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急診科管穗麗定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用14護(hù)理定位管理的概念1235危重癥救護(hù)配合的重要性護(hù)理定位管理的內(nèi)涵急救護(hù)理工作范疇6急救護(hù)理工作體會(huì)危重癥救護(hù)定位管理的特點(diǎn)定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1由于醫(yī)院新招的年輕護(hù)士多,在各種急危重癥患者搶救中,參加搶救護(hù)理人員定位和職責(zé)無明確規(guī)定,出現(xiàn)人多而亂,指揮不統(tǒng)一,氣氛緊張,頭腦不清晰。不知道自己該站什么位置?先干什么?該做什么?護(hù)理人員來回走動(dòng),交叉重復(fù)操作,既消耗護(hù)士體力,又出現(xiàn)操作時(shí)相互影響而等待或發(fā)生沖撞的現(xiàn)象,不利于搶救措施及時(shí)落實(shí)定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理定位管理的概念目的基本原則主要步驟讓護(hù)士在急救護(hù)理時(shí),快速找到自己的配合崗位和儀器藥品的定位。資源統(tǒng)合以護(hù)士為中心流程最佳化發(fā)揮空間效率安全也整潔彈性運(yùn)作整理放置場(chǎng)所規(guī)定放置場(chǎng)所標(biāo)示放置場(chǎng)所規(guī)定放置方式物品標(biāo)示清楚定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1危重癥救護(hù)配合的重要性配合重要性提高護(hù)士對(duì)病人病情的觀察能力打造醫(yī)院急救品牌提高護(hù)士搶救綜合救護(hù)技能應(yīng)用能力增強(qiáng)救護(hù)者之間配合的默契程度培養(yǎng)護(hù)士在搶救過程中的臨床思維模式加強(qiáng)護(hù)士在搶救過程中的心理素質(zhì)定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1危重癥救護(hù)定位管理的特點(diǎn)護(hù)理人員:定期進(jìn)行專業(yè)的搶救技能培訓(xùn)和考核,根據(jù)不同層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行定位過程:不同層級(jí)的人員固定在相應(yīng)位置,明確分工,統(tǒng)一、有序、協(xié)調(diào)開展搶救工作。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1急救護(hù)理工作范疇呼吸系統(tǒng)配合01循環(huán)系統(tǒng)配合02填寫搶救記錄03吸氧、吸痰、呼吸氣囊、氣管插管、呼吸機(jī)、氣管切開配合等。抽血、配血、輸液、輸血、心電監(jiān)護(hù)、心電圖、執(zhí)行各種醫(yī)囑,應(yīng)用各種藥物、導(dǎo)尿等。來診時(shí)間,神志、生命體征等,搶救開始時(shí)間及搶救措施,執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間,無名氏要登記。定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理定位管理內(nèi)涵護(hù)理定位管理內(nèi)涵護(hù)理搶救人員的定位和分工急救物品的定位設(shè)置和管理急救技術(shù)技能的定位培訓(xùn)和考核定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理定位管理內(nèi)涵

急診急救護(hù)士要求標(biāo)準(zhǔn)較強(qiáng)的急救護(hù)理意識(shí)快捷的反應(yīng)速度有效的反應(yīng)質(zhì)量良好的心理素質(zhì)判斷病情的技巧看、聞、問、摸、測(cè)、想同步到位病情判斷思維程序與內(nèi)涵從重---輕的判斷思維過程定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理定位管理內(nèi)涵A位護(hù)士:護(hù)理組長(zhǎng)/高年資護(hù)士/護(hù)士長(zhǎng)B位護(hù)士:責(zé)任護(hù)士/中年資護(hù)士C位護(hù)士:低年資護(hù)士/助護(hù)/進(jìn)修護(hù)士護(hù)理人員的資質(zhì)要求注意:每班人員的合理搭配,各班崗位職責(zé)中明確規(guī)定急救時(shí)工作定位及職責(zé),與現(xiàn)有排班模式相符定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理搶救人員的定位和分工氣道管理(開放氣道、吸氧、插管、呼吸機(jī))頭部降溫AB心臟按壓、除顫、評(píng)估靜脈通道用藥、生命體征SPO2監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè)C建立靜脈通道、導(dǎo)尿、記錄搶救協(xié)調(diào)指揮ED香港模式定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理搶救人員的定位和分工A位、E位功能由同一個(gè)護(hù)士完成其余不變四人搶救法A:氣道管理(開放氣道、插管、吸氧、呼吸機(jī))冰帽B:心臟按壓、除顫、系統(tǒng)性全身檢查、評(píng)估D:建立靜脈通道、留置導(dǎo)尿、搶救記錄E:搶救協(xié)助和指揮C:

建立靜脈通道和靜脈給藥、心電監(jiān)測(cè)、BP、P監(jiān)測(cè)、血氧飽和監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè)定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理搶救人員的定位和分工三人搶救法頭位護(hù)士(A位、E位)側(cè)位護(hù)士(B位、C位)尾位護(hù)士(D位)A:氣道管理(開放氣道、插管、吸氧、呼吸機(jī))冰帽B:心臟按壓、除顫、系統(tǒng)性全身檢查、評(píng)估D:建立靜脈通道、留置導(dǎo)尿、搶救記錄E:搶救協(xié)助和指揮C:

建立靜脈通道和靜脈給藥、心電監(jiān)測(cè)、BP、P監(jiān)測(cè)、血氧飽和監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè)定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理搶救人員的定位和分工二人搶救法頭位護(hù)士(A、D、E位)側(cè)位護(hù)士(B位、C位)A:氣道管理(開放氣道、插管、吸氧、呼吸機(jī))冰帽B:心臟按壓、除顫、系統(tǒng)性全身檢查、評(píng)估D:建立靜脈通道、留置導(dǎo)尿、搶救記錄E:搶救協(xié)助和指揮C:

建立靜脈通道和靜脈給藥、心電監(jiān)測(cè)、BP、P監(jiān)測(cè)、血氧飽和監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè)定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1一人搶救法沉著、冷靜、靈活應(yīng)變、先處理致命性因素,待其他人員到達(dá)后再分工配合。立即施行單人心肺復(fù)蘇術(shù),同時(shí)呼叫求助,切忌離開現(xiàn)場(chǎng)!要求護(hù)理搶救人員的定位和分工定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1急救物品的定位設(shè)置和管理Textinhere保證急救設(shè)施設(shè)備完好一級(jí)維護(hù)每天定崗檢查檢測(cè)三級(jí)維護(hù)護(hù)長(zhǎng)定期檢測(cè)保養(yǎng)二級(jí)維護(hù)設(shè)施設(shè)備專人負(fù)責(zé)定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1急救技術(shù)技能的定位培訓(xùn)和考核搶救技能有計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),最終達(dá)到全員熟練掌握,在科室護(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè)上不留死角。護(hù)理人員按層級(jí)管理進(jìn)行分組培訓(xùn)和考核,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、定向培訓(xùn)、定期考核。本科常見急、危重的搶救預(yù)案定期組織演練及考核。定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用1護(hù)理工作

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