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園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案二〇一一年十二月十八日?qǐng)@藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案根據(jù)《教育部財(cái)政部有關(guān)支持高等職業(yè)學(xué)校提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的告知》(教職成[2023]11號(hào))文獻(xiàn)精神,我們與臨汾市金綠洲園藝有限企業(yè)、臨始建于1958年,先后設(shè)置中專(zhuān)和大專(zhuān)兩個(gè)辦學(xué)層次,已經(jīng)有50數(shù)年的辦學(xué)歷史。自90年代末起,實(shí)行“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”模式,確立了“以服務(wù)‘三農(nóng)’為宗旨,2.師資力量較為雄厚本專(zhuān)業(yè)既有專(zhuān)任教師15人,其中高級(jí)職稱7人,“雙師型”教師5人,碩士6人。教師梯隊(duì)構(gòu)造較合理。本專(zhuān)業(yè)歷年來(lái)重視植物保護(hù)、果樹(shù)生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)等實(shí)踐訓(xùn)練的需要。此外,本專(zhuān)業(yè)擁有5家校外務(wù),并先后刊登40余篇國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)術(shù)論文。2023年,楊麥生副專(zhuān)家和姬秀林植物栽培與養(yǎng)護(hù)》和《園藝植物病蟲(chóng)害防治技術(shù)》編寫(xiě)。2023年姬秀枝通過(guò)“送教下鄉(xiāng)”形式為農(nóng)民提供服務(wù)。2023年,園藝專(zhuān)業(yè)教研主任楊麥生榮近3年運(yùn)用雄厚的師資力量,廣泛開(kāi)展園藝技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民200多人次,“陽(yáng)光工程”特色培訓(xùn)600余人,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員100余人;編寫(xiě)出的立足山西及周?chē)貐^(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,本專(zhuān)業(yè)建設(shè)與園藝產(chǎn)業(yè)(行業(yè))對(duì)接;完善“課堂+基地”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,推進(jìn)以晉南地區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求為根據(jù),明晰園藝技術(shù)人才培養(yǎng)目段式”工學(xué)結(jié)合、校企對(duì)接人才培養(yǎng)模式。聘任企業(yè)(行業(yè))專(zhuān)家,與我院園藝才培養(yǎng)方案。將社會(huì)主義關(guān)鍵價(jià)值體系、現(xiàn)代園藝企業(yè)(行業(yè))優(yōu)秀文化理念融生在受完三年中等職業(yè)教育的基礎(chǔ)上通過(guò)一定的選拔考試按一定比例再升入我學(xué)工場(chǎng)。建設(shè)應(yīng)時(shí)鮮果果園30畝,蔬菜、花卉現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地5畝,園頂崗實(shí)習(xí)基地由目前的5家各具特色的園藝企業(yè)增至10家,使學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)6個(gè)月以上,建立校企雙重管理制度。學(xué)習(xí)空間。重點(diǎn)建設(shè)5門(mén)院級(jí)優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵課程企業(yè)蹲點(diǎn)掛職、技術(shù)服務(wù)等措施,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)帶頭人1名,骨干教師8名,聘任與培養(yǎng)8名兼職教師,建立20名以上的兼職教師資源庫(kù)。選派8名教師到農(nóng)業(yè)院校、科研等單位研修果樹(shù)、蔬菜和花卉生產(chǎn)技術(shù)(年限1年),成為1門(mén)以上工學(xué)結(jié)合專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵課程的主持人或參與者,每骨干教師每人刊登教科研論文不少于1篇,每年在園藝科技培訓(xùn)方面工作合計(jì)3個(gè)月以上。素質(zhì)教師。建設(shè)期末專(zhuān)任教師的雙師素質(zhì)比例達(dá)85%,保證兼職教師承擔(dān)的專(zhuān)業(yè)課課時(shí)比例在30%以上。業(yè)考核制度,將企業(yè)考核成果(第三方評(píng)價(jià))作為學(xué)生就業(yè)推薦的重要指標(biāo);對(duì)園藝2023屆、2023屆、2023屆園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,畢業(yè)后五年內(nèi)的工作狀況聘任行業(yè)專(zhuān)家,對(duì)全國(guó)先進(jìn)園藝企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、論證,并與企業(yè)(行業(yè))共同制定專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)規(guī)定與企業(yè)(行業(yè))崗位技能無(wú)縫建立20人以上構(gòu)成的專(zhuān)兼職教師人才庫(kù),優(yōu)化專(zhuān)業(yè)“雙師”構(gòu)造比例,增訓(xùn)500-600人;基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員200人。面向行業(yè)培訓(xùn)、鑒定高級(jí)蔬菜工、高二、課程體系初步優(yōu)化。完畢2門(mén)優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵課建設(shè),2門(mén)校本教材,五門(mén)外著名的、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和學(xué)者室、植物組織培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)室,完畢有關(guān)課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,同步滿足訓(xùn)練學(xué)生開(kāi)展基本技能訓(xùn)練。建設(shè)兩個(gè)多媒體教室。為周?chē)貐^(qū)提供無(wú)公害園藝產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù),舉行技術(shù)培訓(xùn)班;可以提供病蟲(chóng)害診斷、防治對(duì)外服務(wù)工作。2023年預(yù)期目的:一、配置試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,建設(shè)園藝作物教學(xué)工場(chǎng)。完畢有關(guān)課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,同步滿足訓(xùn)練學(xué)生開(kāi)展基本技能訓(xùn)練。完畢35畝校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地道路、水利設(shè)施、棚、室及配套設(shè)施建設(shè);建設(shè)和完善校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地至14處,滿足200人的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)需要。深入為周?chē)貐^(qū)提供無(wú)公害園藝產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù),舉行“陽(yáng)光工程”、“基層農(nóng)技人員培訓(xùn)”等技術(shù)培訓(xùn);可以提供病蟲(chóng)害診考核要點(diǎn):1、學(xué)生實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及狀況記錄;2、所列儀器設(shè)備購(gòu)置到位狀況;3、完畢有關(guān)課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,同步滿足訓(xùn)練學(xué)生開(kāi)展基本技能訓(xùn)練。4、為周?chē)貐^(qū)提供無(wú)公害園藝產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)狀況,舉行技術(shù)培訓(xùn)班狀況;5、可以提供病蟲(chóng)害診斷、防治對(duì)外服務(wù)工作;5、完畢35畝實(shí)訓(xùn)基地道路、水利設(shè)施、棚、室及二、師資隊(duì)伍與服務(wù)能力建設(shè)通過(guò)國(guó)內(nèi)培養(yǎng),提高科研和組織教學(xué)的能力,可以處理生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,推廣新成果??己艘c(diǎn):國(guó)內(nèi)培養(yǎng)1名專(zhuān)業(yè)帶頭人的有關(guān)資料。通過(guò)進(jìn)修和基地鍛煉培養(yǎng)4名骨干教師,提高實(shí)踐能力和教學(xué)能力,提高“雙師型”素質(zhì)。考核要點(diǎn):4名骨干教師培養(yǎng)的有關(guān)證明資料,教師鍛煉期間所在單位對(duì)教師的評(píng)價(jià);教師個(gè)人總結(jié)。聘任理解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況、趨勢(shì),掌握行業(yè)新知識(shí)和新技術(shù)的行業(yè)專(zhuān)家??己艘c(diǎn):1、聘任行業(yè)專(zhuān)家名單及有關(guān)文獻(xiàn);2、工作狀況及考核記錄。聘任具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力和能處理生產(chǎn)中常見(jiàn)問(wèn)題的技師或能手??己艘c(diǎn):1、聘任能工巧匠有關(guān)文獻(xiàn);2、工作狀況及考核記錄;3、指導(dǎo)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練記錄。三、課程體系與教學(xué)改革(-)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè)建立“三段式工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式管理體制和運(yùn)行機(jī)制以及頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程管理體系??己艘c(diǎn):1、通過(guò)項(xiàng)目式教學(xué)、課題式研究、頂崗式實(shí)習(xí),提高學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的教學(xué)活動(dòng)記錄;2、“三段式工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)教學(xué)文獻(xiàn)。完畢3門(mén)優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵課建設(shè)。考核要點(diǎn):3門(mén)優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵課程配套講義、課程和試題庫(kù)。完畢另3門(mén)特色教材編寫(xiě)工作??己艘c(diǎn):三門(mén)關(guān)鍵課程編寫(xiě)大綱、計(jì)劃和任務(wù)分工;教材講義。完畢3門(mén)工學(xué)結(jié)合課程課件制作。件及使用狀況。園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)中央財(cái)政預(yù)算合計(jì)200萬(wàn)元,其中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)100萬(wàn)元,非設(shè)備購(gòu)置費(fèi)100萬(wàn)元。(一)2023年央財(cái)使用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)50萬(wàn)元。①植物組織培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)室(14.60萬(wàn)元):(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)1套1套5套高效臭氧發(fā)生器空氣自凈器蘇州安泰ZJ-600T智能溫濕度控制儀真空包裝機(jī)1臺(tái)電導(dǎo)率儀超凈工作臺(tái)4臺(tái)反光隔熱板培養(yǎng)架2套1套高壓滅菌鍋2套1臺(tái)電子天平1臺(tái)智能人工氣候箱1臺(tái)總計(jì)②植物保護(hù)實(shí)訓(xùn)室(13.25萬(wàn)元):(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)常溫?zé)熿F機(jī)2臺(tái)10臺(tái)生物顯微鏡10臺(tái)背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧器5臺(tái)植物病蟲(chóng)害分析系統(tǒng)1臺(tái)智能人工氣候箱1臺(tái)太陽(yáng)能全自動(dòng)寬頻誘蟲(chóng)燈鋁合金標(biāo)本柜總計(jì)③園藝產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室(14.95萬(wàn)元)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)1臺(tái)1臺(tái)2臺(tái)組織搗碎機(jī)2臺(tái)1臺(tái)電子天平1臺(tái)冷藏箱2臺(tái)2120UV型1臺(tái)總計(jì)④現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備(7.2萬(wàn)元)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)投影機(jī)1臺(tái)1筆記本電腦聯(lián)想3臺(tái)電動(dòng)屏幕信鴿100寸佳能1臺(tái)佳能1臺(tái)總計(jì)(二)2023年央財(cái)使用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)50萬(wàn)元。①植物組織培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)室(0.09萬(wàn)元)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)晾瓶架1套總計(jì)②現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備(2.9萬(wàn)元)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)投影機(jī)2臺(tái)2佳能1臺(tái)總計(jì)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)土壤養(yǎng)分測(cè)試儀1臺(tái)高精度土壤pH測(cè)定儀1臺(tái)電導(dǎo)率儀1臺(tái)土壤水分測(cè)試儀蓋博EUT1臺(tái)無(wú)土高架栽培設(shè)施5蔬菜包裝機(jī)1臺(tái)1臺(tái)11套31套水培設(shè)施1套ZF850型1套單體大棚5防蟲(chóng)網(wǎng)22-24目100套2無(wú)土栽培基質(zhì)2車(chē)皮4打藥機(jī)(藥箱容積300L,射程12m以上),1臺(tái)滴灌設(shè)施招標(biāo)建設(shè)400m22照度計(jì)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1總計(jì)項(xiàng)目2023年使用資金(萬(wàn)元)2023年使用資金(萬(wàn)元)55職業(yè)綜合資格證書(shū)考核原則調(diào)研費(fèi)用336與企事業(yè)共同開(kāi)發(fā)考核

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