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第第頁(yè)安全生產(chǎn)管理制度(7篇)隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是在確定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢?讀書破萬(wàn)卷下筆如有神,下面為您精心整理了7篇《安全生產(chǎn)管理制度》,希望可以啟發(fā)、幫忙到大伙伴、小伙伴們。安全生產(chǎn)管理制度篇一總則1.1為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,保障公司資產(chǎn)和人身安全,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng),依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全和勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況訂立本管理制度。1.2公司安全生產(chǎn)工作必需始終貫徹“安全第一、防備為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)職能部門要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則,生產(chǎn)要聽從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。1.3對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的公司部門或個(gè)人要予以嘉獎(jiǎng),對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)資金保障不落實(shí)、安全培訓(xùn)不到位、安全技術(shù)措施不力、管理混亂而造成傷亡事故和重點(diǎn)設(shè)備事故的公司或部門以及對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要遵奉國(guó)家執(zhí)行“問(wèn)責(zé)制”的規(guī)定,予以嚴(yán)格處理(包含經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分),觸及法律的交司法機(jī)關(guān)查處。1.4對(duì)公司管理層的嘉獎(jiǎng)和懲罰由總經(jīng)理審批,對(duì)總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)層的嘉獎(jiǎng)和懲罰由董事會(huì)審批,董事長(zhǎng)簽批。1.5公司對(duì)部門、工段和領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)及懲罰由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱安管組)審定,公司總經(jīng)理簽批。日常的安全生產(chǎn)管理嘉獎(jiǎng)和懲罰由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出,由總經(jīng)理簽批。嘉獎(jiǎng)對(duì)安全生產(chǎn)(現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn))做出貢獻(xiàn)的有以下表現(xiàn)之一的公司、部門或個(gè)人予以稱贊嘉獎(jiǎng):2.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度,在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故和員工危害中做出顯著成績(jī)的。2.2在安全技術(shù)、安全管理、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)方面采取措施得力,使公司安全工作取得突出成績(jī)、獲得上級(jí)主管部門稱贊的人員。2.3發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備隱患并及時(shí)除去,躲避事故發(fā)生的,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、安全檢修、設(shè)備安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)的。2.4在事故處理、事故搶修(含救火)中做出突出貢獻(xiàn)、躲避事故擴(kuò)大的有功人員。2.5敢于及時(shí)制止違章作業(yè),違章指揮并進(jìn)行批判教育取得效果實(shí)現(xiàn)除掉隱患,并向上級(jí)反映的員工(包含操作工和管理人員)。2.6符合以上2.1款至2.5款的人員,按200————20xx元予以嘉獎(jiǎng)。2.7實(shí)現(xiàn)年度安全文明生產(chǎn)管理掌控目標(biāo)、指標(biāo)的部門、工段依照與公司簽訂的安全文明生產(chǎn)責(zé)任書中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.8在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以50————200元嘉獎(jiǎng)。懲罰3.1對(duì)發(fā)生人身死亡、重傷事故及損失在5萬(wàn)元以上設(shè)備事故,相關(guān)責(zé)任人均要受到相應(yīng)的懲罰;事故緊要責(zé)任者要處以罰款500————5000元,另給確定的行政處分。3.2有下列情形之一的,對(duì)事故責(zé)任者、視情節(jié)和后果輕重對(duì)責(zé)任者(違章者)予以懲罰:造成人員輕傷事故緊要責(zé)任者,予以行政警告至記過(guò)處分并處以500———1000元經(jīng)濟(jì)懲罰。嚴(yán)重未遂事故和記錄事故的緊要責(zé)任者待崗15天。對(duì)在安全檢查中查出的隱患或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的限期整改通知,無(wú)故不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改或已整改但結(jié)果不符合安全要求的部門(包含外包單位),追究部門、工段、外包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任,并處以500元或以上的經(jīng)濟(jì)懲罰,罰款后仍需整改。3.3有下列情形之一的屬嚴(yán)重違章行為,則由部門或工段提交安全辦審核,由公司辦直接布置就地待崗一個(gè)月以上,并再次參加相關(guān)安全學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后方可重新上崗:酒后上崗的生產(chǎn)作業(yè)人員在高處或不安全作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)行干架、打鬧的作業(yè)人員嚴(yán)重違章造成事故的責(zé)任者無(wú)故未參加安全管理部門組織的安全培訓(xùn)及考試不合格就參加生產(chǎn)作業(yè)并發(fā)生事故的責(zé)任者造成人員輕傷以上事故的緊要責(zé)任者不聽從現(xiàn)場(chǎng)安全人員管理或在同一生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)屢次違章的操作工未按規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施或未辦理安全(動(dòng)火作業(yè)票)就組織動(dòng)工,并造成事故的單位負(fù)責(zé)人(組長(zhǎng)或機(jī)長(zhǎng))含外包單位。3.4有下列情形之一的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章行為,按現(xiàn)場(chǎng)違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰:同一班組內(nèi)常常顯現(xiàn)同一類型違章的,組、機(jī)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)任,并處以100元罰款;在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)合吸煙的,每人次罰款200元;進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心或不符合生產(chǎn)作業(yè)要求的著裝進(jìn)入生產(chǎn)車間的罰違反者50元;隨便移動(dòng)、損壞、拆除安全設(shè)施或挪作他用的,罰違反者100元,設(shè)備員、組、機(jī)長(zhǎng)、安全員未發(fā)現(xiàn)或自身發(fā)現(xiàn)未及時(shí)監(jiān)督恢復(fù)者,罰設(shè)備員、組、機(jī)長(zhǎng)和安全員各100元;操作大型機(jī)械的人員在駕駛室內(nèi)打毛衣、看報(bào)刊雜志、睡覺等或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)的,罰違反者50元;不具備帶電作業(yè)資格的人員進(jìn)行帶電作業(yè),罰違反者100元;沒(méi)有焊工證擅自動(dòng)火焊割作業(yè)的人員,每人次罰款100元;電焊機(jī)二次線或接頭銅芯暴露,未作包扎絕緣,罰違反者50元;不按規(guī)定安全要求使用氧氣、乙炔進(jìn)行焊割,四周五米內(nèi)有易燃易爆物;工作結(jié)束后留下火種存在事故隱患的,罰違反者和批準(zhǔn)者各100元;在金屬容器和鍋爐內(nèi)檢修作業(yè),不戴安全帽和不使用低壓安全電源的,罰違反者和班組長(zhǎng)各100元;高空作業(yè)不系安全帶罰違反者100元;沒(méi)有駕駛證偷開叉車、汽車、抓車、鏟車者,罰款100元,對(duì)姑息者罰款200元,或雖有證但開快車撞傷人或造成資產(chǎn)損失的,罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者另給行政處分;未拉閘停電、未掛警示牌就進(jìn)行設(shè)備、電氣檢修作業(yè),罰違反者各100元;未拉閘停電、派人監(jiān)護(hù)就進(jìn)入給料槽處理卡料,罰違反者和指揮者各50元;不走安全通道,橫跨高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶和設(shè)備,罰違反者50元;上班打瞌睡或擅自脫崗者,罰款50元;使用工具器前未作常規(guī)檢查,罰使用人50元;操作鏈條葫蘆時(shí),禁止鏈條打扭使用或操站在葫蘆下方,罰違反者50元;吊物捆軋不牢,吊裝方法欠妥或吊物上堆放懸掛不堅(jiān)固的零星物件,罰當(dāng)班起重操作人員100元;起吊超出額定負(fù)荷的吊物無(wú)安全措施的罰指揮者審批者各100元;沒(méi)有使用或不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,使用砂輪面不戴防護(hù)眼鏡,使用鉆床、車床戴手套者,各罰款50元;不準(zhǔn)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、走,或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件,罰責(zé)任者50元;禁止在易燃易爆區(qū)攜帶火種,打移動(dòng)電話或未采取相應(yīng)安全措施就動(dòng)火,罰違反者50元;不關(guān)乙炔、氧氣瓶閥門就下班或離開工作崗位的罰違反者50元;有心損壞消防器材或取用消防水當(dāng)施工用水,罰責(zé)任人50元;原材料子堆場(chǎng)和生產(chǎn)廠區(qū)不準(zhǔn)用明火取暖,違者罰款50元;嚴(yán)禁對(duì)有壓力、帶電、充油的容器或未采取措施對(duì)盛過(guò)油的容器施焊,罰違反者100元;射線作業(yè)區(qū)未設(shè)警示標(biāo)志的,罰工段長(zhǎng)和安全員各100元;生產(chǎn)車間低壓配電開關(guān)護(hù)蓋不全,導(dǎo)電部分暴露存在有觸電不安全的,罰工段電氣員和值班電工各50元;制膠操作工使用甲醛配料時(shí)不戴防毒口罩的,罰款50元;在粉塵嚴(yán)重區(qū)域工作的員工不戴口罩的,罰款50元;邊班作業(yè)的操作工不認(rèn)真填寫交接班記錄或交接不清就下班的,罰款50元;操作臺(tái)有雜物,操作工不搞清潔衛(wèi)生就下班的,罰款50元。3.5有下列情形之一的管理性違章行為,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰和責(zé)任追究:不經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和三級(jí)安全教育就布置新員工上崗的,罰布置責(zé)任人100元;使用民工不進(jìn)行相應(yīng)的安全教育就布置有危害作業(yè)的,罰使用單位負(fù)責(zé)人100元;沒(méi)有特種工種合格證或雖有證但未及時(shí)年審過(guò)期仍從事特殊工種作業(yè)的罰公司辦負(fù)責(zé)人100元;高處作業(yè)區(qū)域孔洞無(wú)堅(jiān)固蓋板或圍欄的,罰車間責(zé)任人100元;凌空處和坑凹處無(wú)安全防護(hù)欄,罰管理轄區(qū)域負(fù)責(zé)人和安全員各100元;深溝、深坑四周無(wú)安全警示牌和警戒線,夜間無(wú)警示紅燈的,罰管轄區(qū)負(fù)責(zé)人100元;原材料子場(chǎng)和產(chǎn)品庫(kù)安全通道堵塞,三天以內(nèi)不處理的,罰原材料子場(chǎng)和產(chǎn)品庫(kù)負(fù)責(zé)人200元;原材料子場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛違章作業(yè)造成事故的,罰原材料子場(chǎng)負(fù)責(zé)人200元;易燃易爆區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)未配備充分消防器材或配備已過(guò)期失效的,罰消防專干和安全辦主任各100元;易燃易爆倉(cāng)庫(kù)間距或與明火道路距離不能滿足防火規(guī)程要求的,罰安全員100元;氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)的照明未使用防爆電器具,通風(fēng)不良,罰倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)人100元;制膠車間或熱壓車間排氣扇壞了不及時(shí)維護(hù)和修理或更換的,造成車間通風(fēng)不良,罰工段組長(zhǎng)100元;熱壓工段液壓站漏油不按規(guī)定及時(shí)處理,罰設(shè)備員100元;熱能工段鍋爐房和熱磨車間高溫高壓設(shè)備設(shè)施10米內(nèi)存放易燃易爆物質(zhì)(如氧氣、乙炔等),罰工段設(shè)備員100元;高處交叉作業(yè)、拆除工程等不安全作業(yè)四周無(wú)安全警戒線的,罰責(zé)任人、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人各100元;公司、部門、工段領(lǐng)導(dǎo)違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,違章指揮生產(chǎn)作業(yè)的,罰責(zé)任人500元;招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或安全資質(zhì)不合格的外包施工隊(duì)伍的,罰簽合同的部門負(fù)責(zé)人500———1000元;默認(rèn)工人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的,罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)各100元;主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及安全員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章,管理性違章不予制止、矯正或不進(jìn)行懲罰的,罰責(zé)任管理人員、安全員各200元;現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理規(guī)定有以下情形之一的行為屬違反現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)懲罰和責(zé)任追究:生產(chǎn)部門沒(méi)有認(rèn)真貫徹文明生產(chǎn)各項(xiàng)制度的,追究部門、工段負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以50元懲罰;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛(包含單車、摩托車、叉車、抓車、鏟車、小汽車)沒(méi)有停放在指定區(qū)域的,屬私人的予以車主50元罰款,屬公司的予以當(dāng)班司機(jī)50元罰款;臨時(shí)用電設(shè)施不規(guī)范(亂拉導(dǎo)線拖放在地上,絞在金屬架上或與其它線交織在一起以及露天亂裝閘刀開關(guān)等),追究分管班組長(zhǎng)責(zé)任并予以50元罰款;臨時(shí)技巧、維護(hù)和修理措施腳手架搭設(shè)不規(guī)范,料子未妥當(dāng)保管或及時(shí)回收的,追究架了搭設(shè)負(fù)責(zé)人(包含外包工頭)責(zé)任并予以50元罰款,造成事故另行處理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的鋼絲繩、吊裝用具亂丟亂放,造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)陳設(shè)不整齊、不安全的,追究其使用班組負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以50元懲罰;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)屬物資供應(yīng)部回收的油筒或其它物品不及時(shí)回收,造成環(huán)境污染或資產(chǎn)損失,追究物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以100元罰款;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器材放置地方不明顯,沒(méi)有標(biāo)明維護(hù)時(shí)間或未定期檢查的,追究公司消防專干責(zé)任并予以100元懲罰;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做到文明生產(chǎn)“五清”或不及時(shí)把廢棄物送到指定地方的,追究當(dāng)班責(zé)任人責(zé)任并予以50元罰款;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的固體廢棄物可回收的不回收,造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的,追究生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以100元懲罰;生產(chǎn)工段工具房或備品庫(kù)工器具、備品配件擺放不整齊,有易燃易爆物品或煙頭垃圾的,辦公室不整齊、不衛(wèi)生的,予以管轄區(qū)責(zé)任人50元懲罰;各種倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資陳設(shè)不整齊,不分類定位陳設(shè),不清潔不衛(wèi)生的,予以倉(cāng)庫(kù)管理員和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人各50元懲罰;油庫(kù)地面漏油,不及時(shí)清理干凈的,予以倉(cāng)庫(kù)管理員和負(fù)責(zé)人各50元懲罰;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有充分的衛(wèi)生設(shè)施或無(wú)專人負(fù)責(zé)保持場(chǎng)合乾凈的,予以該轄區(qū)管理負(fù)責(zé)人50元懲罰;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作人員沒(méi)有按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝或不佩戴工作牌的,予以違反者50元罰款;生產(chǎn)部、技術(shù)部、各工段設(shè)備員監(jiān)督工作不到位的,或安全員對(duì)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督工作不到位的,予以責(zé)任人或安全員50元罰款。附則對(duì)員工的安全、文明生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)由部門、工段分管安全負(fù)責(zé)人申報(bào),生產(chǎn)技術(shù)部(安全辦)審核后統(tǒng)一制表,經(jīng)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理簽批后發(fā)放,從公司安全文明生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)資金中列支。對(duì)集團(tuán)各部門和各公司領(lǐng)導(dǎo)層的嘉獎(jiǎng),由人力資源中心按安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核統(tǒng)一制表,經(jīng)集團(tuán)管理者代表簽批后發(fā)放。對(duì)于各項(xiàng)的'經(jīng)濟(jì)懲罰,由生產(chǎn)部、技術(shù)部或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開具懲罰通知單送財(cái)務(wù)部、辦公室備檔,由公司財(cái)務(wù)部從其當(dāng)月工資中扣除。行政懲罰由公司辦公室統(tǒng)一按規(guī)定辦理。安全生產(chǎn)管理制度篇二一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必需安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。三、定期進(jìn)行安全檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無(wú)安全事故。四、新工人進(jìn)廠必需堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,考核合格者方可上崗。安全生產(chǎn)管理制度文本。五、酒庫(kù)、酒產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、包裝料子倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇叮匦枇⒖剃P(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維護(hù)和修理,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必必需安裝防護(hù)罩。七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣裳。八、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi)。九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)各處要配備必需的消防器材,并妥當(dāng)保管。十、公司的全部電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)或調(diào)小,更不能用銅絲替換,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。十一、特殊工種必需持有特殊工種上崗證方可上崗。安全生產(chǎn)管理制度文本。十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”1、事故原因不清不放過(guò);2、事故者及廣職工不受教育不放過(guò);3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。安全生產(chǎn)管理制度篇三1目的確保安全生產(chǎn)的資金投入,加強(qiáng)安全費(fèi)用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)法定的安全生產(chǎn)條件2適用范圍本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的管理3職責(zé)3.1站長(zhǎng)3.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的審批3.12確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對(duì)因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。3.3安全科負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)措施計(jì)劃3.4財(cái)務(wù)科3.41負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)提和使用的管理,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確支出3.42監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術(shù)措施費(fèi)用是否做到??顚S眉昂侠硎褂?.5辦公室3.51負(fù)責(zé)安措項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用的合適和審批3.52負(fù)責(zé)安措項(xiàng)目的發(fā)包和實(shí)施4工作程序4.1足額提取經(jīng)費(fèi)依據(jù)4.2??顚S霉芾戆踩M(fèi)用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍4.21安全技術(shù)措施工程的建設(shè)4.22完滿、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出,其中:a)安全設(shè)備設(shè)施:綜合防護(hù)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、裝載運(yùn)輸系統(tǒng)等:b)道路交通運(yùn)輸安全設(shè)備設(shè)施:運(yùn)輸工具安全情形檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。4.23配備必需的緊急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出4.24安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收與評(píng)估、評(píng)價(jià)支出4.25重點(diǎn)不安全源、重點(diǎn)事故隱患評(píng)估、整改、監(jiān)控支出4.26員工安全技能培訓(xùn)、教育及應(yīng)急救援演練支出4.27員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品及防暑降溫支出4.28安全嘉獎(jiǎng)基金的支出4.29工傷保險(xiǎn)費(fèi)用4.210其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出4.3特地賬戶管理4.31財(cái)務(wù)科應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入礦里的財(cái)務(wù)計(jì)劃中,提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)莊戶核算,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),不得挪用。年度結(jié)余下班年使用,當(dāng)年計(jì)劃提取安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常本錢費(fèi)用渠道列支4.32財(cái)務(wù)科建立《計(jì)劃提取的安全費(fèi)用使用臺(tái)賬》《安措項(xiàng)目開支情況表》等臺(tái)賬,每月依據(jù)安全經(jīng)費(fèi)到位情況形成記錄,保證??顚S?,形成《安全投入臺(tái)賬》4.4安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)處理4.41對(duì)計(jì)劃提出的安全費(fèi)用,分別在“制造費(fèi)用”和“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目下設(shè)“安全費(fèi)用”二級(jí)明細(xì)科目,專戶核算安全費(fèi)用的計(jì)劃提取與使用。4.42從安全費(fèi)用中形成的資產(chǎn),安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值4.43執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,連續(xù)依照國(guó)家規(guī)定的準(zhǔn)備計(jì)劃提取安全費(fèi)用,計(jì)入生產(chǎn)本錢,同時(shí)確認(rèn)負(fù)債,計(jì)入“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目4.44在定期的財(cái)務(wù)報(bào)告中,披露安全費(fèi)用的提取和使用情況4.45安全措施計(jì)劃的編制要求4.51各單位依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設(shè)以及安全生產(chǎn)需要等訂立本單位的年度安全措施計(jì)劃。編制本單位需要整改的年度安措項(xiàng)目和費(fèi)用,報(bào)送安全部審批4.52安措項(xiàng)目由安全科匯總,每年年底組織有關(guān)部門進(jìn)行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃表》報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行4.53因生產(chǎn)需要立刻進(jìn)行整改的重點(diǎn)隱患,由安全科、生產(chǎn)科室等有關(guān)職能部門組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)場(chǎng)評(píng)價(jià),訂立安全整改措施,形成紀(jì)要報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施4.54安措項(xiàng)目的費(fèi)用由辦公室審核、審批4.55為職工辦理的團(tuán)體人身意外損害保險(xiǎn)或個(gè)人意外損害保險(xiǎn)和為職工供應(yīng)的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用不再安全費(fèi)用中列出4.6安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理4.61依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為以下幾個(gè)方面投入安全措施費(fèi)用:安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí),安全嘉獎(jiǎng)、安全教育培訓(xùn),工傷保險(xiǎn)、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故防備、在確定安全經(jīng)費(fèi)投入時(shí)進(jìn)行充分的論證。4.62在訂立規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出4.63已提取維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)費(fèi)用的,應(yīng)當(dāng)連續(xù)提取維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)費(fèi)用,但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途安全生產(chǎn)管理制度篇四第一節(jié):安全管理制度綱1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的安全職責(zé)。2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。3.訂立各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項(xiàng)工巢全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。5.訂立安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤方法,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。6.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。7.建立安全教育培訓(xùn)制度,依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。8.建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)查出隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改,從而實(shí)現(xiàn)保證安全的目的。9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。10.建立安全技術(shù)措施制度,掌控和除掉工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)需要。12.建立施工機(jī)具和型機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)和修理保養(yǎng)和管理制度,確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。13.建立現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。14.建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度,確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。16.建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析,從而實(shí)現(xiàn)防止發(fā)生仿佛事故的目的。17.建立班前安全活動(dòng)制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng),防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。18.建立健全安全檔案,掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)猜測(cè)、預(yù)告、防備事故的目的。第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;3.組織訂立本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)除掉生產(chǎn)安全事故隱患;6.組織訂立并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。(二)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;4.訂立和實(shí)施安全技術(shù)措施;5.常常進(jìn)行安全檢查,除掉事故隱患,制止違章作業(yè);6.對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施;8.做好本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)工作,保障操作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)措施。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必需訂立相應(yīng)的技術(shù)措施。3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。4.監(jiān)督對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。5.及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。6.參加重傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施。(四)安全科長(zhǎng)安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)組織本科和各級(jí)安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。3.負(fù)責(zé)訂立本企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期計(jì)劃。4.組織訂立、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。5.參加重傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。6.參加新建、改建、擴(kuò)建、修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作。7.在安全管理上不絕探究新方法,漸漸推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。8.對(duì)企業(yè)中存在的重隱患負(fù)責(zé)逐級(jí)上報(bào),對(duì)一切違章、違法行為有權(quán)越級(jí)向上級(jí)映。9.對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,定期召開會(huì)議分析研究,訂立政策。10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。(五)班組長(zhǎng)安全職責(zé)1.班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)部門違章指揮。3.班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻采取改進(jìn)措施。4.組織班組安全活動(dòng)日,開好班前安全生產(chǎn)會(huì)并做好紀(jì)錄。5.發(fā)生工傷事故要立刻向施工員報(bào)告。(六)技術(shù)員安全職責(zé)1.對(duì)本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2.組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則。4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。5.參加本職范圍內(nèi)的重傷亡事故調(diào)查分析,訂立防范措施。(七)施工員安全職責(zé)1.施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用。3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級(jí)部門的違章指揮。4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;5.認(rèn)真除掉事故隱患,發(fā)生傷亡事故立刻上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。(八)崗位工人安全職責(zé)1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵奉規(guī)章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。2.保證本崗位工作地方和設(shè)備、工具的安全乾凈,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自身不懂的機(jī)械和設(shè)備,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。3.學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高技術(shù)水平,樂(lè)觀參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。5.及時(shí)映處理不安全因素,樂(lè)觀參加事故搶救工作。6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決議和行為提出批判或控告。7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理,然后立刻報(bào)告。第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度第一條:依據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn),訂立檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。第二條:實(shí)施定期檢查。1.公司每季度組織一次安全檢查。2.公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查。3.車間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。第四條:常常性安全檢查。1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。2.各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。第六條:施工現(xiàn)場(chǎng)還要常常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。第七條:各種安全檢查都應(yīng)依據(jù)檢查要求,配備氣力和相應(yīng)的檢測(cè)工具。第八條:安全檢查要認(rèn)真、認(rèn)真記錄,特別是隱患的記錄必需實(shí)在。第九條:依據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià),研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。第十條:對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,在隱患未除掉前必需采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急情況要立刻停止作業(yè)。第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。第四節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度第一條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,公司予以經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元嘉獎(jiǎng),予以相關(guān)單位及部門五百元嘉獎(jiǎng)。第二條:年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工”,及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作出重貢獻(xiàn)、顯著成績(jī)者,公司予以其三百元至五百元嘉獎(jiǎng)。第三條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司予以經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元懲罰;予以相關(guān)單位及部門五百元懲罰。第四條:發(fā)生工傷死亡事故其緊要責(zé)任者除須承當(dāng)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另予以其五百元懲罰,并不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。第五條:公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲治法,依據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤方法”執(zhí)行。第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的實(shí)在實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行,公司安會(huì)、工會(huì)、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和管束人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則,下面是我給家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,歡迎家閱讀與參考。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和管束人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度,是依照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必需管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。是安全制度的核心。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,負(fù)緊要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自發(fā)遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。2、安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處理物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必需遵守的安全規(guī)定。安全操作規(guī)程應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。(2)安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。(3)作業(yè)過(guò)程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。(4)故障排出方法,事故應(yīng)急處理措施。(5)作業(yè)場(chǎng)合、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求。(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場(chǎng)清理。(7)特殊作業(yè)場(chǎng)合作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。安全操作規(guī)程對(duì)防止生產(chǎn)操作中不安全行為有緊要作用。3、基本的安全管理制度為保證國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹,在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則,企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度,緊要有:(1)職工安全守則(2)安全生產(chǎn)教育制度(3)安全生產(chǎn)檢查制度(4)事故管理制度(5)不安全作業(yè)審批制度(6)特種設(shè)備、不安全性的設(shè)備、不安全化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度(7)安全生產(chǎn)值班制度(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度(9)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度(10)“三同時(shí)”評(píng)審與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)合、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評(píng)審制度(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度(12)不安全化學(xué)品包裝物管理制度(13)不安全化學(xué)品裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和廢棄處理安全規(guī)定(14)不安全化學(xué)品銷售管理制度(15)重不安全源安全監(jiān)掌控度(16)不安全化學(xué)品托運(yùn)安全管理制度(17)不安全化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置安全評(píng)價(jià)制度(18)本單位不安全化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為不安全化學(xué)品事故應(yīng)急救援供應(yīng)技術(shù)幫助的制度二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的訂立安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的緊要內(nèi)容,制度的訂立是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,訂立安全制度時(shí)要注意以下問(wèn)題。1、依法訂立,結(jié)合實(shí)際。企業(yè)訂立安全制度,必需以國(guó)家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要依據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的實(shí)在情況來(lái)訂立。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要依照企業(yè)生產(chǎn)管理模式,依據(jù)“管生產(chǎn)管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則來(lái)確定。2、有章可循,銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面,使與安全有關(guān)的事項(xiàng)都有章可循,同時(shí)又要注意制度之間的銜接配套,防止顯現(xiàn)制度的空隙而無(wú)章可循或制度交叉重復(fù)又不全都而無(wú)可適從。3、科學(xué)合理、切實(shí)可行。制度是行為規(guī)范,必需是符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程。假如制度不科學(xué)那將會(huì)誤導(dǎo)人的行為,假如制度不合理,繁瑣多而雜將難以順利執(zhí)行。4、簡(jiǎn)明扼要、清楚實(shí)在。制度的條文、文字要簡(jiǎn)練,意思表達(dá)要清楚,要求規(guī)定要實(shí)在以便于記憶、易于操作。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施制度的作用舒范行為,假如制度訂立了不能認(rèn)真執(zhí)行,就失去了訂立制度的意義。為使制度能得到特別好的執(zhí)行,成為廣職工的自發(fā)行動(dòng),需要做好以下工作。1、教育先行、提高執(zhí)行自發(fā)性制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不行能在條文中作認(rèn)真的解釋。要把一件事做得好,那就必需使做事的人明白為什么要這樣做,從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。制度頒布后,必必需進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作,使職工明白為什么要訂立這樣的制度,從而躲避消極態(tài)度、抵觸能情緒,提高執(zhí)行制度的自發(fā)性。對(duì)于操作規(guī)程更要輔以確定的培訓(xùn),對(duì)操作要領(lǐng)、安全要求作出認(rèn)真的解說(shuō)。2、檢查督促、嚴(yán)格執(zhí)行制度是從整體、長(zhǎng)喳益考慮而訂立的,對(duì)個(gè)人的某些利益與自由肯定會(huì)產(chǎn)生確定的限制與管束,因而不行能每一個(gè)人都很自發(fā)地執(zhí)行。要通過(guò)檢查,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)格性。3、違章必究、獎(jiǎng)懲結(jié)合為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)格性,對(duì)違制度的人必需追究,予以教育、責(zé)令改正,嚴(yán)重違章的予以懲罰,對(duì)模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以稱贊嘉獎(jiǎng)。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不絕完滿制度是人訂立出來(lái)的,由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限,考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過(guò)程中就暴露出來(lái),這就需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修改完滿。另外,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情形的變化,制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)更改了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。6、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不管是各行各業(yè),安全生產(chǎn)永久是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)緊要方針,如何訂立安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)崗位職責(zé)等呢?下面是我共享的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本,一起來(lái)瞧一瞧吧。第一章總則安全生產(chǎn)詩(shī)司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)緊要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱難的任務(wù),因此必需貫徹“安全生產(chǎn)、防備為主、全民動(dòng)員”的方針,不絕提高全體員工的思想認(rèn)得,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況訂立本制度。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),實(shí)在負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。4、樂(lè)觀改善勞動(dòng)條件,除掉事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。6、組織安全管理人員訂立安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、訂立本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。6、幫忙和參加公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。8、在每周檢查公司5S管理工作的'同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改看法和防范措施,杜絕事故發(fā)生。三、安全員崗位職責(zé)1、實(shí)在負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)矯正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。4及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)1、接受安全員的工作布置,分管每一實(shí)在區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患趕忙制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。4、幫忙安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)1、樂(lè)觀參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。2、嚴(yán)格依照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。第四章安議公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)情形,對(duì)重安全生產(chǎn)問(wèn)題訂立對(duì)策,并組織實(shí)施。第五章安全培訓(xùn)1、公司全體員工必需接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。2、本公司新招員工上崗前必需進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。3、公司對(duì)全體員工必需進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的緊要內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員(包含電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操等),必需接受相關(guān)的專業(yè)安全培訓(xùn),確保有資格后方可布置上崗。第六章安全生產(chǎn)檢查一、公司必需建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。實(shí)在要求是:(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,緊要由員工每天操作前,對(duì)自身的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包含:1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;4、作業(yè)場(chǎng)合以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。(二)日常安全生產(chǎn)檢查,緊要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必需深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查安全生產(chǎn)情況,緊要內(nèi)容是:1、是否有職工映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3、生產(chǎn)場(chǎng)合是否符合安全要求。(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,緊要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、不安全物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。第七章生產(chǎn)場(chǎng)合及設(shè)備安全措施一、公司必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工供應(yīng)符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)合。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合必需符合如下要求:1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合應(yīng)整齊、清潔、光線充分、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有充分的照明。2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)不安全品應(yīng)依據(jù)化學(xué)不安全品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)合、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必需符合如下要求:1、生產(chǎn)設(shè)備必需進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必需具有保護(hù)性接地或接零措施;在有不安全的氣體或粉塵的工作場(chǎng)合,要使用防爆型電氣設(shè)備。3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身?yè)p害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必需的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。三、特種設(shè)備必需按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施1、公司必需建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工本身樂(lè)意的原則下進(jìn)行。2、公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止布置未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或不安全作業(yè)。4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,防備職業(yè)病。第九章傷亡事故管理1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必需嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。安全生產(chǎn)的管理制度篇五臨時(shí)線路是解決特殊情況下,各部門急需電源的臨時(shí)措施,為嚴(yán)格掌控臨時(shí)線路的架設(shè)并加強(qiáng)管理,特訂立本制度:一、凡是需用臨時(shí)線路的部門,必需提前向設(shè)備動(dòng)力部門申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時(shí)線路。二、凡是臨時(shí)線路,必需由設(shè)備動(dòng)力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除,非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。三、露天使用臨時(shí)線路的部門,必需設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。四、凡不合格的設(shè)備、機(jī)械器具均不得使用臨時(shí)線路。五、任何部門必需在申報(bào)批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時(shí)線路,逾期必需重新申報(bào),不得以任何借口長(zhǎng)期使用臨時(shí)線路。六、凡違上述規(guī)定的臨時(shí)線路,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(主管安全負(fù)責(zé)人)有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線路而發(fā)生事故的部門,其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室依據(jù)事故的`程度予以行政或經(jīng)濟(jì)懲罰。安全生產(chǎn)管理制度篇六第一節(jié)電工維護(hù)和修理班安全操作細(xì)則一、在地下室、廚房等潮濕場(chǎng)合或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。二、停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生不安全。三、要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。四、清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必需用膠布包裹。五、需要風(fēng)電焊搭配工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查。六、到液化站、油庫(kù)工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。七、打鉆墻孔里必需戴防護(hù)眼鏡。八、線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭。九、開合開關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。十、酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必需接好保護(hù)零線,肯定不得忽視,以確保安全。第二節(jié)電梯故障的應(yīng)急處理一、電梯的應(yīng)急管理1.結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。2.酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維護(hù)和修理保養(yǎng)合同,明確電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置確定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助。3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立刻通知電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的處理。電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)單位快速趕到現(xiàn)場(chǎng)救助。4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對(duì)常識(shí)的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過(guò)酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的常識(shí)。二、電梯的應(yīng)急救援旅客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他緊急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,認(rèn)真告知電梯轎廂內(nèi)被困旅客就注意的事項(xiàng):1、與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持確定距離,聽從管理人員指揮。2、在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體的任何部位伸出電梯轎廂外。3、保持冷靜,可做屈膝動(dòng)作,以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng)。酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:4、值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立刻通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)單位。5、救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或其他不安全因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立刻向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6、酒店工程部的專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后可先行實(shí)施救援程序,如自行救助有困難,應(yīng)當(dāng)搭配電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)單位救單位援。旅客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序:1.到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯橋廂所處的位置再實(shí)施救援。2.電梯轎廂高于或低于樓面超出0.5米時(shí),應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤車解救程序,再依照下列程序?qū)嵤┚仍海?)確定電梯轎廂所在位置。(2)關(guān)閉電梯總電源。(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。(4)疏導(dǎo)旅客離開轎廂,防止旅客跌傷。(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。關(guān)于事故的善后處理工作:1.如有旅客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。2.向旅客了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),調(diào)查電梯故障原因,幫忙做好相關(guān)的取證工作。3.如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。4.及時(shí)向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報(bào)資料。安全生產(chǎn)管理制度篇七一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹立“百年計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部構(gòu)成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱匿工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完滿各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。3、進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)引導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格依照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否定”制。5、隱匿工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱匿工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好料子進(jìn)出質(zhì)量關(guān),全部料子、配件、設(shè)施使用前必需獲得職能部門檢測(cè)同意或標(biāo)定,不合格的料子不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的料子復(fù)試,料子沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱匿工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真依照工程竣工驗(yàn)收資料要求,依據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記錄和隱匿工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量掌控資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。8、對(duì)違工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度予以批判處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處
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