2021年10月自考00157管理會(huì)計(jì)一試題及答案含解析

管理會(huì)計(jì)（一）年月真題

00157202110

1、【單選題】下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的描述，正確的是（）。

只為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)

受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束

A:

主要為外部利益相關(guān)者服務(wù)

B:

主要內(nèi)容是決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)和執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)

C:

答D:案：D

解析：管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)，其主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)和執(zhí)

行與控制會(huì)計(jì)。

2、【單選題】混合成本高低點(diǎn)分解法中高點(diǎn)與低點(diǎn)的選擇依據(jù)為（）。

自變量的高低點(diǎn)

自變量的低點(diǎn)和因變量的高點(diǎn)

A:

因變量的高低點(diǎn)

B:

自變量的高點(diǎn)和因變量的低點(diǎn)

C:

答D:案：A

解析：髙低點(diǎn)法是從過(guò)去一定時(shí)期相關(guān)范圍內(nèi)的資料中，選出最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量及

相應(yīng)的成本這兩組數(shù)據(jù)，來(lái)推算出固定成本和單位變動(dòng)成本的一種方法。

3、【單選題】某公司邊際貢獻(xiàn)率等于45%，則其變動(dòng)成本率等于（）。

15%

25%

A:

55%

B:

65%

C:

答D:案：C

解析：1－45%＝55%。

4、【單選題】假定某公司經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，當(dāng)公司銷售額變動(dòng)10%時(shí)，則其利潤(rùn)變動(dòng)百分

比為（）。

20%

30%

A:

B:

40%

50%

C:

答D:案：A

解析：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝利潤(rùn)變動(dòng)百分比/銷售收入百分比。

5、【單選題】當(dāng)業(yè)務(wù)量的增量為一個(gè)單位時(shí)，邊際成本等于（）。

單位固定成本

單位變動(dòng)成本

A:

沉沒(méi)成本

B:

共同成本

C:

答D:案：B

解析：邊際成本是指當(dāng)業(yè)務(wù)量以一個(gè)可計(jì)量單位增加或減少時(shí)所引起的總成本的變化量。

6、【單選題】長(zhǎng)期投資決策又被稱為（）。

擴(kuò)充型投資決策

短期經(jīng)營(yíng)決策

A:

重置型投資決策

B:

資本預(yù)算決策

C:

答D:案：D

解析：長(zhǎng)期投資決策一經(jīng)確定，還要編制資本支出預(yù)算，以便進(jìn)行控制與考評(píng)，因而也被

稱為資本預(yù)算決策。

7、【單選題】財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)是（）。

銷售預(yù)算

營(yíng)業(yè)預(yù)算

A:

資本支出預(yù)算

B:

現(xiàn)金預(yù)算

C:

答D:案：B

解析：財(cái)務(wù)預(yù)算是建立在營(yíng)業(yè)預(yù)算基礎(chǔ)上的。

8、【單選題】現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本與正常的標(biāo)準(zhǔn)成本相比，下列描述正確的是（）。

前者小于后者

無(wú)法確定

A:

B:

前者大于后者

兩者相等

C:

答D:案：A

解析：正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價(jià)格水平

來(lái)確定的。現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是指在企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，在預(yù)計(jì)可能達(dá)到

的開工率下，考慮了平均的先進(jìn)技術(shù)水平和管理水平而確定的標(biāo)準(zhǔn)成本?，F(xiàn)行可達(dá)到的

標(biāo)準(zhǔn)成本雖非理想的成本水平，但比正常標(biāo)準(zhǔn)成本要求高，經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到但又并非輕

而易舉。所以這類標(biāo)準(zhǔn)成本比較先進(jìn)也能產(chǎn)生有效的激勵(lì)作用，因此在實(shí)際中被廣泛地采

用?，F(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本小于正常的標(biāo)準(zhǔn)成本。

9、【單選題】成本中心包括標(biāo)準(zhǔn)成本中心和（）。

投資中心

費(fèi)用中心

A:

收入中心

B:

利潤(rùn)中心

C:

答D:案：B

解析：成本中心包括（1）標(biāo)準(zhǔn)成本中心和（2）費(fèi)用中心。

10、【單選題】下列關(guān)于產(chǎn)品目標(biāo)成本計(jì)算公式表達(dá)正確的是（）。

目標(biāo)成本＝目標(biāo)售價(jià)－估計(jì)成本

目標(biāo)成本＝目標(biāo)售價(jià)－成本差距

A:

目標(biāo)成本＝目標(biāo)售價(jià)－目標(biāo)利潤(rùn)

B:

目標(biāo)成本＝目標(biāo)售價(jià)－實(shí)際成本

C:

答D:案：C

解析：收入＝成本＋目標(biāo)利潤(rùn)。

11、【多選題】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

信息使用者的不同

信息的時(shí)間屬性的不同

A:

會(huì)計(jì)報(bào)告的類型的不同

B:

約束性的不同

C:

驗(yàn)證程序的不同

D:

答E:案：ABCDE

解析：

[圖1]

12、【多選題】成本按其性態(tài)可分為（）。

短期成本

變動(dòng)成本

A:

混合成本

B:

固定成本

C:

長(zhǎng)期成本

D:

答E:案：BCD

解析：在實(shí)際工作中，有很多成本往往介于固定成本和變動(dòng)成本之間，它們既非完全固定

不變，但也不隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)，因而成為混合成本。

13、【多選題】下列描述中，正確的有（）。

變動(dòng)成本法將固定制造費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本

完全成本法與變動(dòng)成本法計(jì)量的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有可能相等

A:

邊際貢獻(xiàn)是變動(dòng)成本法下的概念

B:

邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)生產(chǎn)成本

C:

完全成本法更適合短期經(jīng)營(yíng)決策

D:

答E:案：BC

解析：邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－變動(dòng)成本。

14、【多選題】本量利分析假設(shè)包括（）。

銷售價(jià)格固定

成本是線性的

A:

產(chǎn)銷平衡

B:

銷售組合固定

C:

銷售成本固定

D:

答E:案：ABCD

解析：本量利分析理論建立在一定的假設(shè)基礎(chǔ)之上，這些假設(shè)限定了本量利分析的應(yīng)用范

圍：1.銷售價(jià)格固定2.成本是線性的3.產(chǎn)銷平衡4.銷售組合固定。

15、【多選題】下列屬于經(jīng)營(yíng)決策中相關(guān)成本的有（）。

差別成本

機(jī)會(huì)成本

A:

不可避免成本

B:

重置成本

C:

聯(lián)合成本

D:

答E:案：ABD

解析：（一）增量成本；（二）機(jī)會(huì)成本；（三）重置成本；（四）可避免成本；

（五）專屬成本；（六）可分成本。

16、【多選題】項(xiàng)目初始現(xiàn)金流一般包括（）。

固定資產(chǎn)投資

增加的營(yíng)運(yùn)資金

A:

其他投資費(fèi)用

B:

出售原有固定資產(chǎn)的收入

C:

營(yíng)業(yè)收入

D:

答E:案：ABCD

解析：初始現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目開始投資時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量，一般包括以下部分：

（1）固定資產(chǎn)投資。（2）增加的營(yíng)運(yùn)資金。（3）其他投資費(fèi)用。（4）原有固定資產(chǎn)的

出售收入。

17、【多選題】實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的基本條件包括（）。

工藝操作過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化

健全的成本管理系統(tǒng)

A:

全體員工成本意識(shí)的提高

B:

材料成本變動(dòng)比較大

C:

成本不容易分配

D:

答E:案：ABC

解析：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的基本條件：（一）工藝操作過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化；（二）健全的

成本管理系統(tǒng)；（三）全體員工成本意識(shí)的提高。

18、【多選題】從實(shí)用角度看，彈性預(yù)算主要用于編制的預(yù)算有（）。

彈性成本預(yù)算

彈性利潤(rùn)預(yù)算

A:

彈性資本預(yù)算

B:

業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的預(yù)算

C:

D:

業(yè)務(wù)量無(wú)變化的預(yù)算

答E:案：AB

解析：彈性預(yù)算編制主要用于編制彈性成本和彈性利潤(rùn)。

19、【多選題】變動(dòng)制造費(fèi)用差異包括（）。

支出差異

效率差異

A:

規(guī)模差異

B:

趨勢(shì)差異

C:

生產(chǎn)能力差異

D:

答E:案：AB

解析：變動(dòng)制造費(fèi)用差異（建立在實(shí)際產(chǎn)出量基礎(chǔ)上）是指實(shí)際發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生額之間

的差額，包括支出差異（價(jià)格）和效率差異（數(shù)量）。

20、【多選題】下列可作為責(zé)任中心的有（）。

分公司

事業(yè)部

A:

整個(gè)企業(yè)

B:

班組

C:

機(jī)床

D:

答E:案：ABCDE

解析：在分權(quán)管理企業(yè)中,各種承擔(dān)與其經(jīng)營(yíng)決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的組織部門或區(qū)域,

稱為責(zé)任中心。這個(gè)中心,即在會(huì)計(jì)制度上設(shè)定為有責(zé)任執(zhí)行所規(guī)定活動(dòng)的計(jì)量單位。在

一個(gè)企業(yè)內(nèi),一個(gè)責(zé)任中心可大可小,它可以一個(gè)銷售部門、一條專門的生產(chǎn)線、一座倉(cāng)

庫(kù)、一臺(tái)機(jī)床、一個(gè)車間、一個(gè)班組、一個(gè)個(gè)人,也可以是分公司、事業(yè)部,甚至是整個(gè)企

業(yè)。P204

21、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的職能。

答案：（一）為決策提供客觀可靠信息；（二）制定計(jì)劃編制預(yù)算；（三）實(shí)施經(jīng)營(yíng)

計(jì)劃，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)實(shí)施控制；（四）成本確定和成本計(jì)算。

22、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述生產(chǎn)決策的內(nèi)容。

答案：生產(chǎn)決策是指在短期內(nèi)，圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，以及如何安排生產(chǎn)

等方面的問(wèn)題而進(jìn)行的決策，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要內(nèi)容之一。常見(jiàn)的生產(chǎn)決策包括是

否接受特殊訂單的決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或虧損部門是否停業(yè)的決策、零部件是自制還

是外購(gòu)的決策、聯(lián)產(chǎn)品或半成品是否進(jìn)一步加工的決策、如何合理利用有限資源安排生產(chǎn)

的決策等等。

23、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述成本差異的處理方法及其內(nèi)容。

答案：在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)下，在制品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本賬戶都是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄的，

實(shí)際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異另設(shè)賬戶歸集。（一）分配于相關(guān)賬戶。有利差異與

不利差異相互抵消后的余額如果較大，可將差異按比例分配于各有關(guān)存貨賬戶和銷售成本

賬戶，把賬戶登記的標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整為實(shí)際成本。（二）作為當(dāng)期銷售成本的調(diào)整。如

果各項(xiàng)成本差異不大，或者沒(méi)有特別的要求需要把標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整為實(shí)際成本，為了簡(jiǎn)化計(jì)

算程序，可以把各項(xiàng)成本差異抵消后的凈差異額結(jié)轉(zhuǎn)于產(chǎn)品銷售成本，作為產(chǎn)品銷售成本

的調(diào)整，或者作為差異費(fèi)用單獨(dú)列示于當(dāng)期損益表上。

24、【問(wèn)答題】試述全面預(yù)算的特點(diǎn)和編制程序。

答案：全面預(yù)算的特點(diǎn)：（一）全員參與；（二）全額預(yù)算；（三）全程實(shí)施。

全面預(yù)算編制程序：1、明確的戰(zhàn)略規(guī)劃；2、預(yù)算委員會(huì)提出預(yù)算期的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

總體目標(biāo)及各部門的具體任務(wù)，確定預(yù)算的總目標(biāo)；3、編制分項(xiàng)預(yù)算草案；4、匯總

上報(bào)分項(xiàng)預(yù)算草案，編制全面預(yù)算草案；5、確定全面預(yù)算；6、審議批準(zhǔn)；7、下

達(dá)執(zhí)行；8、定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，取得反饋用于監(jiān)控和決策。

25、【問(wèn)答題】某投資中心，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中掌握和使用的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)年初為160000元，年末

140000元，年初年末相應(yīng)的負(fù)債均為46000元，與其相聯(lián)系的利息費(fèi)用為4000元，年稅后

利潤(rùn)為15000元，所得稅稅率為25%。要求：按營(yíng)業(yè)總資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)凈資產(chǎn)分別計(jì)算投資報(bào)

酬率。（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）

答案：（1）按營(yíng)業(yè)總資產(chǎn)計(jì)算：投資報(bào)酬率＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)＝[15

000/（1－25%）]＋4000＝24000元投資報(bào)酬率（總資產(chǎn)）＝24000/[（160000＋140

000）/2]＝16%。（2）按營(yíng)業(yè)凈資產(chǎn)計(jì)算：投資報(bào)酬率（凈資產(chǎn)）＝15000/[（160

000－46000＋140000－46000）/2]＝14.42%。

26、【問(wèn)答題】某企業(yè)每年需要甲零件5000件，外購(gòu)單價(jià)為60元。該企業(yè)現(xiàn)在閑置生產(chǎn)能

力可生產(chǎn)甲零件，自制甲零件每單位耗費(fèi)為直接材料22元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用

為18元。同時(shí)需要招聘一名生產(chǎn)專家，其年工資為45000元。要求：1.計(jì)算自制外購(gòu)零

件相關(guān)成本，判斷公司該零件是自制還是外購(gòu)；2.計(jì)算該零件自制和外購(gòu)的成本無(wú)差別點(diǎn)

的產(chǎn)量，并做出零件外購(gòu)或自制的決策。

答案：1.外購(gòu)成本＝60×5000＝30萬(wàn)元自制成本＝（22＋10＋18）×5000＋45000＝

29.5萬(wàn)元自制成本小于外購(gòu)成本，因此應(yīng)該自制。2.假設(shè)零件自制和外購(gòu)的成本無(wú)差

別點(diǎn)的產(chǎn)量為X50X＋45000＝60XX＝4500件若X小于4500件，應(yīng)該選擇外購(gòu)；

若X大于4500件，應(yīng)該選擇自制。

27、【問(wèn)答題】某公司202x年度只生產(chǎn)和銷售丙產(chǎn)品，期初無(wú)存貨，本年度有關(guān)產(chǎn)品生

產(chǎn)、銷售及成本資料如下：生產(chǎn)量為10000件，銷售量為6000件，直接材料為35000元，

直接人工為30000元，變動(dòng)制造費(fèi)用為44000元，固定制造費(fèi)用為25000元，固定銷售及

管理費(fèi)用為15000元，變動(dòng)成本率為44%。要求：1.分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)

算單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本；2.計(jì)算兩種方法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，并分析其產(chǎn)生差異的原因。

答案：1.完全成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品生產(chǎn)成本＝（35000＋30000＋44000＋25000）/10

000＝13.4元。變動(dòng)成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品生產(chǎn)成本＝（35000＋30000＋44000）/10000

＝10.9元。單價(jià)＝10.9/0.44＝24.7元。2.完全成本法：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售收入－生

產(chǎn)成本－期間費(fèi)用＝24.7×6000－13.4×6000－15000＝52800元。變動(dòng)成本法：

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本＝24.7×6000－10.9×6000－25000－15

000＝42800元。完全成本法下，生產(chǎn)成本包括了全部制造費(fèi)用。

28、【問(wèn)答題】某企業(yè)現(xiàn)有A和B兩種投資方案可供選擇，假定原始投資均為60萬(wàn)元且

一次性投入，生命周期均為5年，采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。兩個(gè)方案的有關(guān)數(shù)據(jù)如

下：A方案每年凈利均為16萬(wàn)元，B方案凈利依次為14萬(wàn)元、20萬(wàn)元、24萬(wàn)元、18萬(wàn)

元、4萬(wàn)元。（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）

假定資本成本率為10%。PVIFA10%，5＝3.7908，F(xiàn)VIFA10%，5＝6.1051。

附：一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

[圖1]

要求：

1.