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文檔簡(jiǎn)介
一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》試題及答案
1、按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理規(guī)劃分為。
A.項(xiàng)目管理規(guī)劃籌劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施籌劃
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
D.項(xiàng)目管理決策籌劃和項(xiàng)目管理實(shí)施籌劃
『對(duì)口勺答案』C
2、有關(guān)施工總承包和施工總承包管理日勺說法,對(duì)日勺日勺是(%
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整日勺施工圖
B.施工總承包管理模式下,分包協(xié)議價(jià)對(duì)業(yè)主是透明日勺
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位日勺選擇和承認(rèn)權(quán)限是相似日勺
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
『對(duì)口勺答案』B
3、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T5032公,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱日勺編制工作包括:①分
析項(xiàng)目實(shí)施條件,進(jìn)行項(xiàng)目工作構(gòu)造分解;②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;③確定項(xiàng)目管理
組織模式;④規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑥報(bào)送審批;⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。對(duì)
時(shí)時(shí)編制程序是(力
B.①@@⑥奄)④?)
C②在HD奄)母奄)愈
口②④。④⑥⑥⑥
『對(duì)口勺答案』c
4、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃日勺編制程序包括:①熟悉有關(guān)的法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目詳細(xì)特點(diǎn)和環(huán)
境條件;③履行報(bào)批手續(xù);④實(shí)施編制活動(dòng)。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,對(duì)日勺日勺編制程
序是()。
A①一②一(3)一④
B②一①一④一③
C①一②一④一③
D②一①一③一④
『對(duì)的答案』B
5、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí),一般將施工次序日勺安排列入施工組織設(shè)計(jì)的(劇分。
A施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工總平面圖
C.施工布署及施工方案
D.工程概況
『對(duì)的答案』C
6、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工布署及施工方案的是a
A.施工資源日勺需求計(jì)劃
B.施工資源日勺優(yōu)化配置
C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)
D.施工機(jī)械日勺分析選擇
『對(duì)口勺答案[D
7、在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(承擔(dān)。
A業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
『對(duì)的答案』C
8、采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由(漁行。
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
『對(duì)口勺答案』B
9、有關(guān)施工總承包模式特點(diǎn)日勺說法,對(duì)日勺的是。
A招標(biāo)和協(xié)議管理工作量大
B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)日勺工作量大
C.分包協(xié)議價(jià)對(duì)業(yè)主是透明日勺
D.動(dòng)工前就有較明確日勺協(xié)議價(jià)
『對(duì)口勺答案』D
10、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程日勺施
工任務(wù),則應(yīng)()。
A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲得施工任務(wù)
B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托獲得施工任務(wù)
C.自行決定便可獲得施工任務(wù)
D.通過施工總承包單位委托獲得施工任務(wù)
『對(duì)口勺答案』A
11,有關(guān)項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)日勺說法,對(duì)日勺口勺有a
A.不利于投資控制
B.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位日勺管理水平和技術(shù)水平
C.動(dòng)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
D.業(yè)主選擇承包方范圍小
E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大
『對(duì)口勺答案』BC
12、有關(guān)施工總承包管理模式特點(diǎn)日勺說法,對(duì)日勺口勺有。
A.業(yè)主方日勺招標(biāo)及協(xié)議管理工作量較大
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
C.各分包之間口勺關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣就可減輕業(yè)主方管理日勺工作量
D.在動(dòng)工前有較明確日勺協(xié)議價(jià),有利于業(yè)主日勺總投資控制
E多數(shù)狀況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方日勺風(fēng)險(xiǎn)
『對(duì)的答案』ABC
13、在施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有量
A.一般狀況下,分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付
C.分包協(xié)議價(jià)對(duì)業(yè)主是透明日勺,有利于業(yè)主方控制投資
D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人口勺質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制
E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施
『對(duì)的答案』BCD
14、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖日勺說法,對(duì)日勺日勺有a
A.反應(yīng)了最佳施工方案在時(shí)間上的安排
B.反應(yīng)了施工機(jī)具等資源日勺供應(yīng)狀況
C.反應(yīng)了施工方案在空間上日勺全面安排
D.反應(yīng)了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上日勺全面安排
E.使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工
『對(duì)口勺答案』CDE
15、根
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