XX二建第三章施工進度控制

29三月2024XX二建第三章施工進度控制2Z103010建設工程項目進度控制的目標和任務考核點：1、掌握建設工程項目總進度目標2、熟悉建設工程項目進度控制的任務XX二建第三章施工進度控制22Z103011掌握建設工程項目總進度目標1.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。2.建設工程項目總進度目標的內(nèi)涵——建設工程項目的總進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的---總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。在項目實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，包括－－7項。P1103.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。－－5項4.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟XX二建第三章施工進度控制35.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)1）由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（？）3種。2）由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（？）3種。3）由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（？）4種。4）由不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（？）2種。6.進度控制組成環(huán)節(jié)：分析和論證——編制進度計劃——定期跟蹤檢查、糾偏2Z103011掌握建設工程項目總進度目標XX二建第三章施工進度控制42Z103012建設工程項目進度控制的任務熟悉要點：1.了解－－業(yè)主方進度控制的任務2.了解－－設計方進度控制的任務3.了解－－施工方進度控制的任務4.了解－－供貨方進度控制的任務XX二建第三章施工進度控制5例題解析：1.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即控制工程的進度，前提確保()。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設計標準D.經(jīng)濟效益2.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個互相關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在（）A.項目立項決策時B.項目設計階段C.項目施工準備階段D.項目進展過程中ADP111XX二建第三章施工進度控制3.安徽建筑大學的教學樓工程由甲設計院設計，由乙建筑公司進行施工總承包，則教學樓建設工程項目實施階段的總進度目標控制應當由()來進行。A.甲設計院B.乙建筑公司C.安徽建筑大學D.項目經(jīng)理4.在進度計劃編制方面，應視項目的特點和施工進度控制的需要，施工方編制的進度計劃包括（）A.項目總進度綱要B.指導性施工進度計劃C.控制性進度計劃D.年度和季度計劃E.月度和旬計劃CP110BCDEP113XX二建第三章施工進度控制5.設計方應盡可能使設計工作的進度與()相協(xié)調(diào)。A.招標工作進度B.施工工作進度C.物資采購工作進度D.項目管理工作進度E.項目立項工作進度ABCP113XX二建第三章施工進度控制2Z103020施工方進度計劃的類型及其作用考核點：1、掌握施工方進度計劃的類型2、熟悉控制性施工進度計劃的作用3、熟悉實施性施工進度計劃的作用XX二建第三章施工進度控制92Z103021施工進度計劃的類型掌握要點：1.施工方所編制的與施工進度有關的計劃－－施工企業(yè)生產(chǎn)計劃；建設工程項目施工進度計劃。2.整個項目包括施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃。而小型項目只需要編制施工總進度計劃。3.大型和特大型建設工程項目需要編制控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃、實施性施工進度計劃。XX二建第三章施工進度控制2Z103022控制性施工進度計劃的作用掌握要點：1.一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（？）計劃?？刂菩詐1142.控制性施工進度計劃編制的主要目的－？p1143.控制性施工進度計劃的主要作用是（？）。P115確定里程碑事件的進度目標，為進度控制提供依據(jù)XX二建第三章施工進度控制112Z103023實施性施工進度計劃的作用掌握要點：1.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃－是實施性施工進度計劃。p1162.實施性工程進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。3.了解－－實施性施工進度計劃的作用（？）5方面。p116XX二建第三章施工進度控制12例題解析：1.一般而言屬于工程項目控制性施工進度計劃的是()。A.單位工程施工進度計劃B.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C.工程項目施工總進度計劃D.工程項目年度施工計劃2.如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（）A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B.項目月度施工計劃C.單體工程施工進度計劃D.項目總進度規(guī)劃C規(guī)劃P114DP114XX二建第三章施工進度控制3.實施性施工進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以()所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。A.項目年度施工進度計劃B.項目施工總進度規(guī)劃C.項目施工總進度方案D.項目控制性施工進度計劃4.施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于()。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.綜合性施工進度計劃DP116CP116XX二建第三章施工進度控制5.編制控制性進度計劃的主要目的有（）。A.對進度目標進行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標工期D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進度目標6.月度施工計劃應反映這個月度中將進行的主要施工作業(yè)的()等內(nèi)容。A.實物工程量B.所需施工機械數(shù)量C.設計圖紙交付D.質(zhì)量驗收與技術復核時間E.持續(xù)時間ABEP114ABEP116XX二建第三章施工進度控制2Z103030施工進度計劃的編制方法考核點：1、掌握橫道圖進度計劃的編制方法2、掌握工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用3、掌握關鍵工作和關鍵路線的概念4、掌握時差的概念XX二建第三章施工進度控制162Z103031橫道圖進度計劃的編制方法掌握要點：1.橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法。2.橫道圖進度計劃表中－－進度線與時間坐標相對應。3.橫道圖進度計劃法優(yōu)缺點優(yōu)點－－表達方式直觀、易看懂計劃編制的意圖。缺點－－5個+1①工序（工作）之間的邏輯關系不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；⑤難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。（如果將所有邏輯關系均標注在圖上，則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點將喪失）。4.網(wǎng)絡圖就是針對橫道圖的缺點。XX二建第三章施工進度控制17例題解析：1.與網(wǎng)絡計劃相比較，橫道圖進度計劃具有()。A.調(diào)整工作量大B.適用于手工編制計劃C.工作之間的邏輯表達清楚D.適應于大型項目的進度計劃系統(tǒng)E.能夠確定計劃的關鍵工作和關鍵線路2.橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）A.便于確定關鍵工作B.工作之間的邏輯關系表達清楚C.表達方式直觀D.工作時差易于分析

ABP117CXX二建第三章施工進度控制3.與工程網(wǎng)絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（）。

A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

B.確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計劃完成所需要的時間

D.確定計劃中的關鍵工作和時差

4.橫道圖法在實際應用中存在的缺點有()。A.不能準確表達絕對偏差B.信息量少C.不太形象、直觀D.一般只在高層管理采用E.發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴重性DBDXX二建第三章施工進度控制2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用掌握要點：1.工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為(?3種)－－按工作和事件在網(wǎng)絡圖種的表示方法劃分為(？2種)－－按計劃平面的個數(shù)劃分為(?2種)。2.常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括－－（？）4種。3.雙代號網(wǎng)絡圖－－基本概念和繪圖規(guī)則4.單代號網(wǎng)絡圖－－能讀懂圖。5.雙代號時標網(wǎng)絡計劃－－含義。XX二建第三章施工進度控制20雙代號網(wǎng)絡圖

一、基本概念

概念：又稱箭線式網(wǎng)絡圖，以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。

挖土

墊層

3d

2d

1

2

4網(wǎng)絡圖四要素：箭線、節(jié)點、線路、邏輯關系

XX二建第三章施工進度控制工作名稱A持續(xù)時間5

1

2

3箭線：每一條箭線表示一項工作。任意一條實箭線都要占用時間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用

起點節(jié)點中間節(jié)點終點節(jié)點節(jié)點編號持續(xù)時間=0雙代號網(wǎng)絡圖

一、基本概念XX二建第三章施工進度控制工作名稱A持續(xù)時間5

1

2

3節(jié)點：節(jié)點用圓圈和圓圈內(nèi)的編號來表示，是網(wǎng)絡圖中箭線之間的連接點。它表示了工作的開始、結(jié)束或連接關系。節(jié)點分為：起點節(jié)點、終點節(jié)點、中間節(jié)點。節(jié)點編號要求：箭尾節(jié)點的編號要小于箭頭節(jié)點的編號，即1<2<3。網(wǎng)絡圖節(jié)點編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復。

起點節(jié)點中間節(jié)點終點節(jié)點節(jié)點編號持續(xù)時間=0雙代號網(wǎng)絡圖

一、基本概念XX二建第三章施工進度控制工作名稱A持續(xù)時間5

1

2

3線路：

◆網(wǎng)絡圖中從起點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路成為線路。

◆在一個網(wǎng)絡圖中可能有很多條線路，線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度，即線路所需要的時間。一般網(wǎng)絡圖有多條線路，可依次用該線路上的節(jié)點代號來記述。

◆在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路，一般用雙線或粗線標注，其它線路長度均小于關鍵線路，稱為非關鍵線路。起點節(jié)點中間節(jié)點終點節(jié)點節(jié)點編號持續(xù)時間=0雙代號網(wǎng)絡圖

一、基本概念XX二建第三章施工進度控制

線路：①→②→④→⑥8d①→②→③→④→⑥10d①→②→③→⑤→⑥9d①→③→④→⑥14d①→③→⑤→⑥13d 關鍵線路：時間最長的線路（決定了工期）。 次關鍵線路：時間僅次于關鍵線路的線路。 關鍵工作：關鍵線路上的各項工作。線路例題：5124AC5B2D4EG3F563515XX二建第三章施工進度控制邏輯關系：包含工藝關系和組織關系1、工藝關系：生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關系稱為工藝關系。

如圖所示，挖1墊1砌1為工藝關系。2、組織關系：工作之間由于組織安排需要或資源（勞動力、原材料、施工機具等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關系稱為組織關系。如上圖所示，挖1和挖2即為組織關系。挖1

墊1

挖2砌1砌2墊2雙代號網(wǎng)絡圖

一、基本概念XX二建第三章施工進度控制1．正確表達已確定的邏輯關系受人員、工作面、施工順序、施工組織、施工工藝等要求的制約。（2）A、B均完成后進行C。（1）A完成后進行B和C

。

A

B

C

A

C

B

雙代號網(wǎng)絡圖

二、網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則XX二建第三章施工進度控制雙代號網(wǎng)絡圖

網(wǎng)絡圖中各種工作邏輯關系（4）A完成后進行C，A、B均完成后進行D

。（3）A、B均完成后同時進行C和D

。

A

B

C

D

A

B

C

D

（5）A、B均完成后進行D，A、B、C均完成后進行E，D、E均完成后進行F。

A

B

C

E

F

D

（6）A、B均完成后進行C，B、D均完成后進行E。

A

B

C

E

D

XX二建第三章施工進度控制

A1

A3

A2

B2

B1

B3（8）A完成后進行C，A、B均完成后進行D，B完成后進行E。（7）A、B、C均完成后進行D，B、C均完成后進行E。（5）A、B兩項工作分出三個施工段，分段流水施工：A1完成后進行A2、B1，A2完成后進行A3、B2，A2、B1均完成后進行B2，A3、B2均完成后進行B3。

A

B

C

E

D

A

C

D

B

E

A3

A1

B2

B1

B3

A2

雙代號網(wǎng)絡圖

網(wǎng)絡圖中各種工作邏輯關系XX二建第三章施工進度控制2．雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。

35124AC5B2D4EG3F56513.雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

A3

A1

B2

B1

B3

A2

A3

A1

B2

B1

B3

A2

雙代號網(wǎng)絡圖

XX二建第三章施工進度控制4.雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

ikjjik5.繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉；當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

45839×√√4583945839398過橋法指向法雙代號網(wǎng)絡圖

××XX二建第三章施工進度控制6．雙代號網(wǎng)絡圖中只有一個起始節(jié)點，只有一個終點節(jié)點。123457687.雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁在箭線上引入或引出箭線。

ihkihk雙代號網(wǎng)絡圖

×××XX二建第三章施工進度控制8.網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)編號相同的節(jié)點或工作。

122ABCD154ABCD239.雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。例如：網(wǎng)絡圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀，盡可能用水平線或斜線；關鍵線路、關鍵工作盡可能安排在圖面中心位置，其他工作分散在兩邊；避免倒回箭頭等。

雙代號網(wǎng)絡圖

×√XX二建第三章施工進度控制

根據(jù)下列邏輯關系表繪制的雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）A.節(jié)點編號不對B.邏輯關系不對

C.有多個終點節(jié)點D.有多個起點節(jié)點

192A74BCDE86GH例題解析：CXX二建第三章施工進度控制雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算（一）概述 1.計算目的：求出工期；找出關鍵線路；計算出時差。 2.計算條件：線路上每個工序的延續(xù)時間都是確定的（肯定型）。 3.計算內(nèi)容：每項工序的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差、工期等。 4.計算方法：圖上手算XX二建第三章施工進度控制雙代號網(wǎng)絡圖（補）復習幾個單詞早遲開始完成總時差自由時差工期計算要求計劃到…地方eraly，最高級earliest，最早就是：earliest，首字母E

late，最高級last，或latest，最遲就是last，首字母L

start，首字母S

finish，首字母F

totalfloat，首字母就是TF

freefloat，首字母就是FF

也就是時間，用英文time來表示，首字母Tcount，首字母C，計劃工期即為：Tcrequire，request，都是這個意思，首字母是R，要求工期為Trplan，project，首字母P，計劃工期為TpTo圖例：ESEFLSLFTFFFXX二建第三章施工進度控制(二）六個時間參數(shù)緊前工作

本工作

緊后工作ihjk1324最早開始時間最遲開始時間最早開始時間最遲開始時間總時差自由時差最早開始時間最遲開始時間最早完成時間最遲完成時間總時差自由時差（a）二時標注法（b）四時標注法（c）六時標注法ijjjii雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算圖例：ESEFLSLFTFFFXX二建第三章施工進度控制

1.最早開始時間（ES）：是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。

非起點節(jié)點：ES=各緊前工作的最早完成時間（EF）的最大值由于以網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作沒有緊前工作，當未規(guī)定其最早開始時間時，其ES為零。

2.最早完成時間（EF）：是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。公式：EF＝本工作ES＋本工作持續(xù)時間

雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算圖例：ESEFLSLFTFFF計算步驟：先順序求ES——EF；再逆序求LF——LS；最后求TF——FF

圖例：ESEFLSLFTFFFXX二建第三章施工進度控制

3.最遲完成時間（LF）：是指在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。

非終點節(jié)點：LF=各緊后工作的最遲開始時間（LS）的最小值。以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其最遲完成時間等于網(wǎng)絡計劃的計劃工期（一般等于計算工期）。

4.最遲開始時間（LS）：是指在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。公式：最遲開始時間＝本工作LF－本工作持續(xù)時間。

雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算圖例：ESEFLSLFTFFF計算步驟：先順序求ES——EF；再逆序求LF——LS；最后求TF——FF

XX二建第三章施工進度控制

5.總時差（TF）：指在不影響總工期的前提下，本工作(工序)可以利用的機動時間。①公式：TF=LS—ES或TF=LF—EF②計算目的：找出關鍵工作和關鍵線路（總時差為“0”的工作為關鍵工作；由關鍵工作組成的線路為關鍵線路（至少有一條）；優(yōu)化網(wǎng)絡計劃使用。

注意：動用其則引起通過該工序的各線路上的時差重分配?？倳r差最小的工作為關鍵工作，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。

雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算圖例：ESEFLSLFTFFF計算步驟：先順序求ES——EF；再逆序求LF——LS；最后求TF——FF

XX二建第三章施工進度控制6.自由時差（FF）：是指一項工作在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。①公式：有緊后工作，自由時差=其緊后工作的ES最小值—當前工作的EF；無緊后工作，即以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，自由時差=計劃工期—本工作最早完成時間。②計算目的：盡量利用其變動工作開始時間或增加持續(xù)時間（調(diào)整時間和資源），以優(yōu)化網(wǎng)絡圖。同一項工作，a自由時差不會超過總時差；b當總時差為零時，其自由時差必然為零；c網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等。

雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算圖例：ESEFLSLFTFFF圖例：ESEFLSLFTFFFXX二建第三章施工進度控制

7.工期：工期泛指完成一項任務所需時間。在網(wǎng)絡計劃中，工期一般有以下三種：①、計算工期：是根據(jù)網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算而得到的工期，用TC表示。等于以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的最早完成時間的最大值。②、要求工期：是任務委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。③、計劃工期：是根據(jù)要求工期和計算工期所確定的做為實施目標的工期，用TP表示，標注在終點節(jié)點的右上方。當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不應超過要求工期，即：TP≤Tr；當未規(guī)定要求工期時，可以令計劃工期等于計算工期，即TP＝TC。

雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算XX二建第三章施工進度控制

8.關鍵工作和關鍵線路的確定網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作時間的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。網(wǎng)絡上的關鍵線路可用雙線或粗線標注。

雙代號網(wǎng)絡圖

三、時間參數(shù)的計算XX二建第三章施工進度控制12171217000404004115121011161217111111121211172317230041241200雙代號網(wǎng)絡圖135264A4B7C8D5E5F6圖例：ESEFLSLFTFFF23工期

★起點工作最早開始時間為零★★最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間的最大值

★★最早完成時間=本工作的最早開始時間+持續(xù)時間★順線累加，逢圈取大★以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其最遲完成時間等于網(wǎng)絡計劃的計劃工期

★★最遲完成時間=各緊后工作的最遲開始時間的最小值★★最遲開始時間＝本工作的最遲完成時間－本工作持續(xù)時間★逆線累減，逢圈取小★無緊后工作，自由時差=計劃工期—本工作最早完成時間★★有緊后工作，自由時差=其緊后工作的最早開始時間最小值—當前工作的最早完成時間

★例題解析1：XX二建第三章施工進度控制12171217000404004115121011161217111111121211172317230041241200雙代號網(wǎng)絡圖135264A4B7C8D5E5F6圖例：ESEFLSLFTFFF23工期

求：該工程的工期和關鍵線路答：1、該工程的總工期為23天。2、該工程的關鍵線路為1→2→4→5→6。（3分）2、該工程的關鍵線路為12456。例題解析1：XX二建第三章施工進度控制雙代號網(wǎng)絡圖K2I126A5BD4EM335485H44C27F7339JG519工期1014441915某工程網(wǎng)絡計劃圖圖例：ESEFLSLFTFFF0000555105514914140017175500551010001414022253550010101013331714220055101440141017170019190000222751149例題解析2：XX二建第三章施工進度控制雙代號網(wǎng)絡圖1.2012年第36題：某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。

A．5；4

B．5；5

C．4；4

D．11；71243523271116215420212224F5A圖例：ESEFLSLFTFFFXX二建第三章施工進度控制2.在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的總時差為（

）

A．0

B．3

C．5

D．8B圖例：ESEFLSLFTFFFXX二建第三章施工進度控制3.某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B．將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天

4.某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。

A．3天和0天

B．3天和1天

C．4天和0天

D．4天和1天圖例：ESEFLSLFTFFFDDXX二建第三章施工進度控制5.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

6.在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。

A．該項工作的延誤會影響工程總工期

B．該項工作會變成關鍵工作

C．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響

圖例：ESEFLSLFTFFFACXX二建第三章施工進度控制

7.關于雙代號工程網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）。

A．總時差最小的工作為關鍵工作

B．關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在

C．網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等

D．除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值

E．某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零

8.關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。

A．關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

B．關鍵工作的總時差一定為零

C．關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

D．關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

E．關鍵線路可能有多條

圖例：ESEFLSLFTFFFACDADEXX二建第三章施工進度控制單代號網(wǎng)絡圖優(yōu)點：易表達邏輯關系；不需設置虛工作；易于檢查修改。缺點：不能設置時間坐標，看圖不直觀，表示工作之間邏輯關系的箭線可能產(chǎn)生較多交叉。

一、繪制

（一）構成與基本符號1.節(jié)點：用一個節(jié)點圓圈或方框表示表示一項工作。

編號工作名稱

持續(xù)時間ESEFLSLFTF

FF

編號工作名稱持續(xù)時間ESEFFFLFLSTF

編號

持續(xù)時間工作名稱編號工作名稱持續(xù)時間2.箭線：僅表示工作間的邏輯關系，不占用時間，不消耗資源。3.代號：一項工作只有一個代號，不得重號，由小到大。XX二建第三章施工進度控制（二）單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則

A

B

C

D

BDB

C

A

A

B

D

E

FC1.邏輯關系正確；

（1）A完成后進行B。（3）A完成后進行C，B完成后進行C、D。（4）A、B、C均完成后進行D、E、F。（2）B、C完成后進行D。XX二建第三章施工進度控制2.不允許出現(xiàn)循環(huán)線路；3.不允許出現(xiàn)代號相同的工作；4.不允許出現(xiàn)雙箭頭箭線或無箭頭的線段；5.只能有一個起始節(jié)點和一個終了節(jié)點。若缺少起始節(jié)點或終了節(jié)點時，應虛擬補之。如：某工程只有A、B兩項工作，它們同時開始同時結(jié)束。

A

B

A

B結(jié)束開始用雙代號表示用單代號表示XX二建第三章施工進度控制

按照雙代號網(wǎng)絡圖的計算方法計算1挖土12挖土24444挖土33墊層15墊層26砌基18砌基27222墊層310333砌基39回填111回填212111回填30448468128101214691013141791013141718工期18天18171714171614121411161512811911884864000201201603000000000003300000002020101033

編號工作名稱

持續(xù)時間ESEFLSLFTF

FF

LAG圖例：XX二建第三章施工進度控制D1例：0ABCESTGHIFIN2634425566758395100單代號網(wǎng)絡計劃XX二建第三章施工進度控制LAG=2LAG=0LAG=3D10ABCESTGHIFIN2634425566758395100單代號網(wǎng)絡計劃編號工作名稱持續(xù)時間ESEFLSLFTFFFLAG圖例：000006100000040404422220104114610914154100504100415153120123900150101015151515LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=4XX二建第三章施工進度控制雙代號時標網(wǎng)絡計劃

1.概念：雙代號時標網(wǎng)絡計劃是指以水平時間坐標為尺度表示工作時間的網(wǎng)絡計劃。

2.特點：清楚地標明計劃的時間進程，便于使用；直接顯示各項工作的開始時間、完成時間、自由時差、關鍵線路；易于確定同一時間的資源需要量；手繪圖及修改比較麻煩。

3.一般規(guī)定：在時標網(wǎng)絡計劃中，以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間；以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時間為零，故虛箭線只能垂直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔（以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差）。

XX二建第三章施工進度控制木地板2木地板3實例712453610頂墻涂料3吊頂1吊頂3吊頂2頂墻涂料2頂墻涂料1木地板3木地板2木地板189333222111吊頂2吊頂1頂墻涂料12

148吊頂3木地板1頂墻涂料26739頂墻涂料35020121412020將右圖所示標時網(wǎng)絡計劃繪制成時標網(wǎng)絡計劃100總時差XX二建第三章施工進度控制

4.關鍵線路和時間參數(shù)1、關鍵線路的判定：從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即位關鍵線路。不出現(xiàn)波形線，說明這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零，也就是在計劃工期等于計算工期的前提下，這些工作的總時差和自由時差均為零。2、計算工期：

計算工期等于終點節(jié)點所對應時標值與起點節(jié)點所對應的時標值之差。3、相鄰兩項工作之間時間間隔：

除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其緊后工作之間的實際間隔。4、最早開始時間和最早完成時間：工作箭線左端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間；當工作箭線中無波形線時，其右端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早完成時間；當工作箭線中有波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時