國企年終總結(jié)

篇1:國企年度總結(jié)截止20xx年12月31日，全行對(duì)公存款余額達(dá)到x萬元，同比多增x萬元，比年初增加x萬元，完成全年方案的x%。全行對(duì)公貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，同比多增x萬元，完成全年方案的x%。x萬元，同比增加×萬元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入x萬元，同比增加x萬元，現(xiàn)金管理開發(fā)x戶、收入x萬元，代理金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入x萬元、同比增加x萬元，代收代付業(yè)務(wù)收入x萬元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加x萬元，上半年對(duì)公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的x%。截止20xx年末，公司客戶不良貸款占比x%,較20xx年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。在各級(jí)行、20xx年末，公司類優(yōu)良客戶貸款余額x億元，占全行貸款x%;優(yōu)良客戶占比年初提高x個(gè)百分點(diǎn)。全行x家重點(diǎn)客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達(dá)到x家，貸款過500萬的優(yōu)良公司客戶達(dá)到x家，公司客戶結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。法、出點(diǎn)子，有力地推動(dòng)營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項(xiàng)目x個(gè)，累計(jì)營銷重大臺(tái)業(yè)務(wù)x戶，取得手續(xù)費(fèi)收入x萬元；注冊(cè)常年財(cái)務(wù)顧問x戶，取得手續(xù)費(fèi)收入x萬元。20xx年我部公司、機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)及國際業(yè)務(wù)在上級(jí)主管部門和市分行細(xì)系統(tǒng)的維護(hù)挖掘工作。我部協(xié)作各行主動(dòng)出擊，從資金20xx年全行財(cái)政性存款余額x萬元，占對(duì)公存款的x%。資金的開發(fā)，樂觀深化施工單位開展宣揚(yáng)營銷，共投放貸款x億元，派生存款x萬元，全部留存我行，大路派生存款已成為我行20xx年我行對(duì)公客戶增加x戶。源的中心支撐點(diǎn)，20xx年我部緊抓重點(diǎn)，以徐古高速大路等項(xiàng)目貸款為依托，加強(qiáng)信貸資出重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行市場拓展，以確保兩個(gè)城市行20xx年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類中小客戶x戶、信貸余額x萬元。粉廠3戶現(xiàn)金管理服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.4萬元。業(yè)務(wù)營銷，實(shí)行有序推動(dòng)的方法，營銷x戶企業(yè)開展了常年財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x營銷組、營銷策略、營銷責(zé)任、費(fèi)用匹配、激勵(lì)機(jī)制等方面下發(fā)了《xxxx分行20xx年重點(diǎn)向外集中，通過深化挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營行進(jìn)行縱向一體營銷。今年成功營銷了xxx三戶麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶玉米制種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)篇2:國企年度總結(jié)協(xié)調(diào)”,會(huì)議方案要細(xì)致，議程支配要周密，會(huì)議籌備要充分，會(huì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，話筒響不響?空調(diào)好不好用?會(huì)議接待是否符合八項(xiàng)規(guī)定要求?會(huì)議的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都可能影響組織品質(zhì)是虛心。辦公室的同志絕不能高高在上、頤指氣使，更不能把自己等同領(lǐng)導(dǎo)同志看待，都是帶出來的，不是指揮出來的。辦公室的主任、副主任，都要以身作則，外”,要全面加強(qiáng)與市委辦、市府辦、發(fā)改、海洋漁業(yè)、交通、國資等市委市政府部門，海情友情要靠真情實(shí)意去溝通維護(hù)的。抓落實(shí)。集團(tuán)的工作中心就是工作會(huì)議部署的重點(diǎn)工作、集團(tuán)黨委爭辯確定的56個(gè)創(chuàng)新與都是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。大家要做領(lǐng)導(dǎo)同志的貼心小棉襖，日常聽到的、見到的、想到的，爭辯，深化一線把握第一手資料，樂觀主動(dòng)思考帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，廣泛搜集和報(bào)送大量有價(jià)值的信息，超前猜想對(duì)我們港口經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可能影響，多反映一些工作中遇到的難點(diǎn)問題、共性問題、深層問題，為領(lǐng)導(dǎo)同志把握狀況、科學(xué)決策供應(yīng)更多、更實(shí)、更全的信息。要與領(lǐng)導(dǎo)保持正常的溝通，要擅長跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，精確哪里來的，又要往哪里去，多想一想剛到煙臺(tái)港工作篇3:國企個(gè)人年度總結(jié)力度，增加全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。篇4:國企個(gè)人年度總結(jié)為了更好的完成20xxX工作，我要連續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過去，展望將來。20xx產(chǎn)任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我多的支持，爭取為20xx設(shè)xx貢獻(xiàn)自己的一份力氣。篇5:國企見習(xí)總結(jié)化日常的生活及工作之中。我們綜合素養(yǎng)的徑，沒有最好，只有更好!在我們的日常工作學(xué)習(xí)中，讓我們認(rèn)真篇6:國企見習(xí)總結(jié)篇7:國企年度總結(jié)精選個(gè)月邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工商企業(yè)管理專家和有名企業(yè)家到常作專題講座或報(bào)告會(huì)),這一?！?常州市現(xiàn)代企業(yè)家工商管理高級(jí)研修班”,由清華高校資深學(xué)者、教授講課，有102更新觀念。從去年8月起，我委與組織部、工商聯(lián)具體承辦的每250人的座位到會(huì)400多人，過道都加滿了凳子，先后有近7000人次參與。很多企業(yè)的老業(yè)溝通基地”等7個(gè)載體被評(píng)為市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。在全省培訓(xùn)工作會(huì)議上談。今年我們還依據(jù)宣揚(yáng)部支配，在溝通基地紅星集團(tuán)接待了新疆吐哈油田管理局一行20有完全自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的技術(shù)方案，并很快生產(chǎn)出第一臺(tái)樣機(jī)。由于配套商的中標(biāo)，“裕華”小到更換水龍頭等等，迄今為止，公司共收到“金點(diǎn)子”485篇8:國企試用期總結(jié)_篇9:國企試用期總結(jié)(由于在單位寫了太多的黨八股，所以現(xiàn)在寫起東西來也不由得帶點(diǎn)黨八股什么是正面規(guī)章?即能夠深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，符合社會(huì)主義 我只能替你感到惋惜。那么怎么在適當(dāng)?shù)膱龊媳憩F(xiàn)自己的才能呢?現(xiàn)行_,但在單位里、領(lǐng)導(dǎo)面前確定要堅(jiān)決你的共產(chǎn)主義信仰。由于國企是屬于共產(chǎn)黨的企業(yè)，大大小小的國企都有黨支部或黨委(所以在學(xué)校里沒來及入黨的同你能進(jìn)入國有企業(yè)，加入中國共產(chǎn)黨的機(jī)會(huì)還是很多的),各個(gè)單位的書記在中國特色社會(huì)篇10:國企試用期總結(jié)況下，沒有消逝大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)進(jìn)展，1-5月長20.03%。深化實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)進(jìn)展改革60條看法”,今年依據(jù)企業(yè)經(jīng)在完成5家不具備競爭優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本工作，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市，同時(shí)，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合全部制；功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的府項(xiàng)目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合全部制的經(jīng)營平臺(tái)。胎中心試驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷進(jìn)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)區(qū)每年削減工業(yè)廢水排放量20%,粉塵排放量削減68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè)，對(duì)競爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)功企