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鐵路貨運(yùn)崗位職責(zé)鐵路貨運(yùn)崗位職責(zé)3、鐵路貨運(yùn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按時(shí)編制各類相關(guān)物流管理報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。貨運(yùn)人員崗位責(zé)任制貨運(yùn)值班員崗位職責(zé)站貨物運(yùn)輸組織及貨運(yùn)日常管理工作。建立健全貨運(yùn)各種臺(tái)帳和各項(xiàng)管理制度。4、檢查作業(yè)紀(jì)律,服務(wù)質(zhì)量;貨場(chǎng)防火及環(huán)境衛(wèi)生,督促按標(biāo)準(zhǔn)化5、審核物資單位提出的服務(wù)訂及時(shí)向車務(wù)段電子室申報(bào)計(jì)劃,做好6、檢查裝載質(zhì)量,督促做好裝車質(zhì)量簽認(rèn),對(duì)車站非常運(yùn)貨物、重點(diǎn)貨物裝卸作業(yè)重點(diǎn)把關(guān),并對(duì)作業(yè)質(zhì)量參與簽認(rèn)。7、對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的各類疑難問題及時(shí)依章妥善解決并及時(shí)匯報(bào)。8、按照軍運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織軍運(yùn)運(yùn)輸工作.做好軍用備品的保管、使用。并將使用情況按月向路局特調(diào)和軍運(yùn)處報(bào)告。9、加強(qiáng)專用線管理,危險(xiǎn)貨物到達(dá)管理,督促做好專用線危險(xiǎn)貨物1、負(fù)責(zé)貨運(yùn)安全管理工作,檢查、指導(dǎo)貨運(yùn)安全生產(chǎn),提出安全防范措施,防止慣性事故、事苗的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)向上2、發(fā)現(xiàn)貨運(yùn)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,編制貨運(yùn)記錄調(diào)查處理,及時(shí)處理好各種貨運(yùn)事故案卷,做好貨運(yùn)事故的受理、賠償工作。3、做好貨運(yùn)事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,保管有關(guān)資料。定期召開事4、接待來信來訪,按規(guī)定處理無法交付貨物和無標(biāo)記事故貨物8、妥善保管現(xiàn)金、支票(進(jìn)保險(xiǎn)柜),及時(shí)將現(xiàn)金交付銀行。5、計(jì)算核收各種運(yùn)雜費(fèi)用;辦理貨物內(nèi)交付。運(yùn)單上加蓋車站交7、月末將按旬裝訂成冊(cè)后的交付貨票(丁聯(lián))及其他票據(jù)交票據(jù)2、認(rèn)真調(diào)查分析票據(jù)使用情況,隨時(shí)掌握6、對(duì)使用過的賬表、票據(jù)存根(包括碳帶)要裝訂成冊(cè)、妥善保1、作業(yè)人員熟練掌握"四懂四會(huì)"。1、會(huì)報(bào)警(程控電話撥打“119”鐵路電話撥打“10119”);4、會(huì)組織人員疏散逃生。軍運(yùn)備品保管員崗位職責(zé)(2片)1、軍運(yùn)備品保存于專用倉庫內(nèi),分類碼垛,標(biāo)明數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格,保持庫內(nèi)整潔。2、備品的調(diào)撥使用要做到先舊后新,合3、軍運(yùn)備品庫應(yīng)保持干燥、嚴(yán)防銹蝕、霉?fàn)€、變質(zhì);對(duì)戰(zhàn)備料要定期檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題申請(qǐng)報(bào)廢并重新購置。4、負(fù)責(zé)聯(lián)系修理、處理和報(bào)廢,保證庫存?zhèn)淦焚|(zhì)量完好配套。5、每月3日前按《軍運(yùn)備品、器材月度報(bào)告表》(附件4)的內(nèi)容運(yùn)員崗位職責(zé)1、在車務(wù)段軍運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的軍運(yùn)任務(wù),以及軍交部門對(duì)軍運(yùn)工作的要求,負(fù)責(zé)車站的軍運(yùn)計(jì)劃的管理和完成,了解和掌握日間裝車、掛車、卸車計(jì)劃與實(shí)際,及時(shí)向軍運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組或路局特調(diào)及軍代表報(bào)告完成情況。2、加強(qiáng)政治和軍運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)章的學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,牢固樹立為戰(zhàn)備,為部隊(duì)服務(wù)的思想,模范遵守和執(zhí)行國家運(yùn)輸政策3、具有高度的政治責(zé)任感、使命感、光榮感,嚴(yán)守軍事秘密,妥善保管好軍運(yùn)計(jì)劃和有關(guān)資料。4、深入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)軍運(yùn)裝卸車的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)軍運(yùn)工作中發(fā)生的問題及時(shí)向軍運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示、匯報(bào)。5、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高工作水平,提出有關(guān)建議。6、做好軍用備品的管理,按規(guī)定做好相關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表。運(yùn)輸部崗位職責(zé)運(yùn)輸部部長崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)鐵路運(yùn)輸?shù)姆结?、政策和路線,按照鐵路行業(yè)規(guī)定和公司要求,負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄車站的工作,組織指導(dǎo)各站運(yùn)輸生產(chǎn)。積極開展?fàn)I銷工作,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。三、負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸生產(chǎn)協(xié)議的簽訂并監(jiān)督執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸生產(chǎn)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、收入檢查和堵漏補(bǔ)收工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸生產(chǎn)的技術(shù)管理、成本管理,組織編制、下達(dá)公司運(yùn)輸生產(chǎn)年度、月度計(jì)劃。五、協(xié)調(diào)與合作企業(yè)有關(guān)部門的聯(lián)系,充分利用管內(nèi)行車設(shè)備最大七、配合公司抓好智力和人才開發(fā),加強(qiáng)職工思想教育、文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)改善職工勞動(dòng)條件和工作環(huán)境提出合理的建議。八、加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和管理,降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。一、負(fù)責(zé)合作單位的貨運(yùn)計(jì)劃安排,收集貨運(yùn)信息并及時(shí)反饋。二、負(fù)責(zé)運(yùn)輸部各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。三、負(fù)責(zé)收集各單位調(diào)度的停限裝命令并下達(dá)個(gè)發(fā)運(yùn)員。一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門辦公用品的領(lǐng)取與發(fā)放、賬務(wù)代報(bào)、考勤匯總上報(bào)及部門各類文字的編輯等后勤保障工作。二、負(fù)責(zé)各站微機(jī)的使用指導(dǎo)、維護(hù)保養(yǎng)以及系統(tǒng)升級(jí),以確保設(shè)三、負(fù)責(zé)各站職工或班組勞資費(fèi)用的核算、造冊(cè)上報(bào)及發(fā)放工作,四、負(fù)責(zé)部門材料的收發(fā)與核實(shí),做好成本控制的核算工作。輸調(diào)度規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,確保調(diào)度指揮安全。二、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文電和指示,傳達(dá)公司對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的一切指示和三、負(fù)責(zé)公司的貨流、車流組織,經(jīng)濟(jì)合理地使用機(jī)車車輛,充分利用線路和車站的通過能力及運(yùn)輸設(shè)備。四、檢查、督導(dǎo)車站按貨物運(yùn)輸計(jì)劃、列車編組計(jì)劃、列車運(yùn)行圖和運(yùn)輸方案編發(fā)列車,保證列車按運(yùn)行圖正點(diǎn)運(yùn)行;檢查各站、段日(班)計(jì)劃、技術(shù)指標(biāo)完成情況。五、日常運(yùn)輸工作中,積極主動(dòng)與成都鐵路局調(diào)度所及歸德鄉(xiāng)站聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作。掌握公司管轄內(nèi)各站和主要廠礦、企業(yè)裝卸車,一、嚴(yán)格執(zhí)行國家方針、政策和路線,認(rèn)真執(zhí)行公司和運(yùn)輸部的生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)輸安排,安全、合理、高效的組織運(yùn)輸生產(chǎn)。制定有效措施完成生產(chǎn)任務(wù)。搞好均衡運(yùn)輸,挖潛擴(kuò)能,提高運(yùn)輸效施工單位-鐵路運(yùn)輸崗位職責(zé)鐵路運(yùn)輸崗位職責(zé)第一部分第一章運(yùn)輸副經(jīng)理崗位職責(zé)運(yùn)輸副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理2、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督調(diào)度室和運(yùn)輸隊(duì)開展各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和位職責(zé)調(diào)度室主任行車調(diào)度員4、熟悉項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件,全面掌握鋪架、運(yùn)輸、7、主持每日的調(diào)度交接班會(huì),每日14點(diǎn)次日鋪架及軌排生產(chǎn)計(jì)劃,精心組織編制18點(diǎn)行車計(jì)劃并下達(dá)到相章行車調(diào)度員崗位職責(zé)行車調(diào)度員負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)輸生產(chǎn)的行車組織管理1、負(fù)責(zé)管內(nèi)的貨流、車流、列車流,根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的施工組織計(jì)劃,編制日行車計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)合理地使用機(jī)車車輛,充分利用通過能力和運(yùn)輸設(shè)備,挖掘運(yùn)輸潛能,提高運(yùn)輸效率,并組織項(xiàng)目下屬各部(隊(duì))按期完成。2、加強(qiáng)鐵路頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷提高行車組織管理的業(yè)務(wù)水平,更好的為項(xiàng)目鋪架運(yùn)輸服務(wù)。3、組織車站按列車編組計(jì)劃、列車運(yùn)行圖和項(xiàng)目運(yùn)輸方案編發(fā)列車,保證列車按運(yùn)行圖正點(diǎn)運(yùn)行,組織項(xiàng)目下屬各部落實(shí)日(班)計(jì)劃和施工方案,處理管段內(nèi)裝卸車,及時(shí)協(xié)商、解決發(fā)生的問題。4、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)在車數(shù)及其分布情況,對(duì)管內(nèi)站存車、機(jī)車車輛、軌道動(dòng)力分布情況要定時(shí)清查,合理、經(jīng)濟(jì)、高效地指揮各站正確接發(fā)、會(huì)讓調(diào)車等作業(yè),及時(shí)收取、上報(bào)調(diào)度工作報(bào)告,并向既有路局作出正確的列車預(yù)報(bào)。5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度命令、維護(hù)調(diào)度的紀(jì)律和嚴(yán)肅性;認(rèn)真下達(dá)行車作業(yè)的"調(diào)度命令";檢查各站(隊(duì))執(zhí)行調(diào)度命令和規(guī)章制度情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止和糾正;遇到重大問題及時(shí)向6、交班時(shí)向調(diào)度室主任匯報(bào)本班工作中發(fā)現(xiàn)的問題。7、保持調(diào)度室的環(huán)境整潔、秩序井然,個(gè)人儀表做到制服整潔、持牌上崗。班前絕不飲酒,當(dāng)班時(shí)間絕不脫臺(tái)離崗、遲到早退,不做鐵路車站崗位職責(zé)鐵路車站崗位責(zé)任制運(yùn)轉(zhuǎn)部分一、車站調(diào)度員1、在值班站長的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)收集有關(guān)資料,參加編制班計(jì)劃,2、服從調(diào)度指揮,合理組織車流,按編組計(jì)劃編車,按運(yùn)輸方案辦事
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