗位交接班登記表》?！镜?篇】某公司崗前培訓(xùn)制度公司崗前培訓(xùn)制度文秘資源網(wǎng)崗前培訓(xùn)制度總則第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進(jìn)人員必需參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其實在實施方法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面:1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù)；2.公司組織機(jī)構(gòu)及公司管理制度；3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)學(xué)問。第四條新進(jìn)人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先訂立日程布置計劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。培訓(xùn)階段第五條對于新進(jìn)人員的培訓(xùn),按工作環(huán)境與