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顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理2024/3/28顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理第一節(jié)顧客價(jià)值新思考顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、顧客價(jià)值1.顧客價(jià)值的含義顧客價(jià)值是指顧客購(gòu)買某一種產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的所有利益,顧客總成本是指顧客為獲得某一產(chǎn)品所花費(fèi)的時(shí)間、精力以及支付的貨幣等。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、顧客價(jià)值顧客價(jià)值包括四種含義:·價(jià)值就是低廉的價(jià)格。·價(jià)值就是自己在產(chǎn)品或服務(wù)中所需要的東西?!r(jià)值就是自己的付出所能獲得的質(zhì)量。·價(jià)值就是自己的全部付出所能得到的全部顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、顧客價(jià)值
2.顧客價(jià)值是一種相對(duì)價(jià)值顧客價(jià)值是一種相對(duì)價(jià)值。顧客對(duì)于某一產(chǎn)品的期望價(jià)值不僅僅在不同顧客間會(huì)不同,而且同一顧客在不同時(shí)間期望價(jià)值也會(huì)不同。
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、顧客價(jià)值的構(gòu)成1.顧客總價(jià)值構(gòu)成
·產(chǎn)品價(jià)值
·服務(wù)價(jià)值
·人員價(jià)值
·形象價(jià)值顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理
2.顧客總成本構(gòu)成
·貨幣成本
·時(shí)間成本
·精力成本顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理三、顧客的終身價(jià)值怎樣才能具有顧客的終身價(jià)值呢?第一,可以降低顧客對(duì)價(jià)格的敏感度,感動(dòng)消費(fèi)不至于因?yàn)閮r(jià)格的高低而轉(zhuǎn)移。第二,降低自身的行銷成本,可以收到事半功倍的效果。第三,降低員工的流動(dòng)率,增加其成就感和滿足感。第四,降低競(jìng)爭(zhēng)的行銷成本。第五,也是最重要的一點(diǎn),產(chǎn)生愛屋及烏的效果,提高整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)的社會(huì)地位。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理第二節(jié)顧客滿意與顧客關(guān)懷
“顧客不是一切,但沒有顧客一切都是空談!”顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、顧客滿意分析
ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系---基礎(chǔ)和術(shù)語》中對(duì)顧客滿意的定義是:顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、顧客滿意分析
學(xué)者諾曼(EarlNavman)引用赫茲伯格的理論,解釋顧客內(nèi)心的期望。他將影響顧客內(nèi)心期望的因素分為保健因子和滿意因子。
(1)保健因子(hygienefactor)。(2)滿意因子。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、顧客滿意因素
1.品質(zhì)品質(zhì)包括以下因素:(1)人員素質(zhì)(2)設(shè)備工具(3)維修技術(shù)(4)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化(5)管理體制(6)廠房設(shè)施顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、顧客滿意因素
2.價(jià)值(1)價(jià)格合理(2)品牌價(jià)值(3)物有所值(4)服務(wù)差異(5)附加價(jià)值顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、顧客滿意因素3.服務(wù)(1)信任要素
·廠房規(guī)劃·專業(yè)作業(yè)·價(jià)格透明·兌現(xiàn)承諾·顧客參與·專業(yè)化顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、顧客滿意因素(2)便利性
地點(diǎn)時(shí)間付款信息查詢商品選購(gòu)功能
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理三、顧客關(guān)懷的基本原則顧客滿意第一。關(guān)懷要出自于內(nèi)心。把顧客當(dāng)成自己,換位思考。主動(dòng)式的關(guān)懷,在顧客困難時(shí)伸出援助之手。幫助顧客降低服務(wù)成本,贏得顧客的信任。勿表現(xiàn)出明顯的商業(yè)行為。在顧客滿意和公司利益之間尋找最佳平衡點(diǎn)。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、客戶關(guān)懷的實(shí)施要點(diǎn)
1.新車提醒2.維修回訪3.關(guān)懷函、祝賀函4.久未回廠聯(lián)系5.定期保養(yǎng)通知6.季節(jié)性關(guān)懷活動(dòng)7.車主交流會(huì)8.信息提供顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理上海通用“BuickCare別克關(guān)懷”活動(dòng)2002年11月15日,“BuickCare別克關(guān)懷”正式亮相,“別克關(guān)懷”的具體內(nèi)容是指上海通用汽車推出的6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化“關(guān)心服務(wù)”,包括:1.主動(dòng)提醒問候服務(wù),主動(dòng)關(guān)心;2.一對(duì)一顧問式服務(wù),貼身關(guān)心;3.快速保養(yǎng)通道服務(wù),效率關(guān)心;4.配件價(jià)格、工時(shí)透明管理,誠(chéng)信關(guān)心;5.專業(yè)技術(shù)維修認(rèn)證服務(wù),專業(yè)關(guān)心;6.兩年或四萬公里質(zhì)量擔(dān)保,品質(zhì)關(guān)心。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理五、正確處理顧客與企業(yè)關(guān)系
大致可出現(xiàn)四種情況:第一種狀況:顧客的行為與員工的行為都正確。第二種狀況:顧客的行為與員工的行為都不正確。第三種狀況:顧客正確、員工不正確。第四種狀況:顧客不正確、員工正確。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理第三節(jié)顧客投訴及預(yù)防
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、投訴分析1.顧客投訴的種類·服務(wù)質(zhì)量·維修技術(shù)·維修價(jià)格·配件質(zhì)量·維修不及時(shí)·產(chǎn)品質(zhì)量由于設(shè)計(jì)、制造或裝配不良所產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,與顧客溝通不夠。這種情況一般發(fā)生在特約維修服務(wù)的3S、4S店。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、投訴分析
2.投訴的方式(1)一般投訴(2)嚴(yán)重投訴或危機(jī)·顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、投訴處理的基本要求(1)處理顧客投訴的負(fù)責(zé)人(2)明確顧客的需要(3)明確顧客投訴的主因(4)顧客投訴的心理(5)儀容儀表很影響顧客心情的因素(6)需要專業(yè)知識(shí)
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理三、處理投訴的原則
1.基本原則(1)先處理心情,再處理事情。(2)不回避。(3)第一時(shí)間處理。(4)了解顧客背景。(5)找出原因,界定控制范圍。(6)必要時(shí)讓上級(jí)參與,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問題
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理三、處理投訴的原則
2.談判原則(1)尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍。(2)不做過度的承諾。(3)爭(zhēng)取雙贏。(4)必要時(shí),堅(jiān)持原則。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧
1.運(yùn)用身體語言的技巧(1)正面的信息(2)負(fù)面的信息
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧
2.穩(wěn)定顧客情緒的技巧
·單獨(dú)交談。
·表示歉意。
·讓顧客放松。
·不爭(zhēng)辯。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧3.與顧客交談技巧·認(rèn)真傾聽,并表示關(guān)懷,讓顧客感覺你確實(shí)想為他解決問題。·確認(rèn)投訴的最主要內(nèi)容。·善用提問發(fā)掘顧客的不滿。·必要時(shí)還要認(rèn)同顧客的情感,對(duì)其抱怨表示理解。4.與顧客談判技巧·轉(zhuǎn)移法·遞延法·否認(rèn)法
·預(yù)防法顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧
5.投訴人行為及對(duì)策(1)消極者具體表現(xiàn)應(yīng)對(duì)方式·態(tài)度消極、冷漠·使用簡(jiǎn)單的語言·二次來廠率不高·深切表示關(guān)懷·主動(dòng)告知如何處理·挖掘抱怨的原因顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧(2)發(fā)言者具體表現(xiàn)應(yīng)對(duì)方式·把遭遇告訴別人·堅(jiān)持己見·容易把問題復(fù)雜·隔離群眾·先行認(rèn)同·弄清抱怨主因顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧(3)憤怒者具體表現(xiàn)應(yīng)對(duì)方式·主動(dòng)告訴他人不滿之處·語言、語調(diào)等肢體語言夸大·要求更高層次與其交談·隔離群眾·傾聽意見,帶有同情心情·告知上報(bào)其意見顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧(4)危險(xiǎn)分子具體表現(xiàn)應(yīng)對(duì)方式·語帶威脅·明確要求賠償條件·可能有其他行動(dòng)·隔離群眾·提供2—3個(gè)解決方案·追蹤觀察顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、處理投訴的技巧
6.投訴處理結(jié)果
·結(jié)果公平·程序公平·互動(dòng)式公平顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理五、投訴的預(yù)防1.首問責(zé)任制2.自行抽檢3.予警制度4.標(biāo)準(zhǔn)工作流程的落實(shí)5.員工培訓(xùn)
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理第四節(jié)顧客群的建立
顧客群建立的目的是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)顧客向滿意顧客轉(zhuǎn)變,滿意顧客向忠實(shí)顧客轉(zhuǎn)變,忠實(shí)顧客向終身顧客轉(zhuǎn)變顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、鞏固老客戶吸納新客戶
1.鞏固老客戶重要性在營(yíng)銷學(xué)上有“AIDBA”原則:
·注意(ATTENTION)
·興趣(INTEREST)·欲望(DESIRE)
·信心(BELIEF)
·行動(dòng)(ACTION)顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理一、鞏固老客戶吸納新客戶
2.鞏固老顧客吸納新顧客的方法(1)友會(huì)制度(2)顧客登記制度(3)卡券制度(4)會(huì)員制度
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、汽車俱樂部1.汽車俱樂部的服務(wù)項(xiàng)目·緊急搶修,拖車救援;·免費(fèi)車輛性能檢測(cè)和安全檢查;·維修折讓;·協(xié)助處理交通事故及交通違章;·車務(wù)提醒服務(wù);·代辦車輛年審;·代繳規(guī)費(fèi);·代理補(bǔ)辦車輛證件遺失、車輛過戶;·提供汽車代用及租賃服務(wù);·提供各種咨詢服務(wù);·汽車美容或裝飾給予折讓優(yōu)惠;代辦證照審驗(yàn);·代辦車輛保險(xiǎn);·代辦變更車輛注冊(cè)(更換車身、改變顏色、更換發(fā)動(dòng)機(jī))等手續(xù);·協(xié)助車險(xiǎn)理賠服務(wù);·不定期舉辦各種汽車沙龍活動(dòng)。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、汽車俱樂部
2.汽車俱樂部入會(huì)及退會(huì)(1)入會(huì)時(shí)所填寫和提供的有關(guān)資料必須真實(shí)、有效;
(2)汽車維修企業(yè)可為俱樂部會(huì)員發(fā)放會(huì)員卡或證,以車輛牌號(hào)為統(tǒng)一標(biāo)識(shí),即一車一卡,專卡專用;為了區(qū)別不同類型會(huì)員可分別制定金、銀或普通卡。
(3)申請(qǐng)加入俱樂部的會(huì)員應(yīng)交納會(huì)費(fèi),金、銀或普通卡會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)也不同。在維修企業(yè)舉行優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)可免費(fèi)發(fā)放普通卡,對(duì)一些特殊顧客也可免費(fèi)發(fā)放會(huì)員卡。若在本企業(yè)消費(fèi)滿一定金額,普通卡可升級(jí)為銀卡,銀卡可升級(jí)為金卡會(huì)員。
(4)會(huì)員卡有效期為一年,在期滿前交納次年服務(wù)費(fèi),并進(jìn)行續(xù)會(huì)登記,逾期視同放棄會(huì)員資格。(5)會(huì)員自入會(huì)之日一個(gè)月內(nèi),如對(duì)俱樂部服務(wù)不滿意,可到俱樂部辦理退會(huì)手續(xù)。
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、汽車俱樂部3.汽車俱樂部會(huì)員義務(wù)
(1)提供有效的身份證、駕駛證、行駛證及年檢合格的車輛,辦理入會(huì)手續(xù);
(2)要求會(huì)員到本企業(yè)維修及更換配件;(3)自覺遵守俱樂部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理二、汽車俱樂部
4.會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)方法
(1)會(huì)員積分(2)獎(jiǎng)勵(lì)方法:(3)會(huì)費(fèi)優(yōu)惠
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理三、顧客檔案資源管理
1.顧客檔案的建立方法
·銷售記錄·車輛管理部門檔案·維修服務(wù)登記顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理三、顧客檔案資源管理
2.顧客檔案分析(1)顧客經(jīng)濟(jì)狀況分析(2)企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成分析(3)收入構(gòu)成分析(4)顧客地區(qū)構(gòu)成分析
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳
1.廣告宣傳應(yīng)注意的問題
·廣告是維修企業(yè)努力提供良好的和高效率的服務(wù)的傳聲筒,而不應(yīng)是功率放大器,由任何形式的廣告喚起的顧客期待都必須得到滿足。
·如果廣告許諾太多,而維修企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)能力不足,或員工對(duì)情況了解不夠或沒有積極性,而導(dǎo)致顧客期待落空,即使是最精心設(shè)計(jì)的廣告,也只能是弊大于利。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳2.廣告宣傳的長(zhǎng)期目標(biāo)·使盡可能多的感興趣者注意自己;
·滿足他們的期望,使他們自己成為您的廣告宣傳員。
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳3.廣告宣傳計(jì)劃·廣告主題、理由·廣告目標(biāo)·目標(biāo)群體的類型和規(guī)模
·廣告手段、廣告載體
·投入時(shí)間、投入期限
·策劃和實(shí)施的責(zé)任
·預(yù)算費(fèi)用
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳4.廣告宣傳的時(shí)機(jī)
·維修企業(yè)的改建或擴(kuò)建、企業(yè)慶典
·現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展
·維修新技術(shù)、新方法的推廣
·季節(jié)性的服務(wù)活動(dòng)
·重大節(jié)日,如五一或春節(jié)。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳5.廣告宣傳的具體目標(biāo)·贏得新顧客·重新贏得流失的顧客·使用專門的服務(wù)項(xiàng)目特定的顧客·提高淡季的車間利用率·提高營(yíng)業(yè)額
顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳6.廣告宣傳的目標(biāo)群體
·某一地區(qū)的顧客·潛在的新顧客·擁有多輛車的大客戶·貴賓客戶·年輕人·女性·上班族·財(cái)力薄弱的顧客顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳
7.廣告宣傳手段·企業(yè)中的廣告
·外部廣告顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理四、廣告宣傳8.廣告宣傳的投入時(shí)間·季節(jié)性的或節(jié)假日而進(jìn)行的活動(dòng)。·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告宣傳的投入時(shí)間。顧客滿意和客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與管理五、服務(wù)促銷1.服務(wù)促銷計(jì)劃·決定服務(wù)促銷的主題,在活動(dòng)中要利用每次機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)這個(gè)主題?!せ顒?dòng)時(shí)間和期限。活動(dòng)可在維修淡季進(jìn)行,若活動(dòng)只舉行一兩天,最好選在周六或周日進(jìn)行。
·通過市場(chǎng)調(diào)查,確定本企業(yè)的哪些服務(wù)項(xiàng)目有吸引力,什么樣的價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性,
·必須確定明確的服務(wù)范圍和有吸引力的固定價(jià)格(最終價(jià)格)并遵守它,以防止顧客對(duì)企業(yè)的可信度產(chǎn)生懷疑。這點(diǎn)很重要!
·在計(jì)劃實(shí)施中定期檢查,糾正計(jì)劃實(shí)施的偏差。
·準(zhǔn)備必
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