工程施工安全管理目標(biāo)及安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

工程施工安全管理目標(biāo)及安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)“安全第一，預(yù)防為主”是我局安全生產(chǎn)的一貫方針，在生產(chǎn)過(guò)程中，自覺(jué)地、認(rèn)真地貫徹這一方針，是保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，贏得效益的一項(xiàng)重要措施。安全生產(chǎn)水平是反映企業(yè)管理水平、文明程度的一個(gè)重要標(biāo)志，搞好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。水利水電工程施工根據(jù)其行業(yè)的特殊性，警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然，預(yù)防事故發(fā)生始終是我局工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。在施工及生產(chǎn)活動(dòng)中，主動(dòng)地消除各種事故隱患，克服違章指揮、違章作業(yè)等不規(guī)范行為，采取相應(yīng)的對(duì)策，防止各類事故的發(fā)生，始終是我局進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的任務(wù)，工程施工嚴(yán)格執(zhí)行《安全防護(hù)手冊(cè)》。針對(duì)本工程的安全管理，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，以及我局關(guān)于《安全生產(chǎn)管理方法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全指標(biāo)，結(jié)合我局安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，本工程施工期間我們將杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.2.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為了確保本工程的安全施工，必須把施工安全管理工作作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理核心。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人，總工程師為安全生產(chǎn)管理第二責(zé)任人，單位辦公室主任為安全生產(chǎn)管理監(jiān)察責(zé)任人，各科室、各分隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員為成員的本工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)安科為專職安全管理機(jī)構(gòu)。各分隊(duì)也建立以隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，黨支部書(shū)記為安全生產(chǎn)監(jiān)察責(zé)任人，各班組長(zhǎng)為兼職安全員的分隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常安全工作，并全面接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和管理。這種橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，能夠有力保證對(duì)施工安全進(jìn)行全員、全方位、全過(guò)程的管理，使施工始終處在安全的環(huán)境中進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主管安全的副經(jīng)項(xiàng)目總工廠隊(duì)安全管理工程師隊(duì)安全工程作業(yè)隊(duì)技作業(yè)一廠隊(duì)安施工作業(yè)班長(zhǎng)（兼職安全員）1.2.2安全生產(chǎn)管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)、各專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)管理小組成員組成安全生產(chǎn)管理小組，共同對(duì)整個(gè)工程的生產(chǎn)安全進(jìn)行管理。實(shí)行管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則，把施工安全管理工作作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的核心。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，要對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)，生產(chǎn)優(yōu)先考慮安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，安全為先。安全科為專職安全管理機(jī)構(gòu)，其基本職能是把安全生產(chǎn)的思想貫徹到每一道工序中去，確保本工程和人員、材料、設(shè)施和設(shè)備的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命財(cái)產(chǎn)遭受損害。安全生產(chǎn)小組部分成員見(jiàn)商務(wù)部分“擬投入本合同工作的管理人員表”。1.2.3項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)是：對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法、要求，并監(jiān)督其實(shí)施；在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包和聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須加強(qiáng)安全工作管理，根據(jù)工程特點(diǎn)明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作；執(zhí)行有關(guān)用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，及時(shí)組織對(duì)上崗人員的安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全