為基層減負工作總結

為基層減負工作總結自今年伊始，**縣始終秉持著為基層減負的堅定信念，深入貫徹黨中央關于基層減負的重要指示精神，并堅決執(zhí)行黨中央“基層減負年”的決策部署。我們嚴格按照區(qū)黨委基層減負20條措施的要求，堅持以問題為導向，深入挖掘問題根源，并狠抓整改落實。經(jīng)過一系列的努力，我們已取得了顯著的階段性成效，為基層的減負工作奠定了堅實的基礎。一、關于工作執(zhí)行情況（一）提高政治覺悟。我們將解決形式主義突出問題并為基層減負視為一項重要的政治任務?？h四套班子會議已專題研究并深入探討了“基層減負”系列文件的精神內(nèi)涵。我們在全縣范圍內(nèi)傳達了《20條措施》的學習貫徹要求，并制定了相應的《落實方案》。為了確保工作的正確方向，我們堅持由一把手親自負責，成立了包括思想政治建設、干部激勵、文山會海整治、督查檢查和問責監(jiān)督、宣傳通報在內(nèi)的四個工作組，由四名縣委常委牽頭，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，以形成長效機制。我們始終堅持以身作則，從縣委常委班子和縣直機關開始，持續(xù)開展作風整頓活動。我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位印發(fā)文件、召開會議和督查檢查考核情況進行了深入摸排，旨在找出問題的根源并切實進行整改，確保形式主義和官僚主義無法“變身”或“隱身”。（二）優(yōu)化文書與會議管理。為提升行政效率，我們嚴格規(guī)范了文件報送流程，并著重整治了多頭報送和越級上報的問題?，F(xiàn)在，各部門（單位）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅需對超出其職責范圍的特殊工作進行請示報告。除縣委、政府特別批準外，各部門（單位）不得擅自向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)布具有指示性的公文或要求報送文件。我們提倡“簡短、實在、新穎”的文風，縣委、政府所印發(fā)的政策性文件應嚴格控制在10頁以內(nèi)。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，“兩辦”已重點精簡文件**件，相較于2023年同期的**件，減少了**件，降幅達到**％。在會議管理方面，我們堅持“能不開則不開、能合并則合并、能簡化則簡化”的原則，倡導精簡、高效、務實的會議風格，即少開會、開短會、開解決問題的會、開務求實效的會。為減少會議對基層干部的時間和精力消耗，我們采取了視頻會議、實地調(diào)研等多種方式來解決問題和推動工作。截至目前，縣委、政府共召開會議**場，相較于2023年同期的**場，減少了*場，降幅達到**％。同時，我們還積極推行“組合會議”模式，通過套開會議**次，整合會議**場，有效減輕了基層干部的會議負擔，并提高了會議的整體質(zhì)量和效率。（三）督查檢查需精簡。我縣持續(xù)強化對督查檢查考核的監(jiān)管力度，確保2024年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社）、企業(yè)、學校的督查事項較去年減少90％以上。通過進一步整合考核項目，我們更加注重實際情況、實際成績和實際效果的考察，減少對形式主義的關注。據(jù)此，我縣已確定2024年督查檢查考核事項為*項，并制定了《**縣2024年督查檢查考核年度計劃》，旨在提高考核的針對性和精準性。這一舉措旨在解決督查檢查考核過多、過頻和過度留痕的問題，切實減輕基層干部的工作負擔，使他們能夠更多地專注于實際工作，而非應對各種“材料”和“迎檢”任務。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我縣共開展各類督查檢查*次，與去年同期的**次相比，下降了**％。（四）加強監(jiān)督與管理。為明確容錯條件、方式及免責、改錯機制，特制定并發(fā)布《容錯糾錯實施細則》，旨在保護積極履職者，并為負責任的干部提供應有保障。我們將加大不實舉報的復查與澄清力度，確保干部權益不受侵害，進一步激發(fā)其擔當精神。在干部選拔方面，我們堅持實績?yōu)橄?、基層為本、平時表現(xiàn)及關鍵時刻的應對能力為重要考量因素，成功提拔了**名基層一線干部，占提拔總數(shù)的**％。同時，我們投入**億元用于基層建設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人頭經(jīng)費按**萬元標準足額發(fā)放，并按既定職數(shù)配齊配強基層隊伍，全面強化對干部的政治激勵、工作支持、待遇保障及心理關懷。二、存在的問題經(jīng)過深入分析，我們的工作中存在一些問題和不足，這些問題和不足主要體現(xiàn)在以下四個方面：首先，存在“松綁”又“松懈”的風險。在基層減負工作中，我們在干部監(jiān)督管理上缺乏有效措施，尤其是在干部激勵機制方面未能及時介入。這導致部分干部產(chǎn)生了“歇歇腳”、“喘口氣”的松懈念頭，影響了工作的推進。其次，存在“減負”又“減責”的風險?；鶎訂挝辉诼氊煻ㄎ簧先源嬖诓磺宓膯栴}，內(nèi)生動力不足，擔當作為不夠。部分干部甚至以“減負”為借口，逃避責任，不擔當、不作為、甩包袱。此外，一些縣直單位將不屬于基層的責任攤派到基層，也反映出一些縣直單位或干部在責任擔當方面的問題。第三，存在“不督”就“不動”的風險。在落實“基層減負”工作中，我們存在將督查檢查考核“機械合并”、“一刀切”的問題，抓落實滿足于一般化、低要求。深入一線不夠，聚焦質(zhì)量抓督查推進不足，導致落實成效“打折扣”。最后，存在“去量”又“去質(zhì)”的風險。部分同志缺乏與時俱進的學習力和優(yōu)質(zhì)高效的執(zhí)行力，“本領恐慌”問題突出，“推”的現(xiàn)象依然存在。他們只關注完成“減量”任務，而沒有注重“增質(zhì)”，影響了工作質(zhì)量和效率。針對以上四個方面的風險和問題，我們將采取切實有效的措施加以改進和提升，以確保工作的順利推進和高質(zhì)量完成。三、工作打算（一）嚴格減文控會?？茖W制定年度發(fā)文、會議計劃，嚴格按照計劃發(fā)文、開會。加強發(fā)文和會議統(tǒng)籌，嚴格審批程序，明確*類情形不予以黨委文件發(fā)文，確保年內(nèi)縣級發(fā)文同比減少45％以上。嚴控會議數(shù)量、參會人員范圍，科學合理設置會議議程，嚴格控制會議時間，提高會議質(zhì)效，年內(nèi)縣級會議同比減少**％以上。（二）規(guī)范督導考核。嚴格按照《**縣2023年督查檢查考核年度計劃》進行督查檢查考核，對未按程序報批擅自組織開展的，在全縣進行通報。提升督查質(zhì)量，整合督查力量，開展“組團式”督查，確保一把尺子量到底。注重工作實績，主要看工作實績和干部群眾評價，形成良好結果導向。（三）落實激勵機制。落實激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛橐螅陜?nèi)提拔基層一線干部比例達到**％以上，既做好松綁減壓的“減法”和“除法”，又做好提質(zhì)增效的“加法”和“乘法”，切實激發(fā)內(nèi)動力、增添新活力、催生高效率、實現(xiàn)高質(zhì)量?？傊覀儗⒁赃@次會議為契機，按照**黨委統(tǒng)一部署，緊盯形式主義、官僚主義這一關鍵癥結，系統(tǒng)施策、精準發(fā)力，確保**各級干部有干勁，更有“獲得感”。二、工作計劃（一）嚴格管控文件和會議。我們將科學規(guī)劃年度文件和會議計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。通過增強文件和會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化審批流程，明確特定情況下不得使用黨委文件發(fā)文，以期實現(xiàn)縣級發(fā)文數(shù)量較去年減少45％以上的目標。同時，我們將嚴格把控會議的數(shù)量、參與人員范圍以及議程設置，提高會議的質(zhì)量和效率，確?？h級會議數(shù)量較去年減少**％以上。（二）規(guī)范監(jiān)督與考核機制。我們將嚴格按照《**縣2024年督查檢查考核年度計劃》進行各項督查工作，對未經(jīng)批準擅自進行的督查活動，將在全縣范圍內(nèi)進行通報。我們致力于提升督查質(zhì)量，通過整合督查力量，實施“組團式”督查，確保評價標準的統(tǒng)一。同時，我們將重點關注工作實績和干部群眾的評價，以形成正向的激勵導向。（三）實施激勵機制。我們將積極落實激勵政策，以激發(fā)廣大干部在新時代展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為。年內(nèi)，我們計劃提拔基層一線干部的比例達到**％以上