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文檔簡介
企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文(通用5篇)現(xiàn)如今,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿特別注重結構清楚,層次簡明。如何寫一份恰當?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿(通用5篇),希望對大家有所幫助。企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿1舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶方面,集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集近年來,公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標,年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下,積極探索,大膽實踐,級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標,輕傷事故較XX年相比也下降了35%??v觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎,要落實安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責,其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關系,我們結合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等管理工作,注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上,結合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書12份,隱患整改率為100%。去年年初,公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時,總裁就首先后耗資百萬元,高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設備調試,安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)回首過去的一年,雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責任;改善公司安全設備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案,努力提高我各位領導、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿2安全一詞由安和全兩個語素構成,安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個字構成的安全一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立安全發(fā)展,預防為主的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預防為主的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人人有責,防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安對企業(yè)員工要注重教育引導,在日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立安全發(fā)展、預防為主的指導思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和安全責任重于泰山??朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把安全生產(chǎn),人人有責在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度,形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協(xié)調配無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎,規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關鍵。企業(yè)應結合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用安全木針對安全生產(chǎn)要強調安全管理三嚴原則。首先,制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)彈性和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要嚴。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原則,有針對性的開展對關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員的安全檢查和監(jiān)督,強化行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創(chuàng)新。要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然陌踩芾磙D變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)??傊?,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿3大家好!舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責任,隱患由我們來防范!尊敬的各位領導,同事們!我們身處化工行業(yè),安全對于我們每個人來說都不陌生,天天都在生產(chǎn)第一線,每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本,是家庭幸福的基礎;是企業(yè)的生命線,是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本,生命之花將如何綻放?當我們踏入三豐的大門,“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著我們,各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐,首先接受的是安全教育培訓,必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位,天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全,時時刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團結,我們要把安全時刻牢記在心間,確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽,就有可能給個人造成傷害,給同事帶來隱患,也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項工作,這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度,在每個崗位上也都有著相應的操作規(guī)程,領導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握,每個月也下達了相應的學習任務,有個別的同事對此卻不以為然。你可知道:每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的,凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動,就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展,安全發(fā)展,才是硬道理,也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?一不是別人,而是我們!有很多職工已經(jīng)工作了多年,對自己的工作已經(jīng)習慣了,可曾想過,在這些習慣里有好的習慣,也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動,我們要從今天開始,從自身做起,找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè),增強安全意識,消除和杜絕安全隱患,做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,這將促進我們從事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見,習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的.形式多種多樣,從性質上來看,不外乎有三種:第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對違章指揮都有權拒絕執(zhí)行,并要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的,只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了,就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性,給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見,習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺,習慣性違章將害人害企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿4在具體工作中,有時進入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽,也沒有出現(xiàn)什么危害,可有的人就把頭碰到電線桿上,也有的人一時不注意把頭碰到機器上。我們不能抱有任何的僥幸心理,否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是:不僅要戴上安全帽,同時還要系上下頜帶,以確保我們自身的安全。有的進入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不遠駐留在我們的體內(nèi)無法排出體外了。有的看到大家都在忙,設備操作時出現(xiàn)了無人監(jiān)護;也有的出現(xiàn)監(jiān)護人員注意力不集中,心想幾分鐘就好,不會出什么事的,事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開會不認真聽、濫竽充數(shù),造成新的規(guī)定不了解、對今后的工作重心不知道、當今的任務不清楚。有的在使用金屬外殼設備時不接地線,在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經(jīng)驗、圖省事,沒有按照操作規(guī)程來操作。如果我們不及時改掉這些不良的舉措,時間久了就我們的習慣之中了,給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患,久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不良的習慣和習慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習慣,只有養(yǎng)成利于安全和就會取代了我們早已形成的好習慣。在工作中,看到別人的一個“捷徑”,或者心存著一種僥幸,就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無關緊要,但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生,我們一定要自覺做好每一件事、每一項工作??纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程,感覺要做好——太難了,但是當我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后,我深信,你的感覺絕對會變的。同事們,只要我們堅持去做就沒有我們做不到的,相信我們自己,我們一定能行!因為安全生產(chǎn)就是我們的責任,隱患必須要由我們來防范!只要我們遵守各項規(guī)章制度,不讓任何的僥幸心理存在,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,克服習慣性違章,隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn),才能促進公司的發(fā)展與社會的和諧安定。讓我們攜起手來,共同筑造堅不可摧的安全長城,與公司共同成長,創(chuàng)造嶄新而美好的明天!企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿5“安全”這個概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠導致人員傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺
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