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音樂(lè)節(jié)安保及安檢服務(wù)投訴處理目錄第一節(jié)投訴產(chǎn)生原因分析 1一、投訴的定義 1二、剖析投訴成因 1三、投訴動(dòng)機(jī)分析 2第二節(jié)投訴處理基本原則 4一、換位思考原則 4二、有法可依原則 4三、快速反應(yīng)原則 5四、及時(shí)總結(jié)原則 5第三節(jié)投訴處理制度 6一、投訴界定 6二、投訴接待 7三、投訴處理 7四、投訴處理時(shí)間要求 8五、投訴回訪 8第四節(jié)投訴處理流程 9一、記錄投訴內(nèi)容 9二、判斷投訴是否成立 9三、確定投訴處理責(zé)任部門(mén) 9四、責(zé)任部門(mén)分析投訴原因 9五、公平提出處理方案 10六、提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示 10七、實(shí)施處理方案 10第一節(jié)投訴產(chǎn)生原因分析一、投訴的定義投訴是指所服務(wù)單位(即采購(gòu)單位)在使用安保安檢或享受服務(wù)的過(guò)程中,由于對(duì)消防安全、門(mén)崗管理、車輛管理以及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等產(chǎn)生不滿情緒或抱怨,而提請(qǐng)公司解決處理,或者直接向有關(guān)主管部門(mén)反映的行為。二、剖析投訴成因(一)消防安全如消防設(shè)施設(shè)備故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消防安全隱患未及時(shí)排除、火災(zāi)發(fā)生時(shí)未及時(shí)進(jìn)行人員疏散等。(二)車輛管理方面沒(méi)有足夠的車輛停放場(chǎng)所、車輛未按照秩序進(jìn)出場(chǎng)所、車輛未按照規(guī)定停放等。(三)門(mén)崗管理制度未進(jìn)行嚴(yán)格的人員出入管理、未進(jìn)行嚴(yán)格的人員出入管理、未進(jìn)行嚴(yán)格的人員排查等。(四)管理服務(wù)方面主要包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量、所提供的服務(wù)項(xiàng)目等。1.服務(wù)態(tài)度如安保安檢人員禮儀禮節(jié)欠佳,出言不遜,態(tài)度生硬,橫眉冷眼等。2.服務(wù)時(shí)效如工作效率低、處理速度慢,維修不及時(shí),辦事拖拉等。3.服務(wù)質(zhì)量如人身、財(cái)產(chǎn)的安全得不到保障,環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,綠化區(qū)域雜亂叢生,維修返修率高等。4.服務(wù)項(xiàng)目主要是指企業(yè)所提供的安保安檢服務(wù)項(xiàng)目單一,不能滿足各類不同層次所服務(wù)單位的需求。(五)管理費(fèi)用方面主要是指對(duì)管理服務(wù)費(fèi)、各種分?jǐn)傎M(fèi)用等感到不滿。如認(rèn)為管理費(fèi)太高,各類公共能耗等費(fèi)用的分?jǐn)偛痪虿缓侠淼?。(六)突發(fā)事件方面如突然停電,被困于電梯,室內(nèi)被盜、浸水、火災(zāi)、車輛丟失、私人物件被損等。三、投訴動(dòng)機(jī)分析(一)投訴者類別1.職業(yè)投訴者這類人不間斷地以不同的理由進(jìn)行投訴,希望通過(guò)這樣的途徑能直接或間接地獲得經(jīng)濟(jì)上更多的收益或補(bǔ)償,以及為其提供超高的服務(wù)水準(zhǔn)。投訴的內(nèi)容往往是小問(wèn)題。2.問(wèn)題投訴者在安保安檢服務(wù)投訴項(xiàng)目中,絕大多數(shù)都屬于這一類,他們對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題感到不滿,但不想小題大做,只想將問(wèn)題或不滿通過(guò)各種有效途徑進(jìn)行反映,以求得到妥善處理。3.潛在投訴者這類投訴者有其合理的投訴事由,但出于某種原因的考慮并不想進(jìn)行投訴。此類投訴者只有在被“逼上梁山”才會(huì)轉(zhuǎn)為問(wèn)題投訴者。(二)投訴者的心態(tài)1.求尊重。主要是指那些有身份地位、有財(cái)富的所服務(wù)單位。他們往往口氣大、來(lái)勢(shì)猛,力圖通過(guò)這一系列行為向公司提示:你要關(guān)注我、尊重我、要不折不扣地為我辦事等。2.求發(fā)泄。這種心態(tài)類型的所服務(wù)單位,由于他們?cè)诠ぷ魃?、家庭生活中受到不同程度的委屈,造成心理上的偏差或不平衡,想通過(guò)某一件小事甚至想盡辦法尋找投訴點(diǎn),發(fā)泄心中的郁悶或不快,以此來(lái)滿足心理上的安慰。3.求補(bǔ)償。目的主要是獲得經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。4.求解決。這類所服務(wù)單位確實(shí)遇到問(wèn)題,希望通過(guò)公司幫助或協(xié)調(diào)解決。第二節(jié)投訴處理基本原則安保服務(wù)公司接受所服務(wù)單位的投訴是非常正常的現(xiàn)象,可以說(shuō)沒(méi)有投訴的安保服務(wù)公司是不正常的,投訴率高的安保服務(wù)公司也不一定就是不好的安保服務(wù)公司。投訴能指出客服中心在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)改善的環(huán)節(jié),能使有意見(jiàn)的所服務(wù)單位重新接受安保安檢服務(wù),是所服務(wù)單位給予安保服務(wù)公司改善服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì),所以所服務(wù)單位投訴并不可怕,關(guān)鍵是安保服務(wù)公司如何對(duì)待,如何處理。要求客服員在處理投訴的過(guò)程中,如何掌握投訴處理原則。一、換位思考原則在接受投訴處理的過(guò)程中,必須以維護(hù)公司利益為準(zhǔn)則,學(xué)會(huì)換位思考,以尊重所服務(wù)單位、理解所服務(wù)單位為前提,用積極誠(chéng)懇、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,控制自己的情緒,以冷靜、平和的心態(tài)先處理所服務(wù)單位的心情,改變所服務(wù)單位的心態(tài),然后再處理投訴內(nèi)容。不能因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤導(dǎo)致投訴處理失敗,從而產(chǎn)生一系列的投訴事件發(fā)生。二、有法可依原則公司每天都要面對(duì)形形色色的各類投訴,如果不加甄別,認(rèn)為每件投訴都是有效的,那么服務(wù)水準(zhǔn)再高的公司也要累得夠嗆。一方面承擔(dān)了本公司不該承擔(dān)的責(zé)任;另一方面還會(huì)讓公司成為所服務(wù)單位冤屈的申訴地,客服中心將會(huì)成為一鍋大雜燴,從而導(dǎo)致工作權(quán)限不清,出力不討好的情況發(fā)生。因此在接受所服務(wù)單位投訴時(shí),在穩(wěn)定所服務(wù)單位情緒的情況下,必須對(duì)投訴事件進(jìn)行有效與無(wú)效投訴區(qū)分,提高工作效率。這就要求公司客服人員必須熟悉保安服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)。三、快速反應(yīng)原則投訴事件的發(fā)生具有偶發(fā)性且所服務(wù)單位大多是帶著情緒而來(lái),若處理不當(dāng)小則導(dǎo)致所服務(wù)單位拍案大怒,引起關(guān)聯(lián)所服務(wù)單位圍觀影響公司品牌形象,大則所服務(wù)單位一怒向新聞媒體報(bào)料給公司造成極大的負(fù)面影響。這種情況就要求我們必須快速、準(zhǔn)確地識(shí)別所服務(wù)單位的投訴是否有效,若有效,當(dāng)場(chǎng)可以解決的必須予以解決,需要其他部門(mén)共同解決的,必須在溝給予解決;若現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的,經(jīng)與所服務(wù)單位協(xié)商約定投訴解決的具體時(shí)間、期限,并在規(guī)定期限內(nèi)給予圓滿解決。面對(duì)重大的投訴問(wèn)題,一定要在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)反映信息,第一責(zé)任人要親自處理,同時(shí)要正確把握好與新聞媒體的關(guān)系。四、及時(shí)總結(jié)原則投訴在很多時(shí)候仍無(wú)法避免,若就事論事,只滿足于投訴處理過(guò)程的控制,讓所服務(wù)單位滿意而歸而不注意事后的跟蹤及投訴的分析、總結(jié)、培訓(xùn);同類投訴事件仍會(huì)繼續(xù)發(fā)生。周而復(fù)始,對(duì)保安服務(wù)失去耐心的所服務(wù)單位將從側(cè)面?zhèn)鞑ス镜呢?fù)面信息,導(dǎo)致公司聲譽(yù)、品牌受損。古人云:“吃一塹,長(zhǎng)一智”。今天的總結(jié)、改進(jìn)、培訓(xùn)一方面是為了提高相關(guān)人員的服務(wù)水準(zhǔn);另一方面則是為了少投訴,為下一步工作打好的基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上提升所服務(wù)單位滿意度,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,放大公司品牌知名度。第三節(jié)投訴處理制度一、投訴界定(一)責(zé)任投訴:指所服務(wù)單位投訴情況經(jīng)調(diào)查屬實(shí),并確實(shí)屬于保安服務(wù)范圍或職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題。根據(jù)造成影響程度將責(zé)任投訴分為重大投訴、一般投訴。1.重大投訴:(1)公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)沒(méi)有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò),經(jīng)所服務(wù)單位多次提出而得不到解決的投訴。(2)由于公司責(zé)任給所服務(wù)單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的(3)責(zé)任投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。(4)政府部門(mén)受理或在新聞媒體曝光致使公司形象受到損害的投訴。2.一般投訴:投訴是指因公司的管理服務(wù)工作不到位、有過(guò)失而引起的投訴。一般投訴可以通過(guò)改進(jìn)而輕易得到解決或改進(jìn)的投訴。(二)無(wú)責(zé)任投訴:指對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的投訴經(jīng)查實(shí)與事實(shí)不符,或超出保安管理服務(wù)范疇(相關(guān)法規(guī)、合同、方案規(guī)定內(nèi)容)。(三)協(xié)助處理投訴:指所服務(wù)單位對(duì)消防安全、門(mén)崗管理、車輛管理以及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等原因而產(chǎn)生的影響所服務(wù)單位正常秩序的不良因素,希望由管理處協(xié)助處理的投訴。二、投訴接待(一)當(dāng)接到所服務(wù)單位投訴時(shí):接待人員首先代表被投訴部門(mén)向所服務(wù)單位表示歉意,并立即在《所服務(wù)單位投訴處理登記表》中做好詳細(xì)記錄:(二)接待所服務(wù)單位時(shí)應(yīng)注意:1.請(qǐng)所服務(wù)單位入座,耐心傾聽(tīng)顧客投訴,并如實(shí)記錄。2.必要時(shí),通知客戶服務(wù)中心經(jīng)理或管理處主任出面解釋。3.注意力要集中,適時(shí)地與所服務(wù)單位進(jìn)行交流,不應(yīng)只埋頭記。(三)對(duì)于能夠當(dāng)時(shí)回復(fù)的要及時(shí)回復(fù),當(dāng)時(shí)無(wú)法回復(fù)的要與投訴人約定好回復(fù)時(shí)間。三、投訴處理(一)投訴處理人對(duì)于投訴內(nèi)容應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查和分析。(二)對(duì)由于發(fā)展商原因而導(dǎo)致的投訴,由投訴處理人轉(zhuǎn)呈發(fā)展商處理,投訴處理人應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)投訴處理結(jié)果。(三)對(duì)無(wú)責(zé)任投訴,應(yīng)向所服務(wù)單位予以合理、耐心地解釋,并盡量消除所服務(wù)單位疑慮。(四)投訴處理人應(yīng)及時(shí)跟蹤了解所服務(wù)單位對(duì)投訴處理的意見(jiàn)或建議,必要時(shí)采取相應(yīng)措施,直至所服務(wù)單位滿意。投訴處理人在時(shí)效要求內(nèi)將內(nèi)容處理完畢,并及時(shí)通知投訴的所服務(wù)單位處理過(guò)程情況和結(jié)果。按《所服務(wù)單位投訴處理登記表》對(duì)投訴處理過(guò)程和結(jié)果做好記錄,在投訴處理完畢的當(dāng)天將《所服務(wù)單位投訴處理登記表》交到客戶服務(wù)中心。四、投訴處理時(shí)間要求(一)重大投訴及集體投訴事件,當(dāng)天呈送公司總經(jīng)理進(jìn)入處理程序;(二)一般投訴不超過(guò)XX天內(nèi)或在所服務(wù)單位要求的期限內(nèi)解決。(三)無(wú)責(zé)任投訴當(dāng)天鑒別并進(jìn)入處理程序。(四)需要協(xié)助處理的投訴,在所服務(wù)單位范圍內(nèi)的,當(dāng)天答復(fù)進(jìn)入處理程序;所服務(wù)單位范圍外的,三天內(nèi)給予答復(fù)并進(jìn)入處理程序。五、投訴回訪對(duì)所有所服務(wù)單位投訴都要進(jìn)行回訪,回訪應(yīng)在投訴處理完畢兩天內(nèi)完成,回訪完畢后填寫(xiě)《投訴處理回訪單》并存檔。第四節(jié)投訴處理流程一、記錄投訴內(nèi)容根據(jù)所服務(wù)單位投訴登記表詳細(xì)記錄所服務(wù)單位投訴的全部?jī)?nèi)容,如投訴人、投訴時(shí)間、投訴對(duì)象、投訴要求等。二、判斷投訴是否成立在了解所服務(wù)單位投訴的內(nèi)容后,要確定所服務(wù)單位投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴并不成立,就可以委婉的方式答復(fù)所服務(wù)單位,以取得所服務(wù)單位的諒解,消除誤會(huì)。三、確定投訴處理責(zé)任部門(mén)依據(jù)所服務(wù)單位投訴的內(nèi)容,確定相關(guān)的具體受理單位和受理負(fù)責(zé)人。四、責(zé)任部門(mén)分析投訴原因要查明所服務(wù)單位投訴的具體原因及造成所服務(wù)單位投訴的具體責(zé)任人。五、公平提出處理方案依據(jù)實(shí)際情況,參照所服務(wù)單位的投訴要求,提出解決投訴的具體方案。六、提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示針對(duì)所服務(wù)單位投訴問(wèn)題,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴的處理方案一一過(guò)目,并及時(shí)作出批示。根據(jù)實(shí)際情況,采取一切可能的措施,盡力挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。七、實(shí)施處理方案處罰直接責(zé)任者
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