EHS管理體系基礎知識培訓

EHS管理體系基礎知識培訓匯報人：2024-01-21目錄contentsEHS管理體系概述EHS法律法規(guī)與標準EHS風險評估與控制EHS管理體系建立與運行EHS監(jiān)督檢查與持續(xù)改進員工參與和文化建設應急管理與事故處理EHS管理體系概述01EHS定義EHS是環(huán)境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的縮寫，EHS管理體系是企業(yè)對環(huán)境、健康和安全進行綜合管理的體系。重要性隨著社會對環(huán)境和安全的關注度不斷提高，EHS管理體系已成為企業(yè)不可或缺的一部分。通過建立和實施EHS管理體系，企業(yè)可以識別和控制風險，減少事故和污染事件的發(fā)生，保障員工和公眾的健康與安全，同時也有助于提升企業(yè)形象和競爭力。EHS定義及重要性目標全員參與持續(xù)改進遵守法律法規(guī)預防為主原則EHS管理體系的目標是確保企業(yè)的環(huán)境、健康和安全績效達到或超過法律法規(guī)和相關方的要求，同時持續(xù)改進EHS績效，追求零事故、零污染、零傷害。EHS管理體系遵循以下原則通過風險評估和預防措施，降低事故發(fā)生的可能性。鼓勵員工積極參與EHS管理，共同營造安全、健康的工作環(huán)境。不斷尋求改進機會，提高EHS管理水平。嚴格遵守國家和地方的EHS法律法規(guī)要求。EHS管理體系目標與原則起源EHS管理體系起源于20世紀80年代的國際石油天然氣工業(yè)，當時主要是應對日益嚴重的工業(yè)安全和環(huán)境問題。發(fā)展隨著全球?qū)Νh(huán)境、健康和安全問題的關注度不斷提高，EHS管理體系逐漸在各行各業(yè)得到推廣和應用。國際標準化組織（ISO）也相繼制定了一系列與EHS相關的國際標準，如ISO14001（環(huán)境管理體系）、ISO45001（職業(yè)健康安全管理體系）等。趨勢未來，EHS管理體系將更加注重數(shù)字化、智能化發(fā)展，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提高管理效率和準確性。同時，隨著全球氣候變化和環(huán)境問題的日益嚴峻，EHS管理體系也將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。EHS管理體系發(fā)展歷程EHS法律法規(guī)與標準0203《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定了職業(yè)病防治的基本原則、用人單位的責任、職業(yè)病診斷與鑒定等。01《中華人民共和國環(huán)境保護法》規(guī)定了環(huán)境保護的基本原則、制度、法律責任等。02《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定了安全生產(chǎn)的基本要求、管理制度、事故應急救援等。國家EHS法律法規(guī)要求《石油化工企業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》01針對石油化工企業(yè)的特點，規(guī)定了安全衛(wèi)生設計的要求和規(guī)范?！豆I(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》02規(guī)定了工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放的限值、監(jiān)測方法、實施與監(jiān)督等?！段ｋU化學品安全管理條例》03對危險化學品的生產(chǎn)、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理進行了詳細規(guī)定。行業(yè)EHS標準與規(guī)范明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責和權(quán)利。安全生產(chǎn)責任制針對各種設備和工藝，制定詳細的安全操作規(guī)程，確保員工正確操作，防止事故發(fā)生。安全操作規(guī)程針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應急預案，明確應急組織、通訊聯(lián)絡、現(xiàn)場處置等方面的要求和措施。應急預案企業(yè)內(nèi)部EHS規(guī)章制度EHS風險評估與控制03識別潛在的危險源和危害因素，包括物理、化學、生物、人為等方面。危害識別風險評估風險控制對識別出的危害進行定量或定性評估，確定風險等級和風險可接受程度。根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的控制措施，降低風險至可接受水平。030201風險評估方法及流程評估可燃物、點火源、助燃物等火災三要素的存在情況，以及爆炸性物質(zhì)的存儲和使用情況?；馂摹⒈L險評估工作場所中存在的職業(yè)病危害因素，如粉塵、噪聲、振動等。職業(yè)健康風險評估企業(yè)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物對環(huán)境的影響。環(huán)保風險常見EHS風險識別與評估

風險控制措施及實施技術(shù)措施采用先進的工藝技術(shù)和設備，消除或減少危害的產(chǎn)生。管理措施建立完善的管理制度和操作規(guī)程，加強員工培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。應急措施制定應急預案和現(xiàn)場處置方案，配備必要的應急救援設備和器材，確保在緊急情況下能夠及時有效地進行處置。EHS管理體系建立與運行04EHS管理體系框架構(gòu)建明確企業(yè)的環(huán)境、健康和安全政策，闡明企業(yè)對EHS的承諾和原則。根據(jù)政策制定相應的EHS目標，確保目標可量化、可達成且具有挑戰(zhàn)性。成立專門的EHS管理部門，明確各級職責，形成有效的管理網(wǎng)絡。為EHS管理體系的運行提供必要的資源，包括人力、物力、財力等。確定EHS政策設立EHS目標構(gòu)建組織架構(gòu)分配資源職責劃分資源配置培訓與教育監(jiān)督與考核EHS管理職責劃分與資源配置01020304明確各級管理人員和員工在EHS方面的職責和權(quán)限，確保責任到人。根據(jù)EHS管理需求，合理配置資源，包括安全設施、防護用品、應急救援設備等。定期開展EHS培訓和教育活動，提高員工的EHS意識和技能水平。建立EHS監(jiān)督考核機制，對各級管理人員和員工的EHS職責履行情況進行監(jiān)督和考核。文件編制文件審批文件發(fā)布文件更新EHS管理體系文件編制及審批按照EHS管理體系要求，編制相應的管理文件，包括政策、目標、程序、作業(yè)指導書等。經(jīng)過審批的管理文件需正式發(fā)布，并傳達至全體員工，確保員工了解并遵守相關要求。管理文件需經(jīng)過相關部門和人員審批，確保文件的合理性和可行性。隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，需定期對管理文件進行更新和完善，確保其始終符合實際需求。EHS監(jiān)督檢查與持續(xù)改進05采用定期巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進行監(jiān)督檢查，確保EHS管理的全面性和有效性。監(jiān)督檢查方式根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、風險等級等因素，合理設置各類監(jiān)督檢查的頻次，確保及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。頻次設置監(jiān)督檢查方式及頻次設置整改措施制定針對不符合項，制定具體的整改措施，明確責任人和整改時限。不符合項識別通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的EHS不符合項，并進行記錄和分類。跟蹤驗證對整改措施的實施情況進行跟蹤驗證，確保問題得到有效解決。不符合項整改及跟蹤驗證根據(jù)EHS管理體系運行情況和監(jiān)督檢查結(jié)果，確定持續(xù)改進的方向，如完善管理制度、提高員工意識、改進工藝技術(shù)等。持續(xù)改進方向結(jié)合企業(yè)實際情況和EHS管理要求，設定具體的持續(xù)改進目標，如降低事故發(fā)生率、減少污染物排放、提高資源利用效率等。目標設定制定具體的實施計劃，落實改進措施，并對實施效果進行評估，確保持續(xù)改進目標的實現(xiàn)。目標實施與評估持續(xù)改進方向和目標設定員工參與和文化建設06123向員工普及EHS管理體系的基本理念、原則和實施方法，提高員工對EHS管理的認知和理解。EHS管理體系培訓通過案例分析、安全演練等方式，增強員工的安全意識，使員工能夠自覺遵守安全規(guī)章制度，減少事故發(fā)生的可能性。安全意識教育針對員工所在崗位的安全風險和操作技能需求，開展相應的技能培訓，提高員工的操作技能和安全防范能力。技能培訓員工培訓和教育提高意識參與激勵鼓勵員工參與EHS管理體系的建設和實施過程，提供員工參與決策和管理的機會，激發(fā)員工的歸屬感和責任感。成長激勵關注員工的職業(yè)發(fā)展，為積極參與EHS管理的員工提供更多的學習和發(fā)展機會，促進員工個人成長。目標激勵設定明確的EHS管理目標，鼓勵員工積極參與并實現(xiàn)目標，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應的獎勵和榮譽。激勵機制設計促進員工參與行為規(guī)范制定符合EHS管理要求的行為規(guī)范，明確員工在工作中的安全、健康、環(huán)保職責和行為準則，規(guī)范員工的行為。宣傳推廣通過企業(yè)內(nèi)部宣傳、文化活動等方式，積極宣傳推廣EHS管理理念和文化，營造良好的企業(yè)氛圍。價值觀引導將EHS管理理念融入企業(yè)的價值觀中，倡導安全、健康、環(huán)保的企業(yè)文化，引導員工樹立正確的安全意識和環(huán)保觀念。企業(yè)文化融入EHS管理理念應急管理與事故處理07根據(jù)潛在風險和危險源，制定針對性應急預案，明確應急組織、通訊聯(lián)絡、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、安全防護等方面的措施。應急預案編制根據(jù)應急預案，制定演練計劃，明確演練目的、時間、地點、參與人員、物資準備等。演練計劃制定按照演練計劃，組織相關人員進行演練，并做好記錄和影像資料留存。演練實施對演練效果進行評估，針對存在問題提出改進措施，完善應急預案和演練計劃。演練評估與改進應急預案編制和演練實施發(fā)生事故后，按照規(guī)定的程序和時間要求，及時向上級主管部門報告事故情況。事故報告事故調(diào)查事故處理事故總結(jié)與經(jīng)驗分享成立事故調(diào)查組，對事故原因進行深入調(diào)查，分析事故性質(zhì)和責任。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，依法依規(guī)對事故責任人進行處理，并落實防范措施。對事故處理情況進行總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓，并在企業(yè)內(nèi)部進行分享，避免類似事故再次發(fā)生。事故報告、調(diào)查和處理程序預