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文檔簡介

材料計(jì)劃管理3.1材料計(jì)劃管理概述3.2材料計(jì)劃的編制和實(shí)施3.1材料計(jì)劃管理概述3.1.1材料計(jì)劃管理的概念3.1.2材料計(jì)劃管理的任務(wù)3.1.3材料計(jì)劃的分類3.1.4編制材料計(jì)劃的步驟3.1.5影響材料計(jì)劃管理的因素3.1材料計(jì)劃管理概述3.1.1材料計(jì)劃管理的概念材料計(jì)劃管理指運(yùn)用計(jì)劃來組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、運(yùn)輸、分配、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟(jì)活動的管理工作。3.1.2材料計(jì)劃管理的任務(wù)(23頁)3.1.3材料計(jì)劃的分類1.按用途分類2.按使用方向分類3.按計(jì)劃期分類4.按供貨渠道分類1.按用途分類:(1)

材料需用計(jì)劃:由最終使用材料的施工項(xiàng)目編制,是最基本的計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)材料的不同使用方向,分單位工程,根據(jù)材料消耗定額,逐項(xiàng)計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、及質(zhì)量要求匯總而成。(2)材料供應(yīng)計(jì)劃:是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門,為完成材料供應(yīng)任務(wù),組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用地點(diǎn)外,還應(yīng)包括供應(yīng)措施和供應(yīng)時(shí)間。(3)材料加工計(jì)劃:與加工單位簽訂加工合同而制定的材料計(jì)劃(4)材料訂貨計(jì)劃:訂貨明細(xì)表(5)材料采購計(jì)劃:是企業(yè)為了獲得各種資源而編制的計(jì)劃。(6)材料運(yùn)輸計(jì)劃(7)材料儲備計(jì)劃2.按使用方向分類(教材24頁)(1)生產(chǎn)用材料計(jì)劃(2)基本建設(shè)用材料計(jì)劃3.按計(jì)劃期分類(1)年度計(jì)劃:指為保證年度施工生產(chǎn)任務(wù)的完成而編制的主要材料計(jì)劃。(2)季度計(jì)劃:落實(shí)和安排年度計(jì)劃(3)月度用料計(jì)劃:基層單位的具體行動計(jì)劃,具體項(xiàng)目部要考慮的計(jì)劃。4.按供貨渠道分類(教材24頁)3.1.4材料計(jì)劃的關(guān)系步驟:(1)各建設(shè)項(xiàng)目及生產(chǎn)部門按照材料使用方向,分單位工程,作工程用料分析,根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的生產(chǎn)任務(wù)量及下一步生產(chǎn)中需提前加工準(zhǔn)備的材料數(shù)量,編制材料需用計(jì)劃。(2)結(jié)合供應(yīng)部門現(xiàn)有資源,全面考慮企業(yè)周轉(zhuǎn)儲備,進(jìn)行綜合平衡,確定對各項(xiàng)目及生產(chǎn)部門的供應(yīng)品種、規(guī)格、數(shù)量及時(shí)間,并具體落實(shí)供應(yīng)措施,編制供應(yīng)計(jì)劃。(3)按照供應(yīng)計(jì)劃所確定的措施,如:采購、加工訂貨等,分別編制措施落實(shí)計(jì)劃,即采購計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃,確保供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。各種材料計(jì)劃的關(guān)系材料需用計(jì)劃綜合平衡材料供應(yīng)計(jì)劃材料訂貨計(jì)劃材料運(yùn)輸計(jì)劃材料加工計(jì)劃材料采購計(jì)劃合理儲備要求庫存材料各種材料計(jì)劃之間的關(guān)系3.1.5影響材料計(jì)劃管理的因素(教材25頁)企業(yè)內(nèi)部因素——主要是企業(yè)內(nèi)部門間銜接薄弱造成企業(yè)外部因素——主要表現(xiàn)在材料市場的變化因素和與施工生產(chǎn)相關(guān)的因素案例分析某施工隊(duì)材料組,負(fù)責(zé)兩個(gè)工程項(xiàng)目的材料管理。:宿舍工程,處于基礎(chǔ)部位;:教學(xué)樓工程,處于結(jié)構(gòu)部位。本月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)任務(wù)量如下表,試編材料需用計(jì)劃、供應(yīng)措施計(jì)劃。另外查砌磚、混凝土工程量定額得:砌普通磚512塊/m3,砂漿0.26m3/m3,混凝土用量1.01m3/m3。查砂漿、混凝土配合比表得:M5砂漿用水泥320kg/m3,石灰0.06kg/m3,砂1599kg/m3;C10碎石混凝土用水泥198kg/m3,砂子777kg/m3,碎石1360kg/m3。

名稱:某宿舍計(jì)算部位:基礎(chǔ)工程分項(xiàng)工程材料分析(表1)定額號工程名稱單位工程數(shù)量42.5水泥(kg)砂(kg)石灰(kg)磚(塊)碎石(kg)M5混合砂漿砌磚m3200—C10碎石混凝土墊層m3100——基礎(chǔ)工程小計(jì)名稱:某教學(xué)樓計(jì)算部位:結(jié)構(gòu)工程(表中的材料用量為單位消耗量)

分項(xiàng)工程材料分析表(2)工程名稱單位工程數(shù)量42.5水泥(kg)砂子(kg)磚(塊)石灰(kg碎石(kg)過梁安裝根4310.45415.745120.56空心板堵眼塊249199.98784.771373.6結(jié)構(gòu)工程小計(jì)材料庫存情況品名單位期初庫存量期末庫存量砂子t78.5065.25石灰kg8486磚塊3751024200碎石t36.847.7水泥t11.322.6序號單位工程名稱結(jié)構(gòu)類型施工部位42.5水泥(kg)砂子(kg)磚(塊)石灰(kg)碎石(kg)1宿舍混合基礎(chǔ)2教學(xué)樓框架結(jié)構(gòu)——合計(jì)——某月材料需用計(jì)劃材料名稱單位期初庫存量本期需用量期末庫存量供應(yīng)量水泥t砂子t磚塊白灰kg碎石t某月材料供應(yīng)量19998kg1999836638479137362490490材料計(jì)劃管理3.1材料計(jì)劃管理概述3.2材料計(jì)劃的編制和實(shí)施3.2材料計(jì)劃的編制和實(shí)施3.2.1材料計(jì)劃的編制原則

(1)綜合平衡的原則:包括產(chǎn)需平衡,供求平衡,各供應(yīng)渠道間平衡,各施工單位間的平衡等。

(2)實(shí)事求是的原則:(3)留有余地的原則:

(4)嚴(yán)肅性和靈活性統(tǒng)一的原則:3.2.2材料計(jì)劃的編制準(zhǔn)備(教材25頁)(1)要有正確的指導(dǎo)思想:(2)收集資料:(3)了解市場信息3.2.3材料計(jì)劃的編制程序(一)計(jì)算需用量(1)主要工程材料需用量(2)周轉(zhuǎn)材料需用量需結(jié)合工程特點(diǎn)分析計(jì)算得到(3)輔助材料及生產(chǎn)維修用料需用量,可用間接計(jì)算法計(jì)算(2)確定供應(yīng)量材料供應(yīng)量=計(jì)劃需用量+計(jì)劃期末儲備量-期初庫存量(3)按不同渠道分類申請(4)編制供應(yīng)計(jì)劃:(5)編制訂購計(jì)劃1)對于一些通用性材料,在工程進(jìn)行初期階段,考慮到可能出現(xiàn)的施工進(jìn)度超額因素,一般都略加大儲備,其實(shí)際需用量就略大于計(jì)劃需用量。2)在工程竣工階段,因考慮到工完料清場地凈,防止工程竣工材料積壓,一般是利用庫存控制進(jìn)料,這樣實(shí)際需用量要略小于計(jì)劃需用量。3)對于一些特殊材料,為保證工程質(zhì)量,往往要求一批進(jìn)料,所以計(jì)劃需用量雖只是一部分,但在申請采購中往往是一次購進(jìn),這樣實(shí)際需用量就要大大增加。3.2.4材料計(jì)劃的編制方法也稱預(yù)算法,要求按施工圖預(yù)算的編制程序分析工程材料需用量,公式:(一)材料需用計(jì)劃的編制方法某種材料計(jì)劃需用量=計(jì)劃建筑安裝工程實(shí)物工程量×某種材料消耗定額(1)直接法熟悉圖紙計(jì)算工程量材料分析材料匯總材料需用計(jì)劃選用定額施工進(jìn)度計(jì)劃材料需用計(jì)劃的編制程序:(2)間接計(jì)算法即概算法。當(dāng)工程任務(wù)已經(jīng)落實(shí),但設(shè)計(jì)資料不全的情況下,為提前備料提供依據(jù)而采用的計(jì)劃方法。①概算定額法某種材料需用量=建筑面積×同類工程某種材料平方米消耗定額×調(diào)整系數(shù)用平方米定額計(jì)算:此方法適用于已知工程結(jié)構(gòu)類型和建筑面積的工程項(xiàng)目。3.2.4材料計(jì)劃的編制方法用萬元定額計(jì)算:某種材料需用量=工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資×同類工程項(xiàng)目萬元產(chǎn)值材料消耗定額×調(diào)整系數(shù)此方法適用于只知道計(jì)劃投資總定額的項(xiàng)目。②動態(tài)分析法常按簡單的比例法推算。公式如下:某種材料計(jì)劃需用量=計(jì)劃期任務(wù)量上期完成任務(wù)量×上期該種材料消耗量×調(diào)整系數(shù)③類比分析法某種材料計(jì)劃需用量=計(jì)劃工程量×類似工程材料消耗定額×調(diào)整系數(shù)用類似工程的消耗定額間接推算。公式如下:3.2.4材料計(jì)劃的編制方法(二)材料供應(yīng)計(jì)劃的編制方法(1)確定供應(yīng)量材料供應(yīng)量=材料需用量-期初庫存量+期末儲備量期初庫存量=編制計(jì)劃時(shí)的實(shí)際庫存+至期初的預(yù)計(jì)到貨量-至期初的預(yù)計(jì)消耗量期末儲備量=經(jīng)常儲備+保險(xiǎn)儲備期末儲備量=經(jīng)常儲備+保險(xiǎn)儲備+季節(jié)儲備或(2)制定供應(yīng)措施①劃分供應(yīng)渠道②確定供應(yīng)進(jìn)度3.2.4材料計(jì)劃的編制方法序號材料名稱單位現(xiàn)有庫存預(yù)計(jì)期收支期初庫存量期末儲備量計(jì)劃進(jìn)貨消耗經(jīng)常保險(xiǎn)合計(jì)需用量供應(yīng)量1××材料t2025212418.214.9723.18205204.18……解:期初庫存量=實(shí)際庫存+預(yù)計(jì)進(jìn)貨量-預(yù)計(jì)消耗量=20+25-21=24t期末儲備量=經(jīng)常儲備+保險(xiǎn)儲備=18.21+4.97=23.18t材料計(jì)劃供應(yīng)量=計(jì)劃需用量-期初庫存量+期末儲備量=205-24+23.18=204.18t計(jì)算出材料供應(yīng)量,只完成了材料供應(yīng)計(jì)劃的第一步工作,應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定具體供應(yīng)措施,才能構(gòu)成完整的供應(yīng)計(jì)劃。例題:2015年11月30日編制2016年材料供應(yīng)計(jì)劃,有關(guān)資料見下表3.2.4材料計(jì)劃的編制方法材料供應(yīng)計(jì)劃平衡表材料名稱規(guī)格型號計(jì)量單位期初預(yù)計(jì)庫存計(jì)劃需用量期末庫存量計(jì)劃供應(yīng)量

合計(jì)其中合計(jì)其中小計(jì)其中

工程用料經(jīng)營維修周轉(zhuǎn)材料機(jī)械制造

物資企業(yè)市場采購?fù)跐摳拇庸ぷ灾破渌谝淮蔚诙?/p>

×××材料供應(yīng)計(jì)劃表3.材料采購計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃的編制:編制程序?yàn)椋?1)了解供應(yīng)項(xiàng)目需求特點(diǎn)及質(zhì)量要求,確定采購及加工訂貨材料品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,了解材料使用時(shí)間,確定加工周期和供應(yīng)時(shí)間。(2)確定加工圖紙或加工樣品,并提出具體加工要求。(3)按照施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)批量的確定原則,確定采購批量,同時(shí)確定采購及加工訂貨所需資金及到位時(shí)間。3.2.4材料計(jì)劃的編制方法3.2.5材料計(jì)劃的實(shí)施(1)組織材料計(jì)劃的實(shí)施:

組織各部門從滿足施工需要總體要求出發(fā),采取有效措施,保證各自任務(wù)的完成,從而保證材料計(jì)劃的實(shí)施。(2)協(xié)調(diào)材料計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問題:

有以下幾種因素:1)施工任務(wù)的改變。2)設(shè)計(jì)變更。3)采購情況變化。4)施工進(jìn)度變化。做好以下幾項(xiàng)工作:A.挖掘內(nèi)部潛力,利用庫存儲備以解決臨時(shí)供應(yīng)不及時(shí)的矛盾;B.利用市場調(diào)節(jié)的有利因素,及時(shí)向市場采購;C.同供料單位協(xié)商臨時(shí)增加或減少供應(yīng)量;

D.與有關(guān)單位進(jìn)行余缺調(diào)劑;E.在企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門之間進(jìn)行協(xié)商,對施工生產(chǎn)計(jì)劃和材料計(jì)劃進(jìn)行必要地修改。3.2.5材料計(jì)劃的實(shí)施(3)建立材料計(jì)劃分析和檢查制度:1)現(xiàn)場檢查制度。2)定期檢查制度。

3)統(tǒng)計(jì)檢查制度。(4)計(jì)劃的變更和修訂:變更是常見的、正常的。

1)常變更或修訂材料計(jì)劃的一般情況:A.任務(wù)量變化。B.設(shè)計(jì)變更。a.增加了新的材料品種,對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂。b.技術(shù)資料不齊全,由于現(xiàn)場地質(zhì)條件及施工中可能出現(xiàn)的變化因素。c.工具和設(shè)備修理很難預(yù)計(jì)。C.工藝變動。D.其他原因。2)材料計(jì)劃的變更及修訂主要有如下三種方法:A.全面調(diào)整或修訂:材料資源和需要發(fā)生了較大的變化

B.專項(xiàng)調(diào)整或修訂:局部資源和需要發(fā)生了較大變化,一般用待分配材料安排或當(dāng)年儲備解決。C.經(jīng)常調(diào)整或修訂:臨時(shí)發(fā)生變化,主要是通過調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃來解決。3)材料計(jì)劃的調(diào)整及修訂中應(yīng)注意的問題:A.維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和實(shí)事求是地調(diào)整計(jì)劃。B.權(quán)衡利弊和盡可能把調(diào)整計(jì)劃壓縮到最小限度。C.

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