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按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片副標(biāo)題樣式生產(chǎn)計劃與管制知識講義生產(chǎn)管理的意義、目的（一）名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后，轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力（智力）資金原物料設(shè)備生產(chǎn)過程投入轉(zhuǎn)換過程產(chǎn)出生產(chǎn)要素制造服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)投入轉(zhuǎn)換過程產(chǎn)出生產(chǎn)管理者決策與調(diào)整決策與調(diào)整信息回饋決策與調(diào)整信息回饋信息回饋生產(chǎn)管理將生產(chǎn)過程加以管理使生產(chǎn)順利，效率提高的方法稱之為生產(chǎn)管理。解釋第一頁廣義、狹義目的品質(zhì)、成本、交期、顧客滿意生產(chǎn)計劃與控制的相關(guān)性計劃管制人力費用力度大生產(chǎn)計劃的內(nèi)容銷貨計劃產(chǎn)品存貨計劃生產(chǎn)計劃材料計劃采購計劃材料存貨計劃生產(chǎn)計劃的基本體系訂單變更處理內(nèi)容變更交期變更產(chǎn)能負荷計劃表工時標(biāo)準(zhǔn)人力負荷機械工時標(biāo)準(zhǔn)機械設(shè)備負荷人機配合產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的意義和作法意義作法參加部門供應(yīng)商管理供應(yīng)商評鑒與選擇供應(yīng)商輔導(dǎo)供應(yīng)商管理VQM（VendorQualityManagement）生產(chǎn)前準(zhǔn)備人員設(shè)備物料技術(shù)、方法場地、環(huán)境派工作業(yè)將應(yīng)完成的制造工作，分發(fā)給各制造單位。重點：1.有效地下達工作命令KISS(KeepItSuperSimple)目標(biāo)簡單明了使全體員工易懂易記不要混浠不要誤解不要相互推諉2.以工作的輕重緩急安排優(yōu)先順序，以達到最佳生產(chǎn)效率3.前后工序的銜接及配套準(zhǔn)備工作的就緒進度跟催與管制PDCA集中式及分權(quán)式生產(chǎn)進度管制表掌握進度的方法巡回機動查核口頭報告電子顯示器電腦終端機連線進度管制看板書面資料產(chǎn)

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