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文檔簡介
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、(2021年真題)在單位工程開工前,必須將工程概況、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負責(zé)人進行交底的人員是()。
A.施工單位項目經(jīng)理
B.設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負責(zé)人
D.單位工程技術(shù)負責(zé)人
【答案】:D2、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,因不可抗力導(dǎo)致工期延長,監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應(yīng)由()承擔(dān)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同
D.參與驗收的各方共同
【答案】:A3、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是()。
A.工作崗位輪換
B.員工晉升
C.員工降職
D.工作豐富化
【答案】:A4、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,應(yīng)當組織編制()。
A.事故處置預(yù)案
B.現(xiàn)場處置方案
C.綜合應(yīng)急預(yù)案
D.專項應(yīng)急預(yù)案
【答案】:C5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合()。
A.適應(yīng)性要求
B.經(jīng)濟性要求
C.施工進度要求
D.工程建設(shè)強制性標準
【答案】:D6、團隊進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步團隊精神是()階段。
A.磨合
B.規(guī)范
C.成熟
D.形成
【答案】:B7、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括()
A.資金籌措方式
B.設(shè)計合同
C.正常施工條件
D.設(shè)計工程量
【答案】:C8、采用期望值分析(EMV)進行定量風(fēng)險分析,可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的()
A.平均結(jié)果
B.最差結(jié)果
C.最優(yōu)結(jié)果
D.累計結(jié)果
【答案】:A9、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。
A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便
B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量
C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染
D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求
【答案】:D10、下列費用中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()
A.工程保險費
B.施工單位固定資產(chǎn)使用費
C.施工單位失業(yè)保險費
D.研究試驗費
【答案】:B11、咨詢工程師應(yīng)在招標實施階段完成的工作是()
A.擬定具體的招標方式
B.制定具體的評標標準
C.推薦中標候選人
D.與中標人簽訂合同
【答案】:B12、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中,正確的是()
A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止
B.預(yù)付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔(dān)保形式
C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形
D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保
【答案】:B13、咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括()
A.提出具體的招標范圍
B.提出擬采用的招標組織形式
C.提出可以不招標的理由
D.提出具體的評標標準
【答案】:D14、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元,計劃工期為10個月,第8個月月末已完工作實際投資為900萬元,若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成,還需要()信息。
A.計劃工作預(yù)算投資
B.已完工作預(yù)算投資
C.已使用的準備金
D.已消耗的資源數(shù)量
【答案】:B15、專家判斷項目工作時間時常常采用()。
A.單一估算法
B.三時估算法
C.類比估算法
D.參數(shù)估算法
【答案】:B16、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是()。
A.土地使用費
B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用
C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用
D.設(shè)備購置費
【答案】:D17、代理型CM模式一般采用的合同模式為()。
A.固定總價合同
B.固定單價合同
C.變動總價合同
D.成本補償合同
【答案】:D18、通常情況下,工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。
A.內(nèi)部和外部
B.目標和任務(wù)
C.過程和結(jié)果
D.直接管理和服務(wù)支持
【答案】:D19、工程項目施工過程中,咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。
A.旁站
B.平行檢查
C.巡視
D.見證取樣
【答案】:D20、施工單位應(yīng)當建立(),確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人,對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。
A.質(zhì)量責(zé)任制
B.合同管理制
C.負面清單
D.部門職責(zé)與分工
【答案】:A21、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C22、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。
A.直接投資
B.資本金注入
C.投資補助
D.貸款貼息
【答案】:A23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于工程開工的說法,錯誤的是()
A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行
B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算
C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任
D.開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可
【答案】:B24、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務(wù)的是()
A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D.選擇好咨詢機構(gòu)
【答案】:B25、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
【答案】:A26、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是()。
A.設(shè)計依據(jù)
B.地質(zhì)安全影響因素
C.工程項目安全評述
D.各建筑物、構(gòu)筑物的設(shè)計文件
【答案】:D27、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),工期的計算起點是()。
A.承包人實際進場施工的日期
B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期
C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期
D.施工合同約定的開工日期
【答案】:B28、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算投資為2800萬元,已完工作預(yù)算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
【答案】:D29、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下
C.信息回路復(fù)雜
D.團隊工作目標不明確
【答案】:D30、根據(jù)《標準勘察招標文件》,()屬于勘察人的義務(wù)。
A.發(fā)出開始勘察通知
B.辦理證件和批件
C.提供勘察資料
D.依法納稅
【答案】:D31、有關(guān)工程開工,下列說法正確的是()。
A.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知
B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算
C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行
D.開工報審表需說明質(zhì)量保證措施
【答案】:C32、咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于()學(xué)時。
A.50
B.60
C.90
D.100
【答案】:C33、從相反的方向切入進行思考屬于()。
A.正向思維法
B.逆向思維法
C.橫向思維法
D.顛倒思維法
【答案】:B34、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點,說法正確的是()。
A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗
B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程
C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收
D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄
【答案】:A35、勘察人的義務(wù)不包括()。
A.依法納稅
B.向承包人提供勘察資料
C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保
D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害
【答案】:B36、下列技術(shù)中,包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()
A.方案優(yōu)化技術(shù)
B.定性預(yù)測技術(shù)
C.統(tǒng)計分析技術(shù)
D.信息采集技術(shù)
【答案】:D37、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()
A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達
B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,在投標截止日期之前送達
C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標
D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件
【答案】:B38、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標,相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào),此原則為傳統(tǒng)組織設(shè)計的()。
A.目標原則
B.相符原則
C.職責(zé)原則
D.協(xié)調(diào)原則
【答案】:D39、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),不宜計量的措施項目費是()。
A.夜間施工增加費
B.混凝土模板費
C.施工排降水費
D.垂直運輸費
【答案】:A40、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C41、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于質(zhì)量管理的表述,正確的為()。
A.承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃
B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分,承包商對該部分仍舊負有照管責(zé)任
C.承包商應(yīng)至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計,并在審計結(jié)束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師
D.承包商采用的某工藝存在缺陷,承包商修補完成后,工程師進行重新試驗合格,則費用由業(yè)主承擔(dān)
【答案】:A42、根據(jù)PMBOK為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
A.進度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理
【答案】:C43、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()
A.編寫咨詢項目的工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整
【答案】:A44、交鑰匙模式是指()
A.設(shè)計一采購一施工
B.建造一運營一移交
C.設(shè)計一建造一運營
D.采購一建造一移交
【答案】:A45、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件,屬于項目經(jīng)理的()。
A.商業(yè)合作
B.對項目質(zhì)量的保證
C.商業(yè)認知
D.項目決策
【答案】:C46、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。
A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確
B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說,增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)
C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量
D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費
【答案】:B47、某項目的投標總價為5000萬元,則投標保證金一般不超過()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C48、工程第三者責(zé)任保險屬于()。(新教材已刪除)
A.公眾責(zé)任險
B.職業(yè)責(zé)任險
C.人身意外險
D.工程項目保險的附加險
【答案】:D49、根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進行,這屬于()組織形式。
A.復(fù)合式
B.項目式
C.職能式
D.矩陣式
【答案】:C50、用以保證團隊成員對團隊規(guī)則、默契、團隊精神、文化等的認同和支持,指的是團隊規(guī)則中的()。
A.支持規(guī)則
B.溝通規(guī)則
C.團隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則
D.團隊導(dǎo)向規(guī)則
【答案】:D51、()貫穿于工程項目實施的全過程,在項目建設(shè)的各階段都必須用此來約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
A.合同管理
B.安全管理
C.進度管理
D.費用管理
【答案】:A52、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經(jīng)濟損失6000萬元,該事故應(yīng)確定為()。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【答案】:B53、項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。
A.休整階段
B.規(guī)范階段
C.磨合階段
D.表現(xiàn)階段
【答案】:C54、下列關(guān)于投標有效期的說法中,錯誤的是()。
A.招標文件應(yīng)當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?,以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同
B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算
C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期
D.關(guān)于投標有效期的延長,投標人拒絕延長的,其投標失效,但投標人有權(quán)收回其投標保證金
【答案】:C55、開展工程項目安全預(yù)評價工作,應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價方法。
A.被評價對象的重要性
B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性
C.被評價對象的特點
D.事故可能的嚴重程度
【答案】:C56、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種()
A.交疊結(jié)構(gòu)
B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
C.分散結(jié)構(gòu)
D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
【答案】:D57、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②一①一④一③
D.①一②一④一③
【答案】:C58、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是()。
A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能
B.明確各層次之問的配合和接口
C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源
D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格
【答案】:C59、實行核準制的工程項目,項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù);③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()
A.①—②—③—④
B.④—③—②—①
C.③—②—④—①
D.③—④—②—①
【答案】:D60、在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中,最有效的方法是()風(fēng)險責(zé)任。
A.緩解
B.分解
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
【答案】:C61、下列選項中,最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是()。
A.20人
B.15人
C.10人
D.5人
【答案】:D62、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>,{}不屬于使用國際組織或外國
A.使用國家對外借款的項目
B.使用外國政府貸款項目
C.使用國際組織援助資金的項目
D.使用世界銀行貸款的項目
【答案】:A63、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由()
A.省級政府投資主管部門核準
B.國務(wù)院投資主管部門核準
C.省級政府投資主管部門審批
D.國務(wù)院投資主管部門審批
【答案】:A64、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中,委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是()。
A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求
B.逐項進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方,要進行加工修正
C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應(yīng)優(yōu)化,以進一步提高投資效益
D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進行修改完善,使其達到或超過質(zhì)量標準
【答案】:C65、選定合格的現(xiàn)場代表是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實施
D.項目驗收
【答案】:B66、工程項目進度管理工作包括:①進度控制;②工作順序安排;③工作資源估算;④工作時間估計;⑤進度計劃制定;⑥規(guī)劃進度管理;⑦工作定義。正確的順序是()。
A.⑥-⑦-②-③-④-⑤-①
B.⑥-⑦-②-⑤-③-①-④
C.⑥-⑦-③-①-②-⑤-④
D.⑥-⑦-⑤-②-④-①-③
【答案】:A67、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。
A.定額人工費
B.定額分部分項工程費
C.定額機械費
D.定額人工費+定額機械費
【答案】:A68、工程招標人與中標人簽署合同時,中標人需要提交()
A.履約擔(dān)保
B.支付擔(dān)保
C.投標擔(dān)保
D.抵押擔(dān)保
【答案】:A69、由于項目管理采用目標管理方法,因此在()過程中就應(yīng)建立目標系統(tǒng),并將其貫穿于項目全過程。
A.前期策劃
B.前期準備
C.前期可行性研究
D.項目實施
【答案】:A70、開展工程項目安全預(yù)評價工作,應(yīng)在項目()進行。
A.可行性研究階段
B.設(shè)計階段
C.試運行階段
D.施工階段
【答案】:A71、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。
A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行
B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要
D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行,賣方免費提供
【答案】:D72、項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為()。
A.管理幅度
B.管理職能
C.管理尺度
D.管理程序
【答案】:A73、某特大型國有企業(yè)集團投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的項目,應(yīng)()
A.按項目單獨申報項目建議書
B.按項目單獨申報可行性研究報告
C.編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準后辦理核準手續(xù)
D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準后辦理備案手續(xù)
【答案】:D74、投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格,這是()對工程項目的要求和期望。
A.項目業(yè)主
B.咨詢機構(gòu)
C.金融機構(gòu)
D.政府部門
【答案】:A75、分部分項工程量清單所反映的是擬建項目分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單,下列不需要應(yīng)予列明的內(nèi)容為()。
A.項目編碼
B.項目特征
C.工作內(nèi)容
D.計量單位
【答案】:C76、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是()。
A.投資少,質(zhì)量合格
B.利潤優(yōu)厚,及時付款
C.建設(shè)期無社會風(fēng)險
D.貸款安全,按期清償債務(wù)
【答案】:D77、招標方編制工程量清單時有以下工作:①確定項目編碼;②研究招標文件,確定清單項目名稱;③確定計量單位;④計算工程數(shù)量;⑤確定項目特征,正確的順序是()。
A.①②③④⑤
B.①②⑤③④
C.②③⑤④①
D.②①⑤③④
【答案】:D78、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。
A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差
B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間
D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值
【答案】:C79、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。
A.30%
B.20%
C.35%
D.15%
【答案】:A80、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責(zé)的工作是()。
A.編制試運行計劃
B.編制試運行操作手冊
C.提供試運行所需各種資源
D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準
【答案】:C81、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理的7項原則中,()是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過程方法
C.循證決策
D.關(guān)系管理
【答案】:C82、下列項目中,屬于《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()
A.輕軌交通項目
B.信息網(wǎng)絡(luò)項目
C.污水排放項目
D.商品住宅項目
【答案】:D83、里程碑清單是一種()安排方法。
A.資源
B.進度
C.時序
D.質(zhì)量
【答案】:B84、建筑安裝工程費中的規(guī)費包括()。
A.定額測定費
B.環(huán)境保護費
C.危險作業(yè)意外傷害保險
D.醫(yī)療保險費
【答案】:D85、對于政府直接投資項目,政府的要求和期望不包括()。
A.質(zhì)量合格
B.松弛的工作進度
C.投資適當
D.符合國家規(guī)劃
【答案】:B86、企業(yè)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)項目的,由縣級以上人民政府投資主管部門責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)并恢復(fù)原狀,對企業(yè)處項目總投資額()的罰款。
A.5‰~10‰
B.2‰~10‰
C.4‰~8‰
D.5‰~7‰
【答案】:A87、某工程項目截至8月末的有關(guān)投資數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為()萬元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
【答案】:B88、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)的模式是指()。
A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式
B.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式
C.DB(設(shè)計-建造)模式
D.DBB(設(shè)計-招標-建造)模式
【答案】:A89、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有()。
A.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚
B.減少管理層次,精簡機構(gòu)和人員,提高工作效率
C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)
D.集團公司的經(jīng)理和職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作
E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
【答案】:B90、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性、流動性、效益性
B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
【答案】:A91、工程施工承包合同發(fā)生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見,則應(yīng)由()確定暫行費率和價格。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
【答案】:D92、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級要素的是()。
A.組織所處的環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與
C.績效評價
D.管理評審
【答案】:D93、關(guān)于實施兩階段招標項目的說法,正確的是()。
A.兩階段招標只可用于技術(shù)復(fù)雜的項目
B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術(shù)標與商務(wù)標
C.兩階段招標在第二階段對商務(wù)標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)
D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭
【答案】:D94、工程項目關(guān)鍵績效評價指標法,是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和()的有效工具。
A.綜合目標
B.量化指標
C.近期目標
D.定性指標
【答案】:B95、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是()。
A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加
B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系
【答案】:B96、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。
A.4
B.1
C.8
D.11
【答案】:A97、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)在拆除工程施工()前,將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A.7日
B.14日
C.15日
D.28日
【答案】:C98、為確保設(shè)計輸出滿足輸入的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動,此為()工作。
A.設(shè)計策劃
B.設(shè)計評審
C.設(shè)計驗證
D.設(shè)計確認
【答案】:C99、組織內(nèi)引起員工壓力感的因素有()。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務(wù)超載
D.任務(wù)欠載
E.人際關(guān)系
【答案】:A100、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是()。
A.勝任特征只針對個體
B.勝任特征是可衡量的
C.勝任特征具備可比較性
D.勝任特征是對工作的基本要求
E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認知
【答案】:B101、納稅人所在地為市區(qū),城市維護建設(shè)稅稅率為()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D102、制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的目的是()(新教材已刪除)
A.建立識別項目風(fēng)險的步驟
B.得到處理不利事件的策略
C.建立一份以前項目風(fēng)險的清單
D.制定量化項目風(fēng)險的衡量方法
【答案】:B103、管理者是把人看作“社會人”,工作能給員工帶來一定的正效用,員工把工作當成一件快樂的事,社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是()。
A.雙因理論
B.X理論
C.Y理論
D.公平理論
【答案】:C104、工程項目按照()分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。
A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
C.建設(shè)性質(zhì)
D.經(jīng)濟特征
【答案】:A105、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括()。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.行業(yè)環(huán)境
D.市場環(huán)境
E.政治環(huán)境
【答案】:C106、當初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算工程量,對投資較小、比較簡單的工程項目,多采用()編制單位工程概算。
A.概算定額法
B.概算指標法
C.類似工程預(yù)算法
D.預(yù)算單價法
【答案】:B107、缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后,承包人和發(fā)包人應(yīng)進行()。
A.竣工結(jié)算
B.竣工驗收
C.合同價格最終結(jié)清
D.合同責(zé)任最終界定
【答案】:C108、在質(zhì)量保證期內(nèi),賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務(wù)屬于()。
A.技術(shù)服務(wù)
B.質(zhì)保期服務(wù)
C.技術(shù)資料服務(wù)
D.4S服務(wù)
【答案】:B109、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由()負責(zé)組織。
A.事故發(fā)生地省級人民政府
B.事故發(fā)生地縣級人民政府
C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.事故發(fā)生單位
【答案】:A110、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責(zé)人應(yīng)當在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
A.1小時內(nèi)
B.2小時內(nèi)
C.8小時內(nèi)
D.12小時內(nèi)
【答案】:A111、賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第九周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:C112、咨詢工程師在施工準備階段的質(zhì)量管理工作包括()
A.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控
B.監(jiān)控進場的設(shè)備
C.對計量結(jié)果評價和確認
D.控制材料配合比
【答案】:B113、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。
A.管理評審
B.應(yīng)急測量和監(jiān)視
C.績效測量和監(jiān)視
D.風(fēng)險控制策劃
【答案】:C114、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,提出項目目標后應(yīng)進行的工作是()。
A.識別需求
B.項目構(gòu)思
C.建立目標系統(tǒng)
D.執(zhí)行項目目標
【答案】:C115、進行工程項目費用管理的首要任務(wù)是()
A.進行費用控制
B.編制資源消耗計劃
C.編制費用估算
D.編制費用計劃
【答案】:B116、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對簡單的項目,只需分成()層。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B117、下列關(guān)于項目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中,錯誤的是()
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別項目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進行定義
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機結(jié)合
【答案】:C118、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》,()應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
【答案】:C119、()階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。
A.前期
B.實施
C.準備
D.試運行
【答案】:A120、以下屬于PMC模式缺點的是()。
A.分項招標可能導(dǎo)致承包費用較高
B.對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確
C.費用不能控制
D.施工管理能力較差
【答案】:C121、下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()
A.勞動保險費
B.環(huán)境保護費
C.醫(yī)療保險費
D.臨時設(shè)施費
【答案】:C122、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標公式是()
A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
B.流動比率=(流動資產(chǎn)一存貨)/流動負債
C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負債
D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
【答案】:D123、合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方,這是合同管理的()原則的要求。
A.誠實信用
B.平等自愿
C.等價有償
D.公平公正
【答案】:B124、在工程項目竣工前,承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人不得同時預(yù)留()。
A.農(nóng)民工工資保證金
B.履約保證金
C.工程質(zhì)量保證金
D.投標保證金
【答案】:C125、在雙因素理論中,工作條件、工資屬于()因素。
A.激勵
B.保健
C.安全
D.保障
【答案】:B126、根據(jù)《標準施工招標文件》,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向書應(yīng)交由()審核。
A.業(yè)主
B.設(shè)計人
C.項目經(jīng)理
D.監(jiān)理人
【答案】:D127、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān),結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益,這是工程項目的()特征。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性
【答案】:D128、評價借款人償債能力的主要指標不包括()。
A.流動比率
B.速度比率
C.固定資產(chǎn)凈值率
D.利息支付倍數(shù)
【答案】:C129、()負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.省級發(fā)改委
B.地方各級發(fā)展改革部門
C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會
D.地方各級咨詢行業(yè)組織
【答案】:B130、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當月的計劃工作預(yù)算投資(BCWS)為()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
【答案】:B131、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于計量與估價的表述,正確的為()。
A.紅皮書屬于重新計量的單價合同,簽訂合同時的中標合同金額為實際合同價格
B.除非合同中另有規(guī)定,對永久工程的每一項工作都應(yīng)以凈實際工程量進行計量
C.臨時工程、土石方工程,應(yīng)進行工程現(xiàn)場實地測量,由承包商和工程師共同完成
D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作,應(yīng)本著成本加利潤的原則進行估價
【答案】:B132、根據(jù)《標準施工招標文件》,對于施工合同變更的估價,已標價工程量清單中無類似項目的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時,應(yīng)按照()原則。
A.固定總價
B.固定單價
C.可調(diào)單價
D.成本加利潤
【答案】:D133、因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()
A.設(shè)計缺陷
B.經(jīng)濟制裁
C.市場動蕩
D.合同糾紛
【答案】:B134、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助3100萬元,該項目的()應(yīng)由國家發(fā)展改革委審批。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.技術(shù)設(shè)計方案
D.竣工驗收報告
【答案】:B135、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。
A.③一①一②一⑤一④一⑥
B.②一③一①一⑤一④一⑥
C.③一②一①一④一⑥一⑤
D.①一③一②一⑤一④一⑥
【答案】:D136、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法,正確的是()。
A.工程項目準備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學(xué)論證
B.工程項目準備階段投入少,卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用
C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后,工程項目實施階段即告結(jié)束
D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪
【答案】:C137、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過投標總價的()
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B138、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的是()
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養(yǎng)老保險費
D.企業(yè)管理費
【答案】:A139、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面,管理目標與計劃的制定者階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:A140、風(fēng)險管理計劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險應(yīng)對計劃的重要依據(jù),風(fēng)險管理計劃的重要內(nèi)容不包括
A.崗位職責(zé)
B.確定應(yīng)對不利事件的策略
C.低、中、高風(fēng)險的極限
D.風(fēng)險分析定義
【答案】:B141、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天,則工作N的總時差為()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C142、工程施工合同的標的是()。
A.貨物
B.服務(wù)
C.工程
D.施工
【答案】:C143、工程項目進度管理中,工作定義的主要內(nèi)容是()
A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排
B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計
C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件
D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進行的具體工作
【答案】:D144、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是()。
A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法
B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具
C.推算進度計劃的方法
D.推算進度計劃的工具
【答案】:D145、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè),被注銷登記不滿()的,不予初始登記。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:A146、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.三方共同
【答案】:B147、團隊激勵的最好方法為()。
A.競爭
B.薪酬
C.公平
D.個人發(fā)展
【答案】:D148、進行工程項目范圍確認的方法不包括()
A.專家評定法
B.試驗法
C.第三方評定法
D.分解法
【答案】:D149、工職業(yè)生涯后期的管理包括()。
A.做好細致的思想工作
B.做好退休的計劃與安排
C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接
D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作
E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨
【答案】:A150、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。
A.國產(chǎn)化
B.經(jīng)濟保證
C.進度保證
D.質(zhì)量保證
【答案】:B151、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中,要注意的項目界面是()。
A.組織界面
B.經(jīng)濟界面
C.技術(shù)界面
D.人際關(guān)系界面
【答案】:B152、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法,錯誤的是()。
A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體
B.不同的工程項目管理的主體,客體都是一樣的,即工程項目
C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍
D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍
【答案】:B153、項目管理(PM)服務(wù)模式的特點不包括()。
A.確保項目目標的一致性和有效持續(xù)
B.可以避免業(yè)主單位項目管理人員經(jīng)驗不足的缺陷
C.業(yè)主方可以比較方便地提出必要的設(shè)計和施工方面的變更
D.管理過程中出現(xiàn)問題較易追究責(zé)任
【答案】:D154、按照有關(guān)標準規(guī)定,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在()中列支。
A.建筑安裝工程材料費
B.建筑安裝工程企業(yè)管理費
C.建筑安裝工程規(guī)費
D.工程建設(shè)其他費用
【答案】:B155、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.項目的信息流程
C.預(yù)期的人員安排
D.項目管理層的偏好
【答案】:B156、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級,第二級為()
A.工程項目
B.工作包
C.單項工程
D.分部分項工程
【答案】:C157、下列項目,屬于工程項目的是()。
A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個一”工程
C.開發(fā)一個軟件
D.京滬快速鐵路建設(shè)
【答案】:D158、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下
C.信息回路復(fù)雜
D.團隊工作目標不明確
【答案】:D159、組織所處的環(huán)境中關(guān)于理解相關(guān)方的需求和期望,不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是()。
A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方
B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界
C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望
D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)
【答案】:B160、用于查明缺陷原因,采取改進措施的是()。
A.工序分類檢查表
B.缺陷項目檢查表
C.缺陷原因檢查表
D.特性檢查表
【答案】:C161、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。
A.管理人員工資
B.人工津貼.補貼
C.勞動保險費
D.職工教育經(jīng)費
【答案】:B162、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述,正確的是()。
A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)
B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表,報送監(jiān)理人審查
C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤
D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示,進行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測
【答案】:C163、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》,屬于必須進行招標的項目范圍的是()。
A.預(yù)算資金200萬元人民幣以上的項目
B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項目
C.預(yù)算資金占投資額10%以上的項目
D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項目
【答案】:D164、在項目團隊的發(fā)展過程中,團隊狀態(tài)最好的時期是()。
A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.磨合階段
D.表現(xiàn)階段
【答案】:D165、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由承包人承擔(dān)的包括()。
A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害
B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失
C.承包人設(shè)備的損壞
D.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用
【答案】:C166、()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。
A.業(yè)主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程解
【答案】:C167、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作,屬于過程管理中的()過程。
A.檢查
B.處理
C.實施
D.計劃
【答案】:C168、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ),其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費以人工費為基數(shù),費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標控制價合計()萬元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】:C169、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險。此為工程項目的()。
A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性
B.工程項目組織的復(fù)雜性
C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性
D.工程項目不可逆轉(zhuǎn)性
【答案】:A170、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中()的二級要素。
A.組織所處的環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.策劃
D.支持和運行
【答案】:D171、設(shè)立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括()
A.堅持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則
B.必須采用定量方法對工作進行考核
C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素
D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果
【答案】:B172、下列費用項目中,屬于施工企業(yè)管理費的是()。
A.生產(chǎn)工人津貼
B.可行性研究費
C.提供預(yù)付款擔(dān)保費用
D.已完工程保護費
【答案】:C173、根據(jù)PMBOK,為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
A.進度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理
【答案】:C174、政府高度重視工程項目建設(shè)與當?shù)厣鐣南嗷ミm應(yīng)性,主要是出于()的考慮。
A.經(jīng)濟安全
B.社會穩(wěn)定
C.勞動力聚集
D.環(huán)境影響
【答案】:B175、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.咨詢評估報告
D.項目申請報告
【答案】:B176、在必須招標項目的范圍中,使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金,對該資金“占控股或者主導(dǎo)地位”的理解,錯誤的是()。
A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預(yù)算資金的
B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的
C.通過投資關(guān)系,企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項目建設(shè)的
D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上,但其足以產(chǎn)生重大影響的
【答案】:A177、工程項目總控的核心是()
A.質(zhì)量控制
B.費用控制
C.進度控制
D.合同控制
【答案】:D178、(2021年真題)下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。
A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目成員后期沒有歸屬感
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.項目的發(fā)展空間容易受到限制
【答案】:B179、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25天,第27天和第30天,則工作N的自由時差為()天。
A.7
B.2
C.3
D.8
【答案】:D180、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
【答案】:C181、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審,是由()進行的評審活動。
A.專職HSE管理人員
B.基層作業(yè)組長
C.組織的最高管理者
D.項目經(jīng)理
【答案】:C182、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()
A.通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性’
B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等
D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)
【答案】:D183、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是()
A.1天
B.3天
C.4天
D.8天
【答案】:B184、設(shè)備采購中,賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的(),作為()。
A.50%;預(yù)付款
B.60%;交貨款
C.20%;驗收款
D.10%;結(jié)清款
【答案】:B185、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括()
A.變更工作在技術(shù)上可行
B.變更后的項目可以降低使用標準
C.變更工作對總工期影響不大
D.業(yè)主同意支付變更費用
【答案】:B186、某施工機械預(yù)算價格為65萬元,預(yù)算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】:D187、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天,對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13
【答案】:A188、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。
A.自由時差最小的工作
B.總時差最大的工作
C.持續(xù)時間最長的工作
D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作
【答案】:D189、招標采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求,這體現(xiàn)了貨物招標應(yīng)遵循的()原則。
A.經(jīng)濟保證
B.質(zhì)量保證
C.安全保證
D.進度保證
【答案】:B190、下列工作中,不屬于工程項目前期階段工作的是()。
A.項目可行性研究
B.項目評估與決策
C.投資機會研究
D.項目初步設(shè)計
【答案】:D191、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括()。
A.預(yù)安排
B.培訓(xùn)
C.商談
D.招聘
【答案】:B192、()對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責(zé)任。
A.工程咨詢單位
B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員
C.工程咨詢單位技術(shù)負責(zé)人
D.參與咨詢成果文件編寫的人員
【答案】:A193、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到()的全部費用。
A.施工工地倉庫
B.施工操作地點
C.施工工地倉庫后出庫
D.施工現(xiàn)場所在地
【答案】:A194、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元,流動資產(chǎn)120萬元,存貨50萬元,負債200萬元,其中流動負債100萬元,則其速動比率是()
A.2.8
B.1.2
C.0.7
D.0.5
【答案】:C195、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標,相五之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào),指的是傳
A.職責(zé)原則
B.目標原則
C.協(xié)調(diào)原則
D.彈性設(shè)計原則
【答案】:C196、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的()天內(nèi),將進度應(yīng)付款支付給承包人。
A.56
B.7
C.14
D.28
【答案】:D197、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn),進度績效指數(shù)為0.85,投資績效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項目的實際狀況是()。
A.進度延誤,投資超支
B.進度提前,投資節(jié)約
C.進度延誤,投資節(jié)約
D.進度提前,投資超支
【答案】:A198、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是()。
A.按合同約定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施
B.按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示
C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施,加強對承包人人員的安全教育
D.加強施工作業(yè)安全管理
【答案】:A199、鋪底流動資金,一般按流動資金的()計算。
A.15%
B.20%
C.30%
D.45%
【答案】:C200、某工程設(shè)備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工程費1200萬元,基本預(yù)備費300萬元,漲價預(yù)備費700萬元,建設(shè)期利息500萬元,流動資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】:B201、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。
A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢
B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進行下一道工序
C.取包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢,無論結(jié)果如何,責(zé)任均由承包人承擔(dān)
D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的,由發(fā)包人采取補救措施
【答案】:D202、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。
A.時間配置
B.個體配置
C.空間配置
D.整體配置
【答案】:B203、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一,其要求和期望為()。
A.最小限度的變動
B.松弛的工作進度
C.利益高
D.符合國家規(guī)劃
【答案】:D204、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。
A.受理貸款申請和貸款發(fā)放
B.項目立項和項目實施
C.貸款發(fā)放和貸款收回
D.貸前管理和貸后管理
【答案】:D205、從項目類型來看,()適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。
A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.白皮書
【答案】:B206、建設(shè)工程竣工驗收,由()負責(zé)組織實施。
A.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
B.建設(shè)單位
C.工程監(jiān)理單位
D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門
【答案】:B207、保證團隊成員能根據(jù)團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動,屬于()。
A.支持規(guī)則
B.溝通規(guī)則
C.協(xié)調(diào)規(guī)則
D.反饋規(guī)則
【答案】:C208、回答團隊成員應(yīng)該履行的工作的是()。
A.角色
B.職權(quán)
C.職責(zé)
D.義務(wù)
【答案】:C209、工程項目目標具有()的特點。
A.—次性、多目標性、優(yōu)先性
B.唯一性、多目標性、層次性
C.多目標性、優(yōu)先性、層次性
D.固定性、多目標性、優(yōu)先性
【答案】:C210、員工素質(zhì)測評的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。
A.量詞式標度
B.數(shù)量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度
【答案】:D211、下列關(guān)于電子中標的說法,錯誤的是()。
A.確定中標人后,應(yīng)當通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標人發(fā)出中標通知書
B.招標人應(yīng)當通過平臺與中標人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同
C.確定中標人后,可不向未中標人發(fā)布中標結(jié)果通知書
D.確定中標人后,所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當按照要求進行電子簽名和存檔
【答案】:C212、暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中(A)。
A.只應(yīng)取代原暫估單價
B.應(yīng)取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動
C.應(yīng)取代原暫估單價并考慮利潤變動
D.應(yīng)取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動
【答案】:A213、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括()。
A.團隊成員對團隊的向心力
B.團隊對其成員的吸引力
C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍
D.團隊成員間的信任
【答案】:D214、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,()應(yīng)當在接到報告后1小時內(nèi),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
A.單位負責(zé)人
B.項目負責(zé)人
C.項目技術(shù)負責(zé)人
D.現(xiàn)場專職安全員
【答案】:A215、FIDIC合同條件規(guī)定,爭端裁決委員會作出裁決后()日內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知,此裁決即為最終決定。
A.14
B.28
C.56
D.84
【答案】:B216、某建設(shè)項目,靜態(tài)投資3460萬元,建設(shè)期貸款利息60萬元,價差預(yù)備費80萬元,流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為()萬元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
【答案】:B217、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.施工單位總工程師
D.施工單位項目經(jīng)理
【答案】:B218、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述,錯誤的是()。
A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘
B.招標人應(yīng)主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況
C.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動
D.通過踏勘現(xiàn)場,潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策,由投標人自行負責(zé)
【答案】:A219、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合,正確階段順序是()。
A.④-⑤-②-③-①
B.⑤-④-②-③-①
C.③-④-①-⑤-②
D.④-⑤-②-①-③
【答案】:A220、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在()階段進行。
A.策劃與決策
B.項目準備
C.項目實施
D.竣工驗收和總結(jié)
【答案】:C221、某土方工程,招標文件中估計工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價為17.5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,超過部分單價調(diào)整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3,則土方工程實際結(jié)算工程款為()萬元。
A.25.84
B.28.50
C.29.29
D.29.75
【答案】:D222、某工程施工到2020年8月,已完工作預(yù)算費用為6000萬元,計劃工作預(yù)算費用為5500萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則此時的費用績效指數(shù)為()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B223、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),以下關(guān)于竣工驗收與國家驗收的說法,錯誤的是()。
A.竣工驗收是國家驗收的一部分
B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應(yīng)符合竣工驗收標準
C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后,發(fā)包人按合同要求進行的驗收
D.國家驗收是政府有關(guān)部門,針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收
【答案】:B224、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù),統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,增強決策論證的()。
A.實施性
B.協(xié)調(diào)性
C.操作性
D.戰(zhàn)略性
【答案】:B225、部分群眾對擬建工程項目反應(yīng)激烈,可能引發(fā)矛盾沖突,這屬于重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險等級中的()等級。
A.高風(fēng)險
B.中風(fēng)險
C.低風(fēng)險
D.可忽略風(fēng)險
【答案】:B226、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。
A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書
B.買方有權(quán)解除合同
C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書
D.買賣雙方簽署驗收款支付函
【答案】:B227、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批
【答案】:A228、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。
A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理竣工驗收備案手續(xù)
D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全
【答案】:D229、在一般工程項目建設(shè)周期中,項目管理難度最大的是()階段。
A.前期
B.實施
C.竣工驗收
D.準備
【答案】:B230、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。
A.項目建議書
B.項目可研報告
C.項目工作大綱
D.項目工作計劃
【答案】:C231、設(shè)備采購合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為()。
A.5%;預(yù)付款
B.10%;預(yù)付款
C.20%;交貨款
D.30%;交貨款
【答案】:B232、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格,被注銷登記不滿()的,不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記,其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:A233、工程項目管理組織一般分為4個層次,按照從上到下順序的第3個層次是()
A.決策層
B.操作層
C.執(zhí)行層
D.協(xié)調(diào)層
【答案】:C234、單位工程開工前,()必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。
A.單位工程技術(shù)負責(zé)人
B.總承包項目部
C.分包商
D.單位工程項目負責(zé)人
【答案】:A235、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是()。
A.危險度評價
B.編制安全計劃
C.有害因素識別
D.安全對策措施及建議
【答案】:B236、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列情形中,屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是()。
A.約定部分投標人放棄投標或者中標
B.投標文件相互混裝
C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人
D.委托同一單位或個人辦理投標事宜
【答案】:A237、根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。
A.監(jiān)理人
B.業(yè)主
C.設(shè)計人
D.變更提出方
【答案】:A238、下列不屬于施工單位安全責(zé)任的是()。
A.應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入
B.應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案
C.應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員
D.應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用
【答案】:D239、下列不屬于施工合同履行過程中,承包人義務(wù)的是()。
A.按合同約定及時組織竣工驗收
B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘
C.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾
D.保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效
【答案】:A240、在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()
A.建造—擁有—移交
B.建造—運營—移交
C.租賃—擁有—移交
D.租賃—運營—移交
【答案】:B241、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()。
A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用
B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/p>
C.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M用增加
D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加
【答案】:B242、—般情況下,工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由()來完成的。
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理公司
D.設(shè)計單位
【答案】:B243、某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為()。
A.5/6進度延誤
B.5/6進度提前
C.0.75進度延誤
D.0.75進度提前
【答案】:A244、下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是()。
A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度
B.信息的傳遞容易失真
C.可能會降低辦事效率
D.提高工作效率
【答案】:D245、(2021年真題)根據(jù)PMBOK,為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
A.進度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理
【答案】:C246、()是工會的首要職能。
A.參與集體協(xié)商
B.提高職工工資待遇
C.維護職工合法權(quán)益
D.吸引職工加入工會
【答案】:C247、下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中,錯誤的是()。
A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定
B.每項工作的持續(xù)時間不肯定
C.一般采用平均時間估算
D.對按期完成項目的可能性做出評價
【答案】:C248、招標文件應(yīng)規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?。投標有效期的起始時間是()
A.提交投標文件之日
B.發(fā)出招標文件之日
C.資格審查結(jié)束之日
D.提交投標文件的截止之日
【答案】:D249、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
【答案】:C250、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目()階段完成。
A.決策
B.準備
C.實施
D.驗收
【答案】:B251、團隊合作的前提與基礎(chǔ)()。
A.團隊對其成員有吸引力
B.團隊成員對團隊有向心力
C.團隊成員良好的合作
D.團隊成員間的信任
【答案】:D252、通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門
C.項目業(yè)主
D.當?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門
【答案】:A253、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付()的各項費用。
A.直接從事設(shè)備安裝工程施工的生產(chǎn)工人
B.施工現(xiàn)場除了機械操作人員以外的所有工作人員
C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人
D.施工現(xiàn)場的所有工作人員
【答案】:C254、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是()。
A.職責(zé)等同于角色
B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工
C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)
【答案】:C255、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責(zé)人是()。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.項目技術(shù)負責(zé)人
【答案】:B256、關(guān)于評標的說法,正確的是()。
A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的,可以否決所有投標
B.招標項目設(shè)有標底的,可以以投標報價是否接近標底作為中標條件
C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的,視為不同意評標結(jié)果
D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的,評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明
【答案】:A257、()是對工程項目進行全面管理的中心。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
【答案】:A258、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目()階段完成。
A.決策
B.準備
C.實施
D.驗收
【答案】:B259、下列工程項目風(fēng)險事件中,屬于技術(shù)風(fēng)險的是()
A.發(fā)包模式不當
B.索賠管理不力
C.設(shè)計內(nèi)容不全
D.通貨膨脹影響
【答案】:C260、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是()。
A.監(jiān)理合同
B.設(shè)計文件
C.法律法規(guī)
D.有關(guān)質(zhì)量檢驗與管理的專門技術(shù)規(guī)范
【答案】:A261、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。
A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
【答案】:B262、下列項目相關(guān)方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。
A.項目貸款方
B.項目承包商
C.咨詢工程師
D.項目業(yè)主
【答案】:A263、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作:①研究項目工作大綱;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
【答案】:C264、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是()
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②
【答案】:D265、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析,包括對借款人的()進行評價。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)規(guī)模
C.品德
D.文化水平
【答案】:C266、某工程施工到2011年3月,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,計劃工作預(yù)算投資
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