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文檔簡介

深基坑應急預案本工程是較深基坑工程,結(jié)合本工程的特點、重點、難點,特設(shè)應急預案,具體如下:第一章概況一、工程概況擬建的西湖區(qū)104工程及三墩鎮(zhèn)老年活動中心和青少年活動中心工程位于杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn),西臨厚仁路,南臨潤達花園。工程地下二層,地上十五層,工程總建筑面積16949㎡。其中地下建筑面積5106㎡,地上建筑建筑面積11843㎡,根據(jù)場地工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,在基坑開挖和使用過程中需要進行臨時性基坑支護。二、工程地質(zhì)及周邊情況1、巖土工程條件擬建場地地形平坦,地貌單元為杭州湖沼積平原,地貌類型單一。場區(qū)內(nèi)與基坑支護工程有關(guān)的底層主要為上部的填土及下部的粉土和粘土。層號巖土名稱平均厚度(m)重度(KN/m3)內(nèi)聚力(Kpa)內(nèi)摩擦角(0)1雜填土2.05///2-1粉質(zhì)粘土1.1019.3012.016.02-2粘質(zhì)粉土1.3018.908.0024.003淤泥質(zhì)粘土2.7517.508.0012.004-1粉質(zhì)粘土3.4519.9015.0025.004-2砂質(zhì)粉土6.1519.1015.006.502、水文地質(zhì)條件場區(qū)地下水屬孔隙潛水,主要賦存于場地內(nèi)淺部2層粘土層中,穩(wěn)定地下水在地表下1.20~2.80米之間,對砼無腐蝕性。3、周邊環(huán)境條件根據(jù)業(yè)主提供的平面圖及現(xiàn)場資料,本工程圍護結(jié)構(gòu)緊貼地紅線,基坑四周情況復雜,靠南側(cè)為6層淺基礎(chǔ)居民用房,距離基坑邊為8.95、10.06m,一層淺基礎(chǔ)庫房,距離基坑邊為7.93m,靠東側(cè)有3層居民房,現(xiàn)該房已列入拆除計劃,居住人員已搬遷。西側(cè)為厚仁路,人行道下鋪設(shè)有光纜,水泥攪拌樁距離光纜不足1米,北側(cè)為河浜,先已進行回填處理。綜合分析場地地理位置、土質(zhì)條件、基坑深度及周邊環(huán)境的影響,確定本基坑屬于一級基坑。三、支護結(jié)構(gòu)概況本工程基坑采用樁墻式圍護結(jié)構(gòu),采用排樁加內(nèi)支撐的支護方式,排樁為鉆孔灌注樁;設(shè)兩道現(xiàn)澆鋼筋砼內(nèi)支撐,采用環(huán)撐結(jié)合角撐的布置形式;采用一排三軸水泥土攪拌樁止水及防涌土。第二章應急準備一、應急預案方針與原則堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、組織機構(gòu)1、應急領(lǐng)導小組:成立應急領(lǐng)導小組,組長有公司領(lǐng)導擔任,組員有公司各部門人員管理人員組成,研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。組長:王水清組員:郎晨東金本治沈明虎李衛(wèi)兵金繁榮2、應急搶險小組:成立應急搶險工作小組,組長及組員由本單位選派的現(xiàn)場施工管理人員組成,負責現(xiàn)場指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:金本治聯(lián)系電話:副組長:沈明虎聯(lián)系電話:李衛(wèi)兵聯(lián)系電話:組員:俞劍鋒聯(lián)系電話:高海明聯(lián)系電話:金錦龍聯(lián)系電話:袁冠華聯(lián)系電話:金繁榮聯(lián)系電話:鐘梅生聯(lián)系電話:鐘平聯(lián)系電話:3、搶險小組職責分工:組長要隨時掌握事件的進展情況,副組長負責現(xiàn)場的搶救工作、通訊聯(lián)絡(luò)及物質(zhì)調(diào)配,組員負責現(xiàn)場保護,具體事項的落實及事件的調(diào)查處理。3、具體分工如下:①、金本治:負責現(xiàn)場總指揮。②、沈明虎:負責外部聯(lián)絡(luò),上報上級管理部門,說明詳細事故地點、事故情況。③、李衛(wèi)兵:負責帶領(lǐng)救護隊進行現(xiàn)場救護工作,劉亞賓負責救護傷員。④、俞劍鋒:負責現(xiàn)在安全,維持現(xiàn)場持續(xù)。⑤、高海明:負責組織人員進行塌方技術(shù)處理。⑥、金錦龍:負責立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系。⑦、袁冠華:負責應急搶險材料。⑧、金繁榮:負責事故資料整理,匯總及各方聯(lián)絡(luò)。⑨、鐘梅生:負責工地施工用電。⑩、鐘平:負責車輛的調(diào)度,并到路口接應。二、應急流程危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立應急搶險小組配備應急物資、設(shè)備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂發(fā)生應急處理未發(fā)生三、應急內(nèi)容本工程地處四周西臨厚仁路,南臨潤達花園,一旦發(fā)生基坑發(fā)生事故其直接損失和社會影響將遠大于一般的土建工程,因此我們在施工中采用風險管理的科學方法,全過程、全方位地分析、監(jiān)督、控制、處置各種風險因素,確保工程安全。為此,我們特編制本工程的圍護結(jié)構(gòu)施工、基坑開挖施工的應急內(nèi)容如下:1、基坑圍護結(jié)構(gòu)位移過大、塌方2、坑底隆起、涌土3、圍護結(jié)構(gòu)缺陷,導致基坑開挖階段滲漏水4、周邊房屋開裂、不均勻沉降四、應急材料和機械1、應急材料:現(xiàn)場儲備應急物資:如沙包、水泥、槽鋼、鋼管等。2、應急機械:序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1小型挖掘機輛1PC-120斗容量0.4m3公司倉庫2挖掘機輛1PC200斗容量1.0m3公司倉庫3機動翻斗車輛2FC-1斗容0.75m3公司倉庫4液壓汽車吊輛1QY-2525T公司倉庫5電焊機臺2BX500現(xiàn)場6卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T公司倉庫7對講機臺10GP88S現(xiàn)場8發(fā)電機臺175KW現(xiàn)場9水泵臺4Ф100100立米/小時現(xiàn)場3、常備藥品:消毒用品、急救物品及各種常用小夾板、擔架、止血袋等。五、教育、訓練為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導,必要時,協(xié)同項目部進行應急預案演練。六、互相協(xié)議項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。七、事故后處理工作1、注意保護好事故現(xiàn)場、便于調(diào)查分析事故原因。2、查明事故原因及責任人。3、以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。4、制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。5、組織所有人員進行事故教育。6、向所有人員進行事故教育。7、向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責任人的處理意見。第三章應急措施三、應急內(nèi)容預防措施1、基坑體系位移過大、塌方①、施工措施:A、根據(jù)基坑支護和土方開挖專項施工方案進行土方開挖,按照“時空效應”理論指導挖土支撐,要求做到“分層、分塊、對稱、平衡、限時”開挖。控制每層土方開挖厚度不超過2.5m,采用多臺挖掘從四周向中間開挖的。最大程度地符合基坑圍護設(shè)計的設(shè)計思路,保證支撐系統(tǒng)的受力工況。B、加強基坑周邊地面明排水,采取有效措施阻止地面水侵入基坑。②、監(jiān)測措施:A、監(jiān)測方監(jiān)測:a、基坑水平位移:預警值為:土體連續(xù)三天位移3mm或單日位移5mm,累計位移達55mm(基坑南側(cè)建筑物處為45mm)。b、支撐軸力監(jiān)測:第一道環(huán)形支撐軸力超過8000KN,支撐軸壓力達4000KN時,第二道環(huán)形支撐軸力超過12000KN,支撐軸壓力達6000KN時。B、施工方監(jiān)測:a、對周邊環(huán)境、圍護體系及支撐等有無裂縫等,派專職安全員,采用目測方法,每天兩次對該部位進行目測檢查,并做好記錄。b、對位移、圓度變化觀測,在支撐梁四個方向,上、下兩個各設(shè)置4個觀測點,采用全站儀對各點進行坐標復核,點與點之間采用全站儀進行測距來確定位移和圓度變化,并做好記錄。2、坑底隆起、涌土采取措施:當土方開挖至坑底時,在坑底每隔20m,設(shè)置一個沉降觀測點,每天安排施工員對該觀測點進行兩次觀測,坑底隆起沉降觀測的預警值為10mm/次,連續(xù)三次超過警戒值。發(fā)現(xiàn)情況及時上部項目部,并采取相應的措施。3、圍護結(jié)構(gòu)缺陷,導致基坑開挖階段滲漏水采取措施:確保止水帷幕的施工質(zhì)量,主要就是控制水泥攪拌樁的質(zhì)量,攪拌樁的搭接必須符合設(shè)計要求,施工過程中盡量避免冷接頭,攪拌樁的水泥摻量及水灰比必須符合設(shè)計要求,水灰比1:1.5,水泥摻入量22%,注入的水泥漿必須攪拌均勻,過濾后采取高壓噴氣進行孔內(nèi)水泥翻絞,使水泥土攪拌樁在初凝前達到充分攪拌,水泥與土充分拌和,確保每根樁的水泥用量。4、周邊房屋開裂、不均勻沉降應急響應一、發(fā)生坍塌事故1、不論任何人,一旦發(fā)現(xiàn)有坍塌的可能性,應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽。2、由項目經(jīng)理金本治程負責現(xiàn)場總指揮,現(xiàn)場人員應迅速通知現(xiàn)場安全員俞劍鋒,負責現(xiàn)場秩序,由李衛(wèi)兵打事故搶救電話“120”,有沈明虎向應急搶救領(lǐng)導小組領(lǐng)導報告事故的發(fā)生情況。請求公司應急搶險領(lǐng)導小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況,若有人受傷,應立即撥打120急救電話,應務必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況,并派人護送傷員到市二醫(yī)院中心醫(yī)院搶救。重傷人員由搶救小組送外搶救,鐘平在大門口迎接前來救護的車輛。同時,現(xiàn)場急救人員負責對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。4、同時技術(shù)負責人高海明組織應急救援小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長負責組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,班組人員負責隨時監(jiān)護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。基坑應加強排水、降水措施;加強支護等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理;迅速運走邊坡棄土、堆料和機械設(shè)備等重物;削去部分坡體,減緩邊坡坡度。5、在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應對深基坑坍塌事故進行原因分析,制定相應的改正措施,認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告,并上報公司應急搶險領(lǐng)導小組。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預案,建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案二、周圍房屋開裂、不均勻沉降當周圍建筑物傾斜超過警戒值1%,建筑物沉降速度預警值達到5mm/d,累計總沉降量達30mm。立即啟動應急響應。1、工地停止施工,對建筑物周圍土體進行加固處理。2、立即撤離建筑物內(nèi)所有人員,安排住宿。3、上報應急領(lǐng)導小組,邀請有關(guān)專家分析原因,查找原因。4、制訂建筑物的保護方案并組織實施。5、隱患排出后處即繼續(xù)施工。三、其他1、值班電話:,實行晝夜值班制,項目部值班時間和人員如下:7:30~20:30—

20:30~7:30。2、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。4、遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、在整個施工階段

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