EHS管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

EHS管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)匯報人：2024-01-21目錄contentsEHS管理體系概述EHS法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)EHS風(fēng)險評估與控制EHS管理體系建立與運(yùn)行EHS監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)員工參與和文化建設(shè)應(yīng)急管理與事故處理EHS管理體系概述01EHS定義EHS是環(huán)境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的縮寫，EHS管理體系是企業(yè)對環(huán)境、健康和安全進(jìn)行綜合管理的體系。重要性隨著社會對環(huán)境和安全的關(guān)注度不斷提高，EHS管理體系已成為企業(yè)不可或缺的一部分。通過建立和實施EHS管理體系，企業(yè)可以識別和控制風(fēng)險，減少事故和污染事件的發(fā)生，保障員工和公眾的健康與安全，同時也有助于提升企業(yè)形象和競爭力。EHS定義及重要性目標(biāo)全員參與持續(xù)改進(jìn)遵守法律法規(guī)預(yù)防為主原則EHS管理體系的目標(biāo)是確保企業(yè)的環(huán)境、健康和安全績效達(dá)到或超過法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，同時持續(xù)改進(jìn)EHS績效，追求零事故、零污染、零傷害。EHS管理體系遵循以下原則通過風(fēng)險評估和預(yù)防措施，降低事故發(fā)生的可能性。鼓勵員工積極參與EHS管理，共同營造安全、健康的工作環(huán)境。不斷尋求改進(jìn)機(jī)會，提高EHS管理水平。嚴(yán)格遵守國家和地方的EHS法律法規(guī)要求。EHS管理體系目標(biāo)與原則起源EHS管理體系起源于20世紀(jì)80年代的國際石油天然氣工業(yè)，當(dāng)時主要是應(yīng)對日益嚴(yán)重的工業(yè)安全和環(huán)境問題。發(fā)展隨著全球?qū)Νh(huán)境、健康和安全問題的關(guān)注度不斷提高，EHS管理體系逐漸在各行各業(yè)得到推廣和應(yīng)用。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）也相繼制定了一系列與EHS相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)，如ISO14001（環(huán)境管理體系）、ISO45001（職業(yè)健康安全管理體系）等。趨勢未來，EHS管理體系將更加注重數(shù)字化、智能化發(fā)展，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提高管理效率和準(zhǔn)確性。同時，隨著全球氣候變化和環(huán)境問題的日益嚴(yán)峻，EHS管理體系也將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。EHS管理體系發(fā)展歷程EHS法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)0203《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定了職業(yè)病防治的基本原則、用人單位的責(zé)任、職業(yè)病診斷與鑒定等。01《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》規(guī)定了環(huán)境保護(hù)的基本原則、制度、法律責(zé)任等。02《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定了安全生產(chǎn)的基本要求、管理制度、事故應(yīng)急救援等。國家EHS法律法規(guī)要求《石油化工企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》01針對石油化工企業(yè)的特點，規(guī)定了安全衛(wèi)生設(shè)計的要求和規(guī)范?！豆I(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》02規(guī)定了工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放的限值、監(jiān)測方法、實施與監(jiān)督等。《危險化學(xué)品安全管理條例》03對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。行業(yè)EHS標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利。安全生產(chǎn)責(zé)任制針對各種設(shè)備和工藝，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保員工正確操作，防止事故發(fā)生。安全操作規(guī)程針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面的要求和措施。應(yīng)急預(yù)案企業(yè)內(nèi)部EHS規(guī)章制度EHS風(fēng)險評估與控制03識別潛在的危險源和危害因素，包括物理、化學(xué)、生物、人為等方面。危害識別風(fēng)險評估風(fēng)險控制對識別出的危害進(jìn)行定量或定性評估，確定風(fēng)險等級和風(fēng)險可接受程度。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施，降低風(fēng)險至可接受水平。030201風(fēng)險評估方法及流程評估可燃物、點火源、助燃物等火災(zāi)三要素的存在情況，以及爆炸性物質(zhì)的存儲和使用情況?；馂?zāi)、爆炸風(fēng)險評估工作場所中存在的職業(yè)病危害因素，如粉塵、噪聲、振動等。職業(yè)健康風(fēng)險評估企業(yè)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物對環(huán)境的影響。環(huán)保風(fēng)險常見EHS風(fēng)險識別與評估

風(fēng)險控制措施及實施技術(shù)措施采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，消除或減少危害的產(chǎn)生。管理措施建立完善的管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。應(yīng)急措施制定應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，確保在緊急情況下能夠及時有效地進(jìn)行處置。EHS管理體系建立與運(yùn)行04EHS管理體系框架構(gòu)建明確企業(yè)的環(huán)境、健康和安全政策，闡明企業(yè)對EHS的承諾和原則。根據(jù)政策制定相應(yīng)的EHS目標(biāo)，確保目標(biāo)可量化、可達(dá)成且具有挑戰(zhàn)性。成立專門的EHS管理部門，明確各級職責(zé)，形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)。為EHS管理體系的運(yùn)行提供必要的資源，包括人力、物力、財力等。確定EHS政策設(shè)立EHS目標(biāo)構(gòu)建組織架構(gòu)分配資源職責(zé)劃分資源配置培訓(xùn)與教育監(jiān)督與考核EHS管理職責(zé)劃分與資源配置01020304明確各級管理人員和員工在EHS方面的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任到人。根據(jù)EHS管理需求，合理配置資源，包括安全設(shè)施、防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)備等。定期開展EHS培訓(xùn)和教育活動，提高員工的EHS意識和技能水平。建立EHS監(jiān)督考核機(jī)制，對各級管理人員和員工的EHS職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。文件編制文件審批文件發(fā)布文件更新EHS管理體系文件編制及審批按照EHS管理體系要求，編制相應(yīng)的管理文件，包括政策、目標(biāo)、程序、作業(yè)指導(dǎo)書等。經(jīng)過審批的管理文件需正式發(fā)布，并傳達(dá)至全體員工，確保員工了解并遵守相關(guān)要求。管理文件需經(jīng)過相關(guān)部門和人員審批，確保文件的合理性和可行性。隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，需定期對管理文件進(jìn)行更新和完善，確保其始終符合實際需求。EHS監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)05采用定期巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保EHS管理的全面性和有效性。監(jiān)督檢查方式根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、風(fēng)險等級等因素，合理設(shè)置各類監(jiān)督檢查的頻次，確保及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。頻次設(shè)置監(jiān)督檢查方式及頻次設(shè)置整改措施制定針對不符合項，制定具體的整改措施，明確責(zé)任人和整改時限。不符合項識別通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的EHS不符合項，并進(jìn)行記錄和分類。跟蹤驗證對整改措施的實施情況進(jìn)行跟蹤驗證，確保問題得到有效解決。不符合項整改及跟蹤驗證根據(jù)EHS管理體系運(yùn)行情況和監(jiān)督檢查結(jié)果，確定持續(xù)改進(jìn)的方向，如完善管理制度、提高員工意識、改進(jìn)工藝技術(shù)等。持續(xù)改進(jìn)方向結(jié)合企業(yè)實際情況和EHS管理要求，設(shè)定具體的持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)，如降低事故發(fā)生率、減少污染物排放、提高資源利用效率等。目標(biāo)設(shè)定制定具體的實施計劃，落實改進(jìn)措施，并對實施效果進(jìn)行評估，確保持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)實施與評估持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)設(shè)定員工參與和文化建設(shè)06123向員工普及EHS管理體系的基本理念、原則和實施方法，提高員工對EHS管理的認(rèn)知和理解。EHS管理體系培訓(xùn)通過案例分析、安全演練等方式，增強(qiáng)員工的安全意識，使員工能夠自覺遵守安全規(guī)章制度，減少事故發(fā)生的可能性。安全意識教育針對員工所在崗位的安全風(fēng)險和操作技能需求，開展相應(yīng)的技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全防范能力。技能培訓(xùn)員工培訓(xùn)和教育提高意識參與激勵鼓勵員工參與EHS管理體系的建設(shè)和實施過程，提供員工參與決策和管理的機(jī)會，激發(fā)員工的歸屬感和責(zé)任感。成長激勵關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為積極參與EHS管理的員工提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)員工個人成長。目標(biāo)激勵設(shè)定明確的EHS管理目標(biāo)，鼓勵員工積極參與并實現(xiàn)目標(biāo)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的獎勵和榮譽(yù)。激勵機(jī)制設(shè)計促進(jìn)員工參與行為規(guī)范制定符合EHS管理要求的行為規(guī)范，明確員工在工作中的安全、健康、環(huán)保職責(zé)和行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工的行為。宣傳推廣通過企業(yè)內(nèi)部宣傳、文化活動等方式，積極宣傳推廣EHS管理理念和文化，營造良好的企業(yè)氛圍。價值觀引導(dǎo)將EHS管理理念融入企業(yè)的價值觀中，倡導(dǎo)安全、健康、環(huán)保的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識和環(huán)保觀念。企業(yè)文化融入EHS管理理念應(yīng)急管理與事故處理07根據(jù)潛在風(fēng)險和危險源，制定針對性應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、安全防護(hù)等方面的措施。應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，明確演練目的、時間、地點、參與人員、物資準(zhǔn)備等。演練計劃制定按照演練計劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，并做好記錄和影像資料留存。演練實施對演練效果進(jìn)行評估，針對存在問題提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和演練計劃。演練評估與改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制和演練實施發(fā)生事故后，按照規(guī)定的程序和時間要求，及時向上級主管部門報告事故情況。事故報告事故調(diào)查事故處理事故總結(jié)與經(jīng)驗分享成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，分析事故性質(zhì)和責(zé)任。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，依法依規(guī)對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，并落實防范措施。對事故處理情況進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分享，避免類似事故再次發(fā)生。事故報告、調(diào)查和處理程序預(yù)