保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)（3篇）

第保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)（3篇）

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)（通用3篇）

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)篇1

安全保衛(wèi)工作緊緊扭住平安校園這條主線，堅持預(yù)防為主、突出重點、保障安全的思路開展工作，維護(hù)了校園秩序，營造了良好的校園治安環(huán)境?？傮w看，去年一年比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生太大的問題。

一、主要工作及特點

去年主要完成了五項任務(wù)：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責(zé)任。一是層層抓落實。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓，分管副書記直接抓，協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人、班主任具體抓，形成了齊抓共管的良好局面。二是落實網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實到最小單位和個人，對重點部門掛牌106塊，明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊伍中簽訂了安全責(zé)任書，督促安全責(zé)任制落實。

2、把握預(yù)防重點，細(xì)致周到落實。針對學(xué)院一個門、兩條路、三個區(qū)(工作區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū))、十幢樓的特點，我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班，確保一旦有事能隨時處理，截止目前，每人值班次數(shù)平均達(dá)30多次。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理，嚴(yán)格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學(xué)、軍訓(xùn)往返、召開運動會等時機，我們?nèi)珕T出動，一部分指導(dǎo)保安控制大門，一部分維護(hù)校園秩序，一部分指揮車輛停放。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進(jìn)行清理;對各樓層窗戶、消防栓、滅火器進(jìn)行了清查。

3、強化服務(wù)意識，創(chuàng)建和諧校園。一是對外來人員實行證件登記，加強學(xué)院車輛管理，更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛(wèi)做好我院各科室報紙雜志收發(fā)、師生和院內(nèi)居住人員的信件收發(fā)，掛號信和快遞做好登記。四是指導(dǎo)快遞定點發(fā)放，要求快遞按時間、按地點發(fā)放郵包，嚴(yán)禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包。五是培訓(xùn)保安人員，堅持每周訓(xùn)練，提高保安綜合素質(zhì)，增強服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng)，對校園24小時全面覆蓋監(jiān)控。

4、注重安全宣傳，營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院，給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報告。三是多種形式造勢。利用網(wǎng)絡(luò)、展板、條幅等形式，大力開展宣傳教育活動。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑中介、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動的有關(guān)宣傳資料300份。五是對學(xué)生安全員、宿管員、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，提高了同學(xué)們的有序疏散和應(yīng)急逃生的能力。

5、建立健全制度，全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓(xùn)練制度;建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應(yīng)急預(yù)案。修訂各項安全預(yù)案職責(zé)，張貼在干部值班室，為應(yīng)對突發(fā)事件時統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、學(xué)生紀(jì)檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理委員會，共同參與安全管理防范。一年來，共處理各類案件10件，其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件，追回現(xiàn)金350多元;損壞公共財產(chǎn)2件，盜竊4件，追回現(xiàn)金400多元;處理學(xué)生校外打架1件。

二、一年工作中存在的問題

一方面，籌劃工作還不夠細(xì)致。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實，但受習(xí)慣思維影響，工作還缺乏前瞻性。另一方面，超前預(yù)防的針對性還不夠強。我們滿足于就事論事，見招拆招，沒有針對學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預(yù)防，缺乏人為引導(dǎo)。

三、今年工作的初步打算

今年我們將認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于平安校園建設(shè)的實施意見，堅持人防與技防相結(jié)合，努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。

一是認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神。3月中下旬，采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查、整改落實提高等方法，在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，確保本單位安全環(huán)境得到改善。

二是扎實抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實。一是開展消防知識講座。5月份，舉辦一次消防知識講座，搞好消防問卷調(diào)查，組織義務(wù)消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓(xùn)。6月份，對學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓(xùn)，增強安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議，指出車輛安全的問題，督促改進(jìn)。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間。

三是廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園安全年活動。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園平安年活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、校園安全我盡責(zé)的思想覺悟，共建平安校園。

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)篇2

自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針，切實狠抓一個中心、三個重點，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20__上半年以來總結(jié)情況如下：

一、安全生產(chǎn)方面

1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。

2、堅持三級安全教育制度，做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達(dá)1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。

3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。

4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范存在的安全隱患，對全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。

5、按照繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的總體部署以及六月安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以安全生產(chǎn)月為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了安全生產(chǎn)月活動主題、消防四個能力、四懂四會及施工安全管理常識。

二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。

2、安全保衛(wèi)日常工作主要以防火、防盜為主，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。

2、落實三防安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真落實整改。

3、成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4、落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運行。

上半年，按照三標(biāo)體系規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。

五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。

上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在，與廠部提出的爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。

七、下一步工作打算：

1、以建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位為契機，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;

2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕三違現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順利完成。

3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。

4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機制，組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。

20__年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴(yán)格按照報效國家，共創(chuàng)大成和求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)篇3

20__年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實施機制改革的關(guān)鍵半年，也是考驗保衛(wèi)部應(yīng)對復(fù)雜治安局勢和發(fā)揮保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營成果主力軍作用的半年。半年來，保衛(wèi)部緊緊圍繞“強化檢查、全面預(yù)防，嚴(yán)格考核、觸動基層，嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪，竭誠服務(wù)、保證生產(chǎn)”的工作思路，加強管理，固本強基，盡職盡責(zé)，扎實工作，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。

上半年，成功撲救火災(zāi)33起，其中廠區(qū)3起，生活區(qū)30起，撲救成功率100%，廠內(nèi)火災(zāi)同比下降了62.5%；運送生產(chǎn)、生活用水4997車，累計25293噸；為施工、動火等現(xiàn)場消防執(zhí)勤出動消防車290臺次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物資100余噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車；疏導(dǎo)廠內(nèi)交通堵塞243次，處罰違規(guī)駕駛229人次，辦理車輛、人員通行證共5865張；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)21次。

一、強化檢查、全面預(yù)防

上半年，在預(yù)防上重點加強了四個方面的工作：

一是強化檢查，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)兩個聯(lián)合檢查組，對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防范場所進(jìn)行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患191項，下達(dá)消防隱患整改通知書34份，已完成整改183項，其余8項正在整改中，增強了預(yù)防的針對性。

二是加強治、防火安宣傳教育培訓(xùn)工作，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動15期，培訓(xùn)700余人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。

三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對重點工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護(hù)，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。

四是加強防控設(shè)施建設(shè)，筑牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻，減少賊偷方便的可能。對冶金區(qū)內(nèi)各單位的監(jiān)控、報警系統(tǒng)進(jìn)行全面普查，建立信息檔案，落實防盜措施，強化日常監(jiān)管，夯實了管理基礎(chǔ)。與此同時，加強對廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系，先后完成了方案設(shè)計、技術(shù)交流等工作，目前正在著手施工。

二、健全制度、嚴(yán)格考核

年初以來，以加強制度建設(shè)為切入點，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學(xué)品、進(jìn)出廠物資管理等內(nèi)容在內(nèi)的十余項內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和相關(guān)的專項應(yīng)急預(yù)案，為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上，頂住各種壓力，敢于叫真碰硬，上半年，按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬余元，極大的觸動了基層單位，目前，已經(jīng)基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動式防范管理格局。

三、嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪

在出廠物資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，沒有正規(guī)手續(xù)的一律嚴(yán)禁出廠。在此基礎(chǔ)上，重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗，年初以來，共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護(hù)上，把重要物資庫房、工程備件等作為重點，傾斜警力，24小時巡邏布控，有效的遏制了團伙偷盜行為。

在施工和驗收場地的管理上，針對工程和驗收場地人員混雜，不利于驗質(zhì)管理的實際，實行責(zé)任包干，按責(zé)任區(qū)域落實到科室、大隊，認(rèn)真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區(qū)施工的社會人員，堅持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度，采取先禮后兵的辦法，找業(yè)主約談，講清政策，約法三章，出現(xiàn)問題嚴(yán)格按章辦事，對不按規(guī)定施工作業(yè)的個體業(yè)主罰款7500元，收繳地埋渣鐵近90噸。

對查獲的違章違規(guī)行為堅決從重處罰，保持高壓態(tài)勢，有力的震懾了犯罪。

四、竭誠服務(wù)、保證生產(chǎn)

一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動為生產(chǎn)單位排憂解難。1至6月份，為各生產(chǎn)單位送水10000余噸；為各單位施工動火辦理一級動火證135次，現(xiàn)場執(zhí)勤86次，出動消防車183臺次、消防員382人次，確保了施工作業(yè)的消防安全；配合施工作業(yè)出動登高平臺車27次，解決了登高作業(yè)的難題；主動靠前服務(wù)，無償為基層單位送達(dá)滅火器材313具，解決了基層單位請車不方便的難題。

二是認(rèn)真履職，文明執(zhí)勤，營造了安全順暢的交通環(huán)境。針對大宗生產(chǎn)原燃料大批進(jìn)廠的實際，組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實行車輛分流，有序指揮引導(dǎo)車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領(lǐng)導(dǎo)、外賓參觀團、施工、運送大件等進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)勤19次。

三是服從服務(wù)大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內(nèi)退員工集體訪持續(xù)時間之長、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次，也是保衛(wèi)部投入精力最大、動用警力最多的一次，同時更是對保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴(yán)峻的一次考驗。在應(yīng)對集體訪工作中，保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當(dāng)作一項政治任務(wù)，無條件的服從公司指揮，在執(zhí)勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應(yīng)，及時收集動態(tài)信息，清理小字報61份，想方設(shè)法盡一切可能保障公司生產(chǎn)和辦公秩序的穩(wěn)定，參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個人休息時間，保證隨叫隨到，以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛(wèi)部的整體應(yīng)急處置能力得