HSE審核知識(shí)講議

HSE審核知識(shí)講議匯報(bào)人：2024-01-17HSE審核概述HSE管理體系核心要素危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施法律法規(guī)與其他要求獲取、更新與傳達(dá)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃制定與實(shí)施審核技巧與方法分享contents目錄HSE審核概述01HSE審核是對(duì)企業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系的系統(tǒng)性、獨(dú)立性和客觀性的檢查與評(píng)估。定義確保企業(yè)HSE管理體系的有效性和一致性，預(yù)防事故和污染，保障員工和公眾的健康與安全。目的定義與目的審核原則公正、客觀、保密和獨(dú)立性。審核流程準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段和跟蹤階段。審核原則與流程內(nèi)部審核、第二方審核和第三方審核。適用于所有需要建立和實(shí)施HSE管理體系的企業(yè)和組織，特別是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。審核類(lèi)型及適用范圍適用范圍審核類(lèi)型HSE管理體系核心要素02

領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾領(lǐng)導(dǎo)層的積極參與領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)積極參與HSE管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，確保體系的有效性和符合性。明確HSE方針和目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)制定明確的HSE方針和目標(biāo)，傳達(dá)給員工和相關(guān)方，并確保其得以實(shí)現(xiàn)。提供資源和支持領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)為HSE管理體系的運(yùn)行提供必要的資源，包括人力、物力、財(cái)力等，并給予充分的支持。設(shè)定可量化的目標(biāo)和指標(biāo)企業(yè)應(yīng)根據(jù)HSE方針，設(shè)定可量化的HSE目標(biāo)和指標(biāo)，以便于評(píng)估管理績(jī)效。定期評(píng)估與調(diào)整企業(yè)應(yīng)定期對(duì)HSE目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保其持續(xù)有效。制定科學(xué)合理的方針企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的HSE方針，明確安全、健康和環(huán)境方面的管理方向和原則。方針、目標(biāo)與指標(biāo)123企業(yè)應(yīng)建立完善的HSE組織結(jié)構(gòu)，明確各級(jí)管理職責(zé)和權(quán)限，確保管理體系的有效運(yùn)行。建立完善的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)明確各崗位的HSE職責(zé)，使員工清楚自己的責(zé)任和任務(wù)，確保HSE工作的順利開(kāi)展。明確崗位職責(zé)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成全員參與、齊抓共管的良好氛圍，共同推動(dòng)HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)溝通與協(xié)作組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)合理配置資源01企業(yè)應(yīng)根據(jù)HSE管理體系的需求，合理配置人力、物力、財(cái)力等資源，確保管理體系的有效運(yùn)行。明確各級(jí)人員的作用和權(quán)限02企業(yè)應(yīng)明確各級(jí)人員在HSE管理體系中的作用和權(quán)限，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)限不明的情況。加強(qiáng)內(nèi)部溝通03企業(yè)應(yīng)建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)傳遞HSE管理信息，確保各級(jí)人員能夠及時(shí)了解并掌握相關(guān)情況。同時(shí)，鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。資源、作用、權(quán)限與溝通危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施03危險(xiǎn)源辨識(shí)方法包括基本分析法、工作安全分析法、安全檢查表法等，可根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的方法進(jìn)行辨識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟首先要確定辨識(shí)對(duì)象，然后進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)查，接著對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)，最后進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的匯總和分析。危險(xiǎn)源辨識(shí)方法及步驟包括定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)等方法，可根據(jù)危險(xiǎn)源的性質(zhì)和復(fù)雜程度選擇適合的評(píng)價(jià)技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)在HSE審核中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可用于確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為制定控制措施提供依據(jù)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也可用于對(duì)控制措施的效果進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)與應(yīng)用控制措施策劃與實(shí)施控制措施策劃根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定針對(duì)性的控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育培訓(xùn)措施等?？刂拼胧?shí)施將策劃好的控制措施落實(shí)到具體的操作和管理中，確保控制措施的有效執(zhí)行。同時(shí)，要對(duì)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。法律法規(guī)與其他要求獲取、更新與傳達(dá)04通過(guò)國(guó)家、地方政府官方網(wǎng)站、公報(bào)、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑獲取最新法律法規(guī)。官方渠道專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)更新機(jī)制借助專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。建立定期查閱、收集、整理法律法規(guī)的制度，確保企業(yè)及時(shí)掌握最新法律要求。030201法律法規(guī)獲取途徑及更新機(jī)制通過(guò)與客戶溝通、合同評(píng)審等方式識(shí)別客戶對(duì)HSE方面的特殊要求，并將其納入企業(yè)管理體系。客戶要求關(guān)注社區(qū)、供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方的期望和要求，通過(guò)調(diào)查、訪談等方式獲取相關(guān)信息。相關(guān)方期望采用培訓(xùn)、會(huì)議、公告等多種方式將法律法規(guī)和其他要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方，確保其了解和遵守。傳達(dá)方式其他要求識(shí)別與傳達(dá)方式建立合規(guī)性評(píng)價(jià)程序，定期對(duì)企業(yè)HSE管理進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，包括文件審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪談等方式。合規(guī)性評(píng)價(jià)方法針對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定整改措施并實(shí)施，確保企業(yè)HSE管理符合法律法規(guī)和其他要求。不符合項(xiàng)整改關(guān)注法律法規(guī)和其他要求的更新變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)HSE管理策略，推動(dòng)企業(yè)HSE管理的持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)合規(guī)性評(píng)價(jià)方法及改進(jìn)方向應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃制定與實(shí)施05明確可能發(fā)生的突發(fā)事件類(lèi)型、發(fā)生概率及后果，為應(yīng)急準(zhǔn)備提供依據(jù)。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急資源調(diào)查與整合應(yīng)急預(yù)案編制與修訂應(yīng)急培訓(xùn)與演練調(diào)查并整合內(nèi)外部應(yīng)急資源，包括人力、物力、財(cái)力等，確保資源的有效利用。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和資源狀況，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行修訂和完善。開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高人員的應(yīng)急意識(shí)和技能水平，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。應(yīng)急準(zhǔn)備工作內(nèi)容及要求明確響應(yīng)目標(biāo)制定響應(yīng)流程明確職責(zé)分工考慮特殊情況響應(yīng)計(jì)劃編制要點(diǎn)和注意事項(xiàng)確定響應(yīng)計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù)，確保響應(yīng)行動(dòng)與突發(fā)事件類(lèi)型和程度相匹配。明確各參與方的職責(zé)和分工，建立高效的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保響應(yīng)行動(dòng)的順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了的響應(yīng)流程，包括報(bào)警、接警、處置、救援等環(huán)節(jié)，確保響應(yīng)行動(dòng)的高效性。針對(duì)可能出現(xiàn)的特殊情況，如夜間、節(jié)假日等，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估，包括人員表現(xiàn)、設(shè)備狀況、響應(yīng)時(shí)間等方面，找出存在的問(wèn)題和不足。演練效果評(píng)估針對(duì)評(píng)估結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，如加強(qiáng)培訓(xùn)、更新設(shè)備等。制定改進(jìn)措施建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善，確保其始終與實(shí)際情況相符合。持續(xù)改進(jìn)策略對(duì)歷次演練和突發(fā)事件處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為今后的應(yīng)急工作提供參考和借鑒。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)演練評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)策略審核技巧與方法分享06現(xiàn)場(chǎng)觀察技巧及注意事項(xiàng)明確觀察目標(biāo)、時(shí)間、路徑和重點(diǎn)，確保觀察的全面性和針對(duì)性。運(yùn)用看、聽(tīng)、聞、摸等多種觀察手段，充分收集現(xiàn)場(chǎng)信息。準(zhǔn)確記錄觀察結(jié)果，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件等信息，為后續(xù)分析提供依據(jù)。遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，不影響正常生產(chǎn)活動(dòng)，保持客觀公正的態(tài)度。觀察計(jì)劃制定觀察方法選擇觀察記錄規(guī)范注意事項(xiàng)遵守詢問(wèn)技巧掌握傾聽(tīng)能力培養(yǎng)溝通技巧運(yùn)用信息整理分析詢問(wèn)和傾聽(tīng)技巧運(yùn)用01020304運(yùn)用開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題，引導(dǎo)被審核方充分表達(dá)，獲取關(guān)鍵信息。保持耐心和專(zhuān)注，不打斷對(duì)方發(fā)言，理解并確認(rèn)對(duì)方表達(dá)的內(nèi)容。運(yùn)用同理心和積極反饋，建立良好的溝通氛圍，促進(jìn)信息交流。對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類(lèi)整理，識(shí)別潛在問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。提前獲取文件清單，了解文件種類(lèi)、數(shù)量和保存情況。文件清單準(zhǔn)備按照文件清單逐一查閱，關(guān)注文件內(nèi)容、簽署、日期等關(guān)鍵信息。文件查閱步驟對(duì)查閱過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，包括問(wèn)題描述、依據(jù)和建議等。記錄整理規(guī)范對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行追溯和驗(yàn)證，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。信息追溯和驗(yàn)證文件查閱和記錄整理方法報(bào)告內(nèi)容規(guī)范報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括審核概述、不符合項(xiàng)描述