競爭上崗面試應(yīng)試技巧培訓(xùn)教材

28三月20241競爭上崗面試應(yīng)試技巧培訓(xùn)教材提綱結(jié)構(gòu)化面試技巧競爭上崗面試概述面試的準(zhǔn)備無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧

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四競爭上崗面試概述一123什么是競爭上崗？什么是面試？競爭上崗面試的方式競爭上崗面試概述一1.什么是競爭上崗？黨的十七大指出：堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制?！晟乒_選拔、競爭上崗、差額選舉辦法。黨的十八大指出，全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，擴(kuò)大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競爭性選拔干部方式，提高選人用人公信度。競爭上崗面試概述一1.什么是競爭上崗？競爭上崗是國家各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職務(wù)晉升、輪崗交流過程中,通過一定范圍內(nèi)的公開競爭、群眾評議、組織考察等環(huán)節(jié),確定擬晉升或留任、輪崗、交流人選,然后按干部管理權(quán)限決定任命的一種干部選拔任用方式。競爭上崗面試概述一2.什么是面試？面試是一種經(jīng)過組織精心設(shè)計(jì)，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。競爭上崗面試概述一諸葛亮集卷四·知人性：夫人之性，莫難察焉，善惡既殊，情貌不一。有溫良而為詐者；有外恭而內(nèi)欺者；有外勇而內(nèi)怯者；有盡力而不忠者。競爭上崗面試概述一一曰：問之以是非，而觀其志。二曰：窮之以詞辯，而觀其變。三曰：咨之以計(jì)謀，而觀其識。四曰，告之以禍難，而觀其勇。五曰：醉之以酒，而觀其性。六曰：臨之以利，而觀其廉。七曰：期之以事，而觀其信。競爭上崗面試概述一3.競爭上崗面試的方式有哪些？★結(jié)構(gòu)化面試★半結(jié)構(gòu)化面試★無領(lǐng)導(dǎo)小組討論★角色扮演★公文筐測驗(yàn)★競聘演講★人機(jī)對話能力素質(zhì)測試結(jié)構(gòu)化面試技巧二123結(jié)構(gòu)化面試概述結(jié)構(gòu)化面試流程結(jié)構(gòu)化面試題型及技巧結(jié)構(gòu)化面試技巧二1.結(jié)構(gòu)化面試概述結(jié)構(gòu)化面試是根據(jù)特定職位的勝任特征要求，按照固定的程序，采用專門的題庫、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，通過考官小組與考生面對面的言語交流等方式，評價(jià)考生是否符合職位要求的人才測評方法。結(jié)構(gòu)化面試技巧二結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)★考官組成結(jié)構(gòu)化★測評要素結(jié)構(gòu)化★測評標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化★面試程序結(jié)構(gòu)化★面試時(shí)間結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)化面試考場結(jié)構(gòu)化面試技巧二1.準(zhǔn)備階段考生抽簽考生候考2.面試階段考生進(jìn)場考官宣讀引導(dǎo)語考生答題考生離場3.評分階段考官打分核分公布2.結(jié)構(gòu)化面試流程結(jié)構(gòu)化面試技巧二自我認(rèn)知與職位匹配人際關(guān)系處理計(jì)劃組織管理綜合分析突發(fā)情況處置3.結(jié)構(gòu)化面試題型及技巧結(jié)構(gòu)化面試技巧二A自我認(rèn)知與職位匹配結(jié)合競聘的崗位，預(yù)測一下你到新的工作崗位上會遇到哪些困難？你準(zhǔn)備怎么解決？（2013年6月2日安徽某地公選副科級干部面試真題）結(jié)構(gòu)化面試技巧二應(yīng)對技巧請?zhí)崆皽?zhǔn)備好以下材料競聘的動(dòng)機(jī)對競聘崗位的認(rèn)識競聘成功后下一步的打算我個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)對我影響最深的一個(gè)人我最難忘的一件事結(jié)構(gòu)化面試技巧二B人際關(guān)系處理如果你的某個(gè)下屬作風(fēng)不實(shí)，給單位造成了不好的影響，你怎么辦？（2013年8月17日江西萍鄉(xiāng)公選副科級干部面試真題）結(jié)構(gòu)化面試技巧二對象基本態(tài)度行為取向行為習(xí)慣行為難點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)服從虛心請教多請示匯報(bào)正確面對批評同事關(guān)心虛心學(xué)習(xí)多交流溝通積極配合工作群眾關(guān)注耐心聽取多安撫幫助細(xì)心誠心落實(shí)朋友關(guān)愛真心真意多引導(dǎo)鼓勵(lì)做諍友和益友結(jié)構(gòu)化面試技巧二答題模板1.端正態(tài)度，遵循原則2.大膽假設(shè)，逐條應(yīng)對3.結(jié)合自身，表明態(tài)度結(jié)構(gòu)化面試技巧二C計(jì)劃組織管理類你作為團(tuán)區(qū)委副書記，團(tuán)里要做一個(gè)適齡青年入團(tuán)情況的摸底調(diào)查，你準(zhǔn)備怎么做？（2011年6月北京懷柔區(qū)團(tuán)委公選副書記面試真題）結(jié)構(gòu)化面試技巧二答題模板1.事前：征求意見，形成計(jì)劃，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.事中：按照計(jì)劃，有序開展，抓住關(guān)鍵。3.事后：活動(dòng)總結(jié)，形成材料，推廣應(yīng)用。結(jié)構(gòu)化面試技巧二D綜合分析現(xiàn)在社會上出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過多，而中小城市尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺乏，你如何看待這一現(xiàn)象？（2012年11月4日浙江某地公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面試真題）結(jié)構(gòu)化面試技巧二答題模板1.是什么？解讀題目，適當(dāng)展開2.為什么？緊扣題目，分析原因。3.怎么辦？主體對策，兩法合一。結(jié)構(gòu)化面試技巧二E突發(fā)情況處置某日學(xué)校發(fā)現(xiàn)有學(xué)生食物中毒，你作為副校長該如何處理？（2012年4月14日浙江桐鄉(xiāng)市公選職校副校長面試真題結(jié)構(gòu)化面試技巧二答題模板1.抓住關(guān)鍵：為快速應(yīng)對事件找到核心。2.兼顧全局：為穩(wěn)妥處理事件創(chuàng)造條件。3.尋求幫助：為及時(shí)處置事件尋找?guī)褪帧?.善后總結(jié)：為事后反思總結(jié)積累素材。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧三123無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧三1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是通過給一組考生（一般是4～8人）一個(gè)與工作相關(guān)的問題，讓考生們進(jìn)行一定時(shí)間（一般是1小時(shí)左右）的討論，來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力（如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等）等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的用人要求。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧三無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)★適用范圍廣?！锟疾橐暯切??！锟疾榭冃Ш??！锛记尚枨蟾?。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧三準(zhǔn)備階段抽簽進(jìn)場實(shí)施階段考官讀引導(dǎo)語考生閱讀材料考生個(gè)人陳述自由討論匯報(bào)討論結(jié)果結(jié)束階段考生離場考官評分2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧三無領(lǐng)導(dǎo)小組評分標(biāo)準(zhǔn)要素名稱分值分配高分者特征低分者特征發(fā)言主動(dòng)性15%發(fā)言積極主動(dòng)，發(fā)言次數(shù)在4次以上；每次發(fā)言均有新意，不重復(fù)。發(fā)言不夠積極主動(dòng)，發(fā)言次數(shù)在3次以下，每次發(fā)言重復(fù)內(nèi)容多。組織、領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于總結(jié)和利用他人的觀點(diǎn)為己所用；并能夠協(xié)調(diào)其他考生之間的沖突。協(xié)調(diào)能力較差，不善于利用他人的觀點(diǎn)；在討論中顯得孤立無援。綜合分析、論證說服能力40%綜合分析能力強(qiáng)，善于系統(tǒng)、全面地分析問題；論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、邏輯性強(qiáng)；語言說服力、感召力強(qiáng)。綜合分析能力較弱，看問題缺少全面性、系統(tǒng)性；論點(diǎn)不鮮明，易受他人觀點(diǎn)影響從而左右搖擺不定；論據(jù)沒有層次，不清晰；語言平淡，說服、感召力不強(qiáng)。論點(diǎn)準(zhǔn)確性30%例如，題目中的3個(gè)點(diǎn)為提供參考的準(zhǔn)確答案，選中或答出其中的一個(gè)點(diǎn)的給10%分。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧三3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧★表現(xiàn)友好★傾聽記錄★精